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文檔簡介
“租賃自行車”項目商業(yè)計劃書摘要 對于我們的自行車租賃項目,我們主要提供面向?qū)W生的自行車租賃服務,但是并不是簡單地出租我們自己的自行車,正如我們項目的名字,我們最終要形成的是一個市場,而不是一家公司。兩者的區(qū)別在于前者只是一個平臺,后者是一個實體。我們將以校園里使用頻率不高的自行車作為車源對外出租,也就是我們后面將要提到的“中介式租賃”。我們拿到的實際上是中介費用,這樣一來我們省去了大量購車開支,所以我們的成本非常低。 換個角度想,我們屬于大學生自主創(chuàng)業(yè),我們可與學校一些社團合作舉辦活動書,寫宣傳海報、傳單,在校園各個宣傳欄粘貼,利用好網(wǎng)絡(luò)媒體,包括人人,校內(nèi),微博等,請各位好友、同學在周邊人員宣傳。
項目背景 大學生的課程相對輕松,相比高中有了更多的休閑時間,于是大家都喜歡在課余時間出行。那么自行車便成了不可或缺的交通工具,但是買自行車相對來說花銷大且利用率不高,有的同學買了車一年也用不了幾次,所以我們設(shè)想能不能面向?qū)W生群體提供自行車租賃服務呢? 我們業(yè)務主要面對的對象也有旅游愛好者(以各地大學生為主)、鍛煉身體的人以及當?shù)氐囊恍┯瓮嬲摺V饕獦I(yè)務是出租自行車,目標市場是在校大學生,一般學校建的離市中心較遠,雖有公交車駛交通中心、風景觀光中心,校外附近生活設(shè)施,但往往會花很多時間等公交車,行使速度又慢,等公交車可能會花十幾分鐘,等類似的情況。此時如果有一輛自行車一定會給他們帶來巨大的方便! 其次在學習生涯中,大學是最輕松的學習階段。在這期間,學生們可以隨意的支配他們的時間。他們有時間去娛樂,去放松自己。閑暇的時候,租上一輛輕巧的自行車,便可以帶你走街串巷,約上幾個好友,在空曠的大街上,來一場賽車比賽。既可以鍛煉自己的身體,又增加的朋友之間的友誼。所以我們設(shè)想能不能面向?qū)W生群體提供自行車租賃服務呢?指導思想 出租自行車是一種服務型的產(chǎn)品,目前市場上幾乎不存在這種服務,尤其是品牌化,專業(yè)化,規(guī)?;母緵]有。 目前在市場上很少看到提供出租自行車服務的組織,有的也是旅游景點設(shè)立的小攤或者是修理自行車的附加提供這種服務,諸如此類的小攤販皆不成規(guī)模,沒有發(fā)展愿望,根本不具備競爭力,且又遠離校園,市場競爭更無從談起,所以面向大學生出租自行車仍是一個空白市場。 目前大學城建設(shè)已成規(guī)模,社會對教育的重視程度在加大,政府對教育的支持力度也在加大,許多大學都在擴建。隨著中國高等教育的發(fā)展,在校大學生的人數(shù)在逐年加大。自行車是在校大學生的主要交通工具。宏觀環(huán)境有利于自行車租賃行的開設(shè)。 在計劃之初,我們設(shè)想的是購買一批自行車,然后提供對外的租賃服務,按照這樣的設(shè)想,需要一大筆資金投入用來購置自行車。但是后來我們發(fā)現(xiàn)校園中停放有很多自行車,而這些車子中的一部分往往很少使用,于是就設(shè)想是否可以把這些自行車資源整合起來,提供類似中介式的租車服務。在收取租用者一定費用的同時,向自行車的提供者付一定的費用,團隊的盈利主要這兩個費用的差價。 經(jīng)過多次的論證,我們覺得這個方案是有可行性的。接下來我們考慮到,在周末或者節(jié)假日等高峰時段,可能會出現(xiàn)扎堆租車的情況,以至于出現(xiàn)車源不足等情況,為了避免這些情況的發(fā)生,我們將視情況在中介式租賃的基礎(chǔ)上,購置一少部分的自行車,以保證車源充足。 至此我們形成了大致的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想??紤]到容易被模仿的威脅,因此在條件成熟后應抓住時機盡可能快的擴大規(guī)模占領(lǐng)市場,在初期應采取快速滲透的市場營銷策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,雖然產(chǎn)品容易被復制但品牌卻不能復制,品牌中包含的精神理念更不能被復制。