2023年工程師年終工作總結（一）

第9頁共9頁2023年?工程師年終?工作總結（?一）__?年是工經院?任務最為繁?重的一年，?主要完成了?國鐵和地鐵?幾項方案競?選，連鹽、?連淮線、包?蘭鐵路惠農?至___段?增建二線、?赤錦專用線?、準朔聯絡?線、衡茶吉?鐵路、贛韶?線和宿淮線?等項目勘察?、設計任務?，___地?鐵、___?地鐵和__?_地鐵勘察?、設計任務?，太中銀鐵?路、南廣客?專、大西客?專、云貴線?等設計咨詢?，以及蘭渝?線施工圖審?核等工作，?本人作為工?經院總工?程師，把今?年的工作情?況作以下總?結:一、?項目技術管?理(一國?鐵項目本?年度本人主?要負責審定?了連鹽、連?淮線、包蘭?鐵路惠農至?___段增?建二線、赤?錦專用線和?準朔聯絡線?等國鐵項目?的初測、定?測施概調查?報告、預估?算、可研估?算、初步設?計概算和施?工___設?計等，工作?中能夠結合?項目具體特?點和業(yè)主要?求，確定概?預算編制和?施工___?設計原則，?能夠發(fā)現影?響投資和工?期的關鍵因?素，注重投?資分析和施?工___方?案比較，在?包蘭鐵路_?__至__?_段增建二?線、連鹽、?連淮線、和?邢鐵路、贛?韶線等項目?上解決了投?資不足的問?題,經審定?的施工__?_方案均順?利通過上級?部門___?。協(xié)助院長?___主管?項目的各項?生產任務，?按照集團公?司技術管理?要求,精心?___、超?前策劃、提?前決策，按?期、高質量?完成了各項?生產任務。?(二地鐵?項目除國?鐵項目外，?本人尚負責?了___地?鐵、___?地鐵和__?_地鐵等項?目的工程籌?劃、概預算?___工作?，配合建筑?與地鐵設計?院圓滿完成?各項任務。?年度工作?業(yè)績及相關?情況(可另?加附頁(?三設計咨詢?和施工圖審?核本年度?本人參加了?蘭渝線、南?廣客專、云?貴線設計咨?詢工作，負?責概預算和?施工___?設計___?，能夠客觀?公正、事實?求是發(fā)現問?題、提出咨?詢意見，咨?詢深度滿足?建設單位要?求，起到了?咨詢單位應?有的作用。?集團公司作?為鐵道部施?工圖審核試?點單位，負?責蘭渝線二?院范圍的施?工圖審核,?本人能夠深?切體會該項?目對我院的?重要性，親?自擔當項目?專冊，積極?配合我院咨?詢公司開展?工作，深入?現場進行大?臨工程和材?料供應計劃?核查，得到?了鐵道部工?管中心領導?的贊賞。?二、招投標?和投資咨詢?應建設單?位要求,負?責完成了衡?茶吉鐵路、?宿淮線、贛?韶線、赤錦?專用線等項?目的工程量?清單、標段?概算和甲供?物資設備清?單編制工作?，工作中樹?立良好的服?務意識，積?極工作、主?動配合，切?實為建設單?位解決了招?投標方面的?技術問題。?在田德線?、___山?口集裝箱換?裝場改造工?程、___?鐵路集裝箱?中心站等項?目概算清理?投資咨詢工?作中，積極?配合建設單?位梳理投資?，本著事實?求是、有理?有據精神開?展工作，解?決了建設單?位工程投資?問題，同時?為工經院創(chuàng)?造了良好的?經濟效益。?三、整章?建制響應?集團公司_?_年初三會?有關“長遠?發(fā)展和科學?發(fā)展”的精?神要求，制?定了一系列?規(guī)章制度:?(一考慮?到集團公司?后續(xù)清概項?目較多，而?工經院在清?理概算方面?缺乏一定經?驗，制定發(fā)?布《工經院?清理概算工?作管理辦法?(試行》，?以指導概算?清理工作，?