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文檔簡介

1)為保證砼的質(zhì)量,在進(jìn)入冬季砼施工前,應(yīng)作好充分準(zhǔn)備工作,當(dāng)工地日平均氣溫連續(xù)5天以上穩(wěn)定的低于5度時(shí),砼施工應(yīng)按冬季施工辦理。1

確保全體監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,公正、獨(dú)立和自主地開展監(jiān)理工作,全力維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益。1.5各相關(guān)部門負(fù)責(zé)本部門員工的崗位、技能培訓(xùn),并保存培訓(xùn)記錄。l

項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施后,應(yīng)以書面形式提出復(fù)工要求,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在48小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)。工程完工后對臨時(shí)用地內(nèi)所有建筑、生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理,恢復(fù)原狀,作好臨時(shí)用地的復(fù)墾工作。l

發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)組織有關(guān)單位驗(yàn)收,并在驗(yàn)收后14天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見。項(xiàng)目經(jīng)理按要求修改,并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用;1.1.2

總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會議,解決施工過程中的各種專項(xiàng)問題。1.2在監(jiān)理服務(wù)過程中,如發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用的情況,應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告,并保持記錄。1.3辦公室負(fù)責(zé)對管理文件、外部性及其他文件進(jìn)行歸口管理。b.不合格品不允許使用,并相應(yīng)做好記錄及歸類存放,不得與合格品混雜放置。施工方法要求高:根據(jù)工程總工期的要求,整個(gè)外裝飾將采用“分步施工法”進(jìn)行施工,在施工過程中,從人員管理及分配到材料運(yùn)輸及調(diào)配、資金運(yùn)籌都提出了相當(dāng)高的要求1.2質(zhì)量管理體系應(yīng)按如下要求形成文件,并貫徹實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。1.1.4

組織編寫質(zhì)量管理體系策劃文件;1.1.2

每次培訓(xùn)各部門應(yīng)填寫《培訓(xùn)記錄表》,記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容及考核成績等,培訓(xùn)后應(yīng)將有關(guān)記錄交相關(guān)部門并記錄于《員工培訓(xùn)檔案》并予存檔。合理安排施工作業(yè)時(shí)間,盡量減少夜間施工對附近居民區(qū)的噪音干擾。混凝土拌合站及鋼筋加工棚應(yīng)安排在空曠地帶,遠(yuǎn)離居民區(qū)等敏感點(diǎn),減少噪音對居民的影響。l

a).項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按專用條款約定的日期,將施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃提交工程師,工程師按專用條款約定的時(shí)間預(yù)以確認(rèn)或提出修改意見,逾期不確認(rèn)也不提出書面意見的,視為同意。l

技術(shù)設(shè)計(jì)資料。技術(shù)設(shè)計(jì)是對初步設(shè)計(jì)更進(jìn)一步深化,其中許多資料是對初步設(shè)計(jì)資料補(bǔ)充和修正。因此重點(diǎn)收集和核對這些修正和補(bǔ)充資料;混凝土采用手推車運(yùn)送,用導(dǎo)管或串筒將混凝土卸落到墩柱底部,(導(dǎo)管或串筒與混凝土面高差控制在2m左右)用Φ50插入式振動棒振實(shí)。振動棒與模板應(yīng)保持5cm-10cm距離,每一處振搗完成后應(yīng)邊振動邊慢慢的提出振動棒,應(yīng)避免撞到模板、鋼筋及預(yù)埋件。設(shè)計(jì)資料:施工圖作為設(shè)計(jì)單位最終輸出產(chǎn)品,直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工。對施工圖及其有關(guān)文件收集和管理,是設(shè)計(jì)資料信息管理的工作重點(diǎn)。所收集信息包括:施工總平面圖,建筑物施工平面圖和剖面圖、安裝施工詳圖,主要設(shè)備清單詳見本施工組織設(shè)計(jì)第四章主要施工機(jī)械的選用1.1.1

