企業(yè)管理正能量培訓資料

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蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在士氣贏在執(zhí)行贏在效率第二頁，共21頁。2020/12/282蘇州聚賢電氣科技股份有限公司*激發(fā)士氣為基石*強化執(zhí)行為導向*提高效率為目標第三頁，共21頁。2020/12/283蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在士氣通過鼓舞員工士氣，提升生產力和工作滿足感，減少壓力，提高幸福指數(shù)。員工士氣是指企業(yè)員工愿意努力工作的愿望強度和工作積極負責、創(chuàng)新和團結合作的態(tài)度，員工的士氣決定企業(yè)的執(zhí)行力與競爭力。第四頁，共21頁。2020/12/284蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在士氣深入了解員工所思所想創(chuàng)造良好的工作氛圍工作認可與贊美123第五頁，共21頁。2020/12/285蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在士氣*深入了解員工所思所想*幫助解決，疏導不合理訴求*有效地正激勵1第六頁，共21頁。2020/12/286蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在士氣創(chuàng)造良好的工作氛圍。寬松，和諧自由的氣氛；辦公、現(xiàn)場整潔溫馨；團隊成員相互幫助，精誠合作；人際關系簡單明了；微小的進步和成績獲得領導和同事的認可和賞識.2第七頁，共21頁。2020/12/287蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在士氣人的天性是喜歡得到別人的認可與贊美，贊美比批評帶給人們的進步更大，它是人們常說的“零成本激勵”。3第八頁，共21頁。2020/12/288蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在執(zhí)行通過提升執(zhí)行力去完成公司戰(zhàn)略和部門目標，并能主動、按時、按量完成任務的能力。執(zhí)行是為達成目標所做的工作。第九頁，共21頁。2020/12/289蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在執(zhí)行服從創(chuàng)新達成目標123第十頁，共21頁。2020/12/2810蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在執(zhí)行服從的本質和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示。只有懂得服從，才能圓滿地完成自己的任務，才會取得成功。實現(xiàn)主動服從，必須把思想切實統(tǒng)一到上級的決策高度上來，才能不折不扣、善始善終地服從執(zhí)行各項指令1第十一頁，共21頁。2020/12/2811蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在執(zhí)行創(chuàng)新是工作執(zhí)行活力的源泉，是解決問題達成工作目標的關鍵。為實現(xiàn)目標而創(chuàng)新，要用更多的時間去學習新的知識，努力提升業(yè)務素質和解決問題的能力，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，提出解決問題的方案并組織實施，并改變自已的不良習慣2第十二頁，共21頁。2020/12/2812蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在執(zhí)行達成目標是解決問題獲得結果的終極體現(xiàn)，要以目標為導向，以結果決定一切。要準確定位，要體現(xiàn)自己的最大價值，一個有高度執(zhí)行力的人，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價值，努力去做好每一件自己應該做的事情，從而達成目標3第十三頁，共21頁。2020/12/2813蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在效率通過企業(yè)高效管理達成良好績效。效率是給定投入和技術的條件下，經濟資源沒有浪費，或對經濟資源作了能帶來最大可能滿足程度的利用或績效。第十四頁，共21頁。2020/12/2814蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在效率優(yōu)化管理流程落實監(jiān)管到位加強技術匹配123提高職業(yè)素質4第十五頁，共21頁。2020/12/2815蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在效率*通過對現(xiàn)有工作流程的梳理、完善和改進，讓流程合理、簡潔和高效。關鍵是理順管理流程，完善制度體系。*通過優(yōu)化部門與崗位的責權劃分，合理配置人力資源，明確工作程序與辦事制度，盡可能避免工作環(huán)節(jié)重復與反復。1第十六頁，共21頁。2020/12/2816蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在效率流程和制度都是固化的，而監(jiān)管是靈活的，監(jiān)管必須按原則辦事，閉環(huán)考核管理。否則監(jiān)管者辦事不公，會極大降低人們對流程和制度的忠誠；如監(jiān)管不知道原則和靈活相結合，將極大限制人們的積極性和創(chuàng)造性2第十七頁，共21頁。2020/12/2817蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在效率管理與技術手段落后會極大限制企業(yè)的管理效率，設備落后會影響到員工的情緒，而情緒是相互傳染的，進而影響到工作積極性，必須合理的資源配置，讓管理、技術手段與企業(yè)的實際環(huán)境相適應3第十八頁，共21頁。2020/12/2818蘇州聚賢電氣科技股份有限公司贏在效率*加強崗位業(yè)務培訓，提高職業(yè)素質以提高效率效益。*正確文化導向,如果企業(yè)鼓勵個人英雄主義，不注意培養(yǎng)團隊意識和協(xié)同作戰(zhàn)能力，個人、部門之間存在著邊界高墻，更為嚴重者，擔心拆臺制肘他人，效率自然高不了4第十九頁，共21頁。2020/12/2819

蘇州聚賢電氣科技股份有限公司如果企業(yè)倡導“忙”文化，尤其重點表揚加班加點的員工，那么員工必將為忙而忙。殊不知一些員工之所以加班，是因為上班時間忙不到點子上；一些人如果品質問題，故意加班給領導看的，則忙而無