企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)(參考模板)

52/81+貫標(biāo)手冊(cè)文件編號(hào)：xy10051301版本號(hào)：standard-01受控狀態(tài)：受控發(fā)放編號(hào)：xy-05-2011知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作手冊(cè)周挺日期：羅建校日期：羅志強(qiáng)日期：2011年03月16日發(fā)布2011年03月21日實(shí)施2011年3月18日公司發(fā)布目錄0.1前言30.2頒布令40.3公司簡(jiǎn)介50.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,目標(biāo)60.5任命書(shū)71范圍81.1總則81.2內(nèi)容81.3目的81.4范圍81.5應(yīng)用82規(guī)范性引用文件83術(shù)語(yǔ)和定義84知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系84.1總體要求84.2文件要求8總則8外來(lái)文件與記錄文件105管理職責(zé)105.1管理承諾105.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針105.3策劃11知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃11知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)11法律法規(guī)和其他要求125.4職責(zé),權(quán)限和溝通12管理者代表12機(jī)構(gòu)13內(nèi)部溝通135.5管理評(píng)審13評(píng)審輸入14評(píng)審輸出146資源管理156.1人力資源15知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員15教化與培訓(xùn)15人事合同15入職16離職16激勵(lì)166.2基礎(chǔ)設(shè)施176.3財(cái)務(wù)資源176.4信息資源177基礎(chǔ)管理187.1獲得187.2維護(hù)187.3運(yùn)用19實(shí)施,許可和轉(zhuǎn)讓19投資融資19標(biāo)準(zhǔn)化19聯(lián)盟及相關(guān)組織207.4愛(ài)護(hù)20風(fēng)險(xiǎn)管理20爭(zhēng)議處理207.4.3涉外貿(mào)易207.5合同管理217.6保密228實(shí)施和運(yùn)行228.1立項(xiàng)228.2探討開(kāi)發(fā)238.3選購(gòu) 238.4生產(chǎn)248.5銷(xiāo)售和售后249審核和改進(jìn)259.1總則259.2內(nèi)部審核259.3分析與改進(jìn)250.1前言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體，更是知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建,運(yùn)用,管理和愛(ài)護(hù)的主體，提高企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作水平是增加自主創(chuàng)新實(shí)力的重要保證。本管理手冊(cè)是依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)及實(shí)際，遵行“可行,實(shí)效,系統(tǒng),精確,簡(jiǎn)明”的原則編寫(xiě)。盼望公司員工能仔細(xì)學(xué)習(xí),理解執(zhí)行，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建,管理,運(yùn)用和愛(ài)護(hù)水平，滿意標(biāo)準(zhǔn)要求。0.2頒布令實(shí)施公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是公司獲得持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，是提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。全體員工務(wù)必牢記“企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針，并以此為己任，在自己的工作中監(jiān)控,愛(ài)護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。本手冊(cè)依據(jù)《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》編制而成，現(xiàn)予以頒布，自2011年03月21日起生效實(shí)施。本手冊(cè)是公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的規(guī)范性文件，全體員工必需理解,貫徹,執(zhí)行?？偨?jīng)理：______________2011年03月18日0.3公司簡(jiǎn)介喜悅（寧波）塑料包裝品成立于2005年2月，是華東地區(qū)最大的吸塑包裝和物流包裝生產(chǎn)基地之一，公司注冊(cè)資金為716萬(wàn)美元，產(chǎn)品以塑料物流周轉(zhuǎn)箱,塑料平托盤(pán)和圍板為主，主要服務(wù)于汽車(chē)零部件,機(jī)械零部件,電子等行業(yè)。其中以塑料物流周轉(zhuǎn)箱為例，2013年該產(chǎn)品銷(xiāo)售占公司總銷(xiāo)售的83.3%，占國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售總額的6%以上，多年來(lái)始終保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，成為在國(guó)內(nèi)塑料物流周轉(zhuǎn)箱市場(chǎng)品牌的第一梯隊(duì)。主要客戶包括國(guó)內(nèi)聞名品牌，如上海大眾,一汽大眾,華晨寶馬等眾多國(guó)內(nèi)知名企業(yè)。本公司生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)箱，由于存儲(chǔ)便利，節(jié)約空間，牢固耐用等特點(diǎn)而廣泛用于汽車(chē)零部件,機(jī)械,電子等行業(yè)，該產(chǎn)品主要接受食品級(jí)的環(huán)保PP材料，經(jīng)過(guò)世界上最先進(jìn)的——旋轉(zhuǎn)模壓工藝一次成型精制而成，使得它能耐酸耐堿,耐油污,耐輻射，無(wú)毒無(wú)味，清潔便利，零件周轉(zhuǎn)便捷,堆放整齊，便于管理。其合理的設(shè)計(jì)，優(yōu)良的品質(zhì)，適用于工廠物流中的運(yùn)輸,配送,儲(chǔ)存,流通加工等環(huán)節(jié)。另外本產(chǎn)品可與多種物流容器和工位器具協(xié)作，用于各類(lèi)倉(cāng)庫(kù),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等多種場(chǎng)合，在物流管理越來(lái)越被廣闊企業(yè)重視的今日，周轉(zhuǎn)箱扶植完成物流容器的通用化,一體化的管理，是生產(chǎn)企業(yè)及流通企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代化物流管理的必備品。0.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,目標(biāo)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針?lè)戏煞ㄒ?guī)要求，能為管理目標(biāo)的制定供應(yīng)框架，能體現(xiàn)公司特色,知識(shí)產(chǎn)權(quán)特點(diǎn),易讀易記。公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)與公司發(fā)展的方針一樣，目標(biāo)設(shè)置可測(cè)量參數(shù)，并可以在公司內(nèi)部的相關(guān)部門(mén)和管理流程分解落實(shí)，可以分別制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的相關(guān)支配和文件。1,知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針知識(shí)改變將來(lái)，創(chuàng)新成就幻想2,知識(shí)產(chǎn)權(quán)長(zhǎng)期目標(biāo)完成至少一個(gè)獨(dú)創(chuàng)專(zhuān)利的授權(quán)，同時(shí)接著保持新型好用專(zhuān)利和外觀專(zhuān)利的穩(wěn)步增長(zhǎng)。加緊信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鞏固公司專(zhuān)利管理部門(mén)內(nèi)部的信息溝通和擴(kuò)散，同時(shí)，加強(qiáng)公司和外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)體,顧問(wèn)的聯(lián)系，爭(zhēng)取在2014年成立一個(gè)輻射企業(yè)內(nèi)外的產(chǎn)權(quán)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)。加大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化示范。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提高到企業(yè)生存,發(fā)展的戰(zhàn)略高度，統(tǒng)一全體員工的企業(yè)發(fā)展思路。將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作制度化,法制化，完善現(xiàn)代企業(yè)制度。提高企業(yè)美譽(yù)度，更嫻熟地運(yùn)用國(guó)際市場(chǎng)法則。3,知識(shí)產(chǎn)權(quán)3－5年目標(biāo)全面提升公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建,運(yùn)用,愛(ài)護(hù)和管理的實(shí)力與水平。從公司發(fā)展和市場(chǎng)需求動(dòng)身，制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針與目標(biāo)，優(yōu)化公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)，制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，建立和完善公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度與流程等。培育公司對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的內(nèi)部審核,自我完善與持續(xù)改進(jìn)實(shí)力，提升公司全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)?？偨?jīng)理：______________2011年03月18日0.5任命書(shū)為貫徹執(zhí)行《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》及相關(guān)法律法規(guī)要求，特任命周挺同志為公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理者代表，負(fù)責(zé)下列工作：1）領(lǐng)導(dǎo),審查,批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；2）協(xié)調(diào)公司內(nèi)外有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；3）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)須要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；4）及時(shí)向最高管理者供應(yīng)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。總經(jīng)理：______________2011年03月18日1范圍1.1總則本手冊(cè)按《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的建立,實(shí)施,保持和持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。1.2內(nèi)容本手冊(cè)包括了《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的全部要求以及體系所需過(guò)程的相互作用。包括本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的方針,體系要求,資源管理,運(yùn)行限制,合同管理,檢查,分析和改進(jìn)。1.3目的貫徹《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)本公司建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)規(guī)范，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得,維護(hù),運(yùn)用和愛(ài)護(hù)水平。1.4范圍本手冊(cè)適用于公司內(nèi)部和外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程。本手冊(cè)涉及評(píng)價(jià)公司是否滿意《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法律法規(guī)要求的評(píng)價(jià)體系。1.5應(yīng)用公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)涉及《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》全部條款內(nèi)容，沒(méi)有刪減。2規(guī)范性引用文件GB/T19001－2008質(zhì)量管理體系要求企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范3術(shù)語(yǔ)和定義本手冊(cè)接受《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》中的術(shù)語(yǔ)和定義。4知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系4.1總體要求公司按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，形成文件，加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。4.2文件要求4.2.1總則（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件包括形成文件的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,目標(biāo),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理限制程序,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)記錄，并按文件管理的規(guī)定要求對(duì)文件進(jìn)行管理。體系結(jié)構(gòu)如下圖所示：方針?lè)结?目標(biāo)手冊(cè),限制程序記錄知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)應(yīng)有量化指標(biāo)（定量和定性）規(guī)劃,年度目標(biāo),年度工作支配等對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲得,維護(hù),運(yùn)用和愛(ài)護(hù)過(guò)程進(jìn)行限制（誰(shuí)做,做什么,何時(shí)做,怎么做）知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)形成的記錄（2）依據(jù)活動(dòng)類(lèi)型,過(guò)程及其相互作用的困難程度以及員工的實(shí)力確定所需的文件及詳略程度；（3）文件接受的媒體形式或類(lèi)型有：紙張,磁盤(pán)（帶）,光盤(pán),照片,樣件以及其他電子媒體或組合；形成的相關(guān)文件：文件管理規(guī)定,文件目錄,文件發(fā)放回收登記表,文件借閱表。