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第3頁共3頁2023年?公司車隊年?終工作總結(jié)?車隊在公?司領(lǐng)導高度?重視的情況?下,狠抓隊?伍思想教育?,強化愛崗?敬業(yè)精神,?自上而下統(tǒng)?一思想,堅?決貫徹安全?第一,服務(wù)?至上的原則?。在日常工?作中認真學?習各級領(lǐng)導?關(guān)于車輛安?全和服務(wù)的?要求,加強?駕駛員的安?全意識教育?和服務(wù)意識?教育?,F(xiàn)將?公司車隊年?終工作總結(jié)?如下:一?、安全:?車隊作為特?種運輸行業(yè)?,承擔著特?殊而艱巨的?工作任務(wù)。?因此,車隊?始終堅持采?取專題學習?、以會代訓?、重點幫助?等方式,_?__開展安?全思想教育?,及時學習?國家和地方?的交通法規(guī)?條例和臨時?___通管?制文件,結(jié)?合公司各項?規(guī)章制度,?對照現(xiàn)實找?差距。具體?工作實施如?下:2.?堅持每周對?車輛安全內(nèi)?部自檢,并?按照公司規(guī)?定定期檢查?保養(yǎng)車輛,?及時發(fā)現(xiàn)車?輛安全隱患?并及時到專?修廠對車輛?進行維護和?檢修,確保?車輛無隱患?無故障完成?生產(chǎn)任務(wù)用?車。3.?堅持冬季車?輛安全大檢?查,全部生?產(chǎn)用車均到?專修廠進行?專業(yè)檢測,?并根據(jù)專修?廠提供的整?改意見進行?及時的維修?養(yǎng)護。4?.根據(jù)車輛?使用調(diào)配情?況,制定了?f版交通安?全程序及作?業(yè)文件。?5.根據(jù)不?同的天氣狀?況,尤其是?雨雪等惡劣?天氣,采取?電話及短信?形式追蹤,?提醒安全駕?駛,保證休?息,確保安?全行車。?6.根據(jù)交?通法規(guī),集?團安委會和?公司領(lǐng)導的?安全要求,?堅決杜絕超?速超公里違?章行車,疲?勞駕駛、酒?后駕駛,確?保行車安全?。___?年邀請__?_市交通安?全宣傳科警?官到公司,?通過視頻進?行全線駕駛?員的交通安?全教育,通?過各種事故?案例講解,?舉一反三,?強化安全思?想意識,促?進安全行車?。二、日?常管理狠?抓駕駛員行?政管理,提?高安全服務(wù)?意識是工作?重點。1?.根據(jù)車隊?實際情況制?定更為嚴格?的規(guī)章制度?。明確駕駛?員的職責,?對于駕駛技?術(shù)不符合要?求,服務(wù)被?投訴,影響?___團結(jié)?的駕駛員按?照規(guī)章制度?嚴格處理,?確保車隊的?正常工作的?進行。2?.每周例會?強調(diào)安全的?同時,講解?服務(wù)成為不?可缺少的科?目。在嚴格?的規(guī)章制度?下,增強了?駕駛員對工?作崗位的危?機感,確保?安全行車完?成各項生產(chǎn)?任務(wù)。3?.加強各種?費用的報銷?管理,各種?費用采取單?獨記錄并適?時公開張貼?明示,由于?以上措施的?實施有效降?低了各種費?用,為公司?節(jié)省了開支?。___?對公司各部?門提出的用?車要求做到?有車及時合?理安排派遣?,當時不能?解決的也要?征求用車部?門意見改變?用車時間保?證車輛使用?。5.嚴?格執(zhí)行派車?單制度。派?車單必須有?申請用車部?門副經(jīng)理以?上級別領(lǐng)導?簽字認可,?車隊才進行?車輛調(diào)配,?并按照派車?單路線行駛?。6.注?意觀察駕駛?員的精神、?身體狀況,?發(fā)現(xiàn)問題及?時與本人進?行溝通,最?大限度的解?決問題題。?7.隨著?車隊各項管?理制度化,?全年未發(fā)生?重大交通事?故,各種違?規(guī)違章行為?日漸減少,?有很多駕駛?員達到全年?無違章,無?事故的安全?標準,愛車?是責任,優(yōu)?質(zhì)服務(wù)是本?職成為駕駛?員的基本思?想準則。?三、問題?1.由于車?隊車輛數(shù)量?的限制,雖?然經(jīng)過認真?合理的調(diào)配?,當生產(chǎn)任?務(wù)緊張時,?仍然發(fā)生無?法滿足使用?單位對車輛?使用的要求?。___?部分車輛老?化嚴重,盡?管積極檢查?,發(fā)現(xiàn)故障?及時解決,?但仍然存在?較大的安全?隱患無法排?除,無法進?行長途運行?。3.由?于車輛監(jiān)控?手段存在盲?點,導致個?別思想作風?薄弱駕駛員?違規(guī)使用車?輛,雖然及?時發(fā)現(xiàn)并果?斷處理,但?盲點依然存?在。盡快消?除監(jiān)控盲點?迫在眉睫,?也是公司資?產(chǎn)不受損失?的保證。?雖然我們還?面臨一些問?題和困難,?但相信在主?管領(lǐng)導的正?確指導關(guān)心?下,這些問?題和困難都?將逐步得到?解決。車隊?將不辜負各?位領(lǐng)導的厚?望,進一步?開
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