應(yīng)對這些過程進(jìn)行測量,監(jiān)控和分析及采取改進(jìn)措施,以實(shí)現(xiàn)所策劃的結(jié)果,并保證進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)。精確放樣模板安裝線,并用墨線標(biāo)示,按墨線焊接模板定位鋼筋,將模板拼裝成型,檢查其斷面的幾何尺寸及模板縫和垂直度,涂上脫模劑,整體吊裝就位,用風(fēng)纜固定并調(diào)整其幾何尺寸。采購部門按照材料采購計(jì)劃,及時(shí)準(zhǔn)確的將生產(chǎn)及施工所需的材料及配件采購到位.l

樁基分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請單附件應(yīng)該有:a.樁位圖;工程設(shè)計(jì)文件不僅是施工的依據(jù),而且是監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的重要依據(jù),設(shè)計(jì)過程中所收集到一些基礎(chǔ)性資料對編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有很大幫助。l

b.樁位偏差實(shí)測值圖(由監(jiān)理員實(shí)測);c.打樁記錄(由監(jiān)理員復(fù)核);d.予制樁質(zhì)保資料(鋼材、水泥配比、強(qiáng)度等級等);1)為保證砼的質(zhì)量,在進(jìn)入冬季砼施工前,應(yīng)作好充分準(zhǔn)備工作,當(dāng)工地日平均氣溫連續(xù)5天以上穩(wěn)定的低于5度時(shí),砼施工應(yīng)按冬季施工辦理。1)為保證砼的質(zhì)量,在進(jìn)入冬季砼施工前,應(yīng)作好充分準(zhǔn)備工作,當(dāng)工地日平均氣溫連續(xù)5天以上穩(wěn)定的低于5度時(shí),砼施工應(yīng)按冬季施工辦理。工程的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和加工零件設(shè)計(jì)是整個(gè)工程的決定性問題,是能否保證施工進(jìn)度的基礎(chǔ),也是我公司主抓的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。l

100㎡以上的樓屋面支模方案也用本表報(bào)審;1.1.4

在更改過程中應(yīng)保持質(zhì)量管理體系的完整實(shí)施,例如組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整應(yīng)對職責(zé)作出相應(yīng)的變更,以確保體系正常運(yùn)行。建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大,結(jié)構(gòu)交接位置多,幕墻收口面積大,現(xiàn)場情況變化大。1.1.4

明確實(shí)施體系改進(jìn)策劃的職責(zé)和權(quán)限、所需的資源,以及相應(yīng)的改進(jìn)需求和評價(jià)改進(jìn)業(yè)績的指標(biāo)。c.不得把過期結(jié)構(gòu)膠降格為耐侯膠用。l

緊急情況下,工程師要求項(xiàng)目經(jīng)理立即執(zhí)行的指令或項(xiàng)目經(jīng)理雖有異議,但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)予的執(zhí)行。因指令錯(cuò)誤發(fā)生的追加合同價(jià)款和給項(xiàng)目經(jīng)理造成的損失由發(fā)包人承擔(dān),延誤的工期相應(yīng)順延。1.1.4

出現(xiàn)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系未能涵蓋的特殊的監(jiān)理服務(wù)事項(xiàng)。2)作業(yè)人員不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子進(jìn)入施工現(xiàn)場混凝土澆注完畢,在收漿之后以及拆除模板后,應(yīng)及時(shí)用清水養(yǎng)護(hù),氣溫特別高時(shí),可用麻袋包裹混凝土表面,然后用清水濕潤,這樣可減小水量的蒸發(fā),保持混凝土表面的濕度。1.1.2

公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。l

本表還用于對危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能的分項(xiàng)工程整改方案的報(bào)審,在證明文件中應(yīng)有建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的書面意見;1.1.1

各部門在執(zhí)行中應(yīng)按照質(zhì)量管理體系策劃文件規(guī)定的內(nèi)容、進(jìn)度、要求進(jìn)行控制和實(shí)施,并將執(zhí)行情況、存在問題及時(shí)反饋到工程技術(shù)部。l

C).項(xiàng)目經(jīng)理必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)行進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施,1.1.3

如有必要可召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會以便及時(shí)處理現(xiàn)場問題,會議決議可立即執(zhí)行。會后由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,并經(jīng)與會各方代表會簽??偙O(jiān)理工程師在作出臨時(shí)工程延期批準(zhǔn)或最終的工程延期批準(zhǔn)之前,均應(yīng)與建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商。當(dāng)承包單位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延誤時(shí),l