4.2.2文件限制知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的依據(jù)，予以限制：（1）公司依據(jù)自身須要，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),維護(hù),管理,嘉獎(jiǎng)以及保密等各方面的內(nèi)部限制程序，并按要求進(jìn)行管理；（2）公司建立的限制程序在發(fā)布或更新發(fā)布前得到審核和批準(zhǔn)；（3）公司依據(jù)限制程序進(jìn)行管理，并對(duì)執(zhí)行狀況進(jìn)行定期跟蹤,評(píng)價(jià)，確保制度限制的有效性。（4）公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件的管理依據(jù)文件類(lèi)別及隱私級(jí)別的不同分別進(jìn)行；（5）文件按文件管理的規(guī)定進(jìn)行管理，對(duì)文件的發(fā)布,標(biāo)識(shí),更改,運(yùn)用,保存,廢止進(jìn)行限制，以保證體系的有效實(shí)施。形成的相關(guān)文件：文件管理規(guī)定,知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),管理及保密等限制制度,評(píng)價(jià)（評(píng)審）記錄。4.2.3外來(lái)文件與記錄文件依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求進(jìn)行記錄，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系有效運(yùn)行供應(yīng)客觀依據(jù)，記錄有部門(mén)和記錄人落款和時(shí)間，確保過(guò)程實(shí)施的可追溯性，并按記錄管理要求進(jìn)行管理，記錄滿意下列要求：(1）記錄填寫(xiě)做到具體,精確,及時(shí),字跡清楚,內(nèi)容完整，易于識(shí)別和檢索；(2）記錄可以接受文字（表格）,照片,電子媒體等；(3）記錄的形成,保管,運(yùn)用,廢棄按公司的記錄管理規(guī)定要求進(jìn)行；(4）對(duì)于外來(lái)文件與記錄文件，公司實(shí)行措施保證其完整性，并明確保管方式和保管期限。形成的相關(guān)文件：記錄管理規(guī)定,相關(guān)記錄,記錄清單臺(tái)帳,原始記錄。5管理職責(zé)5.1管理承諾最高管理者是本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人，其職責(zé)主要有：（1）制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針,目標(biāo)，確保為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理供應(yīng)相宜的組織機(jī)構(gòu)，并配備必要的資源；（2）建立和健全各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任，落實(shí)職能，就知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的有關(guān)事宜予以授權(quán)；（3）貫徹國(guó)家有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的方針,政策,法令,法規(guī)，制定公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和目標(biāo)，并使之在全體員工中理解貫徹。5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針（1）公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針知識(shí)改變將來(lái)，創(chuàng)新成就幻想?。?）方針為知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的制定供應(yīng)總體框架。（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)通過(guò)培訓(xùn),教化,宣揚(yáng)等方式，向全體員工宣貫知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針。（4）方針由最高管理者批準(zhǔn)，發(fā)布實(shí)施。（5）公司依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化，組織對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的相宜性進(jìn)行評(píng)審，必要時(shí)進(jìn)行修改。5.3策劃5.3.1知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系策劃（1）公司識(shí)別所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)種類(lèi)及其作用（各企業(yè)依據(jù)自身狀況確定），如專(zhuān)利權(quán),商標(biāo)權(quán),著作權(quán)（含計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)）,商業(yè)隱私,集成電路布圖設(shè)計(jì),植物新品種權(quán),地理標(biāo)記及商號(hào)權(quán)等；（2）公司按標(biāo)準(zhǔn)的要求建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的管理程序，規(guī)范工作職責(zé)，使之形成文件加以實(shí)施和保持，并持續(xù)改進(jìn)；（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)牽頭，依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針將知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解為可以落實(shí)的具體目標(biāo)，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中形成的文件落款可追溯，以實(shí)現(xiàn)對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各環(huán)節(jié)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建,運(yùn)用,愛(ài)護(hù)和管理的有效運(yùn)行和限制；（4）定期開(kāi)展檢查,分析,評(píng)價(jià)，確保持續(xù)改進(jìn)，對(duì)已出現(xiàn)和潛在的不符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理要求的問(wèn)題，實(shí)行訂正和預(yù)防措施，對(duì)體系進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,修訂和完善，促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和工作職責(zé),知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理臺(tái)帳（包括專(zhuān)利,商標(biāo),著作權(quán)等）,改進(jìn)措施。5.3.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)最高管理者依據(jù)公司的實(shí)際狀況，確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)。（1）由最高管理者組織制定公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)負(fù)責(zé)在公司的相關(guān)職能部門(mén)和各作業(yè)層次上建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)；（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針保持一樣，內(nèi)容包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)的承諾；（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解到各職能部門(mén)，部門(mén)指標(biāo)力求量化且可以測(cè)量；（4）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，各職能部門(mén)定期對(duì)本部門(mén)目標(biāo)實(shí)施狀況進(jìn)行檢查,考核評(píng)價(jià)，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)。形成的相關(guān)文件：年度知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)分解,考核記錄。5.3.3法律法規(guī)和其他要求（1）法律,法規(guī)及其他要求包括下列內(nèi)容：1）國(guó)家頒布的有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)（如專(zhuān)利法,商標(biāo)法等）；2）涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法規(guī)（如計(jì)算機(jī)軟件愛(ài)護(hù)條例）；3）我國(guó)簽訂的國(guó)際條約（如專(zhuān)利合作條約）；4）各級(jí)地方人大,政府頒布的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法規(guī)政策；5）其他相關(guān)方所提出的要求。（2）建立信息獲得渠道通過(guò)訂閱雜志報(bào)刊，關(guān)注政府（國(guó)家,省,市各級(jí)）,部門(mén)（如知識(shí)產(chǎn)權(quán)局）,行業(yè)（如本行業(yè)）等相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)有效的獲得法律,法規(guī)和其他要求；（3）對(duì)收集到的法律,法規(guī)及其他要求的相關(guān)內(nèi)容及時(shí)向相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)；（4）建立法律,法規(guī)及其他要求的臺(tái)帳，對(duì)法律,法規(guī)及其他要求的變化,更新?tīng)顩r進(jìn)行跟蹤，獲得最新信息，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)。形成的相關(guān)文件：相關(guān)原始記錄,法律法規(guī)及其他要求一覽表。5.4職責(zé),權(quán)限和溝通5.4.1管理者代表最高管理者在最高管理層中指定一名成員作為管理者代表，授予其權(quán)利負(fù)責(zé)以下知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作：（1）建立,實(shí)施并保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的運(yùn)行；（2）領(lǐng)導(dǎo),審查,批準(zhǔn)和監(jiān)督知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作；（3）向最高管理者報(bào)告知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理績(jī)效和改進(jìn)需求；（4）確保全體員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的認(rèn)知；（5）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行和改進(jìn)須要的各項(xiàng)資源的落實(shí)；（6）協(xié)調(diào)公司內(nèi)外有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作；（7）確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。5.4.2機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管技術(shù)部質(zhì)量部財(cái)務(wù)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)部生產(chǎn)部市場(chǎng)部選購(gòu) 部辦公室知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系組織機(jī)構(gòu)圖建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職或兼職工作人員，負(fù)責(zé)落實(shí)總體工作；其他職能部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。5.4.3內(nèi)部溝通實(shí)行有效措施在公司內(nèi)部建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)溝通渠道，如在各相關(guān)職能部門(mén)設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員，確保對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的有效性進(jìn)行溝通。5.5管理評(píng)審管理評(píng)審由最高管理者定期組織實(shí)施，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相宜性和有效性進(jìn)行評(píng)估，。（1）按策劃的時(shí)間間隔（每年至少一次）進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評(píng)估；（2）評(píng)估目的是評(píng)估知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的相宜性和有效性；（3）評(píng)估依據(jù)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方針和預(yù)期的目標(biāo)，必要時(shí)，考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化；（4）評(píng)估結(jié)論明確管理體系調(diào)整和方針,目標(biāo)改進(jìn)的需求，以及實(shí)行措施的可行性，以利于持續(xù)改進(jìn)。5.5.1評(píng)審輸入評(píng)審輸入包括：（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)；（2）內(nèi)部審核結(jié)果；（3）公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),策略及新產(chǎn)品,新業(yè)務(wù)的規(guī)劃狀況；（4）公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本狀況及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估信息；（5）技術(shù),標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展趨勢(shì)；（6）財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)實(shí)施績(jī)效；（7）預(yù)防和訂正措施的實(shí)施狀況，如對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)有重大影響的措施；（8）以往管理評(píng)估的跟蹤措施實(shí)施狀況及有效性；（9）可能影響管理體系正常運(yùn)行各方面出現(xiàn)的變化，如體制,法律法規(guī),政策的變化等。5.5.2評(píng)審輸出評(píng)審輸出包括：（1）提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的改進(jìn)措施；（2）提出知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度及管理程序的改進(jìn)措施；（3）確定人力資源,基礎(chǔ)設(shè)施,財(cái)務(wù)資源及信息資源投入措施；（4）保持評(píng)審的輸入和輸出記錄；（5）實(shí)施評(píng)審的確定和措施，在管理者代表的的主持下，制定責(zé)任部門(mén)，制訂實(shí)施支配，明確完成時(shí)間。支配報(bào)最高管理者批準(zhǔn)后，下發(fā)實(shí)施，各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)實(shí)施狀況進(jìn)行協(xié)調(diào),監(jiān)督和檢查。