全套人事行政表格

全套人事行政表格全套人事行政表格45/45全套人事行政表格應(yīng)聘人員（外部）登記表編號：年月日姓名性別年齡文化程度專業(yè)學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康專業(yè)特長應(yīng)聘崗位1．2．何時能到崗戶口所在地通訊地址聯(lián)系BP待遇要求主要工作經(jīng)歷主要業(yè)績主要社會聯(lián)系面?zhèn)渥?yīng)聘人員考核表編號：姓名部門崗位考號考核地點考核形式考核單位主管人事部主管考核成績（筆試）基礎(chǔ)部分聯(lián)系實際綜合評價考核成績（操作）基本功技術(shù)難度綜合評價考核結(jié)果考核人如有考卷請存其檔，并標(biāo)準(zhǔn)考卷編號以便備查?？己藭r間年月日應(yīng)聘面試登記表姓名性別年齡應(yīng)聘崗位學(xué)歷（畢業(yè)院校）家庭地址形象儀表□衣冠講究□整齊一般□隨意懶散態(tài)度□大方□高傲□拘謹(jǐn)語言□表達清楚□尚可□模糊不清健康□佳□一般□差直觀印象聘請人：技能學(xué)歷專業(yè)類似經(jīng)驗工作熱忱專長業(yè)績待遇要求工作實力面試綜合印象聘請人：備注填表日期：年月日錄用通知單錄字第號先生/女士：依據(jù)我公司的須要及對您各項基本狀況的審查和考核，確定錄用您為本公司員工。請您接到該通知后兩日內(nèi)來酒店報到，過時視為自動放棄。報到時請攜帶近期免冠照片三張及身份證,學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。此致敬禮公司人事部年月日申請培訓(xùn)表申請單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時間培訓(xùn)目的和意義主要培訓(xùn)內(nèi)容申請部門經(jīng)理培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理填表人：年月日培訓(xùn)支配表序號： 年月日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)類別理論□操作□培訓(xùn)形式脫產(chǎn)□不脫產(chǎn)□培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間年月日起年月日止培訓(xùn)地點課時支配授課內(nèi)容支配培訓(xùn)老師支配培訓(xùn)所用材料課時合計培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理申請部門經(jīng)理培訓(xùn)班通知單序號：單位：依據(jù)培訓(xùn)申請，茲支配培訓(xùn)活動如下。請支配培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時參與。特此通知。培訓(xùn)部培訓(xùn)內(nèi)容課時支配培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用具和資料培訓(xùn)地點培訓(xùn)通知單回執(zhí)序號為的培訓(xùn)通知單已收悉，屆時將組織學(xué)員到場培訓(xùn)。申請培訓(xùn)部門經(jīng)理：年月日培訓(xùn)師試講評估單序號： 年月日培訓(xùn)師姓名課程內(nèi)容授課時間學(xué)員評估記錄匯總內(nèi)容專家評估意見是否合格學(xué)員記錄員專家A專家B專家C培訓(xùn)部主管專家簽字：ABC培訓(xùn)記錄表編號：部門：時間：地點：老師：內(nèi)容：參與人簽到參與人簽到培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查序號：學(xué)員姓名性別年齡崗位較好的方面（自我感覺）：對培訓(xùn)師的印象：較差的方面（自我感覺）：對培訓(xùn)工作的建議：培訓(xùn)收獲自我評價對培訓(xùn)師的評價對本次培訓(xùn)工作的綜合評價年月日用印登記表編號：編號日期事由用印部門用印申請人來文字號用何印批準(zhǔn)人用印人備注員工違紀(jì)過失單序號：違紀(jì)人姓名：部門：崗位：員工號：違紀(jì)時間：年月日當(dāng)（下）班違紀(jì)地點：違紀(jì)經(jīng)過：見證人：簽字：違紀(jì)性質(zhì)：違反規(guī)定，第條，第款規(guī)定條款原文：屬于：輕微□；一般□；嚴(yán)重□；重大□；初犯□；第二次□；第三次□；第四次□；第五次□；第六次□；懲罰：行政警告□；嚴(yán)峻警告□；最終警告□；降職□；免職□；開除□；注解：經(jīng)濟罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎金元；注解：落實人：簽字：日期：受處分人或送達見證人：本處分通知已送達受處分人簽字：日期：部門領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：處分執(zhí)行狀況：人事部經(jīng)手人：員工責(zé)任過失單序號：只限于主管（含）以上管理人員失職人姓名：部門：崗位：員工號：發(fā)生時間：年月日或時期：當(dāng)（下）班責(zé)任事故描述：所失職屬于：直接責(zé)任條：條款原文：