車(chē)間主任崗位職責(zé)

任崗責(zé)組織擬定年度車(chē)間工作計(jì)劃，具體安排每月、每旬、每個(gè)工作日的工作計(jì)劃，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，生產(chǎn)安全管理，指導(dǎo)培訓(xùn)，車(chē)間人員控制生產(chǎn)成本評(píng)估班組工作效率參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)等。根據(jù)作業(yè)計(jì)劃，開(kāi)展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨。協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)合理調(diào)配人力資源，調(diào)整生產(chǎn)布局。加強(qiáng)對(duì)車(chē)間各班組的生產(chǎn)管理、監(jiān)督與檢查。落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)方法，填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力表。改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)的方法，研究提高生產(chǎn)效率的對(duì)策。生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn)。做好生產(chǎn)成本控制工作，做好每個(gè)月的成本核算分析工作。建立車(chē)間、班組責(zé)任制，按月考核并兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)車(chē)間職工工作的積極性。做好車(chē)間的固定資產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)用品、水、電、氣的管理工作。加強(qiáng)對(duì)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理。11主任為車(chē)間安全生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。車(chē)間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)要職配人配任成生班組，把組生關(guān)，組生產(chǎn)計(jì)及工作班前會(huì)，日生；交班報(bào)生報(bào)表產(chǎn)指生產(chǎn)場(chǎng)指與相工作、監(jiān)班組作；操作地解、工術(shù)、。班組操作“目標(biāo)對(duì)員關(guān)生的培每個(gè)勤、及質(zhì)；班組管理任人生的承擔(dān)，并關(guān)制責(zé)任車(chē)間交辦工作生產(chǎn)設(shè)備主管崗位職責(zé)在生產(chǎn)廠的導(dǎo)下，定產(chǎn)設(shè)備維保、更新廢制度監(jiān)督實(shí)施擬生產(chǎn)設(shè)更改造，修的中長(zhǎng)期規(guī)，行生產(chǎn)備的日常養(yǎng)維護(hù)管，保證企生產(chǎn)的正常進(jìn)，免事故生，提高備理水平企的經(jīng)濟(jì)益。具體職責(zé)下結(jié)合企業(yè)際制定符企特點(diǎn)的備管理、設(shè)備核度并貫徹行同時(shí)根企發(fā)展的際要求不斷對(duì)進(jìn)修改和善。組織擬定備新改造大等中長(zhǎng)規(guī)劃、審查、備新、大修劃協(xié)調(diào)實(shí)。組織制度高產(chǎn)設(shè)備理平的規(guī)和措施，編寫(xiě)審有關(guān)技術(shù)程技術(shù)標(biāo)。了解、掌企設(shè)備運(yùn)狀，熟悉場(chǎng)生產(chǎn)裝置和備生產(chǎn)過(guò)程變情況，析種設(shè)備行的經(jīng)濟(jì)性能做設(shè)備更改造工作制定設(shè)備維保養(yǎng)制，督檢查備維修維護(hù)情，現(xiàn)管理漏及查漏補(bǔ)。