形成的相關(guān)文件：相關(guān)原始記錄,管理評(píng)審支配,管理評(píng)審報(bào)告,改進(jìn)措施。6資源管理6.1人力資源知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員（1）對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員的任職條件明確規(guī)定，使其實(shí)力與崗位職責(zé)要求相適應(yīng)。對(duì)人員實(shí)力的推斷從其接受教化的程度，培訓(xùn)效果，技能水平，個(gè)人職務(wù)和崗位經(jīng)驗(yàn)等綜合考慮，選拔能勝任本職工作的人員從事管理和作業(yè)活動(dòng)。（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員主要指知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員以及專(zhuān)利工程師。形成的相關(guān)文件：管理職責(zé),實(shí)力要求教化與培訓(xùn)（1）識(shí)別和確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員所必需的實(shí)力。制定培訓(xùn)支配并執(zhí)行，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作人員具備相的知識(shí),技能和閱歷。（2）公司組織全體員工按業(yè)務(wù)領(lǐng)域和崗位要求開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，如法務(wù)部門(mén),研發(fā)部門(mén),人事部門(mén),行政部門(mén)等部門(mén)的員工，使其了解其工作與實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的關(guān)系。公司針對(duì)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,主要業(yè)務(wù)骨干的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)教化，可依據(jù)自身特點(diǎn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的實(shí)際須要，敏捷實(shí)施，合理設(shè)置培訓(xùn)教化的內(nèi)容。保持教化,培訓(xùn)的適當(dāng)記錄。全體員工和新入職員工開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)的宣揚(yáng)普及工作，以提高全體員工和新入職員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。（3）通過(guò)培訓(xùn)等方式確保中,高層管理人員具有肯定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，保持教化,培訓(xùn)的適當(dāng)記錄。形成的相關(guān)文件：培訓(xùn)申請(qǐng)表,培訓(xùn)工作支配,培訓(xùn)實(shí)施狀況記錄人事合同（1）公司新進(jìn)員工時(shí)，在勞動(dòng)合同中明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)責(zé)任,權(quán)利和義務(wù)。對(duì)涉及或可能知悉公司商業(yè)隱私等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，在合同中規(guī)定其負(fù)有的保密義務(wù)，明確其保密責(zé)任和義務(wù)。（2）公司與員工簽訂競(jìng)業(yè)禁止合同，并要求員工交回屬于公司的可能造成公司技術(shù)隱私,商業(yè)隱私外泄的各種實(shí)物和資料，并簽訂保密協(xié)議，以書(shū)面形式明確其擔(dān)當(dāng)?shù)母?jìng)業(yè)禁止義務(wù)，以及員工對(duì)涉及的公司商業(yè)隱私的保密責(zé)任和期限。但競(jìng)業(yè)禁止合同或條款的設(shè)立不得違反國(guó)家有關(guān)競(jìng)業(yè)禁止的規(guī)定，并賜予員工相應(yīng)的競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)貼。形成的相關(guān)文件：勞動(dòng)合同（知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬協(xié)議）,競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議書(shū),保密合同,員工離職（退休）資料交割清單,相關(guān)記錄入職（1）公司了解新進(jìn)員工已有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，避開(kāi)侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹R(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查和溝通，以及入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)。（2）公司與員工的勞動(dòng),上崗合同中明確員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)責(zé)任,權(quán)利和義務(wù)。對(duì)涉及或可能知悉公司商業(yè)隱私等知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息的員工，規(guī)定其負(fù)有的保密義務(wù)（也可與員工簽訂特地的保密合同），明確其保密責(zé)任和義務(wù)。（2）對(duì)于探討開(kāi)發(fā),產(chǎn)品線等與知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)系親密的崗位，也可與員工簽訂特地的知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明文件，明確其保密責(zé)任和義務(wù)。形成的相關(guān)文件：入職員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查表,新入職員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)背景會(huì)議紀(jì)要,知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明,相關(guān)記錄離職（1）為防止公司員工流淌后，造成或加劇同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，員工離職或退休后，進(jìn)行離職,退休員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)懇談，提示相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)。（2）對(duì)于涉及核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的員工離職或退休時(shí)，應(yīng)交回屬于公司的全部資料,試驗(yàn)數(shù)據(jù),儀器設(shè)備,樣品，并簽訂保密協(xié)議，以書(shū)面形式明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)得權(quán)屬,其擔(dān)當(dāng)?shù)母?jìng)業(yè)禁止義務(wù)，以及員工對(duì)涉及的公司商業(yè)隱私的保密責(zé)任和期限。勞動(dòng)合同：合同中包含涉及或可能知悉公司商業(yè)隱私及知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息等保密條款。保密合同：對(duì)重大科研項(xiàng)目或?qū)窘?jīng)濟(jì)利益有重大影響的項(xiàng)目，與相關(guān)人員另行簽訂單項(xiàng)保密合同，約定具體事項(xiàng)。形成的相關(guān)文件：離職（退休）員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議紀(jì)要,相關(guān)記錄激勵(lì)公司建立激勵(lì)機(jī)制，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)嘉獎(jiǎng)的制度，嘉獎(jiǎng)形成嘉獎(jiǎng)記錄，歸檔備查。文件中明確：（1）明確給員工創(chuàng)建的知識(shí)產(chǎn)權(quán)賜予相應(yīng)的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)和精神嘉獎(jiǎng)。物質(zhì)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)不低于國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（2）獎(jiǎng)罰分明，同時(shí)明確員工在造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)損失時(shí)，應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)嘉獎(jiǎng)制度,專(zhuān)利申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)表,專(zhuān)利授權(quán)嘉獎(jiǎng)表,相關(guān)記錄6.2基礎(chǔ)設(shè)施依據(jù)須要配套相關(guān)資源，包括主要的配套資源為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理軟件,數(shù)據(jù)庫(kù),計(jì)算機(jī),網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,保密設(shè)備,辦公場(chǎng)所地等。形成的相關(guān)文件：相關(guān)選購(gòu) 或?qū)嵤┯涗?.3財(cái)務(wù)資源公司為知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的有效開(kāi)展供應(yīng)相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)保障，設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)常常性預(yù)算費(fèi)用，主要包括用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng),注冊(cè),登記,維持,檢索,分析,評(píng)估,訴訟和培訓(xùn)等事項(xiàng)；用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)運(yùn)行；用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)激勵(lì)；形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,知識(shí)產(chǎn)權(quán)費(fèi)用預(yù)算表,相關(guān)記錄6.4信息資源（1）公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息包括內(nèi)部信息和外部信息，其收集和維護(hù)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)歸口管理。（2）信息分類(lèi)1）內(nèi)部信息包括：專(zhuān)利,商標(biāo),版權(quán),商業(yè)隱私,專(zhuān)有技術(shù),許可證貿(mào)易等各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息。2）外部信息包括：國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律,法規(guī)和政策措施，國(guó)內(nèi)外相關(guān)專(zhuān)利文獻(xiàn),商標(biāo)注冊(cè)等信息，相關(guān)專(zhuān)業(yè)期刊,圖書(shū),雜志等出版物記載的相關(guān)技術(shù)信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其產(chǎn)品技術(shù)信息等。（3）信息資源管理1）依據(jù)公司的產(chǎn)品,行業(yè)等狀況識(shí)別信息的需求。2）識(shí)別并獲得內(nèi)部和外部的信息來(lái)源。3）將信息轉(zhuǎn)換為對(duì)公司有用的知識(shí)，并傳達(dá)給相關(guān)人員。4）利用數(shù)據(jù),信息和知識(shí)來(lái)確定并實(shí)現(xiàn)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)。5）確保相宜的平安性和保密性。6）評(píng)估運(yùn)用信息所獲得的收益，以便對(duì)信息和知識(shí)的管理進(jìn)行改進(jìn)。7）信息發(fā)布前必需進(jìn)行審批。8）建立專(zhuān)利信息數(shù)據(jù)庫(kù)并進(jìn)行有效維護(hù)和及時(shí)更新。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)臺(tái)賬,知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息傳遞的記錄7基礎(chǔ)管理7.1獲得（1）公司依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建和取得的年度工作支配，明確所須要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種類(lèi)（如專(zhuān)利,商標(biāo),著作權(quán)等）及創(chuàng)建和取得的方式和途徑。（2）在研發(fā)活動(dòng)項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行必要的檢索，研發(fā)過(guò)程中進(jìn)行跟蹤檢索，成果產(chǎn)出后進(jìn)行最終檢索，并及時(shí)辦理相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得手續(xù)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性。（3）公司的自主研發(fā)活動(dòng)建立研發(fā)管理流程，建立項(xiàng)目立項(xiàng),審批制度，產(chǎn)出成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)取得審批制度，研發(fā)活動(dòng)記錄制度等制度規(guī)范。研發(fā)活動(dòng)形成完整的文件和記錄，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建過(guò)程具有可追溯性。形成的相關(guān)文件：研發(fā)管理制度,專(zhuān)利申請(qǐng)程序,專(zhuān)利信息檢索程序,相關(guān)的原始記錄,知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作支配,知識(shí)產(chǎn)權(quán)檢索及跟蹤檢索記錄,成果記錄,知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)審批記錄,查新報(bào)告,知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)臺(tái)帳7.2維護(hù)（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)公司擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)依據(jù)性質(zhì),價(jià)值等進(jìn)行分類(lèi)，建立分類(lèi)管理檔案。（2）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)定期評(píng)估制度，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)擁有的各類(lèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估，以便對(duì)放棄或維持該知識(shí)產(chǎn)權(quán)做出決策。（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)生權(quán)屬變更時(shí)，依據(jù)公司有關(guān)制度，對(duì)變更及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。