首開股份2011年-2012年品牌戰(zhàn)略整合傳播

首開股份品牌戰(zhàn)略整合傳播

2011年度推廣服務(wù)規(guī)劃BrandPower[團(tuán)隊成員過往服務(wù)案例介紹]關(guān)于地產(chǎn)品牌我們做過什么？品牌服務(wù)部分客戶萬通地產(chǎn)歷經(jīng)16年發(fā)展，其中經(jīng)歷了3次大的形象變革，從05-06年開始，我們又開始了對萬通地產(chǎn)品牌形象的全面建設(shè)，我們從品牌精神的塑造著手，整理提煉了企業(yè)文化理念系統(tǒng)，針對新時代形象管理的需求，我們對首開股份的標(biāo)識色彩、中英文字體、組合形式進(jìn)行了調(diào)整，在廣泛走訪項(xiàng)目，了解形象應(yīng)用管理需求的基礎(chǔ)上，設(shè)計了全新的品牌形象應(yīng)用系統(tǒng)，通過我們的努力和大家的配合，建立了比較系統(tǒng)和完整的品牌視覺形象規(guī)范手冊。隨著萬通地產(chǎn)的上市，2010年，萬通品牌再次出發(fā)，以新品牌戰(zhàn)略營造新品牌文化。萬通地產(chǎn)品牌塑造與管理萬通地產(chǎn)是一家具有十五年以上歷史的專業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司，秉承科學(xué)的經(jīng)營理念，萬通地產(chǎn)不斷推陳出新，打造精品樓盤。為此，我們根據(jù)萬通地產(chǎn)五個產(chǎn)品的不同定位，以“創(chuàng)造最具價值的生活空間”為宗旨，樹立萬通地產(chǎn)在中國地產(chǎn)界的品牌形象。MIObjective宗旨提供最具價值的物業(yè)與服務(wù),促進(jìn)社會和諧進(jìn)步。Value價值學(xué)習(xí)前瞻創(chuàng)新Slogan精神口號創(chuàng)造更具價值的生活空間Vision愿景中國房地產(chǎn)高端市場的第一品牌Mission使命立足于高端物業(yè)與服務(wù)，成為國際性的專業(yè)房地產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)。新新家園系列品牌新新家園品牌經(jīng)過近10年的發(fā)展，已經(jīng)形成了強(qiáng)勢的市場影響力，建立了良好的品牌形象，成為萬通地產(chǎn)住宅產(chǎn)品的主打品牌，也成為了行業(yè)項(xiàng)目品牌化的發(fā)展的典范。萬通地產(chǎn)品牌推廣萬通地產(chǎn)品牌推廣萬通地產(chǎn)品牌推廣萬通博物館萬通地產(chǎn)品牌推廣品牌文化活動萬通地產(chǎn)品牌推廣

Objective宗旨締造心靈地產(chǎn)演繹精彩人生Value核心價值誠信專注領(lǐng)先溝通Vision愿景中國心靈地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者SLOGAN走進(jìn)居易，和諧容易Mission企業(yè)使命提供心靈關(guān)懷的溝通平臺奉獻(xiàn)和諧易居的生活空間居易國際集團(tuán)是一家跨國、專業(yè)化的國際投資項(xiàng)目與組織管理機(jī)構(gòu)。是提供地產(chǎn)社區(qū)規(guī)劃、市場研究、設(shè)計以及開發(fā)、建造和物業(yè)管理等服務(wù)的國際地產(chǎn)項(xiàng)目全程管理服務(wù)商。國世通地產(chǎn)立志于專業(yè)地產(chǎn)并以中高檔住宅開發(fā)為目標(biāo)，始終堅持為客戶提供品質(zhì)優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)良的品質(zhì)不僅是發(fā)展的前提、價值的體現(xiàn)，更是企業(yè)存續(xù)的根本。我們根據(jù)企業(yè)的發(fā)展理念，以“追求卓越，創(chuàng)新人居”為核心宗旨，樹立國世通地產(chǎn)的品牌形象。國世通地產(chǎn)MI規(guī)劃核心價值觀——永遠(yuǎn)把對于品質(zhì)的追求放在第一位始終尊重人性的需求和滿足恪守對于社會的責(zé)任與承諾不斷學(xué)習(xí)以提高創(chuàng)造力穩(wěn)健的發(fā)展激情的創(chuàng)造核心理念及宗旨——

追求卓越創(chuàng)新人居企業(yè)愿景規(guī)劃——

行業(yè)領(lǐng)先全國知名北京恒世投資（集團(tuán)）公司，是以不動產(chǎn)投資為主,向整合資源能源類產(chǎn)業(yè),通過資本運(yùn)營，品牌管理，服務(wù)輸出等的產(chǎn)業(yè)投資管理運(yùn)營集團(tuán)方向發(fā)展。近年來恒世投資開發(fā)建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)模達(dá)100多萬平方米，在北京房地產(chǎn)開發(fā)市場中取得了良好的業(yè)績，得到業(yè)內(nèi)和業(yè)主的認(rèn)可，集團(tuán)參股企業(yè)清華紫光(北京)房地產(chǎn)開發(fā)公司榮獲首屆“北京地產(chǎn)資信20強(qiáng)企業(yè)”殊榮。西安高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)公司（簡稱高新地產(chǎn)）成立于一九九一年五月。高新地產(chǎn)位居中國地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力第49位。在新世紀(jì)，公司提出要以“責(zé)任為重，誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營，科學(xué)管理”為經(jīng)營理念進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，著力培育企業(yè)核心競爭力，使公司發(fā)展成為以“經(jīng)營地產(chǎn)、地產(chǎn)服務(wù)”為經(jīng)營導(dǎo)向的城市服務(wù)集成商，引領(lǐng)西部地產(chǎn)發(fā)展。我們根據(jù)高新地產(chǎn)的發(fā)展理念，樹立品牌形象，協(xié)助企業(yè)發(fā)展。高新地產(chǎn)企業(yè)品牌整合，主要包括企業(yè)MI整合、VI規(guī)劃設(shè)計，企業(yè)品牌的推廣，為高新地產(chǎn)建立系統(tǒng)的品牌運(yùn)營體系。企業(yè)發(fā)展愿景：新城市服務(wù)業(yè)態(tài)的集成者企業(yè)核心理念：用心建筑生活企業(yè)經(jīng)營理念：責(zé)任為重，誠信為本，穩(wěn)健經(jīng)營，科學(xué)管理企業(yè)客戶理念：用心策劃，精心建筑，細(xì)心服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略步驟：先專業(yè)化后多元化，先集成型后復(fù)合型，先西北后全國企業(yè)經(jīng)營方針：以差異化人居服務(wù)競爭戰(zhàn)略，整合區(qū)域業(yè)態(tài)資源，實(shí)踐生活服務(wù)集成，提升城市空間價值

企業(yè)經(jīng)營宗旨：經(jīng)營地產(chǎn)，地產(chǎn)服務(wù)

