機(jī)修廠降成本提效益措施

機(jī)修廠“降本提效”措施為響應(yīng)公司降成本、提效益的號(hào)召，機(jī)修廠結(jié)合自身實(shí)際采取以下幾點(diǎn)措施：利用班前會(huì)等充分搞好思想宣傳工作，將公司的會(huì)議精神及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給每位職工，改變職工工作作風(fēng)，使每位職工能夠?yàn)楸締挝坏慕当咎嵝Чぷ鞒鲋\劃策。利用升井舊排行梁將損壞部分去除制作十字梁、lm鉸接梁就是職工的提議。加大修舊利廢力度。在制作和機(jī)修方面，首先在用料管理上下工夫，把能利用的下腳料和廢舊材料再次利用起來(lái)。車(chē)間制作件下料要求先從廢料堆上找，針對(duì)大塊材料遵循科學(xué)、合理的下料原則，決不浪費(fèi)一絲材料。井下用的皮帶縱梁、H架、工字鋼梁等，我廠會(huì)先從料場(chǎng)找升井舊件，除銹刷漆后再次利用。不斷學(xué)習(xí)檢修技術(shù)，能在本單位檢修的決不外委修理，減少外委費(fèi)用。在加大設(shè)備檢修范圍的基礎(chǔ)上向中型、大型設(shè)備檢修方向努力。我廠去年陸續(xù)攻克了繞制電動(dòng)機(jī)、檢修礦用潛水泵等業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約了不少的外委修理資金。下一步，我廠將學(xué)習(xí)攻克礦用組合開(kāi)關(guān)等檢修業(yè)務(wù)，進(jìn)一步為公司降低外委資金。將檢修設(shè)備業(yè)務(wù)往細(xì)微延伸，把修理設(shè)備更換下來(lái)的配件修復(fù)再利用，減少配件采購(gòu)資金。采煤機(jī)用導(dǎo)向滑靴、平滑靴我廠要求機(jī)組司機(jī)每班觀察與齒軌間隙，超過(guò)要求的就進(jìn)行更換，對(duì)更換下來(lái)的滑靴我廠結(jié)合生產(chǎn)廠家加補(bǔ)耐磨層，作為備用件。采煤機(jī)截齒是極易消耗配件，我廠將每月領(lǐng)取的截齒在柱頭加補(bǔ)耐磨層，延長(zhǎng)了截齒的使用時(shí)間，月平均消耗比以前減少20個(gè)，節(jié)省資金4000余元。我廠檢修單體點(diǎn)柱三用閥一般不更換零配件，都是將閥里的零件拆解后用柴油浸泡、清洗再?gòu)?fù)用，雖然零件不值錢(qián)，但積少成多，每月也能節(jié)省不少的材料費(fèi)用。車(chē)間業(yè)務(wù)嚴(yán)格施行計(jì)件管理，提高工效，徹底打破職工“吃大鍋飯”思想，把提效益落實(shí)到人頭，使每位職工不斷提高責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)。我廠將切割錨索、制作注漿管、鉸接梁、梯子梁等業(yè)務(wù)規(guī)定了每天每人的制作數(shù)量，對(duì)沒(méi)完成的扣除相應(yīng)的績(jī)效分?jǐn)?shù)，以此增強(qiáng)職工的積極性。對(duì)下井作業(yè)設(shè)備檢修工我廠也有嚴(yán)格規(guī)定，根據(jù)任務(wù)量的大小要求檢修工必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，若超時(shí)完成的不給井下補(bǔ)助，杜絕浪費(fèi)用工現(xiàn)象出現(xiàn)。從廢料堆里找資源，每天安排人員到升井廢料堆上收集舊拉桿等作為生產(chǎn)原料再次使用。升井廢料堆上有的舊拉桿通過(guò)整形除銹處理后就可以再次使用；電纜掛鉤、材料牌架、開(kāi)關(guān)架等經(jīng)過(guò)除銹刷漆后可以再利用。制定嚴(yán)格的成本管理制度。我廠規(guī)定電焊條剩余長(zhǎng)度不能超過(guò)5cm;氧氣、乙炔切割隨用隨開(kāi)；切割鋸切割錨索不能一開(kāi)到底，做到一根一開(kāi)；檢修設(shè)備拆下來(lái)的螺絲用柴油浸泡清洗后重復(fù)使用等等，保證處處節(jié)約，對(duì)違反規(guī)定人員進(jìn)行相應(yīng)處罰。針對(duì)設(shè)備檢修我廠制定責(zé)任人制度，