（4）公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施放棄的，明確審批程序和權(quán)限，辦理手續(xù)，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)備案。形成的相關(guān)文件：相關(guān)記錄,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理臺(tái)帳（包括專(zhuān)利,商標(biāo),版權(quán),軟件著作權(quán)等）,知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效性評(píng)估記錄,知識(shí)產(chǎn)權(quán)變更審批表,知識(shí)產(chǎn)權(quán)放棄申報(bào)審批記錄7.3運(yùn)用實(shí)施,許可和轉(zhuǎn)讓?zhuān)?）公司依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程和市場(chǎng)交易活動(dòng)中，合理運(yùn)營(yíng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（2）公司在制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用策略前，針對(duì)公司作為讓與方和受讓方分別設(shè)定調(diào)查內(nèi)容，可以依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估原則對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評(píng)估。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度,商標(biāo)管理方法,專(zhuān)利管理方法,知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的手續(xù)文本和相應(yīng)的記錄投資融資公司在投資融資活動(dòng)前，確認(rèn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況，盡到盡職調(diào)查義務(wù)，同時(shí)進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的手續(xù)文本和相應(yīng)的記錄合并與并購(gòu)公司通過(guò)合并或并購(gòu)等方式取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，要求對(duì)方供應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)清單，確認(rèn)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)狀況，盡到盡職調(diào)查義務(wù)，并且在合并合同中明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的手續(xù)文本和相應(yīng)的記錄標(biāo)準(zhǔn)化參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求：（1）公司參與其他標(biāo)準(zhǔn)化組織的，首先須要去了解標(biāo)準(zhǔn)化組織涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，依據(jù)政策的要求提案,披露和許可承諾。（2）公司牽頭組建標(biāo)準(zhǔn)工作組的，須要制定相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策和工作程序。形成的相關(guān)文件：標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索報(bào)告,標(biāo)準(zhǔn)化工作程序聯(lián)盟及相關(guān)組織（1）參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟或其它組織前，了解其知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，評(píng)估參與利弊；（2）組建知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟時(shí)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)，與聯(lián)盟公司共同推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，增加公司的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)，在聯(lián)盟內(nèi)將自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為交易籌碼與聯(lián)盟企業(yè)互換運(yùn)用，構(gòu)建專(zhuān)利池，開(kāi)展專(zhuān)利合作。形成的相關(guān)文件：聯(lián)盟參與程序,聯(lián)盟組建程序7.4愛(ài)護(hù)7.4.1風(fēng)險(xiǎn)管理（1）敬重他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)，通過(guò)檢索,查新等開(kāi)展侵權(quán)的可能性調(diào)查，出具調(diào)查報(bào)告，實(shí)行措施防止侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括辦公,生產(chǎn)等設(shè)備及軟件）。（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)控，各部門(mén)發(fā)覺(jué)任何侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)象及時(shí)向公司書(shū)面報(bào)告，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部跟蹤和調(diào)查相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵權(quán)行為，依法維權(quán)，活動(dòng)過(guò)程保留記錄。（3）公司依據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制，預(yù)防和應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警機(jī)制,調(diào)查報(bào)告,相關(guān)原始記錄7.4.2爭(zhēng)議處理監(jiān)控知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的狀況，適時(shí)運(yùn)用行政和司法途徑愛(ài)護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛時(shí)，評(píng)估訴訟,仲裁,和解等不同處理方式對(duì)公司的影響，選取相宜的爭(zhēng)議解決方式。形成的相關(guān)文件：相關(guān)原始記錄7.4.3涉外貿(mào)易公司的對(duì)外貿(mào)易和合作包括技術(shù)引進(jìn)與輸出,服務(wù)外包,合作開(kāi)發(fā),工程承包,產(chǎn)品進(jìn)出口等。在對(duì)外貿(mào)易和合作中，要收集并了解涉及公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)在輸出國(guó)家或地區(qū)的法律法規(guī)狀況，輸出國(guó)家或地區(qū)的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定。（1）公司在對(duì)外貿(mào)易和合作過(guò)程中，對(duì)技術(shù)或產(chǎn)品在我國(guó)和相關(guān)國(guó)家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況,所涉及法律法規(guī)等進(jìn)行分析，形成分析報(bào)告。（2）對(duì)外貿(mào)易和合作合同中涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，合同簽訂部門(mén)明確其權(quán)利歸屬,運(yùn)用方法和范圍,侵權(quán)責(zé)任的擔(dān)當(dāng),后續(xù)改進(jìn)成果權(quán)屬等知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款。（3）對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)出口要依法辦理審批手續(xù)，同時(shí)公司依據(jù)《知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)對(duì)輸出技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管。（4）對(duì)外貿(mào)易和合作過(guò)程中輸入輸出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用狀況由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部進(jìn)行建檔記錄。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警和應(yīng)急預(yù)案,輸出國(guó)（地區(qū)）法律法規(guī)狀況報(bào)告,知識(shí)產(chǎn)權(quán)海關(guān)備案記錄7.5合同管理公司對(duì)經(jīng)營(yíng)中簽署的涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容合同進(jìn)行規(guī)范的管理，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬,權(quán)利,義務(wù)條款，在合同簽訂前進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)合同變更進(jìn)行跟蹤評(píng)審，以避開(kāi)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題遭遇損失。合同由相關(guān)職能部門(mén)委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。（1）合同包括公司與外單位簽訂的合同主要包括公司與合作方的合同（如托付開(kāi)發(fā)合同,合作開(kāi)發(fā)合同等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用合同（如許可合同,轉(zhuǎn)讓合同,以及投資入股合同等），產(chǎn)品貿(mào)易合同（如購(gòu)銷(xiāo)合同,進(jìn)出口合同,展覽展銷(xiāo)合同,加工承攬合同等），知識(shí)產(chǎn)權(quán)托付合同（檢索與分析,預(yù)警,申請(qǐng),訴訟,侵權(quán)調(diào)查與鑒定,管理詢問(wèn)等）。（2）公司簽訂對(duì)外合同或合同變更之前，對(duì)合同標(biāo)的涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容進(jìn)行法律審查，依據(jù)合同的內(nèi)容和性質(zhì)，明確相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬和雙方權(quán)利義務(wù)條款。（3）重大事項(xiàng)（如重大技術(shù),裝備引進(jìn)，重大產(chǎn)品投資等）在合同簽訂前，組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證，避開(kāi)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題而導(dǎo)致重大損失；（4）對(duì)于某些合同（如專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓,許可合同等）國(guó)家有關(guān)行政主管部門(mén)有格式合同示范文本的，盡量接受。（5）對(duì)某些合同（如專(zhuān)利權(quán),商標(biāo)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同）國(guó)家法律規(guī)定須要辦理相關(guān)審批手續(xù)后才能生效的，公司在合同簽訂后，及時(shí)辦理相應(yīng)手續(xù)。形成的相關(guān)文件：合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表,知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查論證報(bào)告,保密制度,保密協(xié)議7.6保密公司對(duì)經(jīng)營(yíng)中簽署的技術(shù)隱私進(jìn)行規(guī)范的管理，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬,權(quán)利,義務(wù)條款，在隱私確認(rèn)前進(jìn)行評(píng)審，隱私確認(rèn)后進(jìn)行跟蹤檢查，以避開(kāi)泄密遭遇損失。（1）建立商業(yè)隱私專(zhuān)家評(píng)審組，對(duì)商業(yè)隱私申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審及確認(rèn)密級(jí),保密期限和涉密人員。對(duì)保密期限到期的商業(yè)隱私進(jìn)行重新評(píng)審，確定是否解密或續(xù)簽。（2）確定隱私管理內(nèi)容,隱私載體,管理方法,管理范圍與管理程序，對(duì)隱私產(chǎn)生過(guò)程中載有隱私相關(guān)信息的存儲(chǔ)介質(zhì)和廢舊載體管理，對(duì)涉及重大科研項(xiàng)目或?qū)窘?jīng)濟(jì)利益有重大影響的相關(guān)人員保密管理，對(duì)外溝通,論文審核管理，對(duì)發(fā)覺(jué)泄漏公司隱私事務(wù)和涉密人員應(yīng)急管理。（3）保密的范圍包括明確涉密人員，設(shè)定保密等級(jí)和接觸權(quán)限；明確可能造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失的設(shè)備，規(guī)定運(yùn)用目的,人員和方式；明確涉密信息，規(guī)定保密等級(jí),期限和傳遞,保存及銷(xiāo)毀的要求；明確涉密區(qū)域，規(guī)定客戶及參訪人員活動(dòng)范圍等。形成的相關(guān)文件：商業(yè)隱私申請(qǐng)表,保守隱私合同書(shū),隱私管理有關(guān)的嘉獎(jiǎng),懲處,隱私保密費(fèi)用管理費(fèi)用,隱私知識(shí)宣揚(yáng)培訓(xùn)記錄,涉密資料的歸檔保存記錄。8實(shí)施和運(yùn)行8.1立項(xiàng)（1）項(xiàng)目立項(xiàng)前要進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的檢索調(diào)查，分析該項(xiàng)目所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，包括各關(guān)鍵技術(shù)的專(zhuān)利數(shù)量,地域分布和專(zhuān)利權(quán)人信息等；通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析及市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合，明確該產(chǎn)品潛在的合作伙伴和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；編制立項(xiàng)報(bào)告（如開(kāi)題報(bào)告,項(xiàng)目申報(bào)書(shū),項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)）；進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果,防范預(yù)案作為項(xiàng)目立項(xiàng)與整體預(yù)算的依據(jù)，避開(kāi)重復(fù)研發(fā)和資源奢侈。（2）立項(xiàng)報(bào)告內(nèi)容包括：對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)域的科技文獻(xiàn),專(zhuān)利文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的現(xiàn)有技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況進(jìn)行分析。