(6)不可抗力;(7)專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況;總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促并參與承包單位的安全施工檢查,從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面4垃圾要集中堆放及集中處理,排水溝要保持暢通;1.1監(jiān)理項(xiàng)目部的具體組織結(jié)構(gòu)形式視項(xiàng)目規(guī)模及業(yè)主的管理模式在監(jiān)理規(guī)劃中確定。經(jīng)營部應(yīng)及時(shí)掌握市場動態(tài)和建設(shè)單位需求的動向,通過各種廣告、洽談和介紹等途徑積極與其溝通,收集有關(guān)信息并及時(shí)反饋給公司1.1.2

保持適宜的溫、濕度和職業(yè)衛(wèi)生、安全的要求;1.3人力資源部負(fù)責(zé)對專業(yè)檢驗(yàn)人員進(jìn)行培訓(xùn),確保符合規(guī)定的上崗操作資格。4.1.2

建設(shè)單位需要查閱監(jiān)理服務(wù)過程中的質(zhì)量記錄時(shí),經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師同意后,填寫《質(zhì)量記錄借閱登記表》安排查閱。1.1.2

確定組織結(jié)構(gòu),負(fù)責(zé)資源配置,劃分職責(zé)權(quán)限;5

定期進(jìn)行監(jiān)理工作檢查,確保符合要求程度在90%以上,并保持持續(xù)改進(jìn),在符合率達(dá)到95%以上時(shí)提高要求標(biāo)準(zhǔn)。2

確保公司在開展監(jiān)理服務(wù)中監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格和技術(shù)水平以及計(jì)算機(jī)輔助管理水平符合法律、法規(guī)、規(guī)范的要求,并確保每年有所提高。1.1人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》。1.1.3

各部門的計(jì)劃外培訓(xùn),應(yīng)填寫《培訓(xùn)申請表》,報(bào)管理者代表批準(zhǔn),由相關(guān)部門組織實(shí)施。保證施工的順利進(jìn)行及按時(shí)保質(zhì)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù),特制定本施工組織設(shè)計(jì)。1.2項(xiàng)管部負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)設(shè)備和工具使用狀況的監(jiān)督檢查,確保不使用無效設(shè)備和使用人具備相應(yīng)的能力和資格。1.1人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》。蓋梁混凝土養(yǎng)護(hù)應(yīng)及時(shí),溫度高時(shí)用麻袋覆蓋,混凝土的灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般為7天,可根據(jù)空氣的濕度、溫度和水泥品種及摻用的外加濟(jì)等情況,酌情延長或縮短,每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。l

對涉及到高精確度安裝的設(shè)備和材料,對零部件的定位質(zhì)量及其連接和裝配精度的設(shè)計(jì)要求、安裝要求、成品保護(hù)措施和專業(yè)工具等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。1.1.2

負(fù)責(zé)公司的技術(shù)和質(zhì)保工作,監(jiān)督統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用和使用;為保證蓋梁的美觀,減少模板的接縫,蓋梁側(cè)模、端模采用鋼模板,面板為δ5mm鋼板,骨架為L6.3角鋼,橫向用I10槽鋼加強(qiáng)。采用兩塊對接,這樣也減少了模板拼裝工作量,加快了施工進(jìn)度。模板由專業(yè)模板廠家加工,以保證質(zhì)量。為了對監(jiān)理服務(wù)過程中質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識、收集、查閱、歸檔、儲存、保管和處理的控制,及對完成的監(jiān)理服務(wù)及質(zhì)量管理體系實(shí)施提供符合要求和有效運(yùn)行的客觀證據(jù),特制定本程序文件??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位的竣工資料進(jìn)行審查,對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器,降低噪音。機(jī)械、車輛途經(jīng)居住場所減速慢行,不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近,修建臨時(shí)隔間屏障,控制噪音傳播。發(fā)包人收到項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收,從第29天起承擔(dān)工程保管l

(2)發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,到使施工不能正常進(jìn)行;(3)總監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工不能正常進(jìn)行;為驗(yàn)證建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)符合合同的規(guī)定,滿足開展監(jiān)理服務(wù)的需要,并且對建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)給予良好的保護(hù),明確驗(yàn)證、保管、維護(hù)要求,特制定本程序文件。)砼的配合比、拌制及運(yùn)輸:冬季砼施工采取鍋爐加熱的熱拌砼結(jié)合暖棚蓄熱法的保溫措施。配合比選用較小的水灰比和較低的塌落度,以求減少拌和用水量l