領(lǐng)導(dǎo)下屬與項(xiàng)設(shè)備理作，制定門(mén)作計(jì)劃落，協(xié)調(diào)與設(shè)有聯(lián)的各門(mén)的關(guān)系完成設(shè)備管理標(biāo)計(jì)劃、組、施大修技等各項(xiàng)作，包括方案制審核、費(fèi)預(yù)與控制組驗(yàn)收等配合生產(chǎn)籌排工藝加組織編大修停車(chē)檢修劃付諸實(shí)施檢和監(jiān)督修度及質(zhì)，組織驗(yàn)收交。協(xié)調(diào)安排組事故搶工，盡快織生產(chǎn)的恢復(fù)少故損失，查故原因參或組織故分析會(huì)，加事教育。綜合歷年驗(yàn)下一年生需要，提下年度發(fā)的項(xiàng)設(shè)備管目，并監(jiān)、查目標(biāo)落實(shí)情況。生產(chǎn)設(shè)備管生產(chǎn)設(shè)管部門(mén)第一任，對(duì)發(fā)的故應(yīng)承擔(dān)要任，并有制度進(jìn)責(zé)任追究。完成上級(jí)辦其他工。管崗責(zé)企業(yè)規(guī)劃產(chǎn)品建立企業(yè)質(zhì)量及標(biāo)進(jìn)企管理作施，企業(yè)質(zhì)量企業(yè)管理報(bào)領(lǐng)后嚴(yán)編制質(zhì)體系量手序文通過(guò)產(chǎn)過(guò)的品跟蹤對(duì)生的質(zhì)行妥。材料、成檢驗(yàn)相關(guān)品質(zhì)和客分析改進(jìn)各類(lèi)文件信的采整理與歸7蹤國(guó)量管，對(duì)新思、新建議質(zhì)量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)本部理工成上的其質(zhì)量一責(zé)對(duì)發(fā)，應(yīng)責(zé)任有關(guān)行責(zé)管崗任主要完成企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)所需物品的采風(fēng)管理及相應(yīng)特資廢品的處理工作，以提高采購(gòu)物資質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。1制定并執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，保證滿足經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，降低庫(kù)存成本。2全面負(fù)責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各處生產(chǎn)所需要物料的采購(gòu)工作。3組織對(duì)采購(gòu)物品及運(yùn)輸費(fèi)用的市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤，并預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)。尋找物料來(lái)源，調(diào)查和掌握供應(yīng)渠道。負(fù)責(zé)采購(gòu)物流、資金流、信息流的相關(guān)工作。參與采購(gòu)預(yù)算的編制，報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。參與協(xié)調(diào)采購(gòu)、提貨、供應(yīng)工作。參與開(kāi)發(fā)、選擇、處理與考核供應(yīng)商、建立供應(yīng)商及運(yùn)輸商名錄。參與采購(gòu)合同的簽訂和實(shí)施。負(fù)責(zé)廢料、質(zhì)量事故的預(yù)防與處理。控制采購(gòu)成本和費(fèi)用、協(xié)助審核采購(gòu)訂單和調(diào)撥單。參與企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)。向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的績(jī)效、培訓(xùn)等管理工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作，負(fù)責(zé)和其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。16采購(gòu)主管為采部門(mén)第一責(zé)任人對(duì)采購(gòu)中發(fā)生事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進(jìn)行責(zé)任追究。