（3）隨著設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的進(jìn)展，必要時(shí)更新研發(fā)支配。形成的相關(guān)文件：檢索報(bào)告,科研支配,立項(xiàng)報(bào)告,研發(fā)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況分析報(bào)告8.2探討開(kāi)發(fā)（1）對(duì)探討與開(kāi)發(fā)活動(dòng)中形成的檔案和記錄進(jìn)行管理，以使研發(fā)活動(dòng)具有可追溯性，并精確界定研發(fā)創(chuàng)新成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利歸屬。（2）建立研發(fā)活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)跟蹤檢索與監(jiān)督制度，及時(shí)調(diào)整研發(fā)策略和內(nèi)容，避開(kāi)資源奢侈與規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。（3）探討與開(kāi)發(fā)活動(dòng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與技術(shù)部協(xié)作實(shí)施。（4）研發(fā)成果產(chǎn)出后技術(shù)部進(jìn)行最終文獻(xiàn)檢索，并由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)組織評(píng)估,確認(rèn)，形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告。（5）評(píng)估報(bào)告明確取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的可能性,知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型及愛(ài)護(hù)建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，實(shí)行相應(yīng)的愛(ài)護(hù)措施。（6）建立研發(fā)成果信息發(fā)布審批制度，研發(fā)成果信息按規(guī)定的程序?qū)徟髮?duì)外發(fā)布。（7）探討與開(kāi)發(fā)評(píng)估活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與技術(shù)部協(xié)作實(shí)施。形成的相關(guān)文件：開(kāi)發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的相關(guān)記錄,專(zhuān)有技術(shù)登記表,研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)技術(shù)文件,知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估報(bào)告,相關(guān)記錄8.3選購(gòu) （1）公司對(duì)原材料,設(shè)備等選購(gòu) 活動(dòng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。（2）對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)記的產(chǎn)品由技術(shù)部識(shí)別供方的相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息并由選購(gòu) 部負(fù)責(zé)向供方收集，必要時(shí)要求供方供應(yīng)權(quán)屬證明，并按規(guī)定進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)的標(biāo)識(shí)。（3）加強(qiáng)對(duì)供方信息,供貨渠道,進(jìn)價(jià)策略等信息資料的保密工作，防止商業(yè)隱私泄漏。（4）對(duì)選購(gòu) 產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行監(jiān)管，選購(gòu) 合同中要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)。（5）選購(gòu) 活動(dòng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理由知識(shí)產(chǎn)權(quán)部與選購(gòu) 部門(mén)協(xié)作實(shí)施。形成的相關(guān)文件：合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表,供方知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)屬證明材料8.4生產(chǎn)（1）生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效管理，對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容提交知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)組織評(píng)估，實(shí)行愛(ài)護(hù)措施。管理內(nèi)容包括生產(chǎn)過(guò)程中形成的產(chǎn)品與工藝方法等技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新,合理化建議,階段性獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建等成果。（2）托付加工,來(lái)料加工,貼牌生產(chǎn)等對(duì)外協(xié)作生產(chǎn)的過(guò)程中，在加工,生產(chǎn)合同中設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款，明確雙方知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利義務(wù)，界定權(quán)屬,保密責(zé)任,加工標(biāo)的發(fā)生侵權(quán)時(shí)對(duì)方應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任等。（3）生產(chǎn)過(guò)程中形成的不宜對(duì)外公開(kāi)的文件記錄，按知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密的規(guī)定實(shí)行相應(yīng)的保密措施。形成的相關(guān)文件：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密制度,合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表,合理化建議等記錄8.5銷(xiāo)售和售后（1）產(chǎn)品銷(xiāo)售前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)部對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況進(jìn)行調(diào)查分析（專(zhuān)利分布,商標(biāo)注冊(cè)狀況），對(duì)公司產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立愛(ài)護(hù)機(jī)制，也防止銷(xiāo)售侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。如在產(chǎn)品上柜前對(duì)供貨商及知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)記進(jìn)行登記管理。（2）產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，建立產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)監(jiān)控機(jī)制。通過(guò)市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，監(jiān)控同類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)投放狀況。通過(guò)產(chǎn)品信息發(fā)布會(huì),展覽會(huì),各類(lèi)媒體廣告,網(wǎng)絡(luò)等多種途徑收集同類(lèi)產(chǎn)品來(lái)源信息。（3）一旦發(fā)覺(jué)同類(lèi)產(chǎn)品涉嫌侵犯公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)，進(jìn)行重點(diǎn)信息收集，駕馭對(duì)方侵權(quán)證據(jù)，主動(dòng)實(shí)行維權(quán)措施，確保侵權(quán)行為能得到及時(shí)有效的制止和處理。（4）產(chǎn)品升級(jí)或市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)進(jìn)行跟蹤調(diào)查，調(diào)整知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方案，適時(shí)形成新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（5）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)建立侵權(quán)記錄，整理侵權(quán)材料，并形成檔案。形成的相關(guān)文件：侵權(quán)記錄匯總表,合同知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查表,市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析記錄9審核和改進(jìn)9.1總則9.2內(nèi)部審核（1）公司建立,保持和實(shí)施內(nèi)部審核程序，以確保其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。評(píng)價(jià)結(jié)果作為管理評(píng)估的輸入材料。（2）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)制定內(nèi)部評(píng)審支配，定期進(jìn)行內(nèi)部評(píng)價(jià)。（3）內(nèi)部評(píng)審人員符合相應(yīng)的資質(zhì)要求。（4）內(nèi)部評(píng)審程序1）制定內(nèi)部評(píng)審實(shí)施支配，包括評(píng)價(jià)目的,范圍,準(zhǔn)則,方法等。2）評(píng)價(jià)打算，成立評(píng)審組，進(jìn)行文件打算。3）實(shí)施評(píng)審。4）分析評(píng)價(jià)審結(jié)果，編制評(píng)價(jià)報(bào)告，提出改進(jìn)措施并跟蹤驗(yàn)證。形成的相關(guān)文件：內(nèi)部評(píng)審支配,內(nèi)部評(píng)審記錄,內(nèi)部評(píng)審報(bào)告,改進(jìn)措施9.3分析與改進(jìn)（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部接受相宜方法對(duì)檢查或其他來(lái)源的信息進(jìn)行分析，以證明其是否保持實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的實(shí)力。（2）識(shí)別需監(jiān)視和測(cè)量的過(guò)程，它涉及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程。（3）對(duì)過(guò)程實(shí)力進(jìn)行分析，分析過(guò)程的輸入,活動(dòng)和輸出是否滿意預(yù)期目標(biāo)，比照預(yù)定目標(biāo)找出差距，分析緣由，找出改進(jìn)方法?？晒┻x擇的方法有內(nèi)審,過(guò)程審核,過(guò)程輸出的監(jiān)視和測(cè)量,過(guò)程有效性的評(píng)價(jià)以及工作質(zhì)量檢查活動(dòng)等。（4）在過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量中接受統(tǒng)計(jì)技術(shù)在內(nèi)的相宜方法。（5）分析結(jié)果傳遞到相關(guān)部門(mén)，并為公司決策供應(yīng)有效的支持。（6）改進(jìn)的信息來(lái)源1）方針,目標(biāo)執(zhí)行狀況。2）管理評(píng)審,內(nèi)部評(píng)審結(jié)果。3）體系過(guò)程檢查,分析結(jié)果。4）相關(guān)方（如第三方評(píng)審部門(mén)）提出的問(wèn)題。（7）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部依據(jù)以上信息反映的問(wèn)題，確定責(zé)任部門(mén)。（8）由責(zé)任部門(mén)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行緣由分析，與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部協(xié)作制定和落實(shí)改進(jìn)措施，并實(shí)施改進(jìn)。（9）知識(shí)產(chǎn)權(quán)部追蹤驗(yàn)證改進(jìn)措施，以促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的持續(xù)改進(jìn)。形成的相關(guān)文件：改進(jìn)措施知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度第一章總則第一條為愛(ài)護(hù)本公司持有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，激勵(lì)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章,制度以及江蘇省《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的要求，制定本方法。第二條本方法所稱(chēng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括《專(zhuān)利法》,《著作權(quán)法》,《商標(biāo)法》,《反不正值競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利，其中主要包括：（一）專(zhuān)利權(quán)和技術(shù)隱私：主要包括新物質(zhì),新材料,新產(chǎn)品,新技術(shù),新工藝,新方法,新配方,新設(shè)計(jì)的專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán),專(zhuān)利權(quán),專(zhuān)利實(shí)施許可權(quán)等以及技術(shù)隱私。（二）商標(biāo)權(quán)：本公司擁有的注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)。（三）著作權(quán)（含計(jì)算機(jī)軟件）：主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由本單位擔(dān)當(dāng)責(zé)任的工程設(shè)計(jì),產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙及其說(shuō)明，計(jì)算機(jī)軟件,集成電路布圖設(shè)計(jì),地圖,攝影,錄音,錄像等職務(wù)作品的著作權(quán)；由本公司供應(yīng)資金或資料等為創(chuàng)作條件，組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。（四）商業(yè)隱私（含技術(shù)隱私和經(jīng)營(yíng)隱私）：主要是不為公眾所知悉，只屬本公司擁有的經(jīng)營(yíng)管理,工程,設(shè)計(jì),市場(chǎng),租賃,服務(wù)信息等。（五）其他單位托付本公司擔(dān)當(dāng)?shù)目蒲腥蝿?wù)并負(fù)有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。（六）本公司引進(jìn)的專(zhuān)利,商標(biāo),著作,計(jì)算機(jī)軟件等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（七）《反不正值競(jìng)爭(zhēng)法》等法律法規(guī)所賜予的權(quán)利，如商號(hào),域名,網(wǎng)絡(luò)地址專(zhuān)用權(quán)等。