個(gè)人2022年重點(diǎn)工作計(jì)劃(通用5篇)

個(gè)人2022年重點(diǎn)工作計(jì)劃(通用5篇)光陰荏苒,日月如梭。很快20xx年就要完畢了,我們即將迎來(lái)新的一年。新年將會(huì)有什么樣的改變呢?做好新年工作打算是很有必要的。下面是我為大家整理的關(guān)于個(gè)人2022年重點(diǎn)工作打算，假如喜愛(ài)可以共享給身邊的摯友喔。

個(gè)人2022年重點(diǎn)工作打算1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過(guò)去?，F(xiàn)將本人詳細(xì)工作狀況匯報(bào)如下：我于年11月正式到賓館工作，當(dāng)時(shí)正是賓館籌備最驚慌的時(shí)期，餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)傳播和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問(wèn)題，我依據(jù)以往經(jīng)歷制定初步打算，一方面查找資料，涉入市場(chǎng)一線，奪取第一手材料，制定選購(gòu)打算;另一方面依據(jù)周邊市場(chǎng)實(shí)際狀況初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭(zhēng)取定位精確，能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定根底。起先了試營(yíng)業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，在菜品上隨著客人的要求不斷改良，以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。試營(yíng)業(yè)以來(lái)，接待對(duì)象有團(tuán)體會(huì)議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬)。

營(yíng)收達(dá)19萬(wàn)余元。試營(yíng)業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不精確，菜品設(shè)計(jì)沒(méi)依據(jù)客人的要求而定，等一些問(wèn)題。帶著種種問(wèn)題和努力變更提升產(chǎn)品形象的決心迎來(lái)了新的一年。

現(xiàn)將年工作打算匯報(bào)如下：

一、在人員方面，進(jìn)展專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采納請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓(xùn)的方法來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

二、在菜肴的出品把關(guān)上，采納四層把關(guān)制，一關(guān)否認(rèn)制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、效勞員把關(guān)，一關(guān)發(fā)覺(jué)有問(wèn)題，都有退回的權(quán)力。否那么都得擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

三、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)劃菜品，依據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查，來(lái)不斷地改良和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來(lái)酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議，零點(diǎn)散客，宴會(huì)接待，三大塊消費(fèi)群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能漸漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在開(kāi)展改變中樹(shù)立自己的品牌。

四、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力，以標(biāo)準(zhǔn)化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

五、在原材料的驗(yàn)收和運(yùn)用方面，做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的運(yùn)用率，爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生平安、消防平安方面嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生平安工作。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到平安生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴。

個(gè)人2022年重點(diǎn)工作打算2

為了提升網(wǎng)點(diǎn)效勞效能，加強(qiáng)效勞管理，創(chuàng)新效勞內(nèi)涵，完善效勞制度，培育效勞典型，同時(shí)結(jié)合我部組織架構(gòu)調(diào)整及流程整合，進(jìn)一步提高營(yíng)業(yè)部員工效勞水平、營(yíng)銷實(shí)力，提升我部綜合競(jìng)爭(zhēng)力，制定2022年文明優(yōu)質(zhì)效勞工作打算：

1、由行政與內(nèi)控團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)匯總整理客戶看法簿、各渠道投訴表?yè)P(yáng)并做好相關(guān)反應(yīng)回復(fù)工作，并將表?yè)P(yáng)投訴結(jié)果定期進(jìn)展公布。對(duì)表?yè)P(yáng)及投訴等狀況整理后，選取典型事例，發(fā)送給各團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)展學(xué)習(xí)。堅(jiān)持公允公正原那么做好每季度效勞明星評(píng)比工作，使其起到模范作用。

2、實(shí)行每日效勞檢查制度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好通知團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，催促各團(tuán)隊(duì)進(jìn)展整改，并做好整改后的跟進(jìn)。

3、為內(nèi)部員工供應(yīng)效勞看法反應(yīng)渠道。在部門內(nèi)增設(shè)內(nèi)部看法箱或公布我部?jī)?nèi)部看法征詢指定郵箱，向省行各部及營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)部員工征詢我部效勞管理中存在的問(wèn)題。同時(shí)，指定內(nèi)部人員作為效勞督導(dǎo)專員，定期向效勞督導(dǎo)專員征求我部效勞工作問(wèn)題。

4、協(xié)作部門做好效勞培訓(xùn)工作，對(duì)錄像檢查中發(fā)覺(jué)的典型效勞案例進(jìn)展拷貝留存，為效勞培訓(xùn)工作供應(yīng)素材。

5、營(yíng)業(yè)部著力提升員工親和力，要求部門效勞監(jiān)視員與外聘效勞檢查公司持續(xù)關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化效勞的根底上，重點(diǎn)關(guān)注員工微笑效勞，并從客戶角度體驗(yàn)員工親和力。