提高清理概?算文件質量?。(二按?照集團總工?程師例會精?神，制定發(fā)?布《工經院?勘察設計質?量考核計費?辦法》和《?工經院勘察?資料、設計?文件質量獎?懲規(guī)定》，?對我院項目?專冊進行考?核,考核結?果與績效獎?金和項目專?冊任用掛鉤?，加大獎懲?力度。(?三結合工經?專業(yè)工作特?點，制定發(fā)?布《工經專?業(yè)設計、復?核試行辦法?》，進一步?規(guī)范簽署用?筆顏色，明?確設計、復?核和審核者?的責任，提?出設計、復?核的要點和?關鍵環(huán)節(jié)。?(四結合?工經專業(yè)工?作特點，制?定發(fā)布《工?經專業(yè)設計?、復核試行?辦法》，進?一步規(guī)范簽?署用筆顏色?，明確設計?、復核和審?核者的責任?，提出設計?、復核的要?點和關鍵環(huán)?節(jié)。(五?為完善分配?制度，促進?激勵機制，?提高生產效?率，放大生?產能力，結?合工經院的?實際情況，?制定出臺了?以“業(yè)績和?能力”為主?要參考指標?的《工經院?獎金分配辦?法》和相應?的《鐵路項?目工作產值?定額》。?四、業(yè)務建?設(一為?提高集團公?司站后概算?編制質量和?工作效率，?組成了《站?后工程概算?編制統(tǒng)一規(guī)?定》和《房?屋和雨棚工?程補充概算?指標》業(yè)務?建設編制小?組。(二?為提髙工經?專業(yè)投資控?制水平，組?成了《鐵路?設計概預算?編制統(tǒng)一規(guī)?定》業(yè)務建?設編制小組?。五、經?營創(chuàng)收在?技術管理過?程中，以優(yōu)?良的技術服?務為核心、?指令性鐵路?項目為依托?、“投資咨?詢、標段概?算編制、清?理概算編制?”三項經營?業(yè)務為中心?，配合院長?進行了經營?工作和經營?鋪墊工作，?合同已簽訂?春節(jié)前能付?款有___?項約___?萬元，協(xié)議?已經簽訂待?簽的合用有?___項約?___萬元?，工作已經?完成待談判?合同約__?_項約__?_萬元。?雖然，我們?在去年的工?作中取得了?一定成績，?但還有很多?需要完善與?加強的地方?。希望我們?明年彌補今?年的不足，?努力謀求更?好發(fā)展。?質量工程師?年終個人工?作總結單?位寬松融洽?的工作氛圍?，團結務實?的文化底蘊?，使我融入?公司這個大?家庭，進人?工作角色起?了很大的幫?助作用。?一：在工作?上我的主要?收獲、初步?掌握的技能?：1基本?了解了產品?生產工藝;?工序排程、?人員現狀、?分組情況、?分工方法、?崗位職責。?2初步了?解了產品技?術標準;國?家以及行業(yè)?標準，本公?司所在行業(yè)?的一些基本?信息。3?結合市場方?面、顧客方?面對產品品?位的定位情?況，按執(zhí)行?公司要求進?行明確區(qū)分?。4掌握?了產品質量?要求等相關?工作知識;?并具備擔當?產品質量審?核質控崗位?所需的工作?技能。能依?據產品使用?性能客戶要?求，進行合?理的制程品?質控制。且?能對質控過?程出現的問?題，做出正?確的原因分?析、判斷，?及時處理制?程品質事故?;從而指導?完成檢驗、?試驗工作的?實施。二?：通過這段?時間的工作?，我發(fā)現所?負責的工作?現階段存在?的不足和值?得改善的地?方有以下幾?點：1檢?驗工作使用?文件情況;?沒有形成文?件的檢驗作?業(yè)指導書，?目前生產線?檢驗員只是?依據檢驗表?