資金投入固定資產(chǎn):10000元左右(用于購買自行車)流動資金:5000元前期籌備金:5000市場推廣:2000不可遇見費用:2000主要任務和步驟購買:首先購入多品種自行車:雙人,競速,山地,大眾車。價格:每小時1元,一天20元。超出時間將按照超出時間累計,仍1元/小 時。如有不足1小時,但超過半小時的,仍按照1小時計算價格。(具 體價格還得根據(jù)車型及銷售情況具體定價)地點: 選擇大學校園附近。選擇該地址的主要原因:“自行車出租”的場地設(shè)置尤為重要,這關(guān)系到目標市場的發(fā)展空間,消費人群的數(shù)量。初步計劃在兩三所高校旁邊設(shè)一出租點。人流量很大,選此位置利于宣傳,也方折扣銷售便大家車。可與學校一些社團合作*舉辦活動書寫宣傳海報、傳單,在校園各個宣傳欄粘貼利用好網(wǎng)絡(luò)媒體,包括人人,校內(nèi),微博等請各位好友、同學在周邊人員宣傳效益分析利潤:按照市場問卷分析:平均一天租車費用為500,一個月30*500=15000元。項目數(shù)量費用備注設(shè)備維修500車量更新1500宣傳促銷200租金2000登記注冊費2000公用事業(yè)費200雇員工資1500合計8000月利潤為7000元。風險預測固定資產(chǎn)投入較少,風險較小。回報率大,市場前景廣闊。競爭對手少。產(chǎn)品發(fā)展設(shè)想一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展,并立于必敗之地,離不開四個要素。既營銷、資金、技術(shù)、團隊,使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保障。具備了資源的同時要突出一個快子。快速占領(lǐng)市場,可避免一些不必要的競爭和消耗。宜采用多個雞蛋放在多個籃子策略。使自行車品種呈現(xiàn)多樣化。促銷優(yōu)勢。形成強有力的市場沖擊力,并獲得豐厚的利潤回報。環(huán)保目標責任書為認真貫徹國家環(huán)境保護法律法規(guī),做好公司年度環(huán)境保護工作,層層簽訂目標責任書。一、工作目標1.“三廢”排放符合國家標準,現(xiàn)場無異味。2.環(huán)境問題整改率100%。3.鍋爐間無煙率≥95%。4.現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生得分≥90分。5.環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率≥97.5%。6.環(huán)境污染事故為零。二、工作任務與考核辦法(100分)1.做好“三廢”達標排放管理、保持現(xiàn)場無異味和落實環(huán)境安全隱患整改。(40分)(1)嚴格按照公司環(huán)保制度、規(guī)定加強“三廢”管理,排放標準滿足國家環(huán)保要求。對于煤氣管道開旁通,停脫硫塔必須經(jīng)公司領(lǐng)導同意并提前通知安全環(huán)保部后進行。對于塔器、管道蒸氣吹掃、開放散,廢水排放,廢渣排放必須提前通知安全環(huán)保部,經(jīng)同意后進行。廢渣處臵按照危廢規(guī)范化管理要求,健全臺賬,專人負責。(滿分10分,無匯報公司領(lǐng)導扣3分/次,無通知安全環(huán)保部扣1分/次;危廢未規(guī)范化管理扣1分/次;違反公司環(huán)保制度、規(guī)定,扣0.5分/次,扣完為止。)(2)現(xiàn)場無異味,出現(xiàn)異味及時將產(chǎn)生原因、治理措施、整改期限等相關(guān)處臵信息書面報安全環(huán)保部。(滿分10分,無書面匯報扣1分/次,無相關(guān)處臵信息扣0.5分/次,扣完為止。)(3)對于在檢查中存在環(huán)境安全隱患的設(shè)施、部位,及時制定切實可行的整改措施,按規(guī)定整改期限完成整改,消除環(huán)境安全隱患,杜絕環(huán)境突發(fā)事故的發(fā)生。并將上述環(huán)境安全隱患的整改措施及結(jié)果評價報安全環(huán)保部。不能按期整改的要書面說明原因。(滿分20分,無整改措施扣1分/項;無整改結(jié)果評價扣0.5分/項;無匯報扣1分/次,扣完為止。)2.