6、將內(nèi)部效勞檢查狀況，外聘公司檢查狀況留檔形成員工效勞檔案，為營(yíng)業(yè)部效勞明星評(píng)比供應(yīng)依據(jù)，更加有利于部門樹(shù)立效勞標(biāo)兵，對(duì)其他員工起到了很好的模范帶動(dòng)作用。

7、采納團(tuán)隊(duì)間效勞競(jìng)賽的形式，讓員工從被動(dòng)承受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)主動(dòng)做好效勞。

8、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)及測(cè)試工作。由行政與內(nèi)控團(tuán)隊(duì)定期組織技能測(cè)試，包括針對(duì)一級(jí)能手、針對(duì)新入行員工以及全體應(yīng)測(cè)人員的技能測(cè)試。要求各團(tuán)隊(duì)采納以老帶新等形式加大對(duì)新入行員工技能的培訓(xùn)四季度，確保新入行員工一年內(nèi)至少到達(dá)三級(jí)能手水平。

9、選聘優(yōu)秀人員充溢到大堂經(jīng)理隊(duì)伍中，并通過(guò)明星的評(píng)比，起到模范帶頭作用。提高大堂經(jīng)理迎賓接待、業(yè)務(wù)推介、客流疏導(dǎo)，客戶維護(hù)等項(xiàng)工作的綜合素養(yǎng)，起到各功能效勞區(qū)相互協(xié)作的樞紐，開(kāi)掘vip客戶，疏導(dǎo)和分流客戶，樹(shù)立中行的對(duì)外效勞形象。

個(gè)人2022年重點(diǎn)工作打算3

新年新風(fēng)景，這是好的開(kāi)端，代表我的工作也將進(jìn)入到新的階段。自20xx年8月入職以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在各位同仁的大力協(xié)助下，我的工作實(shí)力和業(yè)務(wù)水平都有了很大程度的提高。2022年是個(gè)人轉(zhuǎn)型開(kāi)展、穩(wěn)定開(kāi)展的起步之年，是堅(jiān)持加快熟識(shí)業(yè)務(wù)工作，謹(jǐn)慎履行崗位職能，積累基層工作經(jīng)歷，努力推動(dòng)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年。為確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，在回憶過(guò)去、總結(jié)經(jīng)歷、聯(lián)系實(shí)際、分析形勢(shì)、展望將來(lái)的根底上，特制定我今年的工作打算：

一、辦公室工作方面

樹(shù)立辦公室工作無(wú)小事的意識(shí)，真心做到為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為部門效勞、為群眾效勞。在完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)時(shí)要分清輕重緩急，理清思路，不漏辦、不誤辦、不錯(cuò)辦，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的工作一旦承受，即解除一切干擾，全身心地投入，高質(zhì)量地完成任務(wù)，高效率地辦好每件事情，力求完備。在工作中時(shí)刻強(qiáng)化細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗的意識(shí)，要從細(xì)小的事抓起，面對(duì)每一件大小事情，堅(jiān)持謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎，細(xì)致再細(xì)致的原那么。

作為傳播干事，我將從以下方面全力做好傳播工作：

1、多學(xué)習(xí)，提高寫作實(shí)力。養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)慣，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)政治理論學(xué)問(wèn)，打好理論功底，勤奮的進(jìn)展資料積累和思想積累，開(kāi)拓自己的視野，優(yōu)化學(xué)問(wèn)構(gòu)造。在日常寫作中，要字斟句酌，堅(jiān)持一絲不茍的寫作原那么。

2、勤調(diào)研，開(kāi)掘新聞素材。在平常的工作中，要專心視察領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)，深化群眾生活，遇事多思索，造就擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)和鑒別具有新聞價(jià)值的實(shí)力。

3、快行動(dòng)，剛好上報(bào)信息。新聞和信息具有時(shí)效性，在得到新聞和信息素材的第一時(shí)間，要即時(shí)行動(dòng)，盡早將其報(bào)送至電視臺(tái)或縣委、縣政府信息科，保證信息的剛好上傳與發(fā)布。

二、管區(qū)工作方面

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)。由于自己參見(jiàn)工作時(shí)間比擬短，自身經(jīng)歷和處事實(shí)力、人際關(guān)系方面都須要全面提高。一方面，自己謹(jǐn)慎努力完成工作，并對(duì)自己的工作進(jìn)展自查，自我監(jiān)視。另一方面，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的協(xié)助。我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請(qǐng)教相關(guān)問(wèn)題。另外，駐村過(guò)程本身就是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，還要向農(nóng)村基層干部學(xué)習(xí)，向農(nóng)夫?qū)W習(xí)，不斷從基層吸取學(xué)問(wèn)和養(yǎng)分，豐富自己的思想和閱歷。