非經(jīng)發(fā)包人同意,項(xiàng)目經(jīng)理不得將承包工程的任何部分分包。項(xiàng)目經(jīng)理不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人,也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。1.2確保與建設(shè)單位及時(shí)溝通,妥善處理合同簽訂后建設(shè)單位的反饋意見或投訴。1.1.1

在施工過程中,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。l

當(dāng)工程具備備案制度規(guī)定的10項(xiàng)條件中的第(一)、(二)、(五)、(七)、(十)項(xiàng)條件即(一)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容,達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn);1.1公司的發(fā)展取決于理解并滿足建設(shè)單位及其他相關(guān)方當(dāng)前和未來的需求和期望,并爭取超越這些需求和期望,最高管理者應(yīng)以實(shí)現(xiàn)這些需求和目標(biāo)為工作目標(biāo),為此應(yīng)做到:應(yīng)明確實(shí)施這些過程控制所必須遵守的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度并通過識別、確定、監(jiān)控和測量分析等過程的實(shí)施進(jìn)行有效的管理。l

C).項(xiàng)目經(jīng)理必須按工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工,接受工程師對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)行進(jìn)度與經(jīng)確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按工程師的要求提出改進(jìn)措施,l

對涉及到高精確度安裝的設(shè)備和材料,對零部件的定位質(zhì)量及其連接和裝配精度的設(shè)計(jì)要求、安裝要求、成品保護(hù)措施和專業(yè)工具等信息的收集和協(xié)調(diào)工作。各種材料要分區(qū)堆碼整齊,并掛上醒目的標(biāo)志牌;1.1.4

應(yīng)按規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施測量墩柱模板采用整體鋼模板,由兩塊半圓形拼裝而成,鋼板采用δ6mm鋼板。外面橫向用δ10mm的鋼板做成的法蘭盤加強(qiáng),豎向采用角鋼加強(qiáng),接頭法蘭盤用δ14mm鋼板制成,為保證模板的加工精度和墩柱的施工質(zhì)量,模板統(tǒng)一由專業(yè)模板廠家加工,加工后模板的接縫d.向國家指定的檢測中心提供式樣材料,以獲得結(jié)構(gòu)膠與其接觸材料的相容性實(shí)驗(yàn)報(bào)告l

與各相關(guān)方溝通改進(jìn)的要求。1.1.1

實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性。1.3辦公室負(fù)責(zé)公司的辦公用品及消耗品采購和各個(gè)項(xiàng)目部的辦公用品及消耗品調(diào)配和管理。l

監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要暫停施工時(shí),應(yīng)向總監(jiān)理工程師報(bào)告,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商同意后以書面形式要求項(xiàng)目經(jīng)理暫停施工,l

信息收集及統(tǒng)計(jì)方法改進(jìn)的要求;1.1辦公室、人力資源部、工程技術(shù)部和項(xiàng)管部經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部提供符合需要的資源。1.1工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對檢驗(yàn)設(shè)備和工具按規(guī)定要求進(jìn)行校準(zhǔn)(或根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程),以保證正確有效的使用。a.

質(zhì)量記錄是否由規(guī)定的責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),實(shí)事求是地、按規(guī)定要求記錄和填寫;1.2.1

專業(yè)檢測人員需經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn),持證上崗。1.2總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本程序在項(xiàng)目部內(nèi)正確有效地運(yùn)行。為保證工程質(zhì)量我公司對所有幕墻工程均是在工廠加工成半成品,然后運(yùn)到工地進(jìn)行組裝和安裝。本工程擁有現(xiàn)代化加工廠房面積達(dá)5000平方,工作場所(監(jiān)理辦公室)、設(shè)備和工具(包括測量、檢測、記錄、計(jì)算、電腦、照相機(jī)等)、軟件(監(jiān)理管理軟件、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范)、支持性設(shè)施(水、電、煤供應(yīng))、通訊設(shè)施、交通運(yùn)輸設(shè)施、辦公和生活設(shè)施等。安裝用施工電動機(jī)具在使用前,應(yīng)由專職安全員檢查其絕緣性能;用電設(shè)備應(yīng)檢查有無良好接地設(shè)計(jì)全部采用計(jì)算機(jī)實(shí)施.根據(jù)本工程所選擇的幕墻結(jié)構(gòu),組織一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)小組專門負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求、力學(xué)原理及國內(nèi)外先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合本工程實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)控制,以保證幕墻的各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定的要求d.向國家指定的檢測中心提供式樣材料,以獲得結(jié)構(gòu)膠與其接觸材料的相容性實(shí)驗(yàn)報(bào)告1.3辦公室負(fù)責(zé)對管理文件、外部性及其他文件進(jìn)行歸口管理。1.1.1

