2020年城市安全智慧運(yùn)營企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

城市安全智慧運(yùn)營企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年5月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、社會公共安全 32、能源安全 33、社區(qū)治理安全 4二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計劃 51、深耕社會安全領(lǐng)域和能源安全領(lǐng)域 52、布局社區(qū)管理場景，推動社區(qū)安全運(yùn)營 53、加速現(xiàn)金回款，推動降本增效 6四、面臨的風(fēng)險及對策 61、市場競爭加劇的風(fēng)險 62、技術(shù)更新?lián)Q代風(fēng)險 73、應(yīng)收賬款風(fēng)險 7

城市安全智慧運(yùn)營企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢城市管理是國家治理的重要構(gòu)成，公共安全是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會正常運(yùn)行和持續(xù)發(fā)展的重要基石。隨著國家提出的“新基建”戰(zhàn)略逐步落地，城市公共安全的數(shù)字化已成為數(shù)字城市建設(shè)的剛需，針對城市安全管理的多元化場景，亟待出現(xiàn)更有針對性、更有效率的應(yīng)對措施和技術(shù)解決方案。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，公司目前從事的社會公共安全和能源安全領(lǐng)域?qū)Π踩\(yùn)營的能力提出了更高的要求，同時隨著社會治理進(jìn)一步精細(xì)化和扁平化，針對社區(qū)這一社會基層單元的管理也提出了新的要求。1、社會公共安全隨著科技進(jìn)步，不法分子利用網(wǎng)絡(luò)和高科技實施犯罪，手段變得更加隱蔽化和智能化，呈現(xiàn)出非接觸、無中心、跨區(qū)域等特點，傳統(tǒng)的警務(wù)指揮機(jī)制和信息化手段已不能滿足新時期的安全防控需求。2018年，公安部成立大數(shù)據(jù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，大力推動數(shù)字警務(wù)工作；2019年公安部內(nèi)部整合成立情報指揮中心，強(qiáng)化科技力量、信息協(xié)同、合成指揮。由此可見，打造“情-指-勤-行-督”五位一體指揮體系，打通各警務(wù)部門信息傳輸，實現(xiàn)有效及時指揮調(diào)度，是智慧警務(wù)未來發(fā)展的必然趨勢。2、能源安全能源安全是能源企業(yè)最重要的挑戰(zhàn)，各種能源燃爆事故時有發(fā)生，城市的能源安全越來越需要科技創(chuàng)新來支撐，必須強(qiáng)化科技手段，嚴(yán)防城市重大能源事故。同時，能源安全也包括城市能源生產(chǎn)和供應(yīng)的穩(wěn)定，充分利用無人化、智能化、非接觸化的科技手段，有效保障生產(chǎn)運(yùn)行管理與高效服務(wù)用戶，同時借助科技手段提升用能端的專業(yè)化運(yùn)維和物業(yè)管理水平，實現(xiàn)精細(xì)化管理，提高能源配置的合理性，降低能源保供難度。3、社區(qū)治理安全社區(qū)是構(gòu)成城市不可或缺的基礎(chǔ)單元，但社區(qū)安全智慧運(yùn)營的建設(shè)投入不足，現(xiàn)有城市管理模式難以全面感知社區(qū)的態(tài)勢，無法形成快速有效的指導(dǎo)和決策，尤其是在2020年初的新冠疫情中，社區(qū)管理的短板逐步暴露?！熬用袢罕姛o感、居委人員無助、政府委辦局無抓手”是當(dāng)前社區(qū)工作暴露出的突出痛點。社區(qū)是城市居民生活的核心空間，是組成城市的基礎(chǔ)性細(xì)胞單元。城市安全工作應(yīng)該大處著眼，小處著手。立足于社區(qū)，構(gòu)建未來社會長治久安的新型社區(qū)治理體系，是未來城市安全工作的重要機(jī)遇。目前的智慧社區(qū)建設(shè)只是簡單的社區(qū)信息化，這一領(lǐng)域還基本處于空白，這為公司合成指揮系統(tǒng)，尤其是貫穿指揮中心、派出所、警員的縱向合成提供了業(yè)務(wù)延伸的有利時機(jī)。二、未來發(fā)展策略公司將進(jìn)一步聚焦城市安全智慧運(yùn)營商這一主線，利用20多年智慧警務(wù)的行業(yè)沉淀形成的安全行業(yè)的知識圖譜、合成指揮系統(tǒng)能力、復(fù)雜場景的設(shè)計交付能力，結(jié)合大數(shù)據(jù)融合服務(wù)等產(chǎn)品，在深化社會公共安全和能源安全的同時，公司將向社區(qū)安全領(lǐng)域不斷延伸，希望通過現(xiàn)有合成指揮系統(tǒng)、智能算法平臺和大數(shù)據(jù)融合服務(wù)平臺在社區(qū)場景下的應(yīng)用，開拓社區(qū)管理的新模式，推進(jìn)社會綜合治理的精細(xì)化和扁平化。