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公司級(jí)安全檢查表被檢查單位:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人:檢查時(shí)間:年月日人員公司級(jí)安全檢查由安全環(huán)保部組織、主要負(fù)責(zé)人牽頭,各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理、車(chē)間主任(中層以上級(jí)別干部)參加。目的對(duì)生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、有害危險(xiǎn)因素、缺陷等進(jìn)行查證,查找不安全因素和不安全行為,以確保隱患或有害、危險(xiǎn)因素或缺陷存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險(xiǎn)因素,確保生產(chǎn)安全,使企業(yè)符合《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求。要求按照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》的要求認(rèn)真檢查,查出不符合項(xiàng)。對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)處理,暫時(shí)無(wú)法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施,并立即向公司安委會(huì)和市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。內(nèi)容見(jiàn)檢查項(xiàng)目計(jì)劃每年不少于四次檢查序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法(或依據(jù))檢查評(píng)價(jià)符合不符合及主要問(wèn)題1安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、法令、規(guī)定、指示。2、組織制訂本部門(mén)的安全管理制度和人員安全職責(zé),并進(jìn)行考核,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。3、組織本部門(mén)人員安全學(xué)習(xí)、崗位練兵、反事故演習(xí)等安全活動(dòng),落實(shí)安全教育管理制度,對(duì)新入廠人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車(chē)間、班組級(jí)安全教育,考試合格后方準(zhǔn)分配到班組工作。4、基層單位組織實(shí)施本部門(mén)的安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動(dòng)保護(hù)措施。5、基層單位每周組織一次安全檢查,并落實(shí)整改措施。6、發(fā)生事故及時(shí)處理、上報(bào)。按事故處理“四不放過(guò)”原則組織落實(shí)。查部門(mén)安全管理制度,崗位安全職責(zé)及相關(guān)臺(tái)帳、記錄等。1工藝管理1、崗位操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,中控指標(biāo)的執(zhí)行良好,操作記錄及時(shí)、真實(shí),字跡清晰工整。2、各聯(lián)鎖裝置必須投用,完好。摘除、恢復(fù)連鎖裝置必須履行相關(guān)手續(xù)。3、冬季防凍防凝保溫、夏季防暑降溫措施完好。查現(xiàn)場(chǎng)查記錄2設(shè)備管理1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備管理制度,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、潤(rùn)滑、包機(jī)等落實(shí)到位。2、備用設(shè)備狀況良好,定期檢查維護(hù),達(dá)到隨時(shí)啟用。3、現(xiàn)場(chǎng)無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,衛(wèi)生狀況良好。4、機(jī)泵泵體、閥門(mén)、法蘭、壓力表、溫度計(jì)等完好。無(wú)雜音、無(wú)振動(dòng),暴露在外的傳動(dòng)部位有符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)罩。查現(xiàn)場(chǎng)3關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位安全管理制度。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好,各監(jiān)測(cè)報(bào)警裝置安裝齊全,運(yùn)行良好,安全附件齊全均在檢測(cè)期內(nèi),并運(yùn)行良好,檔案及安全檢查記錄齊全,應(yīng)急預(yù)案按期演練。查現(xiàn)場(chǎng)及記錄4電氣管理查現(xiàn)場(chǎng)及記

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