


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司級安全檢查表被檢查單位:單位負責人:檢查時間:年月日人員公司級安全檢查由安全環(huán)保部組織、主要負責人牽頭,各部門主管領(lǐng)導及部門經(jīng)理、車間主任(中層以上級別干部)參加。目的對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害危險因素、缺陷等進行查證,查找不安全因素和不安全行為,以確保隱患或有害、危險因素或缺陷存在狀態(tài),以及它們轉(zhuǎn)化為事故的條件,以制定整改措施,消除或控制隱患和有害與危險因素,確保生產(chǎn)安全,使企業(yè)符合《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的要求。要求按照《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》的要求認真檢查,查出不符合項。對查出問題及時處理,暫時無法處理得應采取有效的預防措施,并立即向公司安委會和市安監(jiān)局領(lǐng)導匯報。內(nèi)容見檢查項目計劃每年不少于四次檢查序號檢查項目檢查標準檢查方法(或依據(jù))檢查評價符合不符合及主要問題1安全生產(chǎn)責任制1、認真貫徹國家和上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)方針、法令、規(guī)定、指示。2、組織制訂本部門的安全管理制度和人員安全職責,并進行考核,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。3、組織本部門人員安全學習、崗位練兵、反事故演習等安全活動,落實安全教育管理制度,對新入廠人員(包括實習、代培人員)進行車間、班組級安全教育,考試合格后方準分配到班組工作。4、基層單位組織實施本部門的安全技術(shù)操作規(guī)程和勞動保護措施。5、基層單位每周組織一次安全檢查,并落實整改措施。6、發(fā)生事故及時處理、上報。按事故處理“四不放過”原則組織落實。查部門安全管理制度,崗位安全職責及相關(guān)臺帳、記錄等。1工藝管理1、崗位操作人員嚴格遵守操作規(guī)程,中控指標的執(zhí)行良好,操作記錄及時、真實,字跡清晰工整。2、各聯(lián)鎖裝置必須投用,完好。摘除、恢復連鎖裝置必須履行相關(guān)手續(xù)。3、冬季防凍防凝保溫、夏季防暑降溫措施完好。查現(xiàn)場查記錄2設(shè)備管理1、認真執(zhí)行設(shè)備管理制度,設(shè)備維護保養(yǎng)、潤滑、包機等落實到位。2、備用設(shè)備狀況良好,定期檢查維護,達到隨時啟用。3、現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,衛(wèi)生狀況良好。4、機泵泵體、閥門、法蘭、壓力表、溫度計等完好。無雜音、無振動,暴露在外的傳動部位有符合標準的安全防護罩。查現(xiàn)場3關(guān)鍵裝置及重點部位嚴格執(zhí)行關(guān)鍵裝置重點部位安全管理制度。設(shè)備設(shè)施運行良好,各監(jiān)測報警裝置安裝齊全,運行良好,安全附件齊全均在檢測期內(nèi),并運行良好,檔案及安全檢查記錄齊全,應急預案按期演練。查現(xiàn)場及記錄4電氣管理查現(xiàn)場及記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年浙江省監(jiān)獄管理局下屬事業(yè)單位真題
- 體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢與市場潛力深度解析
- 基礎(chǔ)法學與高等法學的區(qū)別試題及答案
- 經(jīng)濟活動與政治經(jīng)濟學的關(guān)系試題及答案
- 裝置軟件的升級與維護試題及答案
- 備考利器2025年軟考試題及答案貼士
- 掌握法學概論考試的形式及試題和答案
- 經(jīng)濟政策與社會穩(wěn)定的關(guān)系試題及答案
- 高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)扶持政策落地實施
- 銷售的工作總結(jié)模版
- 2025屆浙江省稽陽聯(lián)誼學校高三下學期4月二模政治試題 含解析
- 2025年北京市東城區(qū)九年級初三一模英語試卷(含答案)
- 2025年北京市東城區(qū)高三二模數(shù)學試卷(含答案)
- MOOC 創(chuàng)業(yè)管理-江蘇大學 中國大學慕課答案
- (高級)政工師理論考試題庫及答案(含各題型)
- 個人車位租賃合同電子版
- 中央空調(diào)應急管理制度匯編
- 國外高速公路管理模式及發(fā)展趨勢
- 深圳工改工最新政策研究
- 煤礦自動化(培訓)
- 肖申克的救贖 英語三分鐘演講-文檔資料
評論
0/150
提交評論