格上的項目?進行檢驗。?大部分方式?和方法來自?于已往的經?驗和彼此間?信息傳遞。?這樣的運作?會導致檢驗?自行其事，?不利于對檢?驗人員的管?理。我計?劃待進一步?掌握了詳細?的信息后，?擬制本部門?用于生產用?的檢驗作業(yè)?指導文件。?2生產過?程的質量實?際情況沒有?詳盡的數據?和記錄;沒?有數據和記?錄的統(tǒng)計不?利于分析、?指導和控制?生產。我?將會在今后?工作時計劃?對制程首、?巡、末檢建?立完整的記?錄控制;〈?如現階段沒?有落實的外?觀檢驗記錄?、工序不合?格品數量記?錄、不良品?返工記錄、?首檢不符要?求的記錄。?〉努力開展?，實施這項?工作，加強?監(jiān)督、檢查?，確保質控?工作落到實?處。電氣?工程師年終?工作總結范?文回顧一?年來的工作?，在公司領?導的帶領下?、各位同事?的協(xié)助下、?各部門之間?的配合下，?嚴格要求自?己，按照公?司的制度要?求，較好地?完成了自己?的本職工作?。通過一年?來的學習與?工作，工作?模式上有了?新的突破，?工作方式有?了較大的改?變，現將一?年來的工作?情況進行總?結，敬請公?司領導提出?寶貴意見及?建議。一?﹑上半年完?成的主要工?作1﹑完?成設計院的?移交，收集?電氣所有設?計資料提供?于設計院，?正式開展與?設計院的各?項工作，將?設計工作推?向正常流程?。2﹑與?設計院溝通?、現場查看?開閉所、變?電所高低壓?設備排列布?置平面圖。?與設計院專?業(yè)人員交流?設計意見，?完成開閉所?、變電所出?圖。3﹑?配合電力_?__公司皮?革館高低壓?設備___?完成工作。?4﹑配合?各施工單位?完成皮革館?項目各個樓?層強弱電電?纜敷設，各?樓層強電井?動力箱位置?排列和各樓?層區(qū)域供電?電源計量敷?設到每個商?鋪及通訊、?網絡、監(jiān)控?位置。5?﹑完成精品?商務樓變電?所初步設計?和統(tǒng)計后期?工程用電量?情況。二?﹑下半年完?成的主要工?作1﹑配?合總包﹑監(jiān)?理﹑消防等?有關驗收單?位對皮革城?達到合格工?程，并且把?電氣設備移?交給運營部?。2﹑做?好木雕文化?廣場工程電?氣圖審工作?，發(fā)現有疑?問的地方及?時聯系設計?院確認，確?認后第一時?間反饋給施?工單位，同?時配合土建?﹑水暖工程?師的工作。?3﹑精品?商務樓配變?所工程__?_程序及安?全工作跟蹤?直到__月?__日送電?運行，已完?成空調機房?電氣設備正?常運行。?三﹑存在的?不足及改進?措施1﹑?溝通能力還?應加強，沒?有充分利用?資源。在工?作的過程中?，由于對其?它專業(yè)不太?熟悉，造成?工作效率降?低甚至出現?錯誤。應主?動加強和其?他部門同事?的溝通，通?過公司這個?平臺做到資?源共享，充?分利用公司?資源，提高?主觀能動性?。2﹑專?業(yè)面狹窄，?作為一名電?氣工程師，?應該是一專?多能的，這?樣才符合公?司發(fā)展的需?求。在以后?的工作過程?中，加強其?他專業(yè)的學?習，從而提?高自己的業(yè)?務、技術水?平，時時嚴?格要求自己?，注重自身?發(fā)展和進步?，做到謹小?慎微。3?、對于工作?過程中的前?瞻性、計劃?性不夠強，?在以后工作?中提高自己?對于會發(fā)生?問題工作的?預見性，盡?量不出問題?，當遇到問?題時能做到?有條不紊的?處理。三?﹑明年的工?作展望明?年會是更忙?碌的一年，?精品商務樓?工程從__?月份開工到?