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不僅僅購(gòu)買廣告廣告主也開(kāi)始為內(nèi)容買單

這些文章與包括調(diào)制解調(diào)器和哈勃太空望遠(yuǎn)鏡在內(nèi)的多種產(chǎn)品有關(guān),是由高通付費(fèi)的。大多數(shù)文章甚至是由Mashable員工撰寫的。其中一篇有關(guān)GoogleGlass技術(shù)的文章在社交媒體上被轉(zhuǎn)發(fā)了約2000次,表明讀者可能不關(guān)心,或不知道文章是傳統(tǒng)文章還是贊助內(nèi)容。廣告客戶和出版商給這類新型營(yíng)銷內(nèi)容起了很多名字,其中包括品牌內(nèi)容、贊助內(nèi)容和原生廣告。由于出版商試圖開(kāi)拓更多創(chuàng)收渠道,無(wú)論叫什么名字,由廣告客戶贊助或創(chuàng)作的與傳統(tǒng)內(nèi)容相似的內(nèi)容的策略越來(lái)越普及。由于內(nèi)容出售有多種方式,計(jì)算廣告客戶在這類內(nèi)容上的支出很困難。網(wǎng)頁(yè)上標(biāo)語(yǔ)廣告的價(jià)格可以與其他網(wǎng)頁(yè)上相似的標(biāo)語(yǔ)廣告進(jìn)行比較,但網(wǎng)站上的定制內(nèi)容則很難比較。TheHuffingtonPost(霍芬頓郵報(bào))、TheAtlantic(美國(guó)大西洋月刊)、TheWashingtonPost(華盛頓時(shí)報(bào))、BuzzFeed和BusinessInsider等網(wǎng)站都采用品牌內(nèi)容。其結(jié)果就是讀者越來(lái)越難以區(qū)別傳統(tǒng)媒體內(nèi)容和廣告。市場(chǎng)研究公司eMarketer分析師大衛(wèi)·哈勒曼(DavidHallerman)說(shuō),“品牌無(wú)處不在,品牌已經(jīng)侵入傳統(tǒng)的媒體領(lǐng)域?!盩heHuffingtonPost已經(jīng)與強(qiáng)生、思科等品牌達(dá)成合作協(xié)議,贊助與婦女、兒童,或技術(shù)的影響有關(guān)的內(nèi)容;BusinessInsider提供贊助的幻燈演示。推動(dòng)出版商支持贊助內(nèi)容的主要原因是,點(diǎn)擊標(biāo)語(yǔ)廣告的用戶更少、廣告位富余,以及通過(guò)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告創(chuàng)收越來(lái)越困難等因素。隨著廣告技術(shù)的進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)廣告的價(jià)格越來(lái)越低。網(wǎng)絡(luò)廣告經(jīng)常被廣告客戶最在意的潛在客戶群視而不見(jiàn)。BuzzFeed聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO喬納·佩雷蒂(JonahPeretti)2月份在一次數(shù)字廣告會(huì)議上表示,“報(bào)紙?jiān)?jīng)是內(nèi)容領(lǐng)域的主宰,當(dāng)時(shí)報(bào)紙都財(cái)源滾滾。我們現(xiàn)在面對(duì)的是一個(gè)完全不同的產(chǎn)業(yè),廣告需要與時(shí)俱進(jìn)?!弊鳛橘澲鷥?nèi)容最大的用戶之一,BuzzFeed以依賴離奇的文章聞名,例如《20個(gè)小動(dòng)物告別春天》(20BabyAnimalsSayHellotoSpring)、《2013年最優(yōu)秀的體育GIF》(ThisIstheGreatestSportsGIFof2013)。Dunkin"Donuts和通用電氣等品牌也向BuzzFeed提供贊助內(nèi)容,例如《10大提高工作效率的方式》(10LifechangingWaystoMakeYourDayMoreEfficient)。在進(jìn)軍品牌內(nèi)容業(yè)務(wù)的過(guò)去2年中,《福布斯》的合作伙伴包括約20家品牌。聯(lián)邦快遞(FedEx)員工為《福布斯》撰寫的文章以小型企業(yè)為主。ForbesMedia總裁、CEO邁克爾·帕利斯(MichaelS.Perlis)表示,“品牌不允許在文章中包含赤裸裸的廣告信息,它們是內(nèi)容而非廣告?!倍嗄陙?lái),報(bào)紙一直以特約稿件的方式吸引廣告客戶。幾乎所有發(fā)布品牌內(nèi)容的出版商都表示,他們不會(huì)混淆內(nèi)容和廣告。但是,在許多網(wǎng)站上品牌內(nèi)容和傳統(tǒng)內(nèi)容混在一起,兩者很難分辨。與其他內(nèi)容一樣,品牌內(nèi)容也可以歸類,或在社交媒體上分享。Mashable員工表示,盡管有贊助商,他們寫的文章與傳統(tǒng)內(nèi)容無(wú)異。Mashable主編蘭斯·烏蘭諾夫(LanceUlanoff)說(shuō),“我們寫的不是軟文,我知道什么是軟文,它們是純粹的傳統(tǒng)內(nèi)容?!盡ashable首席營(yíng)銷官斯塔西·馬丁尼特(StacyMartinet)表示,品牌希望與特定主題聯(lián)系起來(lái),讀者喜歡這樣的文章,“Mashable在與品牌合作,撰寫符合受眾口味和品牌價(jià)值的內(nèi)容”,部分還是最受讀者歡迎的內(nèi)容。馬丁尼特指出,作者在品牌內(nèi)容中不許特別提及品牌或其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,想控制內(nèi)容的品牌例如在內(nèi)容中植入廣告,將被中斷合作關(guān)系。Mashable技術(shù)編輯彼得·帕切爾(PetePachal)表示,作者與品牌沒(méi)有聯(lián)系,“文章不得提及品牌以及它們的產(chǎn)品”。TheNewRepub

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