2、開(kāi)拓思路，完成年度任務(wù)目標(biāo)。作為一名包村干部，將上級(jí)的惠民政策、制度規(guī)章傳達(dá)給基層村組織并且保證其順當(dāng)實(shí)施為主要工作目標(biāo)。在駐村工作中，我要堅(jiān)持各項(xiàng)工作與黨委政府的思想保持高度相同，努力將黨委政府交予的任務(wù)圓滿完成，做到不打折扣，使基層村民切實(shí)得到惠民利益，了解新農(nóng)村建立的各項(xiàng)制度。

3、深化調(diào)研，傾聽(tīng)老百姓的呼聲。在工作中，除了多與村干部溝通，更要自己走出去，深化到群眾中，多與他們談心，切實(shí)了解群眾在工作中遇到的困難和不便，在自己力所能及

的狀況下盡量解決，解決不了的上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做到真正為農(nóng)夫辦事。

4、化解沖突，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。要時(shí)刻以維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定為己任，進(jìn)踴躍排查和調(diào)解村民的沖突糾紛，幫助做好信訪工作。對(duì)各種社會(huì)、家庭、鄰里沖突，以法以情以理做耐性深化細(xì)致的思想工作，盡量做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)。

另外，在日常工作中，要留意協(xié)調(diào)辦公室工作與管區(qū)工作的關(guān)系，堅(jiān)持以大局為重，爭(zhēng)取做到兩方面的工作都有條不紊的進(jìn)展。

總之，新的一年我會(huì)接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，踴躍為百姓辦實(shí)事，為社會(huì)建立奉獻(xiàn)自己的微薄力氣。

個(gè)人2022年重點(diǎn)工作打算4

20xx對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充溢壓力同時(shí)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì)起先工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了，回想這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，的確也讓我成長(zhǎng)了不少，從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì)經(jīng)歷的大學(xué)生走到此時(shí)此刻，全部的經(jīng)歷教訓(xùn)時(shí)刻提示我抑制自己的莽撞和那顆不服輸?shù)男?，但是全部的小成果又在不斷的鼓?lì)著我，促使我必需去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不管我們懷揣怎樣的幻想，實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都平凡得不能再平凡，即是腳踏實(shí)地的努力，克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(zhǎng)路上鼓勵(lì)過(guò)我的人，是你們讓我羽翼漸豐。在此，我訂立了2022年年度工作打算，以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成果。

一、熟識(shí)公司規(guī)章制度工作流程

熟識(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報(bào)審批流程，為今后順當(dāng)開(kāi)展工作明確方向。

二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，跟進(jìn)工程狀況

學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有工程資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式。目前主要了解《--》資料，了解該工程的詳細(xì)調(diào)研狀況、開(kāi)發(fā)立項(xiàng)、合作模式，踴躍駕馭工程跟進(jìn)程度，爭(zhēng)取盡快進(jìn)入工程角色，為工程順當(dāng)進(jìn)展做好打算工作。同時(shí)收集了解與行業(yè)、工程相關(guān)的學(xué)問(wèn)信息，以便更好的補(bǔ)充完善工程進(jìn)度需求，在工程啟動(dòng)前努力補(bǔ)給做好打算工作。

三、制訂學(xué)習(xí)打算

學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的依據(jù)須要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問(wèn)、綜合實(shí)力、都是我們所必需駕馭的內(nèi)容。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還盼望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和協(xié)助。

四、增加責(zé)任感、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)、增加效勞意識(shí)

1、增加責(zé)任感古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀須要，也是一種主觀追求。有了責(zé)任心，工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責(zé)任，不愿擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任的行為，勢(shì)必造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為。為所欲為、弄虛作假。明哲保身、患得患失。縮手縮腳，無(wú)所作為。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件，一個(gè)正確的啟程點(diǎn)會(huì)帶動(dòng)我們很輕松的踴躍向上，不斷完善自己的專業(yè)技能和工作實(shí)力。

2、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)眾人拾柴火焰高，在團(tuán)隊(duì)精神的作用下，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)產(chǎn)生相互關(guān)懷、相互協(xié)助的交互行為，顯示出關(guān)懷團(tuán)隊(duì)的主子翁責(zé)任感，在工作中能夠踴躍主動(dòng)的為團(tuán)隊(duì)效勞，為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺(tái)，并努力自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)，自覺(jué)地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為，從而成為公司自由而全面開(kāi)展的動(dòng)力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的同時(shí)，須要有效溝通，只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時(shí)候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)當(dāng)努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)，通過(guò)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)建立進(jìn)一步節(jié)約內(nèi)耗。