企業(yè)目標(biāo)：專注的人居和生活服務(wù)集成商VI于家堡金融區(qū)占地面積386萬平米，規(guī)劃總建筑面積950萬平方米，由天津?yàn)I海投資集團(tuán)總體投資開發(fā)，新金融投資公司運(yùn)營管理，總投資超2800億RMB,全面建成后將成為世界上最大的金融區(qū)區(qū)域品牌打造+年度傳播策略+日常推廣服務(wù)+招商引資宣傳[地產(chǎn)的品牌時代]中國地產(chǎn)行業(yè)品牌競爭環(huán)境品牌化的競爭發(fā)展行業(yè)品牌尋求從量變到質(zhì)變行業(yè)的飛速發(fā)展造成更激烈的市場競爭，大規(guī)模資本及實(shí)力競爭者紛紛涌入，高度分散化經(jīng)營帶來無序競爭，主要對手展開規(guī)?；?jīng)營和異地擴(kuò)張。精細(xì)化經(jīng)營和個性化定位更加迫切行業(yè)水平迅速提高，產(chǎn)品趨于同質(zhì)，消費(fèi)者需求日趨個性化、選擇多樣化。規(guī)模、產(chǎn)品力的競爭將日趨激烈，品牌的影響力日漸凸顯。房地產(chǎn)品牌和品牌競爭將會形成強(qiáng)勢品牌。品牌已成為消費(fèi)者甄別、選購產(chǎn)品的第一要素。一是通過對企業(yè)品牌的認(rèn)知而對開發(fā)商的開發(fā)實(shí)力充滿信心，從而使購房無后顧之憂；二是在選擇品牌項(xiàng)目時，對項(xiàng)目在優(yōu)越性、科學(xué)性方面更充滿信心。品牌成為了置業(yè)者心中難以撼動的一種堅持。首開股份企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀北京首都開發(fā)股份有限公司是北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司控股的大型房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)，具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，在上海證交所掛牌上市。房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力在全國名列前茅。作為北京最大的房地產(chǎn)公司，控股股東北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司擁有20多年的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，成功開發(fā)了回龍觀文化居住區(qū)、方莊小區(qū)、望京新城等規(guī)模超過百萬平米的超大型居住社區(qū)以及大運(yùn)村、奧運(yùn)村、國家體育館等一批國家重點(diǎn)項(xiàng)目，在業(yè)界享有很高聲譽(yù)，在廣大消費(fèi)者心目中樹立了良好品牌形象。通過向北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司定向增發(fā)收購資產(chǎn)，北京首都開發(fā)股份有限公司進(jìn)入華北、華東、華南、中西部區(qū)域10多個城市，總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張，項(xiàng)目資源擴(kuò)大，企業(yè)實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Σ粩嘣鰪?qiáng)，初步形成了立足北京、輻射全國的區(qū)域布局和住宅開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營協(xié)調(diào)互動的產(chǎn)業(yè)布局。2008年6月，北京首都開發(fā)股份有限公司榮獲“2008滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力TOP10”，還同時入選滬深300指數(shù)樣本股、滬深300成長指數(shù)樣本股。2009年1月，首開股份調(diào)入上證180指數(shù)樣本股。北京首都開發(fā)股份有限公司順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，進(jìn)一步整合企業(yè)內(nèi)外部資源，強(qiáng)化企業(yè)品牌形象，確立自身的區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略，采取相應(yīng)的管理措施，爭取更廣闊的成長空間，全力打造誠信務(wù)實(shí)、和諧共贏、中國最受信賴和尊敬的房地產(chǎn)上市企業(yè)。解決方式首開股份品牌整合傳播需求分析如何樹立專業(yè)的地產(chǎn)企業(yè)品牌，首開股份的品牌文化主張如何表達(dá)？如何在形象上塑造首開股份的核心競爭力和品牌管理規(guī)范？如何借助品牌影響力，助推首開股份的企業(yè)與項(xiàng)目發(fā)展？品牌定位品牌管理品牌傳播面臨的問題[2011年度推廣服務(wù)規(guī)劃]首開股份品牌整合傳播戰(zhàn)略任務(wù)解讀品牌形象：行業(yè)地位&個性主張品牌發(fā)展戰(zhàn)略：企業(yè)品牌&項(xiàng)目品牌整合品牌傳播：傳播面向&策略規(guī)劃提出傳播手段：媒體傳播&公關(guān)活動品牌定位品牌戰(zhàn)略傳播策略傳播手段本次品牌整合傳播的任務(wù)WhoamI我們的品牌定位首開股份品牌整合傳播戰(zhàn)略-2011年度推廣服務(wù)規(guī)劃WorkPlan我們的傳播工作計劃InWhichChannel我們的傳播渠道SaysWhat我們的傳播信息ToWhom我們的傳播對象5WWhoamI我們的品牌定位第三企業(yè)發(fā)展速度人類發(fā)展進(jìn)步與全球多元文化溝通第一企業(yè)發(fā)展速度創(chuàng)業(yè)的激情與樸素的自我發(fā)展觀第二企業(yè)發(fā)展速度服務(wù)社會和民族振興的價值追求第三宇宙速度2011~第二宇宙速度2006~2011第二個階段：整體上市規(guī)模經(jīng)營初步形成了立足北京、輻射全國的區(qū)域布局和住宅開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營協(xié)調(diào)互動的產(chǎn)業(yè)布局第一宇宙速度第一個階段:強(qiáng)強(qiáng)合并專業(yè)經(jīng)營國內(nèi)資產(chǎn)規(guī)模最大的房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)之一成立置地、置業(yè)、房產(chǎn)經(jīng)營及經(jīng)濟(jì)合作四大事業(yè)部2005~2006第三個階段：戰(zhàn)略發(fā)展品牌經(jīng)營首開股份企業(yè)發(fā)展的三級火箭模式積極需求企業(yè)更高境界的發(fā)展,系統(tǒng)制訂新階段的發(fā)展戰(zhàn)略和品牌文化目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的加速騰飛！發(fā)展戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營互為支撐的“雙輪驅(qū)動、穩(wěn)步擴(kuò)張”企業(yè)愿景：誠信務(wù)實(shí)、和諧共贏、中國最受信賴和尊敬的房地產(chǎn)上市企業(yè)價值觀：誠信、和諧、共贏企業(yè)理念：責(zé)任地產(chǎn)我們的品牌定位首開股份品牌定位策略企業(yè)文化向度產(chǎn)品服務(wù)向度

社會貢獻(xiàn)向度

品牌精神向度首開股份品牌定位“我有”“他無”

“你需”品牌核心競爭力競爭對手不具備的目標(biāo)消費(fèi)者需要的首開股份我們的品牌定位首開股份現(xiàn)在有什么?首開股份將來有什么?競爭者所沒有?首開股份是什么?首開股份怎么說?首開股份怎么做?目標(biāo)對象想要什么?首開股份說什么?首開股份像什么?品牌目標(biāo)首開股份做什么?對于首開股份品牌定位的系統(tǒng)性分析我們的品牌定位我們的品牌定位誠信務(wù)實(shí)、和諧共贏、中國最受信賴和尊敬的房地產(chǎn)上市企業(yè)。01.實(shí)力背景品牌定位核心點(diǎn)：責(zé)任：公眾企業(yè)的形象與企業(yè)公民責(zé)任尊重：大型專業(yè)實(shí)力開發(fā)商形象中國城市發(fā)展推動者02.價值觀點(diǎn)誠信務(wù)實(shí)、和諧共贏價值觀