17、完成上級(jí)交辦的其他工作。崗位1責(zé)建內(nèi)所的臺(tái)置管放整好標(biāo)到帳致。倉(cāng)庫(kù)存控，及計(jì)劃產(chǎn)品做好保管工作定手品的。產(chǎn)部理產(chǎn)入庫(kù)售部作，及時(shí)上報(bào)7責(zé)倉(cāng)數(shù)據(jù)維護(hù)盤(pán)點(diǎn)月報(bào)好倉(cāng)場(chǎng)管及時(shí)報(bào)表按財(cái)做好的成作。專員理直人故應(yīng)接責(zé)有關(guān)行責(zé)。上級(jí)交辦。員崗責(zé)生產(chǎn)和法傳及時(shí)制止違作隱患防設(shè)，協(xié)事故行流程安全制度招員崗位傳授產(chǎn)知3期宣安全安全，落及整。和維施。安全事故撰寫(xiě)查報(bào)專員理直人，的事直接按有進(jìn)行究。安全的其。長(zhǎng)崗責(zé)企業(yè)，完理下度經(jīng)產(chǎn)、量、設(shè)備改進(jìn)立善管構(gòu)建溝通組織部工作務(wù)。管理和技工作工廠的工行生組織、技應(yīng)、質(zhì)量部機(jī)內(nèi)部案，理效組織計(jì)劃，設(shè)護(hù)保提高用率率。組織、供術(shù)開(kāi)作計(jì)生產(chǎn)門(mén)的以及列各業(yè)部門(mén)生產(chǎn)設(shè)與作。企業(yè)規(guī)劃、月的制7、生產(chǎn)廠長(zhǎng)是工廠安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品量一責(zé)，對(duì)故應(yīng)要領(lǐng)。制液車(chē)間主任技術(shù)操作規(guī)程提前20分鐘進(jìn)入車(chē)間、了解中、夜班的生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、安全衛(wèi)生情況及存在的問(wèn)題，查看各班生產(chǎn)、安全、考勤記錄，了解溶液質(zhì)量、數(shù)量、電解用液、陽(yáng)極液質(zhì)量以及原輔材料消耗情況。巡查車(chē)間設(shè)備狀況，有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，檢查陽(yáng)極液池、硫化池、中性液池、計(jì)量池溶液貯存情況，根據(jù)巡查情況安排當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。3了解進(jìn)入車(chē)間原輔材料質(zhì)量情況，指導(dǎo)班長(zhǎng)和化合工正確計(jì)算和投入原輔材料各種原輔材料庫(kù)存料短缺情況，及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門(mén)。4經(jīng)常檢查、督促各崗位工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)做出處罰對(duì)存在較多或較大問(wèn)題的班組或崗位，要定點(diǎn)抓好管理。5收集整理生產(chǎn)原始記錄，對(duì)班組及化合工原輔材料消耗進(jìn)行分析合理調(diào)整生產(chǎn)工藝參數(shù)每天將班組及化合工原輔材料消耗情況公布在車(chē)間宣傳欄內(nèi)。6每天下班前，組織班組長(zhǎng)總結(jié)當(dāng)天工作情況，分析、討論當(dāng)天生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和準(zhǔn)備調(diào)整或處理的方法第二工作做出安排。7抓好車(chē)間環(huán)保和衛(wèi)生工作、檢查當(dāng)班人員到崗和勞保用品穿戴情況。定期組織各班組長(zhǎng)、安全員對(duì)車(chē)間內(nèi)安全、衛(wèi)生、紀(jì)律例行檢查。8、做好各相關(guān)部門(mén)、車(chē)間之間的協(xié)調(diào)工作。分管凈化、壓濾副主任技術(shù)提前20分鐘到車(chē)間工作場(chǎng)地，全面了解上一班生產(chǎn)情況，檢查硫化池、中性液池、計(jì)量池溶液平衡情況，查看生產(chǎn)記錄、化驗(yàn)記錄和計(jì)量記錄，了解溶液質(zhì)量、數(shù)量、電解用液和各種原輔材料消耗情況。