3、增加效勞意識(shí)許多時(shí)候效勞意識(shí)能很好的協(xié)助我們?nèi)チ私夤こ虪顩r、完善工程過(guò)程，這是一種踴躍的主管能動(dòng)性。全部工程的市場(chǎng)就在我們的效勞意識(shí)里，效勞意識(shí)應(yīng)當(dāng)在我們每一位員工心中，我們只有把效勞意識(shí)轉(zhuǎn)化為詳細(xì)的最正確效勞，才能打動(dòng)客戶翻開(kāi)市場(chǎng)。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來(lái)說(shuō)日常工作也是效勞意識(shí)的優(yōu)先表達(dá)，做好各個(gè)部門的協(xié)作工作也是效勞于大家、效勞于自我。

以上，是我在新的一年中對(duì)自己的要求和打算，對(duì)于我來(lái)說(shuō)這一年是嶄新的，是充溢激情和挑戰(zhàn)的。堅(jiān)信自己會(huì)盡快熟識(shí)工作，完成新的任務(wù)，做出工作成果。感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝我的同事們!

個(gè)人2022年重點(diǎn)工作打算5

轉(zhuǎn)瞬間，新的一年就要降臨了，新的一年里，我公司將主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展新常態(tài)，以推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)展和效勞縣域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，實(shí)施全面預(yù)算管理，健全內(nèi)部限制體系;做強(qiáng)招商引資“第一菜單”，提升工程招引水平;緊盯重點(diǎn)重大工程，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展根底;降低融資本錢，優(yōu)化融資債務(wù)構(gòu)造;抓牢干群工作作風(fēng)，夯實(shí)工作開(kāi)展根底;實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)跨更加展的同時(shí)，為我市實(shí)現(xiàn)“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌”目標(biāo)和建立省會(huì)副中心城市和湘贛邊區(qū)域性中心城市奉獻(xiàn)力氣。

一、主要目標(biāo)打算

實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入10億元，新增融資到位資金17億元，完成政府投資工程58個(gè)，投資總額11.3億元。重點(diǎn)建立好西北環(huán)線、道吾西路、--河六橋等重大工程工程，大力推動(dòng)浦梓港片區(qū)、新屋嶺片區(qū)、老師進(jìn)修學(xué)校等重大工程經(jīng)營(yíng)。

二、工作舉措

為確保上述目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)，我公司將重點(diǎn)抓好以下四個(gè)方面的工作：

(一)建立實(shí)施預(yù)算和打算體系，增加企業(yè)開(kāi)展質(zhì)效

1、突出戰(zhàn)略開(kāi)展探究作用。圍繞“城市更新、城市產(chǎn)業(yè)、城市生活、城市動(dòng)力”四大功能，深化戰(zhàn)略開(kāi)展探究，充溢工程庫(kù)，強(qiáng)化工程儲(chǔ)藏，科學(xué)制定城建集團(tuán)20--年至20--年重大工程戰(zhàn)略開(kāi)展打算，將--河西段休閑旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、醫(yī)療安康產(chǎn)業(yè)、高端商務(wù)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)等工程納入其中。

2、突出財(cái)務(wù)預(yù)算限制。以打算為龍頭，以預(yù)算為核心，以經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，在公司投資經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理全過(guò)程貫穿預(yù)算指導(dǎo)作用。對(duì)建立工程、開(kāi)發(fā)工程從宏觀層面把好技術(shù)關(guān)，確保方案實(shí)施最優(yōu)，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。

3、突出審計(jì)監(jiān)視職能。以全面預(yù)算及財(cái)政雙控為契機(jī)，健全部門內(nèi)控體系，增加審計(jì)監(jiān)視職能和風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)力，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度供應(yīng)堅(jiān)毅保障。

(二)科學(xué)籌劃和包裝一批工程，推廣公私合營(yíng)(PPP)模式

一是科學(xué)籌劃，加強(qiáng)與優(yōu)企強(qiáng)企合作。綜合20xx年我市國(guó)有土地出讓狀況及2022年政府投資工程打算，全年打算圍繞重點(diǎn)圍繞新屋嶺片區(qū)開(kāi)發(fā)、老師進(jìn)修學(xué)校、浦梓港片區(qū)開(kāi)發(fā)等13個(gè)工程，鎖定高端客商，提高招商工作的針對(duì)性和時(shí)效性。

二是依托資源，拓展信息渠道。建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，打造更專業(yè)的資源平臺(tái);加強(qiáng)與招商局、商會(huì)、協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，建立更為寬廣的招商信息渠道;優(yōu)化招商工程庫(kù)、資源庫(kù)，做優(yōu)招商效勞。

三是轉(zhuǎn)變思維，豐富招商方式。第一，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，建立“主題活動(dòng)推介、組團(tuán)