封頂施工階?段，萬力木?雕文化廣場?工程__月?30開工，?接下來的工?作中我將緊?密圍繞在公?司的總體計?劃綱領下，?切實可行的?完成自己的?工作，更加?努力，更求?進步，使自?己的工作能?力有更大的?提高，做一?名合格的萬?力員工，爭?取為公司創(chuàng)?造更大的效?益,在明年?更好地完成?工作。監(jiān)?理工程師年?終工作總結?在這里要?首先要感謝?公司領導，?同事對我一?年來的工作?關懷及幫助?表示真誠的?感謝。進?入盛泰公司?，我走上了?結構工程師?的崗位。雖?然有許多艱?辛，但是伴?著領導的關?懷，同事的?關心，一步?步充實著走?了過來。在?這里我們感?覺到了家庭?般的溫暖，?我們是家庭?成員，公司?就是我們的?家。站在?專監(jiān)的崗位?，需要學習?較強的專業(yè)?技術和剛正?不阿的良好?品德。我們?應該學習老?前輩的工作?經驗，他們?的工作特點?，學習他們?的人際關系?的協(xié)調，?我們應該不?時的交流工?作經驗，利?用具體事例?，達到了預?期目的。我?們每一位監(jiān)?理人員，要?對照自己的?工作找出差?距、不足，?像優(yōu)秀的監(jiān)?理人員學習?;我們應以?老同志的經?驗為基礎，?工作之初就?高起點、嚴?要求，來共?同提高我們?的服務水平?、樹立我們?的形象、拓?展我們的發(fā)?展空間。?下面是我從?事監(jiān)理工作?學習的一些?心得：一?、首先是做?人的道理;?我們從事?的監(jiān)理工作?，遵守“守?法、誠信、?公正、科學?”的準則，?正逐步走向?規(guī)范化，我?們也要努力?成長為一支?敢打硬仗、?團結向上的?有機團體的?一員。我?們應該清醒?的認識到在?工作中徇私?舞弊、以權?謀私的行為?對社會對自?己的危害，?希望大家潔?身自好。?在工作及生?活當中我們?不僅要學習?專業(yè)技術更?要學習做人?的道理，向?老工程師們?學習他們對?工作的態(tài)度?及做人的道?理。二、?是關于監(jiān)理?人員工作方?面的問題：?(一是注?重___學?習和自己學?習的統(tǒng)一。?我們單位監(jiān)?理人員的專?業(yè)素質參差?不齊，其水?平遠遠不能?滿足市場需?求，大多數?監(jiān)理人員來?自純技術或?施工企業(yè)，?知識結構較?為單一、_?__協(xié)調能?力不足，缺?少年富力強?的骨干人才?。所以我們?一定要注重?學習，到工?地不說外行?話，并能切?實解決工程?中出現的問?題，為建設?單位出謀劃?策。早來的?監(jiān)理員要不?斷進取，起?到帶頭作用?，新來的人?員要拼命學?習，注重實?踐，干一點?會一點，注?重經驗的積?累，應盡快?趕上。(?二是注重工?作方法，搞?好關系協(xié)調?。目前監(jiān)理?的形勢要求?我們監(jiān)理人?員，一是業(yè)?務水平要高?，一心一意?靠在工程上?。二是要搞?好關系協(xié)調?。監(jiān)理是一?種服務行為?，我們是通?過自己的專?業(yè)勞動得到?建設單位認?可，取得報?酬。我們到?工地上，一?定要擺正位?置，不能以?行家自居、?以法律執(zhí)行?者的口氣，?告訴建設單?位按照規(guī)范?規(guī)程和法律?法規(guī)應該怎?么做，而是?要善于說明?情況，讓建?設單位明白?這樣做的好?處。對施工?單位也不要?以管理者自?居，要把查?出的問題說?清楚，說清?楚后要加強?檢