根據(jù)了解情況和車(chē)間主任安排，對(duì)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)、凈化及壓濾要求和材料消耗情況進(jìn)行安排和調(diào)整，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)班組工作及崗位操作進(jìn)行指導(dǎo)，檢查設(shè)備運(yùn)行、工藝操作、溶液跑、冒、滴、漏等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、糾正。組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員開(kāi)展凈化工藝技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)溶液凈化質(zhì)量情況，指導(dǎo)凈化工準(zhǔn)確操作，提高工作效率、降低材料消耗。檢查各崗位工作任務(wù)完成情況，工作質(zhì)量情況以及生產(chǎn)原始記錄是否完整、準(zhǔn)確。嚴(yán)格把好凈化、壓濾質(zhì)量關(guān)、經(jīng)常檢查溶液質(zhì)量，嚴(yán)禁黑液進(jìn)入硫化池，嚴(yán)禁SDD沫、重金屬不合格液進(jìn)入中性池和計(jì)量池。定期組織清洗凈化桶、沉清池、中性液池及攪拌桿等設(shè)備設(shè)施上的雜物搞好設(shè)備大修記錄和設(shè)備材料報(bào)廢管理開(kāi)展修舊利廢工作。根據(jù)生產(chǎn)情況，合理安排壓濾布的清洗和更換，協(xié)調(diào)壓濾布的加工制作。參加每天工作小結(jié)會(huì)，分析、討論生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。化合、壓濾、凈化班長(zhǎng)技術(shù)提15分鐘進(jìn)班檢查上一班生及備運(yùn)行工及材料保管情況及查看上班班記錄進(jìn)行本班交接記工作，查交班溶、料及壓備板數(shù)量否屬實(shí)，出現(xiàn)大入及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)并清原因組織全班員開(kāi)班前，報(bào)前一天生、消耗情，根據(jù)車(chē)間達(dá)生產(chǎn)任和產(chǎn)實(shí)際況，安排各崗員的工作協(xié)調(diào)和指化工、壓工凈化工工，證浸出凈等工序的業(yè)間，嚴(yán)控浸出終余酸量，努力高出率，低材料消。壓濾前安壓工整理濾，壓緊壓機(jī)做好防液濺準(zhǔn)備工，接到壓指后，通壓濾泵工打開(kāi)漿門(mén)，開(kāi)時(shí)必須小不開(kāi)錯(cuò)閥，時(shí)通知工和壓濾工進(jìn)壓作業(yè)。濾前還必檢中性液的量情況嚴(yán)禁池滿溢出壓濾開(kāi)始，溶液跑冒滴、漏及黑、硫化凈等情況進(jìn)嚴(yán)檢查，根壓濾情及時(shí)調(diào)整凈化用，發(fā)現(xiàn)題及時(shí)組處，嚴(yán)禁流、長(zhǎng)明和設(shè)備空轉(zhuǎn)。壓濾中途壓完畢后及通知化驗(yàn)員樣分析經(jīng)常查看驗(yàn)錄，掌中液、硫化、化液池溶含錳量、PH值、鐵重金屬等的合格情。根據(jù)本班產(chǎn)務(wù)備和配等凈化劑和化用材料9、強(qiáng)學(xué)、勤于思考、于結(jié)，協(xié)有部門(mén)開(kāi)展術(shù)新、妥善理產(chǎn)中的發(fā)問(wèn)題。本班完成產(chǎn)務(wù)后，時(shí)查設(shè)備、點(diǎn)具和材，排各崗位員好生產(chǎn)地規(guī)定區(qū)衛(wèi)生，組織定清生產(chǎn)設(shè)設(shè)施、池，覺(jué)并檢和督有關(guān)員填寫(xiě)生產(chǎn)原記。參加車(chē)間作結(jié)，組本班后會(huì)，好接班準(zhǔn)?；蠉徫患夹g(shù)操作規(guī)程提前15分鐘到崗，進(jìn)班后，先檢查使用的生產(chǎn)設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，是否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所有泵、閥是否完好到車(chē)間化驗(yàn)室取陽(yáng)極液的含錳酸以硫酸氨的含量。