因?yàn)閷I(yè)和品質(zhì)、誠信受信賴因?yàn)閷?shí)力和品牌被尊敬03.品牌擴(kuò)張品牌定位核心點(diǎn)：全國性品牌的影響力和市場號召力雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略模式溝通打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品線品牌上交所上市，大型房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力在全國名列前茅華北、華東、華南、中西部區(qū)域10多個城市，初步形成了立足北京、輻射全國的區(qū)域布局和住宅開發(fā)與物業(yè)經(jīng)營協(xié)調(diào)互動的產(chǎn)業(yè)布局?！?008滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力TOP10”滬深300指數(shù)樣本股、滬深300成長指數(shù)樣本股,上證180指數(shù)樣本股Key:文化Key:模式Key:價值品牌定位執(zhí)行建議：品牌文化整合&品牌戰(zhàn)略模式首開股份品牌文化整合的必要性首開股份本來就是天鴻集團(tuán)和北京城開集團(tuán)合并而成走到今天，需要對企業(yè)文化展開全面檢視，完善文化體系，構(gòu)建強(qiáng)大品牌文化平臺,實(shí)現(xiàn)首開股份全新品牌升級與跨越！企業(yè)\品牌文化的整合有效地將原企業(yè)文化體系下不同的價值觀、經(jīng)營理念、精神追求等統(tǒng)一到新文化體系，產(chǎn)生新的高層次的“文化力”，并讓“文化力”釋放出更大的“經(jīng)濟(jì)力”。能激發(fā)一種不斷創(chuàng)新企業(yè)\品牌文化的意識，使企業(yè)文化能動地適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展。卓越的理念是推動企業(yè)不斷走向成功的發(fā)動機(jī)美國《紐約時報》品牌文化整合文化提煉整合品牌建設(shè)推廣改善強(qiáng)化企業(yè)的過去企業(yè)的未來企業(yè)的現(xiàn)狀企業(yè)的優(yōu)勢資源企業(yè)的競爭劣勢歷史的企業(yè)理想的企業(yè)現(xiàn)實(shí)的企業(yè)找出企業(yè)核心的資源優(yōu)勢、明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、提煉企業(yè)核心價值觀、確立企業(yè)使命和企業(yè)精神、規(guī)劃品牌競爭策略、凝聚品牌文化、塑造個性化的品牌形象。首開股份品牌文化整合規(guī)劃品牌文化整合外化-Slogan精神口號Mind

Identity文化理念品牌定位

Values核心價值觀Objective宗旨使命Vision目標(biāo)愿景

我的與眾不同之處我是誰，什么是最重要的

我存在社會的理由與責(zé)任我將往何處走首開股份品牌文化整合系統(tǒng)品牌文化整合品牌文化整合成果：確立首開股份品牌DNA產(chǎn)品/利益定位風(fēng)格消費(fèi)者可以得到什么利益?我們與競爭者比較之下獨(dú)特之處在哪里?形成風(fēng)格的特色為何?使命愿景價值在社會中扮演何種角色?未來我們想要到達(dá)的目標(biāo)?最重要且永遠(yuǎn)不變的價值觀品牌DNA品牌文化品牌文化整合品牌文化整合品牌DNA是首開股份品牌發(fā)展和地域擴(kuò)張的核心保障品牌識別元素（題材、色彩、造型、）

品牌個性

品牌形象概念

品牌名稱

產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

持有型物業(yè)經(jīng)營企業(yè)品牌首開股份品牌DNA房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)品牌文化整合首開股份品牌DNA的表現(xiàn)與管理品牌延伸品牌發(fā)展品牌闡釋事業(yè)領(lǐng)域-房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)品牌戰(zhàn)略模式

[使館區(qū)/三里屯]鉑郡

[機(jī)場國門商務(wù)區(qū)]蘇活

[方莊]璞瑅

[回龍觀]智慧社

[常營]暢心園

[三里屯/使館區(qū)]幸福廣場

[望京]國風(fēng)上觀

[常營]東都匯

[南三環(huán)]石榴派[武漢]錦合天地(頤翠苑)[天津]天津?yàn)砙天津]海景雅苑[煙臺]凱旋城[海門]首開理想城

[蘇州]首開班芙春天

[蘇州]首開悅瀾灣

[揚(yáng)州]首開水晶城北京環(huán)渤海華東中西部華南品牌戰(zhàn)略模式事業(yè)領(lǐng)域-持有型物業(yè)經(jīng)營物業(yè)管理酒店管理寫字樓管理復(fù)興商業(yè)城輝盛庭國際公寓京華公寓及商業(yè)聯(lián)寶公寓北京寶辰飯店三亞度假村麗亭華苑蘇州寶島花園酒店北京發(fā)展大廈華寶大廈1、如何解決理清首開控股和首開股份的品牌區(qū)隔和支撐關(guān)系？首開控股和首開股份之間的品牌資產(chǎn)傳承和文化整合2、如何對不同地域的事業(yè)發(fā)展提供品牌支持？在事業(yè)快速發(fā)展的今天，如何讓企業(yè)品牌成為事業(yè)開展的先鋒和市場成功的保障3、如何統(tǒng)一住宅項(xiàng)目的品牌出口？單一的項(xiàng)目命名模式和產(chǎn)品類型系列化與品牌化的整合方案4、如何分別將房地產(chǎn)開發(fā)和持有型物業(yè)經(jīng)營形成統(tǒng)一品牌資產(chǎn)化管理？不同事業(yè)品牌的互相支撐于累積相乘企業(yè)品牌&事業(yè)領(lǐng)域品牌面臨的發(fā)展挑戰(zhàn)品牌戰(zhàn)略模式品牌戰(zhàn)略模式確立品牌戰(zhàn)略模式制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略我們的解決之道：1產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略6擔(dān)保品牌戰(zhàn)略2產(chǎn)品線品牌戰(zhàn)略6大品牌戰(zhàn)略模式3分類品牌戰(zhàn)略4傘狀品牌戰(zhàn)略5來源品牌戰(zhàn)略集團(tuán)總品牌戰(zhàn)略模式建議：擔(dān)保品牌戰(zhàn)略事業(yè)品牌戰(zhàn)略模式建議：傘狀品牌戰(zhàn)略首開股份品牌戰(zhàn)略模式建議：品牌戰(zhàn)略模式1、主要是子品牌（產(chǎn)品品牌）在起作用，母品牌并不突出，只是起到“背書”或擔(dān)保的作用（擔(dān)保品牌往往是公司品牌）。在產(chǎn)品品牌、產(chǎn)品線品牌或分類品牌之下，擔(dān)保品牌戰(zhàn)略支持產(chǎn)品分類的廣泛變化。除非有特殊情況，一般消費(fèi)者只意識到產(chǎn)品品牌本身。每個產(chǎn)品可以自由地表現(xiàn)其創(chuàng)新性，因此在產(chǎn)品品牌的名稱和符號使用上呈現(xiàn)出廣泛的變化。

