2023年供電企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?供電企業(yè)誠(chéng)?信建設(shè)工作?總結(jié)在電?力體制改革?新形勢(shì)下，?___供電?公司站在企?業(yè)興衰的高?度，堅(jiān)持走?“以人為本?，文化興企?”之路，大?力推進(jìn)誠(chéng)信?建設(shè)，精心?打造供電企?業(yè)特色文化?，有力促進(jìn)?了企業(yè)各項(xiàng)?工作的協(xié)調(diào)?發(fā)展。近年?來，該公司?先后榮獲全?國(guó)五一勞動(dòng)?獎(jiǎng)狀、全國(guó)?精神文明建?設(shè)先進(jìn)單位?、全國(guó)誠(chéng)信?經(jīng)營(yíng)示范單?位、全國(guó)用?戶滿意企業(yè)?等榮譽(yù)稱號(hào)?。一、加?強(qiáng)思想道德?教育，引導(dǎo)?員工樹立正?確的誠(chéng)信觀?念。伴隨?著改革大潮?走向市場(chǎng)的?___供電?公司，幾年?前曾一度陷?入困境，管?理的粗放、?經(jīng)濟(jì)效益的?滑坡使員工?的思想產(chǎn)生?波動(dòng)，企業(yè)?面臨著前所?未有的挑戰(zhàn)?。近年來，?隨著內(nèi)部改?革、行政管?理和思想教?育力度的加?大，企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)形勢(shì)出?現(xiàn)了可喜轉(zhuǎn)?機(jī)，員工的?觀念開始轉(zhuǎn)?變，思想逐?步穩(wěn)定，服?務(wù)意識(shí)不斷?增強(qiáng)，企業(yè)?呈現(xiàn)出蓬勃?向上的發(fā)展?態(tài)勢(shì)。但按?照與時(shí)俱進(jìn)?的發(fā)展要求?仍有一定差?距。比如，?部分員工工?作責(zé)任心不?強(qiáng)，工作標(biāo)?準(zhǔn)不高；少?數(shù)員工不按?章辦事，服?務(wù)不規(guī)范等?等。面對(duì)?這些問題，?___供電?公司黨委積?極探索新的?管理辦法和?教育模式，?經(jīng)過反復(fù)探?討和論證，?他們感到，?出現(xiàn)上述現(xiàn)?象的根源，?是人的思想?層次和道德?層次問題，?說到底就是?誠(chéng)信缺位。?對(duì)于正在改?革中探索和?發(fā)展的__?_供電公司?，能否以文?化的力量來?提升企業(yè)形?象，提高員?工素質(zhì)，應(yīng)?該說誠(chéng)信是?基石，是贏?得客戶、贏?得市場(chǎng)的基?礎(chǔ)。基于這?樣的認(rèn)識(shí)，?這個(gè)公司于?__年初全?面啟動(dòng)了以?“強(qiáng)化誠(chéng)信?意識(shí)，打造?誠(chéng)信文化，?樹立誠(chéng)信品?牌”為重點(diǎn)?的誠(chéng)___?育與實(shí)踐工?程。首先?是強(qiáng)化理論?灌輸，進(jìn)行?觀念引導(dǎo)。?為增強(qiáng)學(xué)習(xí)?效果，他們?精心收集和?撰寫了大量?誠(chéng)信資料，?編印了針對(duì)?性、可讀性?很強(qiáng)的約_?__萬字的?《誠(chéng)___?育宣講材料?》，內(nèi)容涵?蓋“誠(chéng)信電?力”“誠(chéng)信?探索”“誠(chéng)?信面面觀”?“公民道德?”等各個(gè)方?面。憑借通?俗易懂的風(fēng)?格和內(nèi)容鮮?活的特點(diǎn)，?該宣講材料?一經(jīng)發(fā)放，?便贏得了廣?大干部員工?的普遍，員?工們紛紛搶?閱和留存，?為整個(gè)活動(dòng)?開了個(gè)好頭?。與此同時(shí)?，他們還把?工作標(biāo)準(zhǔn)、?崗位規(guī)范等?內(nèi)容列入員?工學(xué)習(xí)計(jì)劃?，使員工在?學(xué)習(xí)過程中?，能夠理論?聯(lián)系實(shí)際，?舉一反三，?既清楚了什?么是誠(chéng)信，?又進(jìn)一步明?確了工作職?責(zé)，收到了?很好的效果?。其次是?開展座談、?查擺、討論?、承諾活動(dòng)?。這個(gè)公司?以“樹誠(chéng)信?美德，做誠(chéng)?信員工”為?主題___?員工進(jìn)行座?談，要求員?工認(rèn)真對(duì)照?誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)查?擺自己在工?作中的不誠(chéng)?信行為，深?入剖析由于?自身的不誠(chéng)?信給企業(yè)和?個(gè)人帶來的?危害及損失?，并逐一制?定了相應(yīng)的?整改措施。?在此基礎(chǔ)上?，員工根據(jù)?自己的崗位?誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)，?向企業(yè)做出?了書面誠(chéng)信?承諾。第?三是開展“?誠(chéng)信在供電?”書法、繪?畫、攝影競(jìng)?賽，___?員工用筆墨?抒發(fā)自己對(duì)?誠(chéng)信的真知?灼見?；顒?dòng)?倡議一經(jīng)發(fā)?出，便得到?了基層單位?的積極響應(yīng)?，激發(fā)了員?工們強(qiáng)烈的?創(chuàng)作欲望，?一些基層單?位不僅鼓勵(lì)?員工積極參?賽，還自行?舉辦誠(chéng)信圖?片展。員工?們根據(jù)自己?對(duì)誠(chéng)信的理?解和認(rèn)知，?通過書法、?漫畫、攝影?、手工制作?等多種方式?，謳歌誠(chéng)信?美德，鞭策?失信行為。?一幅幅內(nèi)容?新穎、寓意?深刻的作品?，充分反映?了員工們誠(chéng)?信意識(shí)的不?斷提高。整?個(gè)競(jìng)賽共收?到作品__?_多件，公?司對(duì)其中百?余件優(yōu)秀作?品進(jìn)行了獎(jiǎng)?勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金?額達(dá)___?萬元，并將?優(yōu)秀作品分?為“踐行誠(chéng)?信”“失信?面面觀”“?失信的代價(jià)?”及“誠(chéng)信?之美”四個(gè)?部分，在公?司大廳進(jìn)行?了為期半個(gè)?月的展覽，?進(jìn)一步擴(kuò)大?了活動(dòng)的教?育面和影響?力。通過?一系列教育?，員工們的?誠(chéng)信意識(shí)得?到了明顯增?強(qiáng)，進(jìn)一步?明確了日常?工作生活中?哪些是誠(chéng)信?行為，哪些?是不誠(chéng)信行?為，企業(yè)中?“誠(chéng)信為本?”“信用至?上”的良好?風(fēng)氣初步形?成。二、?精心設(shè)計(jì)載?體，開展形?式多樣的誠(chéng)?信實(shí)踐活動(dòng)?。如何利?用誠(chéng)信建設(shè)?促進(jìn)企業(yè)發(fā)?展？這是該?公司黨委在?活動(dòng)中著力?思考和重點(diǎn)?解決的核心?問題。在充?分論證的基?礎(chǔ)上，我們?把誠(chéng)信建設(shè)?的對(duì)象分為?領(lǐng)導(dǎo)、黨員?、青工和普?通員工四個(gè)?層面。通過?對(duì)不同層面?人員，開展?不同內(nèi)容的?誠(chéng)信實(shí)踐活?動(dòng)，使誠(chéng)信?的文化力量?真正滲透