重點(diǎn)檢查物料、液體計(jì)量設(shè)備和儀表是否控制在規(guī)定狀態(tài)根據(jù)上一班計(jì)量調(diào)整以及接班生產(chǎn)運(yùn)行情況安排本班工作。根據(jù)原料成分、陽(yáng)極液的含錳、含酸以及硫酸氨的含量和計(jì)量數(shù)據(jù)，核算投料的精確性。在浸出過(guò)程中隨時(shí)注意浸出槽內(nèi)反應(yīng)情況，取樣監(jiān)測(cè)錳浸出量、過(guò)程反應(yīng)、PH、中和除鐵等是否達(dá)到工藝要求。如果出現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)車(chē)間查找原因后妥善處理如PH值達(dá)不到除鐵規(guī)定的2.5～即余酸約1.5g/L）求，須及時(shí)調(diào)整錳粉或硫酸加入量，使PH達(dá)到要求值。中和液取樣定性分析鐵是否除凈，如未除凈，加化工錳粉直到鐵除凈為止。中和時(shí)氨水應(yīng)緩慢加入以免加入過(guò)快造成錳局部水解，降低溶液含錳。中和終點(diǎn)PH值控制在6.4～6.7之，取樣分析含錳量硫酸銨以及鐵保證全部合格否則必須立即采取措施處理。本班工作完成后將各項(xiàng)已用的原材料與計(jì)量人員核對(duì)、簽字，并將工具收好，搞好場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，準(zhǔn)備交班。壓濾泵崗位技術(shù)操作規(guī)程分鐘到崗，接班前戴保用化合，壓與壓工聯(lián)對(duì)化知，濾作，同送是否電情異常壓濾畢信饋后流閥壓濾時(shí)，隨時(shí)流濃的運(yùn)避免定濃流抽造成。工打，要察和流濃如發(fā)應(yīng)立閥門(mén)。泵工察泵情況內(nèi)和有異是否觀測(cè)流和在范圍常，停機(jī)壓濾崗位技術(shù)操作規(guī)程壓濾工應(yīng)前15分鐘崗，進(jìn)后先檢查上班作場(chǎng)地否干凈，交工具是齊，設(shè)備否完好，交接楚方可接。壓濾前檢查壓機(jī)油油是否符要油是良，油壓設(shè)置否確，地螺是否牢，各部零件有松或損壞電機(jī)周?chē)鸁o(wú)物，填壓松緊要適。檢查壓機(jī)壓布要平，折角，壓板是否完，機(jī)是否壓緊再查管道閥有無(wú)漏等現(xiàn)象。檢查完畢根班長(zhǎng)的令行壓濾開(kāi)濾機(jī)進(jìn)閥，合上壓濾電開(kāi)關(guān)，知工開(kāi)啟濾泵，同時(shí)檢壓機(jī)框板部位是否液不得出液如有小漏液，應(yīng)用布好加大量液則停止濾重新裝框和濾布開(kāi)機(jī)初液或黑應(yīng)濁液溜返回重新濾壓濾過(guò)程，須定人機(jī)查壓濾情，絕跑、、、漏，杜絕液入下一序壓濾工應(yīng)時(shí)意泵的行況，聽(tīng)泵和承是否異，觀測(cè)電機(jī)流溫度是在常范圍如有異常，應(yīng)時(shí)機(jī)處理必須待濾壓后，視產(chǎn)況，停機(jī)渣停機(jī)時(shí)先泵，進(jìn)行洗渣壓濾機(jī)渣行附回收水應(yīng)2以下8、完渣后壓板框，備再次壓濾。次濾過(guò)程，注意壓濾布能破損，能角、折。松緊壓濾時(shí)適度防壞壓機(jī)察塊濾板溶流，保證不出堵現(xiàn)象。本班壓濾作成后，掃場(chǎng)地和設(shè)衛(wèi)，收好用工具，做設(shè)運(yùn)行記，備交班定期清理沖、流化、化池、貯池溜槽等電解看槽崗位（出槽班）技提前30分鐘進(jìn)班，了解零點(diǎn)班看槽人員所提供的槽面運(yùn)行情況。協(xié)助清槽人員清理病槽，為清槽人員提供槽況情況。發(fā)現(xiàn)酸槽、堿槽、病槽等一系列未處理好的問(wèn)題，必須要零點(diǎn)班人員處理好后方可同意下班。檢查本班所用氨水濃度，檢查電解液及單槽的含錳量、槽溫等，把槽溫控制在40-50之間；平時(shí)槽液含錳量控制在12～15g/L以內(nèi)；PH值控制在～7.4。調(diào)倉(cāng)時(shí)槽液含錳量應(yīng)比平時(shí)提高1～2g/L，PH控制在7.4-7.6范圍，出槽時(shí)不將水或溶液灑在極板及匯流銅排上。出槽前按每槽100g的要求稱好SeO出槽前2-3分鐘2按規(guī)定用槽液溶解后勻地加入解槽內(nèi)知出槽工取裝板。6裝板人員裝入新的陰極板后看槽人員應(yīng)及時(shí)調(diào)整極距，檢查陰、陽(yáng)極板的導(dǎo)電情況，查看陰極板上錳情況，起殼的、不導(dǎo)電的陰極板應(yīng)及時(shí)取出，及時(shí)填入起步板。