2、擔(dān)保品牌戰(zhàn)略的主要優(yōu)點(diǎn)是能夠獲得很大的調(diào)遣自由。在擔(dān)保品牌下，產(chǎn)品品牌共享它承擔(dān)的認(rèn)可作用，包括標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量、科學(xué)技術(shù)和對公眾的責(zé)任，以及生態(tài)環(huán)保的關(guān)注等。品牌戰(zhàn)略模式集團(tuán)總品牌戰(zhàn)略模式建議：擔(dān)保品牌戰(zhàn)略建議理由：便于集團(tuán)事業(yè)多角化，而且突出事業(yè)品牌有助于市場發(fā)展，同時適當(dāng)?shù)穆冻鰧τ谝院笃髽I(yè)發(fā)展和上市運(yùn)作都能帶來相應(yīng)支持（考慮到公司品牌既不能完全失語，也不能過度曝光）此品牌戰(zhàn)略的最突出優(yōu)勢在于把資產(chǎn)集中在一個單獨(dú)的名稱上，它的產(chǎn)品、傳播和其他所有行動都對品牌聲望貢獻(xiàn)良多。傘狀品牌戰(zhàn)略適用于新產(chǎn)品與原有產(chǎn)品有較高的關(guān)聯(lián)度、新產(chǎn)品的市場競爭不太激烈、新產(chǎn)品的主要競爭品牌并非專業(yè)品牌等情況。傘狀品牌戰(zhàn)略優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省廣告費(fèi)用，有利于解除顧客對新產(chǎn)品的不信任感，能壯大企業(yè)的聲勢等。注意事項(xiàng)：一個品牌下聚集了太多的產(chǎn)品，將會導(dǎo)致品牌定位的稀釋，同時也不可避免地帶來某些限制。對應(yīng)途徑：建立完善品牌識別系統(tǒng)。品牌戰(zhàn)略模式事業(yè)品牌戰(zhàn)略模式建議：傘狀品牌戰(zhàn)略建議理由：首開股份的兩大事業(yè)領(lǐng)域分別有不同的系列產(chǎn)品，但每個系列擁有自己的特征，在推廣時難以形成相互支持，并且只有系列項(xiàng)目品牌，缺乏事業(yè)品牌統(tǒng)領(lǐng)事業(yè)領(lǐng)域，形成相關(guān)領(lǐng)域品牌優(yōu)勢和支持，所以建議為兩大事業(yè)領(lǐng)域分別建立傘狀品牌，形成相關(guān)領(lǐng)域品牌效應(yīng)。品牌戰(zhàn)略模式傘狀品牌戰(zhàn)略名稱及形象建議：事業(yè)領(lǐng)域：房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)實(shí)力：北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的運(yùn)作平臺。房地產(chǎn)開發(fā)綜合實(shí)力在全國名列前茅。目標(biāo)中國最受信賴和尊敬的房地產(chǎn)上市企業(yè)。模擬品牌名稱：首開地產(chǎn)事業(yè)領(lǐng)域：持有型物業(yè)經(jīng)營物業(yè)經(jīng)營與住宅開發(fā)協(xié)調(diào)互動以持有型物業(yè)經(jīng)營為基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，強(qiáng)化資本運(yùn)營，構(gòu)建責(zé)任地產(chǎn)

模擬品牌名稱：首開物業(yè)事業(yè)領(lǐng)域：房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)首開股份品牌戰(zhàn)略模式：品牌戰(zhàn)略模式事業(yè)領(lǐng)域：持有型物業(yè)經(jīng)營企業(yè)品牌房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈擔(dān)保品牌戰(zhàn)略企業(yè)目標(biāo)：全力打造誠信務(wù)實(shí)、和諧共贏、中國最受信賴和尊敬的房地產(chǎn)上市企業(yè)品牌形象：責(zé)任地產(chǎn)首開股份集團(tuán)傘狀品牌:首開物業(yè)image：誠信、和諧、共贏傘狀品牌:首開地產(chǎn)image：全國領(lǐng)先的國有大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

企業(yè)品牌事業(yè)品牌事業(yè)品牌品牌戰(zhàn)略模式品牌戰(zhàn)略模式舉例：住宅建設(shè)品牌（新新家園產(chǎn)品線品牌）企業(yè)品牌商業(yè)地產(chǎn)品牌服務(wù)品牌SaysWhat我們的傳播信息房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)持有型物業(yè)經(jīng)營首開股份-擔(dān)保品牌:誠信務(wù)實(shí)、和諧共贏、中國最受信賴和尊敬的房地產(chǎn)上市企業(yè)。企業(yè)事業(yè)領(lǐng)域事業(yè)領(lǐng)域image：中國城市發(fā)展推動者者Key:實(shí)力超群超大社區(qū)\國家重點(diǎn)項(xiàng)目\全國化布局Key:區(qū)域經(jīng)濟(jì)推動\城市發(fā)展貢獻(xiàn)城鎮(zhèn)化促進(jìn)\生活品質(zhì)貢獻(xiàn)Key:業(yè)績優(yōu)良\穩(wěn)健發(fā)展image：資本運(yùn)營，專業(yè)服務(wù)image：國有一級大型房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營企業(yè)品牌傳播信息內(nèi)容我們的傳播信息品牌傳播階段目標(biāo)京津冀產(chǎn)業(yè)模式+產(chǎn)品線品牌環(huán)渤海中國城市發(fā)展貢獻(xiàn)大中華傳播目標(biāo)造勢期爆發(fā)期持續(xù)期初始期國際線上傳播線下推廣企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)+城市推動事業(yè)領(lǐng)域+企業(yè)實(shí)力品牌價值實(shí)力發(fā)展品牌形象環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈大北京我們的傳播信息首開股份:中國最受信賴與尊敬的房地產(chǎn)企業(yè)InWhichChannel我們的傳播渠道線上傳播做對事與大眾媒體、行業(yè)媒體成為伙伴與行業(yè)領(lǐng)袖建立戰(zhàn)略合作關(guān)系說對話平面、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)互動、公關(guān)活動多種手段全面覆蓋線下活動找對人圈定有創(chuàng)新技術(shù)、有前景、有實(shí)力的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，廣泛接觸，重點(diǎn)營銷我們的傳播渠道ToWhom我們的傳播對象企業(yè)及事業(yè)品牌的認(rèn)知、企業(yè)及品牌新聞事件，柔性品牌傳播區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討、地方發(fā)展規(guī)劃、中國城市發(fā)展品牌戰(zhàn)略模式及發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展計劃

我們的傳播對象國家行業(yè)發(fā)展、管理規(guī)范政策建議、高級會議研討、行業(yè)展會、選擇最權(quán)威的媒體迅速搶占至高點(diǎn)，形成領(lǐng)導(dǎo)地位首開股份責(zé)任地產(chǎn)360度話語傳播地方政府社會大眾金融機(jī)構(gòu)、股東及利益相關(guān)者媒體政府決策者政府部門專家產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)論壇、行業(yè)高端媒體、聯(lián)合政府促進(jìn)建立經(jīng)營規(guī)范品牌文化的溝通（價值、使命、貢獻(xiàn)等）合作促進(jìn)政策環(huán)境價值認(rèn)同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營發(fā)展溝通信息WorkPlan我們的傳播工作計劃