第三條公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén)應(yīng)當(dāng)實(shí)行切實(shí)措施加強(qiáng)對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的管理，增加員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)意識(shí)，維護(hù)公司無(wú)形資產(chǎn)的合法權(quán)益。公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理遵循統(tǒng)一管理,分工協(xié)作,規(guī)范有序的原則。第四條本公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部，負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理工作。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部設(shè)置專(zhuān)利,商標(biāo),商業(yè)隱私等各專(zhuān)業(yè)管理崗位，在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和具體工作。其他各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)還應(yīng)指定本部門(mén)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的兼職人員。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部的主要職責(zé):(一)制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)各類(lèi)管理規(guī)定，協(xié)調(diào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，劃分各崗位的管理范圍與職責(zé)，指導(dǎo),監(jiān)督,檢查其他部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作；(二)審核業(yè)務(wù)部門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)，組織和建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案管理；(三)代表本公司負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)等對(duì)外工作；(四)代表本公司對(duì)外處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)糾紛,訴訟等事項(xiàng)；(五)參與簽訂或?qū)徍松婕氨緦?zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)容的各類(lèi)合同,協(xié)議，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同檔案；(六)組織宣揚(yáng)和學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律知識(shí)并溝通閱歷。第五條公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)受?chē)?guó)家法律愛(ài)護(hù)，任何組織,個(gè)人不得侵犯。凡本公司（包括公司總部,分公司及各地的分支機(jī)構(gòu)，下同）的員工（含公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),無(wú)固定期限的員工,合同制員工,臨時(shí)工等，下同），或來(lái)本公司實(shí)習(xí),學(xué)習(xí),進(jìn)修或合作探討的探討人員，均應(yīng)遵守本方法。第二章管理制度第六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于公司的無(wú)形資產(chǎn)，公司依據(jù)實(shí)際須要對(duì)之加以評(píng)估，并在公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)上反映。在進(jìn)行國(guó)內(nèi)外科技開(kāi)發(fā),市場(chǎng)交易等產(chǎn)權(quán)變更時(shí)，必需進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，重大的事項(xiàng)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門(mén)批準(zhǔn)，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部備案。評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)備案保存。第七條知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新,檢索制度。公司進(jìn)行科技創(chuàng)新,作品創(chuàng)作等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)前，相應(yīng)部門(mén)必需進(jìn)行查新以確定創(chuàng)新是否符合公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正知識(shí)產(chǎn)權(quán)。（一）本公司的新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品等探討開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造，要充分利用專(zhuān)利文獻(xiàn)制定正確探討方向和技術(shù)路線，提高探討開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)，避開(kāi)重復(fù)開(kāi)發(fā)或者發(fā)生專(zhuān)利權(quán)侵權(quán)糾紛。（二）重大科研課題在立項(xiàng),結(jié)題時(shí)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)的查新和檢索。（三）申請(qǐng)專(zhuān)利,確定納入商業(yè)隱私愛(ài)護(hù)的技術(shù)訣竅,信息等，必需進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)的查新和檢索。（四）申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),運(yùn)用新商號(hào)前，必需進(jìn)行相關(guān)檢索。（五）開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品運(yùn)用新型號(hào),品牌前，必需進(jìn)行必要的檢索。（六）公司對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù),新產(chǎn)品進(jìn)出口，必需進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)的查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，避開(kāi)重復(fù)引進(jìn)等問(wèn)題，向國(guó)外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時(shí)必需作有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)查詢工作，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部備案。第八條知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度。公司對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)工作進(jìn)行備案，主要包括：高新技術(shù)的科研獨(dú)立開(kāi)發(fā),合作開(kāi)發(fā),知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同；知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同；知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估；涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司批準(zhǔn)文件；知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果處理方案；知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案；具體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)嘉獎(jiǎng)措施；知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議的決議；知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部成員名單；知識(shí)產(chǎn)權(quán)中涉密范圍人員名單；商業(yè)隱私愛(ài)護(hù)范圍劃定；商業(yè)隱私愛(ài)護(hù)措施；知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)承諾書(shū)及相關(guān)的勞動(dòng)合同；有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)處理等相關(guān)資料報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部備案。第九條公司建立成果歸屬判定制度。（一）個(gè)人知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)。公司激勵(lì)員工在工作之余開(kāi)展個(gè)人創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。對(duì)于個(gè)人的非職務(wù)智力成果，公司予以敬重。（二）職務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動(dòng)。員工的職務(wù)創(chuàng)作活動(dòng)的智力成果,利用公司名義,利用公司物質(zhì)條件產(chǎn)生的智力勞動(dòng)成果，歸屬本公司，其作品,技術(shù)成果,設(shè)計(jì),獨(dú)創(chuàng)等申請(qǐng)權(quán)及全部權(quán)歸屬本公司，公司依據(jù)不同的狀況賜予精神和物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，并愛(ài)護(hù)其創(chuàng)作者的署名權(quán)。以下智力勞動(dòng)成果屬于本公司：1,在本職工作中作出的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建成果；2,履行本公司交付的本職工作之外的任務(wù)所作出的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建成果；3,來(lái)本公司學(xué)習(xí),進(jìn)修,實(shí)習(xí)或合作探討的客座探討人員或臨時(shí)聘用人員，在本公司學(xué)習(xí)或工作期間完成,除另有協(xié)議外的智力勞動(dòng)成果；4,退休,調(diào)離或勞動(dòng)關(guān)系終止的員工在離開(kāi)本公司1年內(nèi)所完成的，與其在本公司擔(dān)當(dāng)?shù)谋韭毠ぷ骰蛘弑竟景才诺娜蝿?wù)有關(guān)的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建成果；5,主要利用本公司的資金,設(shè)備,零部件,原材料,人力及未公開(kāi)的技術(shù)情報(bào)資料等所完成的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建成果；6,工作時(shí)間內(nèi)完成的智力勞動(dòng)成果。一切職務(wù)智力勞動(dòng)成果的全部權(quán)歸本公司。任何其他公司及個(gè)人未經(jīng)允許不得以任何形式運(yùn)用,轉(zhuǎn)讓,銷(xiāo)售或侵吞本公司持有(全部)的職務(wù)智力勞動(dòng)成果。職務(wù)智力勞動(dòng)成果的完成人享有在有關(guān)成果文件上署名和取得相應(yīng)榮譽(yù),嘉獎(jiǎng)及獲得酬勞的權(quán)利。公司員工的個(gè)人智力勞動(dòng)成果，不屬于職務(wù)智力勞動(dòng)成果，在以個(gè)人名義申請(qǐng)登記注冊(cè)或者授權(quán)前，須要確認(rèn)為其個(gè)人智力勞動(dòng)成果的，應(yīng)向本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部提交書(shū)面說(shuō)明，經(jīng)審查后由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部出具《個(gè)人智力勞動(dòng)成果確認(rèn)書(shū)》。第十條知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案集中管理制度。公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)依照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)，由公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部集中統(tǒng)一管理。（一）項(xiàng)目檔案管理。在全部的探討課題（包括本公司自行探討,托付或者合作探討,招投標(biāo)項(xiàng)目的探討課題），從立項(xiàng)起到結(jié)題止，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目全程跟蹤，駕馭科研,開(kāi)發(fā)等工作的每一階段進(jìn)程。在每一階段進(jìn)程和科研工作完成后，探討人員須將全部試驗(yàn)報(bào)告，數(shù)據(jù)手稿,圖紙,聲像等相關(guān)原始技術(shù)資料收集整理，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歸檔。在項(xiàng)目結(jié)題前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必需在探討項(xiàng)目完成后的10個(gè)工作日內(nèi)向知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部提交全部各種載體的完整資料，依據(jù)要求完成歸檔手續(xù)后方可結(jié)題。如文件資料沒(méi)有歸檔，或歸檔不完備，管理部門(mén)有權(quán)不予驗(yàn)收，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)者不因項(xiàng)目未驗(yàn)收而解除相應(yīng)的責(zé)任。前款所述文件資料，包括但不限于支配任務(wù)書(shū),技術(shù)合同書(shū),試驗(yàn)記錄,試驗(yàn)報(bào)告,圖紙,聲像制品,論文,手稿原始資料等。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)分類(lèi)管理。對(duì)于商標(biāo),專(zhuān)利,著作權(quán),商號(hào),商業(yè)隱私以及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)行分類(lèi)動(dòng)態(tài)日常跟蹤管理。（三）涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)檔案材料，集中統(tǒng)一管理,保管，并嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴(yán)格限制，須要相應(yīng)復(fù)印件或物品的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部審核登記備案后方可借出。第十一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)保密,知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)承諾制度。