出槽完后，及時(shí)調(diào)出一定數(shù)量的起板備用，并且對(duì)槽面情況進(jìn)行巡查及時(shí)更換不良極板嚴(yán)禁用水或其它溶液沖洗銅排。收集地板上的殘錳、碎片，打掃生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生。認(rèn)真搞好交接班工作。本班所消耗的各種原材料必須準(zhǔn)備并及時(shí)填好記錄。如遇有計(jì)劃停電首先應(yīng)切斷補(bǔ)充液關(guān)閉氨水和冷卻水閥門(mén)。沖洗好溶液管道。協(xié)助出槽人員取出錳板。如遇突然停電應(yīng)根據(jù)車(chē)和有關(guān)部門(mén)的通知及時(shí)做出相應(yīng)的處理。電解車(chē)間班組長(zhǎng)技術(shù)操作規(guī)提前30分鐘進(jìn)入車(chē)間，聽(tīng)取夜班槽面工生產(chǎn)操作情況和存在問(wèn)題的匯報(bào)巡查本班組所有設(shè)備的完好情況查看夜班生產(chǎn)記錄和原材料消耗情況，查看槽液和新液含錳、氨水濃度、陽(yáng)極液含錳和含酸情況，逐槽檢查PH、槽溫及冷卻水情況，檢查是否存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，根據(jù)檢查情況和車(chē)間主任安排，對(duì)本班組當(dāng)天的工作做出安排。檢查本班人員工作質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。檢查員工到崗情況做好考勤記錄協(xié)調(diào)各崗位工作督促員工穿戴好勞保用品，合理調(diào)配好本班組員工的工作。組織配置好水玻璃、硝酸洗液、鈍化液等。檢查陰極板是否充足，行車(chē)、極板車(chē)、烘箱是否完好，生產(chǎn)場(chǎng)地是否暢通，敲錳間是否干凈。檢查本班組工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象做出處罰發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理本班組發(fā)生較大的生產(chǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)車(chē)間和公司有關(guān)部門(mén)。保護(hù)本班組設(shè)備、材料不被人破壞。檢查槽面、出槽、清槽、鈍化、產(chǎn)品沖洗、烘干、敲錳、包裝等崗位工作質(zhì)量嚴(yán)格把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)努力提高產(chǎn)品品級(jí)和正品率，督促搞好錳粒子回收和生產(chǎn)場(chǎng)地衛(wèi)生工作。指導(dǎo)本班組各崗位開(kāi)展好工作，嚴(yán)格控制各種原輔材料消耗，努力做到高產(chǎn)出、低消耗。核算本班組各種原輔材料消耗情況，記錄獎(jiǎng)罰情況。參加車(chē)間生產(chǎn)總結(jié)、分析討論會(huì)，接受車(chē)間工作安排。電解車(chē)間主任技術(shù)操作規(guī)程1前入車(chē)夜班生產(chǎn)和存匯報(bào)車(chē)間設(shè)備料、消檢查在跑滴、了卻水。2化驗(yàn)槽液含錳度、和含上一質(zhì)量。3整流電壓情況情況生產(chǎn)耗記據(jù)巡，安作。4倉(cāng)開(kāi)，到場(chǎng)檢工藝，指發(fā)現(xiàn)安全時(shí)處5集、整理產(chǎn)原認(rèn)真生產(chǎn)參數(shù)。6查設(shè)狀況料庫(kù)及時(shí)或車(chē)協(xié)調(diào)車(chē)間問(wèn)題7班前主任組長(zhǎng)工作生產(chǎn)各種指出班的事預(yù)安工作電解看槽崗位（非出槽班）提30鐘到崗聽(tīng)出槽槽工槽況運(yùn)行情介，查看解間交接班錄化驗(yàn)報(bào)告看工一檢槽面情是否與記錄相合設(shè)備運(yùn)是正常，認(rèn)后在電解交班錄上簽交接班。發(fā)現(xiàn)酸槽堿、起殼象槽子時(shí)必須要求上一槽工共同理完后，可意其下。班發(fā)生槽、堿槽、起現(xiàn)的槽子冷卻水或進(jìn)液管堵以跑、冒滴漏現(xiàn)象及時(shí)處理，不處的及時(shí)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?？