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任條：條款原文：失職程度：輕微□；一般□；嚴(yán)重□；初次□；第二次□；第三次□；結(jié)果或損失描述：損失程度：輕微□；一般□；嚴(yán)重□；重大□；影響：本部門□；本企業(yè)□；社會□；前一個職務(wù)或前一次處分狀況：員工責(zé)任過失單序號：只限于主管（含）以上管理人員處罰決定：受處分人姓名：職務(wù)：部門：行政：警告□；嚴(yán)峻警告□；最終警告□；降職□；免職□；開除□；注解：經(jīng)濟：罰款元；賠償元；扣工資元；扣獎金元；注解：補充處分：落實人：簽字：日期：受處分人或送達見證人：本處分通知已送達受處分人簽字：日期：部門領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：總經(jīng)理：簽字：日期：董事長：簽字：日期：處分執(zhí)行狀況：人事部經(jīng)手人：員工年度績效考評表姓名：部門：職務(wù)：年月日部門工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷狀況定義4321任務(wù)績效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理績效紀(jì)律性組織意識團隊建設(shè)忠誠性創(chuàng)新性日常考核記錄年度總評上級評估意見說明本表由考核對象（主管級別（含）以上干部）的直接上級填寫?？冃Э己嗣總€因素評價標(biāo)準(zhǔn)采納四等級記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差?？傇u結(jié)果采納五級制：A卓著；B良好；C達到要求；D有待改進；E不能勝任。員工季度績效考評表姓名：部門：職務(wù)：年月日部門工作內(nèi)容和要求任務(wù)變遷狀況定義4321任務(wù)績效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理績效紀(jì)律性組織意識團隊建設(shè)忠誠性創(chuàng)新性季度總評說明本表由考核對象（主管級別（含）以上干部）的直接上級填寫?？冃Э己嗣總€因素評價標(biāo)準(zhǔn)采納四等級記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差。總評結(jié)果采納五級制：A卓著；B良好；C達到要求；D有待改進；E不能勝任。員工嘉獎單序號：提出人部門職務(wù)姓名部門職務(wù)事由：提出人簽字：日期嘉獎意見：提出人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期當(dāng)事人部門意見：當(dāng)事人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期人力資源部意見：人力資源部經(jīng)理簽字：日期總經(jīng)理意見：總經(jīng)理簽字：日期季度報刊訂閱登記表年月日經(jīng)辦人：報刊名稱訂閱部門（人）份數(shù)函件,報刊簽收薄日期函件報刊（份數(shù)）警衛(wèi)簽收行政秘書簽收備注用工單年月日申請人所在部門申請事由：預(yù)算費用工時派工時間派工工種總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種設(shè)備室主管行管總監(jiān)總經(jīng)理驗收狀況及時間：備注注：本單一式兩聯(lián)，一聯(lián)總務(wù)部存根，一聯(lián)交動力設(shè)備室派工。員工離職結(jié)算單姓名原崗位現(xiàn)崗位離崗緣由業(yè)務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：所在部門負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：日期：總務(wù)結(jié)算：宿舍結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：食堂結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：財務(wù)結(jié)算：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：人事結(jié)算：1,勞資：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：2,檔案：經(jīng)辦人（蓋章）：日期：退回檔案材料：經(jīng)辦人：日期：備注：1,離職人員必需按此單依次進行結(jié)算，否則，不予結(jié)算。2,所在部門負(fù)責(zé)人，結(jié)算人必需對結(jié)算的真實性負(fù)責(zé)。終止合同手續(xù)單姓名部門員工號職務(wù)/工種入公司日期備注終止合同的緣由□自動辭職□辭退□除名□開除理由本部門□已移交的物品□文件資料□辦公室鑰匙□辦公用品經(jīng)理：日期：辦公室□已歸還的物品□胸卡□工作服,帽子等勞保品□借用圖書□宿舍退房及用品驗收主任：日期：財務(wù)部□欠款清理□財務(wù)清算經(jīng)理：日期：人力資源部□合同解除□培訓(xùn)金簽退□關(guān)系調(diào)出□保險手續(xù)□工資發(fā)放經(jīng)理：日期：離職本人我確認(rèn)上述手續(xù)已全部完成，從今解除我及××酒店的勞動合同關(guān)系。