按照公司環(huán)保制度、規(guī)定,做好焦爐冒煙治理和現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生工作。(30分)(1)加強焦爐冒煙治理,不斷提高無煙率,同時做好無煙考核監(jiān)控的管理。(滿分10分,降低一個百分點,扣0.5分/次;違反相關(guān)制度、規(guī)定扣0.5分/次,扣完為止。)(2)落實本單位區(qū)域衛(wèi)生責任到人,做到環(huán)境衛(wèi)生問題立即整改,按照公司環(huán)保制度、規(guī)定,保持環(huán)境清潔。(滿分20分,違反相關(guān)環(huán)保制度、規(guī)定,扣1分/次,扣完為止。)3.加強環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的維護保養(yǎng)工作,運轉(zhuǎn)率≥97.5%。(滿分10分)(1)建立健全環(huán)保設(shè)備臺帳,有設(shè)備標識牌,明確責任人,定期檢修保養(yǎng)。(滿分4分,各類臺帳不健全、不完善,未明確責任人,扣0.5分/項,扣完為止。)(2)環(huán)保設(shè)備、設(shè)施運轉(zhuǎn)率≥97.5%。因故障、檢修等原因?qū)е颅h(huán)保設(shè)備停運,必須提前書面報安全環(huán)保部,重啟后及時通知。(滿分6分,降低一個百分點,扣0.5分;未書面提前通知安全環(huán)保部扣0.5分/次,扣完為止。)4.積極開展環(huán)保自查工作,消除環(huán)境安全隱患。(10分)本單位環(huán)保自查工作每月至少開展2次,并建立相應的檢查記錄;對存在的環(huán)境問題及時整改,并建立整改記錄。(滿分10分,查環(huán)境問題自查記錄,缺一次扣0.5分,扣完為止。)5.環(huán)境突發(fā)事故應急與處理。(20分)如果出現(xiàn)環(huán)境突發(fā)事故,輕微事故:造成環(huán)境影響較小,未構(gòu)成環(huán)境污染;一般事故:造成一定的環(huán)境影響,構(gòu)成環(huán)境污染;較大事故:環(huán)境影響較大,環(huán)境污染受到上級環(huán)保部門責任處罰;重大事故:環(huán)境影響較大,受到上級環(huán)保部門責任處罰和引起刑事糾紛。(滿分10分,輕微事故出現(xiàn)一次扣1分;一般事故出現(xiàn)一次扣2分,處罰責任單位負責人200元;較大事故出現(xiàn)一次扣4分,處罰責任單位負責人500元,年內(nèi)若出現(xiàn)兩次較大事故按重大事故處理;重大事故出現(xiàn)一次扣10分,取消本年度單位評先樹優(yōu)資格同時對責任單位負責人處以1000元的經(jīng)濟處罰,扣完為止。)(1)單位內(nèi)部各重點設(shè)施、部位及重大危險源要制定相應切實可行的環(huán)境突發(fā)事故應急預案。每年至少組織兩次應急預案的演練,做好演練記錄及效果評價工作。對演練中存在的問題及時進行指正。使職工能在環(huán)境突發(fā)事故中正確熟練地采取環(huán)保處理措施。(滿分4分,查事故應急救援預案、事故應急預案演練記錄、演練效果評價,扣1分/項;查職工對突發(fā)事故環(huán)保處理措施的掌握情況,未知或不正確扣0.5分/人,扣完為止。)(2)環(huán)境突發(fā)事故發(fā)生后,根據(jù)事故的嚴重程度立即啟用相應的應急預案,根據(jù)實際情況盡快組織有關(guān)人員進行搶救,保護好事故現(xiàn)場,并立即向相關(guān)部門報告。不得虛報、遲報、瞞報、漏報。(滿分4分,虛報、遲報、瞞報、漏報,扣1分/次,扣完為止。)(3)環(huán)境突發(fā)事故搶救完成后,單位負責人要立即召開會議查找引發(fā)事故的原因,制定有針對性的整改措施,追究責任人的相應責任,并做好會議記錄。對事故整改措施的實施情況,單位負責人要組織有關(guān)人員進行實地考察,使整改效果達到環(huán)境安全標準,杜絕類似事故的再次發(fā)生,并以書面形式作出整改效果評價報告。報告一式兩份,一份留存,一份報安全環(huán)保部存檔。(滿分2分,未按
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