床酃そ雍笸ㄖ瘑T電解槽樣品檢驗(yàn)，再據(jù)驗(yàn)報(bào)告上的數(shù)據(jù)時(shí)槽內(nèi)的標(biāo)整到工要求范圍內(nèi)。制標(biāo)為：液含錳：PH值～槽溫℃。加氨水值時(shí)點(diǎn)量入插入液以，不能加在面以免使解造成局過(guò)堿。、解管不能在近陽(yáng)極出接流入陽(yáng)室內(nèi)，并小時(shí)要調(diào)整一電液管的位，保槽內(nèi)錳勻。、槽每?jī)尚∫恳淮未螖嚯?。班少要求中控化員兩次槽樣四次陽(yáng)液綜合樣進(jìn)行到的數(shù)據(jù)及把電解內(nèi)各種理指標(biāo)調(diào)整到工規(guī)的范圍。認(rèn)真觀察板電情況及處理不電的極板，發(fā)死、起殼和花板，須出更換步，陰陽(yáng)板提動(dòng)后，必用布砂亮觸點(diǎn)，保持導(dǎo)電良。常查看解周?chē)臎r，杜絕液體跑冒、每天至少次砂布或子清刷導(dǎo)公用銅排，保導(dǎo)良好。時(shí)清理電槽的結(jié)晶的干水或其它溶沖洗銅排。根據(jù)電解各段的情，知整流行工及時(shí)調(diào)整流避免造電能的浪解用和種材料耗情生產(chǎn)控制數(shù)把消耗制考核指之內(nèi)。夜班槽面下前，將水灌滿水，開(kāi)汽閥門(mén)汽為出槽創(chuàng)造條件檢查陰極的熱情況將重發(fā)熱的板好記號(hào)以修極板時(shí)進(jìn)行修。剝離崗位技術(shù)操作規(guī)程產(chǎn)品剝離掃干證無(wú)，準(zhǔn)工具好勞用品時(shí)應(yīng)打錳角及位，極板凈凈用鐵，以壞形。剝離嚴(yán)禁、次一中。離時(shí)注意否烘發(fā)現(xiàn)錳板停止送入繼續(xù)已未烘錳板用鐵，送烘嚴(yán)禁而影質(zhì)量錳過(guò)現(xiàn)有入產(chǎn)時(shí)取離干板應(yīng)放在上送選出極板工或液中錳過(guò)現(xiàn)極松脫待修選出時(shí)維經(jīng)作極板干凈送往崗位。完畢場(chǎng)地，方。包裝崗位技術(shù)操作規(guī)程1班時(shí)勞保準(zhǔn)備裝工或桶應(yīng)對(duì)行檢除雜包（包進(jìn)行清除2裝產(chǎn)要先品是冷卻，不裝。據(jù)質(zhì)定的產(chǎn)行分堆放3裝工定稱稱時(shí)稱皮重量要桶（無(wú)差的要扎弄壞誤差的范好品應(yīng)放在地點(diǎn)標(biāo)記4成品接，好的指定放，塵、剝離域內(nèi)。5作完掃場(chǎng)，收工具量器計(jì)量記錄行車(chē)崗位技術(shù)操作規(guī)程通電前對(duì)行車(chē)進(jìn)行全面仔細(xì)的觀察，行車(chē)電源開(kāi)關(guān)、控制板是否完好，有無(wú)水珠，檢查吊鉤、吊架是否完好，存在時(shí)及時(shí)通知班組和維修工處理。確認(rèn)無(wú)隱患后再合上電源開(kāi)關(guān)。通電后按前、后、左、右、上、下依次各空載運(yùn)行一次，確定行車(chē)可以正常使用時(shí)開(kāi)車(chē)運(yùn)行果空載運(yùn)行不正常，立即通知維修工進(jìn)行修理，修好并試車(chē)合格后再開(kāi)車(chē)運(yùn)行。起吊重物時(shí)，盡量使重物重心與行車(chē)吊鉤重心保持在同一垂直線上并在重物起吊到位后再開(kāi)車(chē)前后左右運(yùn)行量避免從槽、池、桶上通過(guò)；嚴(yán)禁從人群上方通過(guò)。行車(chē)吊重物向各方向運(yùn)行時(shí)，盡可能一次到位，減少控制按鈕的啟動(dòng)次數(shù)。行車(chē)使用時(shí)，橫梁兩側(cè)必須同時(shí)運(yùn)行，不允許兩端不同步運(yùn)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。否則應(yīng)停機(jī)檢查。不允許長(zhǎng)時(shí)間把重物吊在空中，以防機(jī)件變形或發(fā)生其它事故。嚴(yán)禁傾斜、超重起吊。在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)打滑或自溜，應(yīng)立即放下重物，切斷電源及時(shí)檢修。運(yùn)行完畢后，應(yīng)把行車(chē)停在安全、不影響其它工作的地方制板應(yīng)放在安全燥的地方把吊鉤掛離地面2m，并切斷電源。