我們的傳播工作計劃首開股份責(zé)任地產(chǎn)品牌前置危機(jī)管理輿論導(dǎo)航溝通互動企業(yè)品牌的定位產(chǎn)品線品牌形成產(chǎn)品品牌的根植企業(yè)品牌的認(rèn)知強(qiáng)化區(qū)域拆遷的社會輿論項(xiàng)目周期的發(fā)展期待區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略城市化發(fā)展的推動行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)意義中國城市的發(fā)展貢獻(xiàn)社會影響的文化交流區(qū)域發(fā)展的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)城市進(jìn)程的推動發(fā)展生態(tài)宜居的生活貢獻(xiàn)首開股份責(zé)任地產(chǎn)（key:企業(yè)發(fā)展三十周年）企業(yè)公民責(zé)任事業(yè)發(fā)展領(lǐng)域企業(yè)文化特色城市發(fā)展貢獻(xiàn)企業(yè)品牌形象戰(zhàn)略模式溝通2011-2012年目標(biāo)：2011傳播規(guī)劃重點(diǎn)萬科地產(chǎn)就是利用20周年的時機(jī)，用統(tǒng)一的傳播主題和形象全面推廣企業(yè)品牌形象，一躍從東南區(qū)域開發(fā)商變成全國乃至中國房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)！萬科20年企業(yè)品牌的推廣案例20周年紀(jì)念禮品萬科20年企業(yè)品牌的推廣案例萬科20年企業(yè)品牌的推廣案例成就.生活.夢想內(nèi)部傳播:“同一個夢想”

-征文活動“20年20人”

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全國大通緝?nèi)f科20年企業(yè)品牌的推廣案例建立專業(yè)的品牌形象

“中國青年建筑設(shè)計師大賽”

新聞發(fā)布會：青年建筑師大賽頒獎萬科20年企業(yè)品牌的推廣案例傳播策略建議：利用企業(yè)發(fā)展30周年，全面塑造全新首開股份企業(yè)形象！策略內(nèi)容媒體深度選擇更深度的傳播話題打造更高度的企業(yè)形象塑造更高端的領(lǐng)導(dǎo)形象重點(diǎn)加強(qiáng)二三線城市的傳播力度，制造輿論廣度選擇更廣泛的話題角度打造更寬廣的傳播平臺覆蓋更廣闊的受眾人群由目標(biāo)城市擴(kuò)大到城市所在的經(jīng)濟(jì)圈：天津—環(huán)渤海，蘇州—長三角，武漢—華中區(qū)品牌影響力擴(kuò)大至整個大中華區(qū)—香港、臺灣互動加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)話題傳播增加與消費(fèi)者的互動啟動網(wǎng)絡(luò)互動營銷，多手段打造網(wǎng)絡(luò)輿論陣營我們的首開股份30周年傳播主題建議發(fā)展首都強(qiáng)強(qiáng)合并上市經(jīng)營產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和資本運(yùn)營互為支撐雙輪驅(qū)動、穩(wěn)步擴(kuò)張責(zé)任、價值、信賴

傳播+北京首都開發(fā)股份有限公司順應(yīng)市場發(fā)展趨勢，進(jìn)一步整合企業(yè)內(nèi)外部資源，強(qiáng)化企業(yè)品牌形象，確立自身的區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略，采取相應(yīng)的管理措施，爭取更廣闊的成長空間，全力打造誠信務(wù)實(shí)、和諧共贏、中國最受信賴和尊敬的房地產(chǎn)上市企業(yè)。

企業(yè)歷程發(fā)展模式》我們的首開股份30周年傳播策略RBL相信BELIEVESHOUKAI企業(yè)品牌認(rèn)知與價值認(rèn)同偏愛LOVESHOUKAI企業(yè)文化與理念認(rèn)可記住REMEMBERSHOUKAI企業(yè)信息了解與形象認(rèn)知