（一）公司劃定科技開(kāi)發(fā)區(qū)域,商業(yè)隱私愛(ài)護(hù)區(qū)域，未經(jīng)許可，非科研人員和因工作須要必需接觸到相應(yīng)資料,物品的人員，不得擅自進(jìn)入劃定的,與本職工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所，不得帶領(lǐng)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入該場(chǎng)所或?yàn)闊o(wú)關(guān)人員進(jìn)入該涉密場(chǎng)所供應(yīng)便利。（二）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和職務(wù)智力成果活動(dòng)期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守公司商業(yè)隱私。不得在公共場(chǎng)所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)隱私信息和與職務(wù)智力勞動(dòng)相關(guān)的信息。（三）公司確定的商業(yè)隱私，在其文件資料或者物品上，以明確的警示標(biāo)記標(biāo)示出公司商業(yè)隱私的符號(hào)及密級(jí),保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸；參與涉密的會(huì)議，實(shí)行到會(huì)辦理簽到手續(xù),會(huì)后資料交還等保密措施。（四）在勞動(dòng)合同中，增加保密條款和競(jìng)業(yè)禁止條款，任何人不得利用職務(wù),工作之便或接受其他不正值手段，將單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)擅自發(fā)表,泄漏,運(yùn)用,許可或轉(zhuǎn)讓?zhuān)灰膊坏美迷诒締挝还ぷ魉{馭的信息資料為同行業(yè)的其他競(jìng)爭(zhēng)者服務(wù)或供應(yīng)便利。（五）員工在進(jìn)入本公司工作時(shí)，須簽訂《遵守<公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方法>承諾書(shū)》。無(wú)論任何緣由離開(kāi)該本公司前，須將從事科技工作的全部技術(shù)資料,試驗(yàn)設(shè)備,產(chǎn)品,計(jì)算機(jī)軟件,科技成果,作品,設(shè)計(jì)成果，所駕馭的商業(yè)隱私及客戶資料（包括但不限于客戶名單,通訊方式等）全部交回，并有責(zé)任愛(ài)護(hù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得擅自復(fù)制,發(fā)表,泄露,運(yùn)用,許可或轉(zhuǎn)讓。（六）建立參觀訪問(wèn)限制,陪伴制度。參觀訪問(wèn)者一律佩戴有特地標(biāo)記的胸章，并依據(jù)指定路線和范圍在專(zhuān)人陪伴下，有組織地進(jìn)行參觀訪問(wèn)。（七）提交的新產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外參與展覽會(huì)，涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)問(wèn)題時(shí)，須做好事先充分的可行性探討和打算。第十二條知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同制度。（一）與國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行托付探討,托付開(kāi)發(fā)或合作探討,合作開(kāi)發(fā)時(shí)，依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書(shū)面合同。合同中必需訂有關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)的條款。（二）訂立技術(shù)合同（技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同,技術(shù)服務(wù)合同,技術(shù)開(kāi)發(fā)合同,技術(shù)詢問(wèn)合同）,專(zhuān)利實(shí)施許可合同，必需經(jīng)過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部審查，由法定代表人或其托付的代理人簽署，其他部門(mén)或個(gè)人無(wú)權(quán)簽署。（三）同國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行專(zhuān)利權(quán),商標(biāo)權(quán)和著作權(quán),商業(yè)隱私等知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時(shí)，需簽訂實(shí)施許可合同，并依據(jù)許可的權(quán)限范圍,時(shí)間,地域等因素綜合確定許可運(yùn)用費(fèi)。第十三條知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)制度。公司各部門(mén)應(yīng)充分相識(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，要依照《反不正值競(jìng)爭(zhēng)法》，堅(jiān)決制止,杜絕由不正值行為造成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失；充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本公司實(shí)際，發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在公司競(jìng)爭(zhēng)中的作用。公司主動(dòng)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)登記,備案,申請(qǐng)確權(quán)工作。對(duì)于不宜實(shí)行上述措施但有商業(yè)價(jià)值的智力勞動(dòng)成果，應(yīng)先作為商業(yè)隱私予以愛(ài)護(hù)，在確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)方式前，不發(fā)表成果論文，也不得以托付鑒定,展覽,廣告,試銷(xiāo),贈(zèng)送產(chǎn)品等任何方式向社會(huì)公開(kāi)。嚴(yán)防商標(biāo),專(zhuān)利,域名,商號(hào)被他人搶注。各部門(mén)主動(dòng)協(xié)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部日常跟蹤商標(biāo),專(zhuān)利,商號(hào)及其他知識(shí)產(chǎn)權(quán)的登記注冊(cè),授權(quán)狀況，發(fā)覺(jué)可能對(duì)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)有沖突的情形，應(yīng)通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部實(shí)行主動(dòng)措施，運(yùn)用法律規(guī)定和制度性支配提出異議或啟動(dòng)相應(yīng)的程序解決。任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人，發(fā)覺(jué)侵權(quán)或者可能侵權(quán)，應(yīng)實(shí)行主動(dòng)措施協(xié)作知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問(wèn)題。（五）公司應(yīng)聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律專(zhuān)業(yè)的常年法律顧問(wèn)，對(duì)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)供應(yīng)扶植。第十四條公司建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣揚(yáng)制度。本公司設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣揚(yáng),愛(ài)護(hù)基金，用于每年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣揚(yáng)工作。對(duì)員工制定培訓(xùn),宣揚(yáng)支配，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)宣揚(yáng)工作。第十五條知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度。知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬公司的無(wú)形資產(chǎn)，公司依據(jù)實(shí)際須要對(duì)之加以評(píng)估，并在公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目上反映。在國(guó)內(nèi)外科技開(kāi)發(fā),市場(chǎng)交易等產(chǎn)權(quán)變更時(shí)，必需進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估，重大事項(xiàng)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)管理部門(mén)批準(zhǔn)，報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部備案。同時(shí)評(píng)估報(bào)告應(yīng)當(dāng)備案保存。第十六條知識(shí)產(chǎn)權(quán)查新,檢索制度。公司進(jìn)行科技創(chuàng)新,作品創(chuàng)作等涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)活動(dòng)前，相應(yīng)部門(mén)必需進(jìn)行查新，提出申請(qǐng)專(zhuān)利的建議后，經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管組織論證，以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并由專(zhuān)利申請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行。(一)本公司的新技術(shù),新工藝,新產(chǎn)品等探討開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造，要充分利用公司專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù),各種商業(yè),半商業(yè)性檢索平臺(tái)及國(guó)內(nèi)外專(zhuān)利文獻(xiàn)制定正確探討方向和技術(shù)路線，提高探討開(kāi)發(fā)的起點(diǎn)，形成產(chǎn)品立項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部論證審批后實(shí)施，以避開(kāi)重復(fù)研發(fā)或者發(fā)生知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛；(二)重大產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)前,探討與開(kāi)發(fā)活動(dòng)中,探討階段性成果或最終成果產(chǎn)出后,投放市場(chǎng)前均應(yīng)進(jìn)行查新和檢索，形成相應(yīng)檢索書(shū)面記錄；(三)申請(qǐng)專(zhuān)利,確定納入技術(shù)隱私愛(ài)護(hù)的技術(shù)資料,信息等，必需進(jìn)行查新和檢索。(四)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),運(yùn)用新商號(hào)前，必需進(jìn)行相關(guān)檢索；(五)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品運(yùn)用新型號(hào),品牌以前，必需進(jìn)行相關(guān)的檢索；(六)公司對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù),新產(chǎn)品進(jìn)出口，必需查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況，避開(kāi)重復(fù)引進(jìn)，向國(guó)外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時(shí)必需作有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查工作，并知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部備案。第十七條知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作備案制度。公司對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有關(guān)工作進(jìn)行備案，內(nèi)容包括但不限于：高新技術(shù)的科研獨(dú)立開(kāi)發(fā),合作開(kāi)發(fā),知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同；知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同；知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估事項(xiàng)；涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)批準(zhǔn)文件；知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果處理方案；知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案；知識(shí)產(chǎn)權(quán)嘉獎(jiǎng)措施；有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)議的決議；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部成員名單及職責(zé)說(shuō)明；知識(shí)產(chǎn)權(quán)涉密范圍人員名單；商業(yè)隱私愛(ài)護(hù)范圍劃定；商業(yè)隱私愛(ài)護(hù)措施；知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù)承諾書(shū)及相關(guān)的勞動(dòng)合同及其附件；有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)定；知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)務(wù)處理等。第三章附則第十八條違反本方法，剽竊,竊取,篡改,非法占有或者以其他方式侵犯本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的，或造成公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的，由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部依據(jù)規(guī)定追究法律責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，及時(shí)向司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。第十九條侵害人為本公司員工的，應(yīng)責(zé)令其改正，并應(yīng)追究直接責(zé)任者和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任。第二十條侵害人為非本公司員工的，應(yīng)要求其停止侵害；造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法賠償損失；必要時(shí)，提請(qǐng)行政機(jī)關(guān)處理或通過(guò)司法途徑解決。觸犯刑法的應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任。第二十一條知識(shí)產(chǎn)權(quán)的愛(ài)護(hù)時(shí)效及其它產(chǎn)權(quán)界定等問(wèn)題按國(guó)家有關(guān)法律,法規(guī),規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。本方法未盡之規(guī)定，以最大限度愛(ài)護(hù)本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán),促進(jìn)本公司可持續(xù)發(fā)展為原則處理。第二十二條本規(guī)定由本公司負(fù)責(zé)說(shuō)明。