三、2020年經(jīng)營計劃1、深耕社會安全領(lǐng)域和能源安全領(lǐng)域2020年，公司將充分把握公安部門因技術(shù)革新產(chǎn)生的新需求，繼續(xù)深耕數(shù)字警務(wù)的優(yōu)勢領(lǐng)域，利用高規(guī)格重大活動安保和公安合成指揮等標(biāo)桿項目形成的品牌效應(yīng)，在社會公共安全領(lǐng)域，做深做透，做大做強(qiáng)。同時，公司將拓展數(shù)字能源安全領(lǐng)域。目前，燃?xì)夤芫W(wǎng)安全事故已經(jīng)成為威脅城市安全的重要風(fēng)險之一，隨著目前進(jìn)入應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)高峰期，對于城市燃?xì)庵悄芊揽氐男枨笫謴?qiáng)烈。依托集團(tuán)能源行業(yè)優(yōu)勢，公司將積極打造面向城市燃?xì)獍踩\(yùn)行與應(yīng)急指揮的數(shù)字化解決方案。2、布局社區(qū)管理場景，推動社區(qū)安全運(yùn)營新冠疫情對傳統(tǒng)智慧城市的建設(shè)和運(yùn)營提出了新的挑戰(zhàn)，公司將充分運(yùn)用合成指揮在縱向合成領(lǐng)域的優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)社區(qū)在社會精細(xì)化治理方面的需求和市場空白，綜合運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，以民生、安全兩類需求為牽引，落地社區(qū)治理整體解決方案。通過對社區(qū)的精細(xì)化管理，一方面為各級城市管理者匯聚社區(qū)態(tài)勢信息，深度挖掘分析展示，形成區(qū)域乃至全市的綜合態(tài)勢與預(yù)測預(yù)警信息，為社區(qū)治理決策提供輔助支持；另一方面為社區(qū)服務(wù)者提供數(shù)字化工具，快速掌握社區(qū)態(tài)勢與居民訴求，精準(zhǔn)高效地與相關(guān)委辦局展開業(yè)務(wù)協(xié)同；同時也可為社區(qū)民眾，建立起與社區(qū)之間暢通交互渠道，調(diào)動社區(qū)居民積極性及群眾自治功能。3、加速現(xiàn)金回款，推動降本增效2020年初的疫情對公司的經(jīng)營提出了較大的挑戰(zhàn)，為保證經(jīng)營的穩(wěn)定，公司一方面會繼續(xù)執(zhí)行嚴(yán)格的應(yīng)收賬款催收政策，加速現(xiàn)金回流，同時提高項目立項標(biāo)準(zhǔn)，把控項目質(zhì)量，防止產(chǎn)生新的長期應(yīng)收款；另一方面，公司將積極推動降本增效，嚴(yán)控可變費(fèi)用，增厚公司經(jīng)營利潤。四、面臨的風(fēng)險及對策1、市場競爭加劇的風(fēng)險城市安全數(shù)字化應(yīng)用是未來的發(fā)展趨勢，存在巨大的市場機(jī)遇。隨著國家一系列新基建戰(zhàn)略政策出臺和實施，更多公司通過加快產(chǎn)品升級、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、開拓新事業(yè)部等方式進(jìn)入城市安全領(lǐng)域，將不可避免的與更多規(guī)模和實力更強(qiáng)的行業(yè)公司進(jìn)行競爭，市場競爭呈逐步加劇的態(tài)勢。對策：公司一方面持續(xù)夯實自身技術(shù)實力，加大自研產(chǎn)品開發(fā)，匯聚多場景下的數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用，打通數(shù)據(jù)孤島，提升SAAS層用戶體驗，另一方面積極搭建政府合資平臺，充分利用各方互補(bǔ)優(yōu)勢，拓寬公司護(hù)城河。2、技術(shù)更新?lián)Q代風(fēng)險隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算等技術(shù)發(fā)展迅猛，技術(shù)迭代加快，同時隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷演進(jìn)，行業(yè)的業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用需求可能會隨之演變。密切追蹤前沿技術(shù)的更新和變化，緊跟對行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的發(fā)展動態(tài)，快速實現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展是一個重大的挑戰(zhàn)。對策：公司連續(xù)保持研發(fā)投入資金增長，重視自研產(chǎn)品開發(fā)，積極引入研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊，密切關(guān)注前沿技術(shù)發(fā)展，結(jié)合行業(yè)場景經(jīng)驗，提升產(chǎn)品性能，滿足行業(yè)需求變化。3、應(yīng)收賬款風(fēng)險公司主要客戶是政府部門和事業(yè)單位，該類客戶的采購及付款審批周期較長，雖其信用狀況良好，但如果目