媒體廣告公關(guān)活動關(guān)系行銷

形象輿論項(xiàng)目企業(yè)社會渠道首開股份30周年一點(diǎn)突破式核心國際性影響和文化個性的聯(lián)想實(shí)力企業(yè)的聯(lián)想與價值理念認(rèn)同和諧共贏的企業(yè)文化區(qū)域價值增長和項(xiàng)目品質(zhì)聯(lián)想責(zé)任地產(chǎn)，企業(yè)公民責(zé)任的聯(lián)想?yún)^(qū)域發(fā)展貢獻(xiàn)和城市發(fā)展推動的聯(lián)想品牌營銷的一點(diǎn)突破式設(shè)想情感營銷品牌營銷文化營銷我們的首開股份30周年傳播策略立體傳播互動廣度網(wǎng)絡(luò)營銷:搜索引擎優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人博客領(lǐng)導(dǎo)人微博多角度策劃公益活動電視欄目合作媒體活動日常傳播深度稿件雜志專題（專訪）電視專訪深度2011年首開股份30周年我們的首開股份30周年傳播策略2011年-2012年品牌整合傳播執(zhí)行日常傳播媒體活動網(wǎng)絡(luò)危機(jī)管理2011年-2012年品牌整合傳播總體規(guī)劃概覽日常傳播電視媒體第一階段記住第二階段相信第四階段偏愛提升社會各界對首開股份品牌及其產(chǎn)品線的認(rèn)可度網(wǎng)絡(luò)營銷活動規(guī)劃維護(hù)新聞熱度，營造焦點(diǎn)話題，報道重大事件，建立全面認(rèn)知（新聞稿件、深度稿件）拓展傳播維度，提高傳播實(shí)效，形成媒體互補(bǔ)，建立互動平臺（領(lǐng)導(dǎo)人博客、微博、BBS、搜索引擎優(yōu)化）擴(kuò)大社會影響，形成大眾認(rèn)知，打造專題欄目，傳播品牌文化（領(lǐng)導(dǎo)訪談、媒體欄目深度合作）深度人群溝通，特定主題發(fā)布，區(qū)域媒體引爆，引發(fā)媒體傳播（公益活動、品牌活動、媒體活動）目的手段時間品牌形象建立價值貢獻(xiàn)認(rèn)同企業(yè)價值溝通區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目認(rèn)可首開股份30周年主題傳播：責(zé)任、價值、信賴2011年-2012年品牌整合傳播執(zhí)行日常傳播日常稿件雜志專題（專訪）除常規(guī)稿件以外，以新聞稿件、深度稿件為主要目標(biāo)，形成廣泛有效認(rèn)知。日常傳播企業(yè)高層對外發(fā)布戰(zhàn)略、規(guī)劃、愿景，全面展現(xiàn)品牌發(fā)展。維護(hù)新聞熱度，營造焦點(diǎn)話題，報道重大事件，建立全面認(rèn)知日常稿件目的：發(fā)布信息、宣傳首開股份品牌、產(chǎn)品線，升華其對經(jīng)濟(jì)、行業(yè)、社會的意義發(fā)布媒體：網(wǎng)絡(luò)、平面稿件數(shù)量：24篇稿件發(fā)布頻次：4篇/月稿件類型：新聞稿件、深度稿件字?jǐn)?shù)：新聞2000字深度稿3000字費(fèi)用：156萬日常稿件—深度稿發(fā)布媒體范圍序號發(fā)行區(qū)域級別媒體類型媒體名稱1全國A+黨政類媒體中國日報2A+黨政類媒體中國青年報3A財經(jīng)類媒體二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道4A財經(jīng)類媒體經(jīng)濟(jì)觀察報5A財經(jīng)類媒體第一財經(jīng)日報6B財經(jīng)類媒體中國產(chǎn)經(jīng)新聞7B財經(jīng)類媒體中國經(jīng)濟(jì)時報8B財經(jīng)類媒體中國產(chǎn)經(jīng)新聞9B地產(chǎn)類媒體中國不動產(chǎn)10B地產(chǎn)類媒體中國房地產(chǎn)報序號發(fā)行區(qū)域級別媒體類型媒體名稱11北京A大眾類媒體北京晚報12A大眾類媒體精品購物指南13A大眾類媒體京華時報14A大眾類媒體新京報15A大眾類媒體北京晨報16B大眾類媒體北京娛樂信報17B大眾類媒體北京青年周刊18B大眾類媒體都市消費(fèi)報19B大眾類媒體競報20B財經(jīng)類媒體北京商報日常稿件—深度稿發(fā)布媒體范圍序號發(fā)行區(qū)域級別媒體類型媒體名稱21長三角地區(qū)A大眾類媒體姑蘇晚報22A大眾類媒體新民晚報23A大眾類媒體江蘇商報24A大眾類媒體東方早報25A大眾類媒體杭州日報26B大眾類媒體溫州都市報27B大眾類媒體常州晚報28B經(jīng)管類媒體江蘇經(jīng)濟(jì)報29B經(jīng)管類媒體今日商報30B大眾類媒體城市商報日常稿件—深度稿發(fā)布媒體范圍序號發(fā)行區(qū)域級別媒體類型媒體名稱31珠三角地區(qū)A大眾類媒體廣州日報32A大眾類媒體南方都市報33A大眾類媒體深圳商報34A大眾類媒體南都周刊35A大眾類媒體南方日報36B大眾類媒體精品生活37B大眾類媒體佛山日報38B大眾類媒體廣州青年報39B地產(chǎn)類媒體今日地產(chǎn)40B地產(chǎn)類媒體房地產(chǎn)導(dǎo)刊日常稿件—深度稿發(fā)布媒體范圍序號發(fā)行區(qū)域級別媒體類型媒體名稱未來項(xiàng)目所在地建成后所投放深度稿件的媒體41陜西地區(qū)A大眾類媒體三秦都市報42B大眾類媒體城市經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報43河南地區(qū)A大眾類媒體東方今報44B大眾類媒體河南經(jīng)濟(jì)報45海南地區(qū)A大眾類媒體南國都市報46B大眾類媒體海南經(jīng)濟(jì)報47江西地區(qū)A大眾類媒體江南都市報48B大眾類媒體經(jīng)濟(jì)晚報49遼寧地區(qū)A大眾類媒體沈陽晚報50B大眾類媒體都市青年報日常稿件—深度稿發(fā)布媒體范圍雜志專題（專訪）目的：通過高層言論宣傳企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、愿景，塑造高層形象發(fā)布媒體：財經(jīng)、人物、地產(chǎn)雜志稿件數(shù)量：6篇稿件發(fā)布頻次：1篇/雙月稿件類型：專訪字?jǐn)?shù)：6000-7000字費(fèi)用：18萬雜志專題（專訪）媒體名單2011年-2012年首開股份領(lǐng)導(dǎo)專訪媒體名單擬定序號級別媒體類型媒體名稱1A+黨政類媒體中國青年報2A大眾類媒體瞭望-東方周刊3A經(jīng)管類媒體中國企業(yè)家4A經(jīng)管類媒體經(jīng)濟(jì)觀察報5A經(jīng)管類媒體第一財經(jīng)周刊6A財經(jīng)類媒體二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道7A財經(jīng)類媒體第一財經(jīng)日報8A財經(jīng)類媒體環(huán)球企業(yè)家9A經(jīng)管類媒體南方人物周刊10B地產(chǎn)類媒體中國不動產(chǎn)11B地產(chǎn)類媒體中國房地產(chǎn)報12B時尚類媒體智族2011年-2012年品牌整合傳播執(zhí)行電視媒體合作平面電臺電視網(wǎng)絡(luò)BBS專訪2011年首開股份30周年平面媒體除對企業(yè)品牌做深度報道和宣傳以外，也將聯(lián)合企業(yè)品牌針對各地區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行形象性宣傳。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及時性，將首開股份的發(fā)展?fàn)顩r，新聞動態(tài)，熱點(diǎn)事件和近期活動通過網(wǎng)絡(luò)第一時間傳播給大眾。利用電臺媒體將首開股份各地的項(xiàng)目進(jìn)行及時播報。選擇電視訪談欄目，推廣包裝首開股份領(lǐng)導(dǎo)人，將企業(yè)理念及文化與領(lǐng)導(dǎo)人的睿智相結(jié)合，突出首開股份責(zé)任地產(chǎn)的企業(yè)形象。選擇幾家重量及媒體，配合電視欄目進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)人訪談，并詳細(xì)解析企業(yè)/項(xiàng)目進(jìn)展情況。在網(wǎng)絡(luò)論壇上，與大眾進(jìn)行及時有效的互動，營造輿論氛圍。做到即時和透明。2011年-2012年傳播媒體策略電視媒體輿論高度品牌深度

領(lǐng)袖專訪（央視、第一財經(jīng)）

欄目合作（鳳凰衛(wèi)視）發(fā)揮輿論領(lǐng)袖影響力深度專題傳播品牌文化鳳凰衛(wèi)視欄目合作專題片的音像制品發(fā)行（擴(kuò)大影響及收益）專題片的書籍獨(dú)立發(fā)行（深度普及與收益）專題節(jié)目嘉賓的資源利用（首開股份品牌活動配合和傳播話題領(lǐng)袖）1.中國城市建設(shè)的發(fā)展趨勢，體現(xiàn)首開和北京成長的互動歷程

2.地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程，植入首開的城市開發(fā)貢獻(xiàn)深度戰(zhàn)略合作，國際媒體資源，地產(chǎn)欄目影響中國城市30年立體傳播鳳凰衛(wèi)視+首開股份鳳凰衛(wèi)視欄目合作案例2003年“陽光衛(wèi)視”制作了“居住改變中國”的大型電視專題片。作為“居住改變中國”的參與者與見證者，馮侖、任志強(qiáng)、劉曉光、潘石屹、莫天全等房地產(chǎn)業(yè)界大腕在片中發(fā)表了各自的見解。《居住改變中國》的專題片不但是中國房地產(chǎn)界的一件大事，同時它也是一個具有相當(dāng)廣度的社會性話題，引起了眾多普通人的關(guān)注?！熬幼「淖冎袊碧N(yùn)含了關(guān)于人與自然、人與社會、人與自身的定位與思考。相關(guān)出版物圖書：《居住改變中國》（附光盤）用專題營造深遠(yuǎn)話題專訪媒體：央視2《對話》受訪人：首開股份高層領(lǐng)導(dǎo)建議嘉賓：中坤集團(tuán)董事長，旅游商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)專家，業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖黃怒波全國工商聯(lián)房地產(chǎn)商會會長

聶梅生女士……等媒體介紹：

《對話》欄目是中國中央電視臺2000年推出的一檔演播室談話節(jié)目，時長60分鐘，是中央電視臺創(chuàng)立最早、影響力最大的高端精英談話節(jié)目。《對話》致力于為新聞人物、企業(yè)精英、政府官員、經(jīng)濟(jì)專家和投資者提供一個交流和對話的平臺。受邀嘉賓均來自世界政要、行業(yè)領(lǐng)先者、具有強(qiáng)勢話語權(quán)的標(biāo)志性人物。俞振聲、劉淇、王歧山、金人慶、項(xiàng)懷誠、趙啟正、李金華、張瑞敏、柳傳志、傅成玉、寧高寧等，匯豐董事局主席龐?約翰、GE前總裁韋爾奇、GOOGLE中國區(qū)總裁李開復(fù)博士、美國時代華納總裁萊文等