簽字：日期：注：本表格一式兩份，離職者及酒店各執(zhí)一份。管理人員年度績效考評表姓名：部門：職務(wù)：年月日部門工作目標(biāo)及任務(wù)支配任務(wù)變遷狀況說明得分任務(wù)績效本職工作質(zhì)量本職工作數(shù)量本職責(zé)任事故額外工作任務(wù)管理績效組織紀(jì)律性團隊精神創(chuàng)新性年度考核評估意見評分（滿分35）一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分二季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分一季度考核A：5分B：4分C：3分D：2分E：1分（以上欄目由考核對象的直接上級填寫）累計分（滿分50）隔級上級評估意見評分（滿分20）考核對象獎懲記錄評分（滿分30）初步績效考評結(jié)果總評分（滿分100）最終績效考評結(jié)果總經(jīng)理意見員工辭職申請單日期部門辭職人入店時間現(xiàn)職務(wù)辭職緣由直接上級意見隔級上級意見人力資源部經(jīng)理備注文件傳閱單文字字號發(fā)文日期文件標(biāo)題發(fā)文部門部門閱件人閱件時間備注辦公用品申領(lǐng)單部門：年月日用品名稱規(guī)格（型號）數(shù)量領(lǐng)用人簽字第第聯(lián)領(lǐng)用人部門經(jīng)理辦公室主任庫管部主管備注注：此單一式三聯(lián)，領(lǐng)用人部門留存一聯(lián)，辦公室一聯(lián)，庫管部一聯(lián)。汽車配件申領(lǐng)單部門：年月日配件名稱規(guī)格（型號）數(shù)量運用車牌號申領(lǐng)人簽字車隊隊長辦公室主任備注注：此單一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)財務(wù)，第三聯(lián)庫管，第四聯(lián)申領(lǐng)人部門存查。用印申請表編號：日期用印部門用印申請人用何印事由審批用印部門經(jīng)理辦公室主任備注內(nèi)部外文單編號：日期擬稿人部門擬稿人行文字號行文標(biāo)題經(jīng)濟審核人法律審核人擬稿人部門經(jīng)理辦公室主任備注說明：此單共二聯(lián)，辦公室,擬稿人部門各執(zhí)一聯(lián)。對外行文單編號：日期擬稿人職務(wù),姓名行文字號行文標(biāo)題經(jīng)濟審核人法律審核人辦公室主任總經(jīng)理備注員工崗位調(diào)動審批單姓名現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位調(diào)動緣由直接上級隔級上級人力資源部經(jīng)理備注注：此單共二聯(lián)，人事部被調(diào)動員工原部門及現(xiàn)部門各執(zhí)一聯(lián)。員工解聘通知單部門姓名職務(wù)解聘時間解聘緣由人力資源部經(jīng)理人事部主管備注注：此單共三聯(lián)，人事部,被解聘人部門及被解聘人各執(zhí)一份。車輛修理申請單年月日車號司機報修緣由主要故障修理類別車隊隊長鑒定結(jié)果辦公室主隨意見總經(jīng)理意見備注主：此單一式三聯(lián)，第一聯(lián)車隊存根，第二聯(lián)報辦公室，第三聯(lián)財務(wù)。檔案查閱申請單時間年月日姓名部門（單位）查閱內(nèi)容查閱原因備注審批部門經(jīng)理辦公室主任檔案員注：酒店內(nèi)部員工查閱檔案不用填“年齡”,“性別”欄。此單共三聯(lián)，查閱人部門,酒店辦公室,檔案室各留一聯(lián)。車輛修理驗收單年月日申請部門申請人車輛型號牌號修理狀況：修理前：修理后：司機車隊隊長辦公室主任本單一式二聯(lián)，一聯(lián)辦公室存根，二聯(lián)交車隊留查。用車申請單年月日用車部門用車人用車緣由用車類型用車時間備注審批用車部門經(jīng)理辦公室主任車隊隊長注：此單一式三聯(lián)，用車部門辦公室,車隊各執(zhí)一聯(lián)。授權(quán)書日期被授權(quán)人部門職務(wù)授權(quán)內(nèi)容簽批簽字年月日備注檔案銷毀申請單銷毀日期銷毀方法銷毀檔案編號標(biāo)題數(shù)量密級備注申請銷毀檔案員監(jiān)督銷毀人員辦公室主任備注注：此單共二聯(lián)，辦公室,檔案室各存一聯(lián)。值班經(jīng)理檢查表次別部門年月日次別部門項目項目財務(wù)部辦公室人力資源部營業(yè)部餐飲部客房部處理意見備注值班經(jīng)理：注：此表每天到辦公室領(lǐng),交。訂車單客人姓名共人車型數(shù)量抵達日期航班,車次抵達時間接車地點接車后送往送車日期航班,車次客人要求離店時間送往地點注：請調(diào)度員及客人確認(rèn)送車時間收費方式（）現(xiàn)付/簽單人房數(shù)（）報帳預(yù)訂方式填表日期聯(lián)絡(luò)員或問訊員簽字銷售部主管簽字車隊隊長簽字調(diào)度員簽字備注：。注：此單一式三聯(lián)，銷售部,調(diào)度員,接車人各執(zhí)一聯(lián)。培訓(xùn)課程評估表姓名：部門：職務(wù)：上課日期：主講人：項目請在下表按本人意見每一項打“√”號極好良好一般略差甚差1．課程內(nèi)容2．講授方法3．對你工作的扶植4．教材5．設(shè)備6．趣味性7．總評8