第二十三條本規(guī)定自年月日起施行。專(zhuān)利管理制度第一章總則第一條為規(guī)范本公司的專(zhuān)利工作，明確公司技術(shù)的探討開(kāi)發(fā),申請(qǐng)專(zhuān)利愛(ài)護(hù),管理專(zhuān)利技術(shù)的職責(zé)，規(guī)范專(zhuān)利技術(shù)的運(yùn)用，愛(ài)護(hù)公司無(wú)形資產(chǎn)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，激勵(lì)員工主動(dòng)進(jìn)行獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和形成企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法》,《中華人民共和國(guó)專(zhuān)利法實(shí)施細(xì)則》和江蘇省《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的具體狀況，特制定本方法。第二條本公司所稱(chēng)專(zhuān)利是指獨(dú)創(chuàng),好用新型和外觀設(shè)計(jì)，包括在中華人民共和國(guó)境內(nèi)已經(jīng)申請(qǐng)獲得授權(quán)的專(zhuān)利，在我國(guó)的香港,澳門(mén),臺(tái)灣地區(qū)申請(qǐng)獲得授權(quán)的專(zhuān)利，在外國(guó)申請(qǐng)獲得授權(quán)的專(zhuān)利，也包括獲得境外申請(qǐng)優(yōu)先權(quán)日的,可申請(qǐng)專(zhuān)利的技術(shù)方案。本公司專(zhuān)利管理工作的目的：貫徹執(zhí)行專(zhuān)利法及其實(shí)施細(xì)則，宣揚(yáng)普及專(zhuān)利知識(shí)，激勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建的主動(dòng)性，促進(jìn)我公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)我公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)愛(ài)護(hù),運(yùn)用和管理。第四條執(zhí)行本公司的任務(wù)或者主要是利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建為職務(wù)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建。職務(wù)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利屬于公司。申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，公司為專(zhuān)利權(quán)人。非職務(wù)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利屬于獨(dú)創(chuàng)人或者設(shè)計(jì)人：申請(qǐng)被批準(zhǔn)后，該獨(dú)創(chuàng)人或者設(shè)計(jì)人為專(zhuān)利權(quán)人。利用本公司的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，公司與獨(dú)創(chuàng)人或者設(shè)計(jì)人訂有合同，對(duì)申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利和專(zhuān)利權(quán)的歸屬做出約定的，從其約定。第五條在取得專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)柤叭〉脤?zhuān)利權(quán)后，公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職務(wù)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建的獨(dú)創(chuàng)人或者設(shè)計(jì)人賜予嘉獎(jiǎng);獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建專(zhuān)利實(shí)施后，依據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益，按有關(guān)規(guī)定對(duì)獨(dú)創(chuàng)人或者設(shè)計(jì)人賜予合理的酬勞。第六條在專(zhuān)利申請(qǐng)公布或者公告前，公司專(zhuān)利工作人員及有關(guān)人員對(duì)其內(nèi)容負(fù)有保密的責(zé)任。第二章專(zhuān)利的管理第七條本公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部是本公司專(zhuān)利管理的主管部門(mén)，其專(zhuān)利管理職責(zé)包括但不限于：(一)依據(jù)本公司參與國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際須要，定期提出本公司專(zhuān)利工作實(shí)施策略建議，全面推動(dòng)本公司開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中的管理工作。(二)制定和實(shí)施年度專(zhuān)利工作支配，包括不斷完善各項(xiàng)專(zhuān)利管理規(guī)章制度,督促和調(diào)整支配的實(shí)施，并作出每年的工作總結(jié)。(三)聯(lián)系政府有關(guān)行政主管部門(mén),司法機(jī)關(guān)以及行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織，及時(shí)了解政府和行業(yè)管理部門(mén)的要求以及有關(guān)信息，適時(shí)反映本公司專(zhuān)利工作的問(wèn)題和需求。(四)為保障本公司專(zhuān)利技術(shù)和商業(yè)隱私的平安，負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布信息,發(fā)表論文,參與展覽會(huì),研討會(huì)之前的信息審查。參與涉及對(duì)外技術(shù)溝通,技術(shù)合作,技術(shù)貿(mào)易等有關(guān)合同或協(xié)議的起草工作，以及對(duì)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判。(五)對(duì)侵犯本公司專(zhuān)利權(quán)的行為進(jìn)行調(diào)查，并及時(shí)提出對(duì)策建議，幫助有關(guān)部門(mén)處理侵權(quán)糾紛，向有關(guān)責(zé)任人追償由其侵害行為造成的損失。(六)組織對(duì)本公司探討開(kāi)發(fā)成果的評(píng)估，協(xié)作公司外聘的專(zhuān)利代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)管理本公司的各項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng)檔案資料。(七)對(duì)涉及本公司的專(zhuān)利糾紛，依據(jù)本公司專(zhuān)利顧問(wèn)單位的分析意見(jiàn)向公司提出處理建議，選擇律師事務(wù)所并幫助處理法律訴訟等事宜。(八)向本公司各部門(mén)供應(yīng)有關(guān)專(zhuān)利的業(yè)務(wù)詢問(wèn)，組織公司的專(zhuān)利培訓(xùn)。第八條企業(yè)專(zhuān)利管理的內(nèi)容包括:(一)專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)；（二)專(zhuān)利申請(qǐng),維持,放棄的確定，職務(wù)與非職務(wù)獨(dú)創(chuàng)的審查；(三)專(zhuān)利評(píng)價(jià),資產(chǎn)評(píng)估；(四)專(zhuān)利資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，包括專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓,許可,運(yùn)用實(shí)施，專(zhuān)利作價(jià)投資，專(zhuān)利權(quán)質(zhì)押等；(五)企業(yè)技術(shù)活動(dòng)中形成的與專(zhuān)利中請(qǐng)相關(guān)技術(shù)檔案的管理以及對(duì)技術(shù)人員業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范；(六)對(duì)涉及專(zhuān)利技術(shù)開(kāi)發(fā)權(quán)益的流淌人員相關(guān)活動(dòng)的規(guī)范；(七)專(zhuān)利權(quán)愛(ài)護(hù)，包括專(zhuān)利侵權(quán)監(jiān)視,專(zhuān)利訴訟及專(zhuān)利權(quán)邊疆愛(ài)護(hù)等；(八)其它企業(yè)專(zhuān)利產(chǎn)權(quán)管理事項(xiàng)。第九條本公司有下列情形之一的，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)利資產(chǎn)評(píng)估：(一)轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán),專(zhuān)利權(quán)的；(二)以專(zhuān)利資產(chǎn)與外國(guó)公司,企業(yè),其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人合資,合作實(shí)施的，或者許可外國(guó)公司,企業(yè),其他經(jīng)濟(jì)組織或個(gè)人合資,合作實(shí)施的；(三)以專(zhuān)利資產(chǎn)作價(jià)出資成立有限責(zé)任公司或股份，或進(jìn)行增資的；(四)須要進(jìn)行專(zhuān)利資產(chǎn)評(píng)估的其他情形。第十條公司的專(zhuān)利資產(chǎn)評(píng)估，應(yīng)托付有無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估資格的資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)辦理。第十一條本公司在產(chǎn)品,技術(shù)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)之前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部必需和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)一起進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)的檢索與分析，避開(kāi)重復(fù)探討與侵權(quán)，同時(shí)運(yùn)用專(zhuān)利制度的規(guī)則，提出能獲得最大市場(chǎng)利益的有關(guān)技術(shù)路線和技術(shù)解決方案的建議。在探討開(kāi)發(fā)過(guò)程中及完成后，要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。第十二條公司開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易有下列情形之一的。應(yīng)由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部進(jìn)行項(xiàng)目專(zhuān)利檢索：(一)技術(shù),成套設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備的進(jìn)出口；(二)未在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售過(guò)的原材科和產(chǎn)品的進(jìn)口；(三)未在其他國(guó)家和地區(qū)銷(xiāo)售過(guò)的原材料和產(chǎn)品的出口。第三章專(zhuān)利的查新,檢索第十三條公司每年投入肯定比例的資金用于新產(chǎn)品,技術(shù)設(shè)備改造等方面的科研開(kāi)發(fā)。技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)應(yīng)對(duì)下一年度的科研開(kāi)發(fā)提出設(shè)想并列出具體的項(xiàng)目。第十四條公司建立專(zhuān)利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)，供研發(fā)技術(shù)人員“查新檢索”。第十五條公司在產(chǎn)品,技術(shù)開(kāi)發(fā)立項(xiàng)，或進(jìn)行技術(shù)改造,引進(jìn)國(guó)外技術(shù)之前，要進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)的檢索與分析，避開(kāi)重復(fù)探討與侵權(quán)，同時(shí)運(yùn)用專(zhuān)利制度的規(guī)則，提出能獲得最大市場(chǎng)利益的有關(guān)技術(shù)路線和技術(shù)解決方案的建議。在探討開(kāi)發(fā)過(guò)程中及完成后，要進(jìn)行必要的跟蹤檢索。公司探討開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行鑒定驗(yàn)收時(shí)應(yīng)出具專(zhuān)利檢索報(bào)告。公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目托付社會(huì)組織擔(dān)當(dāng)，或者通過(guò)招投標(biāo)形式進(jìn)行的，應(yīng)當(dāng)要求項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)者供應(yīng)專(zhuān)利檢索報(bào)告作為審批立項(xiàng)的重要依據(jù)之一。項(xiàng)目取得階段性成果或完成后，擔(dān)當(dāng)者應(yīng)向本公司供應(yīng)新的專(zhuān)利檢索報(bào)告，以及項(xiàng)目中產(chǎn)生的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建是否己經(jīng)被申請(qǐng)專(zhuān)利的書(shū)面說(shuō)明。第十六條公司對(duì)涉及專(zhuān)利的新技術(shù),新產(chǎn)品進(jìn)出口，必需進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)查新和檢索，全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的專(zhuān)利狀況，避開(kāi)重復(fù)引進(jìn)和侵權(quán)等問(wèn)題。第十七條公司向國(guó)外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時(shí)，必需作有關(guān)專(zhuān)利查新,檢索工作，并報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部備案。第十八條公司在制定技術(shù)發(fā)展方向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā),技術(shù)貿(mào)易時(shí)，要充分利用專(zhuān)利文獻(xiàn)所供應(yīng)的法律信息,科技信息和經(jīng)濟(jì)信息，以達(dá)到經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化。第四章專(zhuān)利的申請(qǐng)第十九條申請(qǐng)專(zhuān)利的目的在于獲得專(zhuān)利權(quán)，愛(ài)護(hù)獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建現(xiàn)在和潛在市場(chǎng)，以獲得肯定的經(jīng)濟(jì)效益。第二十條在新產(chǎn)品,新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，新材料,新工藝的探討,技術(shù)改造，引進(jìn)技術(shù)的消化,汲取等工作中作出的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建，凡符合專(zhuān)利授予條件的，應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)專(zhuān)利，以取得法律的愛(ài)護(hù)。對(duì)符合申請(qǐng)專(zhuān)利的獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建應(yīng)先提出專(zhuān)利申請(qǐng)，取得專(zhuān)利申請(qǐng)日(或