新任領導就職演講通用(三)

新任領導就職演講通用(三)感?謝___對?我的信任，?感謝董事長?、副董事長?以及前三任?執(zhí)行總經(jīng)理?對我工作能?力的培養(yǎng)。?今天我面對?___、面?對領導、面?對新的領導?班子成員以?及面對__?_公司總部?全體員工，?我心情很激?動，同時也?很有信心帶?領公司新領?導班子成員?，繼續(xù)發(fā)揚?___人“?只爭第一?、不做第二?”的___?精神和“團?結奮進、頑?強拼搏”的?優(yōu)良作風，?共同把公司?管理好、發(fā)?展好。在這?里我向__?_，向董事?長、副董事?長、新領導?班子以及全?體員工表態(tài)?：1、擔?任總經(jīng)理期?間，我本人?首先要做到?“本本分分?做人、扎扎?實實做事”?，力爭一次?把事做好。?在工作中我?將發(fā)揮班子?的核心領導?團隊作用，?做到分工明?確，各盡其?責，帶領全?體員工把各?項工作做好?。2、在?市場開發(fā)工?作方面。在?前任總經(jīng)理?劉建明先生?的領導下，?公司發(fā)展勢?態(tài)良好。_?__年下半?年，公司的?經(jīng)營班子將?繼續(xù)以市場?為導向，繼?續(xù)創(chuàng)新市場?開發(fā)策略并?進一步拓展?市場開發(fā)渠?道，力爭年?底中標合同?額突破__?_億元以上?。3、在?工程技術管?理方面。堅?持以“現(xiàn)場?保市場”，?強化各項目?對工程技術?和工程質量?的高標準、?高要求以及?施工法、作?業(yè)指導書的?規(guī)范應用，?抓關鍵施工?的新技術、?新工藝、新?材料的推廣?和應用，增?強公司技術?實力，在公?路市場率先?形成競爭優(yōu)?勢。4、?在生產(chǎn)經(jīng)營?工作方面：?以___年?工作報告精?神為指導，?堅持以項目?為中心，以?質量和成本?為主線，加?強項目成本?管理力度，?尤其針對_?__年下半?年市場材料?、水泥、燃?油、石料大?幅度上漲等?不利因素給?公司帶來的?經(jīng)營風險，?確定___?年的工作重?點是：加大?精細管理力?度，不斷提?高創(chuàng)利水平?。目前時間?已過半，截?止___月?底已完成計?量產(chǎn)值__?_億元，占?年計劃_%?，下一步要?抓住第三季?度施工旺季?，確保年底?實現(xiàn)計量產(chǎn)?值___億?元，力爭突?破___億?元。5、?面對公司跨?越發(fā)展戰(zhàn)略?目標的實現(xiàn)?，在今后的?管理中要進?一步加快人?力資源的開?發(fā)，加大對?員工能力培?訓和對人才?的引進與培?養(yǎng)，使公司?的人才結構?不斷優(yōu)化，?使公司人力?資源真正成?為公司的優(yōu)?勢資源。?6、繼續(xù)加?強項目基礎?管理，全面?推進公司企?業(yè)文化創(chuàng)新?，強化團隊?執(zhí)行力，提?升項目形象?力，使公司?整體能力和?素質得到進?一步改善，?以不斷提升?___營造?的品牌影響?力和市場競?爭力。在?公司良好的?發(fā)展勢頭下?，我們同時?要保持清醒?的頭腦，不?能輕視當前?殘酷激烈的?市場環(huán)境，?隨時要有居?安思危、如?履薄冰的風?險意識，要?認識到我們?還有很多管?理方面的不?足，與局各?兄弟單位在?一些方面還?有差距，公?司各項目之?間管理水平?還有差距。?比如：公司?內(nèi)部操作層?的培養(yǎng)，目?前發(fā)展還很?不成熟、不?規(guī)范；外部?操作層還要?進一步整合?。公司要實?現(xiàn)有效擴張?，必須整合?發(fā)揮內(nèi)外部?的資源優(yōu)勢?，還要不斷?總結積累經(jīng)?驗、吸收教?訓，只有這?樣才能使公?司得以長足?發(fā)展。一?是服從于遵?從。在__?_上，服從?上級___?的任職決定?，遵從上級?的安排，出?色完成好上?級___交?給的各項任?務。二是?聯(lián)系與溝通?。在工作中?，加強與各?部門的聯(lián)系?，爭取各級?___和相?關部門的支?持；加強和?分局各部門?及全體職工?的溝通，努?力營造一個?同心同德，?團結一致干?實事、謀發(fā)?展的積極進?取和諧環(huán)境?。三是繼?承與發(fā)展。?在事業(yè)上，?繼承和發(fā)揚?上屆領導班?子優(yōu)良的工?作作風和取?得的巨大成?績，進一步?加大發(fā)展力?度，拓寬發(fā)?展領域，實?現(xiàn)新的突破?。四是團?結與關心。?以人為本，?真心誠意地?團結關愛每?一位職工的?生產(chǎn)和生活?，關心支持?每一位崗位?的工作。?五是學習與?自律。在自?己的生活學?習中，努力?學___的?各項方針政?策，提高政?治思想覺悟?和政策水平?，遵守黨的?紀律；學習?水文業(yè)務和?管理發(fā)展知?識，不斷提?高自己的綜?合管理能力?。力爭和?分局全體職?工一道通過?多方面的積?極努力，實?現(xiàn)___地?區(qū)___事?業(yè)的又好又?快發(fā)展。?總之，在董?事會的正確?領導下，在?二局的大力?支持下，在?全體___?人敬業(yè)精神?的鼓舞下，?我有決心、?有信心帶領?新經(jīng)營班子?全體成員以?及全體__?_人，首先?把公司做強?，在公司未?來發(fā)展中，?力爭提前實?現(xiàn)“同業(yè)多?元跨越發(fā)展?”第二階段?目標，進一?步擴大公路?