訪談形式：欄目錄播訪談地點(diǎn)：北京時間安排：2011年-2012年媒體溝通采訪人：陳偉鴻版面排期：錄制節(jié)目需要提前20天左右時間

露出形式：專題

訪談時間：30分鐘

出刊時間：首播時間為每周日22:05，重播為周二23:30、周六8:00、周日10：00

預(yù)算：80萬央視電視專訪安排-《對話》對話主題：從建設(shè)城市到創(chuàng)新城市主題解讀：從建設(shè)到創(chuàng)新是一個質(zhì)的變化和飛躍創(chuàng)新城市包含了前期思考：對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考，中國城市化進(jìn)程的思考，中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考，中國消費(fèi)觀念的思考等具體實(shí)現(xiàn)：創(chuàng)新的模式帶來的城市貢獻(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引擎；城市升級的動力；城市化進(jìn)程的推動作用；引入品質(zhì)的生活理念；……等央視電視專訪安排（例）專訪媒體：上海電視臺第一財經(jīng)頻道《波士堂》受訪人：首開股份高層領(lǐng)導(dǎo)媒體介紹：

波士堂(BOSSTOWN)是由第一財經(jīng)、東方衛(wèi)視、唯眾傳播聯(lián)合打造的國內(nèi)第一檔充滿娛樂精神的高端人物商業(yè)脫口秀節(jié)目。節(jié)目每期約請一位企業(yè)界重量級的商界精英作為主角，同時邀請3位來自企業(yè)界、文化界或演藝界知名人士組成觀察員團(tuán)，構(gòu)成立體的話語互動體系，從不同角度觀察、不同層面展現(xiàn)企業(yè)家的個人性情、商業(yè)傳奇和精彩人生，觀眾看到的不是一個乏味的商業(yè)機(jī)器，而是一個真實(shí)生動、充滿挑戰(zhàn)精神的企業(yè)家形象。話題方向：邀請首開股份總裁以成功人士的身份，講述自己從業(yè)經(jīng)歷，并介紹目前企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，介紹企業(yè)未來方向。訪談形式：欄目錄制訪談地點(diǎn)：上海時間安排：2011年-2012年媒體溝通采訪人：袁鳴、曹啟泰版面排期：錄制節(jié)目需要提前20天左右時間