按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求改進(jìn)質(zhì)量管理體系。1.1.1

分項(xiàng)分部工程施工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并檢查承包單位是否執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的安全施工要求,并督促總承包單位管好分包單位,并按合同規(guī)定,提供安全施工設(shè)施。對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器,降低噪音。機(jī)械、車輛途經(jīng)居住場所減速慢行,不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近,修建臨時(shí)隔間屏障,控制噪音傳播。l

當(dāng)承包單位提交最終的工程延期申請表后,應(yīng)復(fù)查工程延期及臨時(shí)延期情況,并由總監(jiān)理工程師簽署工程最終延期審批表;1.1.4

應(yīng)按規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施測量1.1.3

監(jiān)理服務(wù)過程中的資源配置、市場情況發(fā)生重大變化。對每一振動部位,必須振動到該部位混凝土密實(shí)為止,密實(shí)的標(biāo)志是混凝土停止下沉,不再冒氣泡,表面呈現(xiàn)平坦、泛漿。墩柱混凝土澆注高度應(yīng)高出柱頂設(shè)計(jì)標(biāo)高3cm-5cm,在蓋梁施工前予以鑿除?;炷翝沧⑼戤吅?,及時(shí)用麻袋包裹養(yǎng)護(hù)。1.1.1

公司對質(zhì)量管理體系所需要的過程進(jìn)行識別,并編制相應(yīng)的程序文件,這些過程包括滿足建設(shè)單位需求的過程及公司具體的質(zhì)量管理活動的過程。發(fā)包人收到項(xiàng)目經(jīng)理送交的竣工驗(yàn)收報(bào)告后28天內(nèi)不組織驗(yàn)收,或驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見,視為竣工驗(yàn)收報(bào)告已被認(rèn)可。工程竣工驗(yàn)收通過,項(xiàng)目經(jīng)理送交竣工驗(yàn)收報(bào)告的日期為實(shí)際竣工日期。l

附件1工程量清單注意應(yīng)該是合格工程量的清單,也就是說要附各階段的合格證明文件,譬如,基礎(chǔ)工程量,需附“基礎(chǔ)工程合格證明書”;1.1.1

實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性。l

e.樁基檢測報(bào)告;f.樁基自評報(bào)告;g.樁基分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明(施工企業(yè)已填妥并蓋有質(zhì)量部門章)。a.玻璃到貨后應(yīng)從外觀、性能要求、尺寸偏差等幾方面進(jìn)行檢驗(yàn)。不得有妨礙透視的污點(diǎn)。l