行車(chē)操作者要集中思想，觀察前后左右，不得使重物碰著人或其它設(shè)施。行車(chē)應(yīng)由專人操作，操作者應(yīng)了解其結(jié)構(gòu)和性能，熟悉安全操作規(guī)程。搞好場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，收好所用工具，如遇突然停電聽(tīng)從車(chē)間、班組的工作安排。洗板崗位技術(shù)操作規(guī)程洗板工必須按時(shí)上班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從車(chē)間的安排，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，注意安全，防止事故的發(fā)生。洗板前，檢查極板是否有殘錳，若有殘錳，應(yīng)退回剝離崗位進(jìn)行剝離如剝不下來(lái)的放入陽(yáng)極液浸泡池中直到殘錳溶完要嚴(yán)格掌握浸泡時(shí)間避免因浸泡時(shí)間太長(zhǎng)而損壞極板浸泡時(shí)嚴(yán)禁極板銅排與陽(yáng)極液接觸完殘錳的極板取出用水洗干凈。無(wú)殘錳的極板，則放入陽(yáng)極液中浸泡～3分鐘，用水沖凈，再放入洗液里浸泡3～秒鐘，取出棉布逐塊擦洗干凈。洗出的極板必須干凈明亮，板上無(wú)異物，整齊地放在極板車(chē)上，以便使用。選出銅條和極板彎曲的陰極板交整板人員整板。選出需拋光的毛板、在陽(yáng)極液池中泡好洗凈后送往拋光場(chǎng)地拋光。對(duì)于拋光板的清洗，先用清水將拋光液洗凈，再放入陽(yáng)極液中浸泡10～30分鐘，取出洗凈備用在進(jìn)出槽前，將洗好的極板放入水玻璃中浸泡一下，取出放上極板車(chē)用水沖洗干凈備用。洗完極板后，應(yīng)將陽(yáng)極液浸泡池、洗液池檢查一遍，及時(shí)打撈出里面的雜物并作相應(yīng)的處理所有洗好的極板必須按規(guī)定整齊擺放在指定的位置。及時(shí)回收洗板過(guò)程中產(chǎn)生的余錳，交剝離工處理。按規(guī)定配制、更換或補(bǔ)充洗液。工作完成后，打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔。拋光崗位技術(shù)操作規(guī)程必須按時(shí)上班，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從有關(guān)人員布置任務(wù)，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，注意安全，防止事故的發(fā)生。拋光前先檢查一下拋光設(shè)備、拋光液是否正常。查看上一班拋光運(yùn)行情況檢查將要拋光的極板確保進(jìn)入拋光槽的極板干凈、干燥。配置好一定量的拋光液備用。拋光前先將極板用砂布把極板銅排導(dǎo)電頭擦亮，然后將極板一塊一塊放入拋光槽內(nèi)，保持極板的同極間距在100mm左右，以免造成短路，在放極板時(shí)不得隨意加減拋光板數(shù)量。檢查冷卻水是否正常，確認(rèn)后開(kāi)啟整流電源，并觀看電流電壓是否正常同時(shí)檢查每塊極板的導(dǎo)電情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證拋光工作正常進(jìn)行。無(wú)異?，F(xiàn)象后，將電流開(kāi)到正常規(guī)定值，調(diào)節(jié)冷卻水大小，控制拋光液的溫度在50～℃左右，極板拋光的時(shí)間根據(jù)亮度來(lái)確定如果達(dá)不到要求需返工處理拋光過(guò)程如有大量的氣泡產(chǎn)生，可適量加入磷酸三丁脂消泡。拋光合格的極板，取出放在拋光液瀝池上瀝干，再整齊碼放到極板車(chē)上，及時(shí)用水沖洗干凈，送洗板工段處理備用。極板拋光完畢后，關(guān)閉電源，關(guān)掉拋光槽冷卻水，打掃工作場(chǎng)地保持清潔和整潔。槽邊池中的拋光液要及時(shí)回收使用。8嚴(yán)禁將雜質(zhì)或水帶入拋光槽內(nèi)。每周將陰極板取出清洗一次，并定期清理拋光槽內(nèi)的殘?jiān)?、按時(shí)、按規(guī)定對(duì)拋光液進(jìn)行配制或補(bǔ)充。讀書(shū)節(jié)活動(dòng)一、

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