露出形式：欄目合作

訪談時間：30分鐘

出刊時間：上海電視臺第一財經(jīng)頻道首播周三19:30重播周四0:15

費(fèi)用：35萬訪談類欄目合作-《波士堂》2011年-2012年品牌整合傳播執(zhí)行活動規(guī)劃公益活動媒體活動品牌活動溝通品牌文化發(fā)布產(chǎn)品線信息以公益形象社會良好認(rèn)知營造正面輿論環(huán)境與媒體直接溝通建立核心媒體圈及資源活動策略品牌活動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意實(shí)現(xiàn)一個極富創(chuàng)意的創(chuàng)業(yè)夢想綠色環(huán)保創(chuàng)造一個純凈的生活空間持續(xù)發(fā)展建造一座可持續(xù)發(fā)展的活力城市Key:城市城市夢想創(chuàng)意大賽目標(biāo)&思路活動目標(biāo)-展示首開股份企業(yè)發(fā)展成熟模式傳播目標(biāo)-加深品牌認(rèn)知，樹立領(lǐng)導(dǎo)品牌地位思路1：吸引大眾參與，提高知名度，形成大范圍影響思路3：植入“責(zé)任地產(chǎn)”準(zhǔn)確概念，深化品牌認(rèn)知思路4：建立雙輪驅(qū)動行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，塑造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)形象思路2：激發(fā)全社會解決生態(tài)、人口、經(jīng)濟(jì)差距、資源分布等城市問題思考活動規(guī)劃參賽作品不分形式，只要契合“城市”主題，對城市持續(xù)規(guī)劃、環(huán)境治理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等有利的計劃、設(shè)計或建議，均可報名參賽，創(chuàng)意優(yōu)秀者均能獲得由首開股份提供的豐厚獎勵。參賽作品要求：活動目標(biāo)人群：活動重點(diǎn)環(huán)節(jié)規(guī)劃前期預(yù)熱活動進(jìn)行活動結(jié)束新聞點(diǎn)以網(wǎng)絡(luò)為主，對活動信息進(jìn)行全覆蓋式傳遞。同時通過平面和電視媒體進(jìn)行新聞點(diǎn)曝光，提升活動知名度傳播組合活動亮點(diǎn)1—全民參與城市創(chuàng)意大賽傳播形式門戶合作與新浪、騰訊、搜狐等知名門戶網(wǎng)站進(jìn)行合作，開辟大賽報名入口，并宣傳大賽信息，吸引受眾參與。論壇炒作在貓撲、天涯等人氣論壇發(fā)布活動信息，并以代言人為話題，發(fā)帖影響網(wǎng)民，提升活動知名度和參與度?；顒恿咙c(diǎn)1—全民參與城市創(chuàng)意大賽平面媒體在全國各大知名大眾類報紙發(fā)表題為《首開股份推出城市夢想創(chuàng)意大賽》的文章，豐富活動影響渠道，加大活動力度。電視媒體以新聞形式，就活動的新聞點(diǎn)進(jìn)行播報。傳播形式活動亮點(diǎn)1—全民參與城市創(chuàng)意大賽活動亮點(diǎn)2—全國熱議大賽看點(diǎn)與湖南衛(wèi)視合作，開設(shè)城市夢想大賽選拔專欄節(jié)目，每晚黃金時段進(jìn)行實(shí)況播出，將活動影響力提升到頂峰，形成全國空巷的影響趨勢。中國湖南電視臺是湖南省最權(quán)威的電視機(jī)構(gòu)，先后推出了《快樂大本營》、《玫瑰之約》、《超級女聲》等一系列名牌欄目，在中國國內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛影響，被中國媒體譽(yù)為“快樂旋風(fēng)”、“玫瑰花香”的“湖南電視現(xiàn)象”，一時間風(fēng)靡大江南北。明星、專家評委選手現(xiàn)場闡述網(wǎng)絡(luò)、短信投票系統(tǒng)四大看點(diǎn)神秘大獎對欄目設(shè)置四大看點(diǎn)，引起大眾關(guān)注，激發(fā)網(wǎng)友互動，并送出神秘大獎回饋觀眾。活動亮點(diǎn)2—全國熱議大賽看點(diǎn)電視媒體湖南衛(wèi)視黃金時段節(jié)目播出，吸引大量觀眾關(guān)注活動賽事。平面媒體在各大人氣平面媒體，從各個角度對活動進(jìn)行報道，持續(xù)活動影響力度。湖南衛(wèi)視攜手首開股份全力打造城市夢想創(chuàng)意大賽城市夢想創(chuàng)意大賽火熱進(jìn)行，引發(fā)萬人空巷城市夢想創(chuàng)意大賽神秘大獎揭開面紗傳播形式門戶合作與新浪、騰訊、搜狐等知名門戶網(wǎng)站進(jìn)行合作，開辟大賽專題，對大賽情況進(jìn)行實(shí)時報道。城市夢想創(chuàng)意大賽大賽情況實(shí)時報道大賽照片隨時更新獲獎作品展示專家點(diǎn)評語錄網(wǎng)友互動留言網(wǎng)站專題信息傳播形式活動亮點(diǎn)3—夢想城市藍(lán)圖手冊對參賽作品進(jìn)行篩選，從改善交通、綠化環(huán)境、能源利用等城市發(fā)展的各個方面挑選100件優(yōu)秀作品，附上專家點(diǎn)評收錄入冊。并根據(jù)這100項(xiàng)創(chuàng)意，繪制一個未來夢想城市的藍(lán)圖，形成形象認(rèn)知，為本次大賽劃上圓滿句號。傳播亮點(diǎn)夢想城市藍(lán)圖手冊背后的意義夢想城市藍(lán)圖手冊的價值鼓勵大眾為美好城市生活而大膽創(chuàng)意引發(fā)人們對未來城市發(fā)展方向的思考體現(xiàn)首開股份的企業(yè)責(zé)任感強(qiáng)化受眾對首開責(zé)任地產(chǎn)理念的認(rèn)知提升品牌知名度樹立新城市運(yùn)動推動者的品牌形象引導(dǎo)國家政策導(dǎo)向傳播形式平面深度報道——大眾篇在全國各大知名大眾類報紙發(fā)表題為《首開股份為城市未來繪制幸福藍(lán)圖》的深度文章，深挖事件背后的價值和意義。平面深度報道——財經(jīng)篇通過第一財經(jīng)周刊、經(jīng)濟(jì)觀察報等高端財經(jīng)媒體，從城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)的角度入手，剖析首開股份的活動動機(jī)，準(zhǔn)確理解“責(zé)任地產(chǎn)”概念。全方位深度報道——CEO專訪專訪媒體：電視類——BTV-2平面類——第一財經(jīng)周刊網(wǎng)站類——和訊網(wǎng)專訪角度：1.首開股份舉辦這次活動的目的。2.首開股份的主營業(yè)務(wù)范圍3.首開股份未來的發(fā)展目標(biāo)4.如何看待未來城市的發(fā)展趨勢從活動入手，對CEO進(jìn)行包裝采訪，以此提出“責(zé)任地產(chǎn)”準(zhǔn)確概念，體現(xiàn)首開股份的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，樹立城市建設(shè)推動者的品牌形象。公益活動費(fèi)用：60萬出席人群：首開高層領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目所在地政府領(lǐng)導(dǎo)、媒體人士：中央級強(qiáng)勢媒體、各區(qū)域核心媒體、項(xiàng)目所在地媒體。活動地點(diǎn)：待定活動時間：待定亮點(diǎn)環(huán)節(jié)：利用公司高層明星資源，代言減法生活減法生活代言人宣讀減法生活倡議代言人參加每站發(fā)布會活動活動名稱：綠色時尚減法生活——首開綠色生活大講堂品牌活動一：亞太市長論壇據(jù)聯(lián)合國有關(guān)報告顯示,隨著全球城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),全球人口已有近一半生活在城市,而且還在不斷增加之中。眾多人口向城市、尤其是大城市集聚,必然要求城市的功能不斷發(fā)育完善,城市不僅要承擔(dān)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的功能,更要肩負(fù)社會發(fā)展功能,為市民提供充分的公共服務(wù)。因此,滿足人們?nèi)找嬖鲩L的公共服務(wù)需求,讓生活在城市的人們充分享受城市發(fā)展的美好生活,是每個城市管理者必須認(rèn)真面對與思考的重大課題。首屆亞太市長論壇主題：提升公共服務(wù)質(zhì)量，打造中心城市品牌一.追求優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)：策略與途徑中外市長經(jīng)驗(yàn)分享與交流二.創(chuàng)建現(xiàn)代城市品牌：策略與途徑中外市長經(jīng)驗(yàn)分享與交流活動時間：2011年第三季度出席人群：首開股份領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目所在地以及目標(biāo)地政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)媒體人士預(yù)算：250萬活動目的：建立、維護(hù)政府關(guān)系提升區(qū)域關(guān)注度，為未來首開股份產(chǎn)品線品牌發(fā)布鋪墊以政府發(fā)起更具權(quán)威的話題，提升行業(yè)、媒體及公眾對首開股份的認(rèn)知和關(guān)注塑造高端的品牌形象活動主題：城市讓生活更美好——第二屆亞太市長論壇活動類型：高端政府論壇（與亞太市長論壇合作）品牌活動一：亞太市長論壇城市化進(jìn)程與二元化結(jié)構(gòu)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展首開股份作為大型國有地產(chǎn)企業(yè)對中國城市發(fā)展的意義和貢獻(xiàn)首開股份對促進(jìn)消費(fèi)和改變城市消費(fèi)格局的積極影響論壇話題設(shè)置：（例）品牌活動一：亞太市長論壇品牌活動二：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇活動目的：通過吸引地方各方面人士關(guān)注，提升對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重視，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展通過探討政策趨勢、行業(yè)未來走向等問題，提升投資+產(chǎn)業(yè)的新模式和首開股份的雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的深刻影響力活動主題：新產(chǎn)業(yè)驅(qū)動新核心——產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇活動類型：高端產(chǎn)經(jīng)論壇活動時間：2011年第三季度出席人群：首開股份領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目所在地以及目標(biāo)地政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)專家、領(lǐng)袖媒體人士預(yù)算：150萬區(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)與新興產(chǎn)業(yè)帶如何利用綜合性業(yè)態(tài)布局和差異化運(yùn)營提升區(qū)域綜合開發(fā)和市場價值以首開股份引領(lǐng)的國際化的城市發(fā)展形式和產(chǎn)業(yè)中國未來的城市發(fā)展的項(xiàng)目模式，改變中國目前城鄉(xiāng)的二元結(jié)構(gòu)，能給地方發(fā)展什么樣的新價值論壇話題設(shè)置:(例)品牌活動二：產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇品牌活動三：年終評選獲獎類型：年度人物獎年度企業(yè)獎項(xiàng)行業(yè)類獎項(xiàng)活動時間：2011年年底活動目的：提升企業(yè)形象打造領(lǐng)導(dǎo)形象營造良好輿論氛圍活動類型：年度評比預(yù)算：50萬費(fèi)用：35萬X4出席人群：首開控股、首開股份企業(yè)高層媒體人士：中央級強(qiáng)勢媒體高層行業(yè)專家活動地點(diǎn)：待定活動時間：待定亮點(diǎn)環(huán)節(jié)：品酒爵士樂表演活動名稱：責(zé)任、價值、信賴——首開股份（中國）媒體沙龍媒體活動一：核心媒體高層沙龍費(fèi)用：200萬出席人群：預(yù)計300人次首開控股、首開股份企業(yè)高層媒體人士：中央級強(qiáng)勢媒體、區(qū)域核心媒體、項(xiàng)目地媒體各項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目地政府領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)專家等活動地點(diǎn)：待定活動時間：2011年年底亮點(diǎn)環(huán)節(jié)：發(fā)布第二年目標(biāo)文藝表演活動名稱：年終媒體答謝會媒體活動二：年終媒體答謝會2011年-2012年品牌整合傳播執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)營銷搜索引擎優(yōu)化微博博客BBS社區(qū)網(wǎng)絡(luò)整合營銷首