現(xiàn)場每日的天氣記錄主要內(nèi)容為:當(dāng)天的最高、最低氣溫;當(dāng)天的降雨、降雪量;當(dāng)天的風(fēng)力及天氣狀況;因氣候原因當(dāng)天損失的工作時(shí)間等;施工準(zhǔn)備階段是施工組織設(shè)計(jì)得以順利實(shí)施的關(guān)鍵,是保證設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工的基本保證。此環(huán)節(jié)分為技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備三個(gè)環(huán)節(jié),按照順序,依次展開:建立安全管理措施責(zé)任制.施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)教育與交底,落實(shí)所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品。未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)行施工c.檢查鋁合金型材的表面平整度,斷面尺寸,表面光潔度是否符合幕墻系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、立面分隔、預(yù)埋件設(shè)計(jì)和幕墻構(gòu)件強(qiáng)度計(jì)算,經(jīng)設(shè)計(jì)院認(rèn)可,甲方最終簽準(zhǔn)后,方可作為設(shè)計(jì)、備料、加工制作的依據(jù),設(shè)計(jì)更改程序嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量管理手冊?中1.1在委托監(jiān)理合同中應(yīng)明確建設(shè)單位提供財(cái)產(chǎn)的項(xiàng)目、數(shù)量和要求。1.1人力資源部負(fù)責(zé)制定公司員工《崗位工作人員任職要求》和《員工年度培訓(xùn)計(jì)劃》。a.鋁料運(yùn)到施工工地之前,表面須用保護(hù)膠紙與牛皮包裝紙進(jìn)行保護(hù)包裝,以免運(yùn)輸過程中劃傷表面及安裝后表面沾染具有腐蝕作用的水泥。f.半成品的保管:保管原則上采取集中堆放,且堆放場地不能影響其他專業(yè)的隊(duì)伍搬運(yùn)或施工;鋁型材材料應(yīng)放在枕木上,并用塑料薄膜覆蓋以防止雨淋或水泥污染;已注好膠的板塊與加工好的鋁板應(yīng)單獨(dú)保管于特種架子上或倚靠于墻邊木枕上,以免受其他專業(yè)隊(duì)伍施工影響污損。1.1.1

每年12月中旬,各部門上報(bào)下年度的《培訓(xùn)申請表》,根據(jù)公司需求及下年度各部門《培訓(xùn)申請表》,人力資源部于12月下旬制定下年度的員工年度培訓(xùn)計(jì)劃(包括培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時(shí)間、考核方式等內(nèi)容)。1.1.4

應(yīng)按規(guī)定和策劃的結(jié)果實(shí)施測量1.1.2

工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和驗(yàn)證,1.1.1

由總監(jiān)理工程師參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收會議,對建設(shè)工程竣工驗(yàn)收意見由總監(jiān)理工程師上報(bào)至工程技術(shù)部,經(jīng)公司總工程師審核后,由公司法人代表簽發(fā)。建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度較大,結(jié)構(gòu)交接位置多,幕墻收口面積大,現(xiàn)場情況變化大。l

.鋼筋綁扎工程報(bào)驗(yàn)申請單:a.附件應(yīng)注明表的編號及所附鋼筋出廠合格證,復(fù)試報(bào)告有焊接接頭的應(yīng)先進(jìn)行鋼筋接頭報(bào)驗(yàn),對抗震有要求的,應(yīng)視工程結(jié)構(gòu)件抗震等級,依據(jù)復(fù)試報(bào)告核算鋼筋的“強(qiáng)屈比”和“超強(qiáng)比”;精確放樣模板安裝線,并用墨線標(biāo)示,按墨線焊接模板定位鋼筋,將模板拼裝成型,檢查其斷面的幾何尺寸及模板縫和垂直度,涂上脫模劑,整體吊裝就位,用風(fēng)纜固定并調(diào)整其幾何尺寸。對使用的工程機(jī)械和運(yùn)輸車輛安裝消聲器,降低噪音。機(jī)械、車輛途經(jīng)居住場所減速慢行,不鳴或少鳴喇叭。在比較固定的機(jī)械設(shè)備附近,修建臨時(shí)隔間屏障,控制噪音傳播。a.

質(zhì)量記錄是否由規(guī)定的責(zé)任人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),實(shí)事求是地、按規(guī)定要求記錄和填寫;品美文,交流討論,賞析行文語言連貫、表達(dá)流暢、文筆優(yōu)美的技巧與方法;3.勤動筆,養(yǎng)成善于表達(dá)、勤于修改的好習(xí)慣,做到文字通順,條理清晰。2022年春季開學(xué)第一課主題班會PPT—新學(xué)期新起點(diǎn)新目標(biāo)—2022.02.16誠意回報(bào)客戶,同時(shí)依靠公司嚴(yán)格的統(tǒng)一管理,并采用最先進(jìn)的科學(xué)管理手段,在監(jiān)理業(yè)務(wù)中爭取與國際慣例接軌,嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)的規(guī)定,保證規(guī)范高效、高質(zhì)量的完成每項(xiàng)委托監(jiān)理合同,履行合同規(guī)定的各項(xiàng)承諾。員工爭當(dāng)企業(yè)典范、企業(yè)爭創(chuàng)行業(yè)典范。1.1人力資

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