旅客站食堂維修改造工程施工方案

37/37西安旅服站食品加工間改造、更新施工組織設(shè)計一、總說明1。依據(jù)設(shè)計文件的要求，本工程項目的材料、設(shè)備、施工必須達(dá)到所涉及的現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。2．根據(jù)工程設(shè)計要求，該項工程項目的材料、設(shè)備、施工除必須達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)外,還應(yīng)滿足設(shè)計要求和業(yè)主在招標(biāo)文件中的有關(guān)要求。3.該工程項目的材料、設(shè)備、施工如無上述1.2條的標(biāo)準(zhǔn),在材料、設(shè)備訂貨采購和施工安裝時，應(yīng)出具生產(chǎn)廠家或施工安裝企業(yè)在技術(shù)監(jiān)督部門已備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后方可實施。４。該工程項目使用的裝飾材料、電氣設(shè)備定貨采購和施工安裝時，應(yīng)出具生產(chǎn)廠家或施工安裝企業(yè)在技術(shù)監(jiān)督部門已備案企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主批準(zhǔn)后方可實施。5.本工程施工時必須遵循國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并應(yīng)按最新版本執(zhí)行。二、工程范圍１．食品加工間墻面磚鋪貼、吊頂、水磨石地面改造、灶臺改造、原大門拆卸及重裝塑鋼門。2。原有電路拆、安裝、重裝電氣空開、工廠燈、動力開關(guān).3。更新安裝排煙罩、油煙凈化器、不銹鋼水池、油水分離器、直徑8０0排氣扇、室外煙囪維修。4.拆除舊上下水管、安裝上水管、安裝直徑150pvc下水管.5。清挖維修排水井、化糞池、更新室外排水管、更新室外不銹鋼水池、洗浴間墻面瓷磚墻裙、拆除洗浴間木門、重裝塑鋼門.三、工程引用的技術(shù)規(guī)范和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)序號標(biāo)準(zhǔn)編號標(biāo)準(zhǔn)名稱1GＢ/T5０10４—200１房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)２GBＪ2-86建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3GＢ/T50105－２001建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)４GＢ５０003-2002砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范５GB５0007-２0０1建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范6GＢ50０１6-2006建筑設(shè)計防火規(guī)范７GB５009６—1999住宅設(shè)計規(guī)范8JGJ2６—95民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)9GＢ501７6民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范１0GB5000９—2001建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范11GＢ500１0-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范１2GB５０068-2001建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)１3ＧＢ50011—20０1建筑抗震設(shè)計規(guī)范１4GＢ5０345-20０4屋面工程技術(shù)規(guī)范１５50０１５—2０0３建筑給排水設(shè)計規(guī)范１6JＧJ６7－2006辦公建筑設(shè)計規(guī)范17JGＢ5018９—２０05公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住部分)１8XJJ001-1999民用建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)新疆維吾爾自治區(qū)實施細(xì)則19GB/Ｔ50１06—20０1給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)20GB５0021-200１巖土工程勘察規(guī)范21GB500２6—9３工程測量規(guī)范22GB5０0３4—2００4建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)23GB50０３7—96建筑地面設(shè)計規(guī)范２4ＧB5０052—9５供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范25ＧB50054-95低壓配電裝置及線路設(shè)計規(guī)范２6GB500６8—2０01建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)27ＧB50223-2008建筑工程抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)2８GＢ50083-９7給水排水工程結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范29GB5０0683-9７建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計術(shù)語和符號標(biāo)準(zhǔn)３０JGJ/T16－92民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范3１GB50352—200５民用建筑設(shè)計通則32GBＪ107—87混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)33GJＪ2９—30-893４DBJ1４-BS1１－2001３5ＧB５0152-92混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)３６GB50168—9２電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范３7GB50169—９２電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范３8GＢ50１94—９3建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范39GＢ50２０2-２002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范40GB５020３—2０0２砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范41GB50010—２00２混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范42GB50207—２002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范43GB50２０８—200２地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范44GB5020９—20０2建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范45GB50２1２—20０2建筑防腐工程施工及驗收規(guī)范４６GB５0214—2０0１組合鋼模板技術(shù)規(guī)范47GＢ50２2４—９5建筑防腐工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)４８ＧＢ50２42－２002建筑給水、排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范４９ＧＢ50２58－96５0ＧB50268-2００2給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范５１GB50３00—20０1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)52GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范５３GB/T５0326—2001建設(shè)工程項目管理規(guī)范54GB５0345—2004屋面工程技術(shù)規(guī)范５５GB5034８—２004安全防范工程技術(shù)規(guī)范56GB/Ｔ50315-20０0砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)57GB/Ｔ5０３28—20０1建筑工程文件歸檔整理規(guī)范５8GB/T50３5８—2０0５建筑項目工程總承包管理規(guī)范５9JGＪ7９－91建筑地基處理技術(shù)規(guī)范60ＸＪJ034－2０06公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)新疆維吾爾自治區(qū)實施細(xì)則61工程建設(shè)強(qiáng)制性條文—房屋建筑部分(2０03年版）第四章圖紙和技術(shù)資料一、工程質(zhì)量:施工應(yīng)符合國家、行業(yè)的規(guī)范要求,工程質(zhì)量一次驗收合格。所有產(chǎn)品均應(yīng)采用國家批準(zhǔn)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,并經(jīng)甲方認(rèn)可后方可應(yīng)用。(一）建筑設(shè)計內(nèi)容建筑平面功能為西安旅服站食品加工間功能。（三)設(shè)備安裝、材料說明設(shè)備安裝：1、暖氣維修改造：拆除樓內(nèi)暖氣系統(tǒng)；新做暖氣系統(tǒng)按設(shè)計施工圖，暖氣片采用７60型，焊接鋼管連接。每組散熱器均應(yīng)在回水側(cè)上部裝手動氣閥一個。管道敷設(shè)安裝時，在其最高點及最低點應(yīng)分別安裝排氣和泄水裝置.管道穿過墻壁和樓板應(yīng)設(shè)置鋼制套管，安裝在樓板內(nèi)的套管其頂部應(yīng)高出地面20毫米，底部與樓板底面相平；安裝在墻壁內(nèi)的套管，其兩端應(yīng)與飾面相平。穿過廁所等潮濕房間的管道，套管與管道之間應(yīng)填實油麻.明管刷防銹漆一道,刷調(diào)和漆兩道；本工程采暖按95℃—７０℃度低溫?zé)崴?。二、施工現(xiàn)場平面圖施工現(xiàn)場平面圖附后１、現(xiàn)場條件說明1．1現(xiàn)場條件：場地平坦,具備施工水、電、路施工場地等條件。1．2施工條件：本工程因處于市區(qū),通訊設(shè)施與交通便利，施工條件較好。１。３生活物資條件:本工程改建于農(nóng)六師五家渠市，生活條件良好,物資齊全，各生活物資、各服務(wù)設(shè)施均可在場內(nèi)就近選購.2、設(shè)計說明2.1現(xiàn)場布置原則:施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則為：在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地;在滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時設(shè)施投資；在保證場內(nèi)交通暢通和滿足材料堆設(shè)要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運；在平面交通上,要盡量避免土建、安裝專業(yè)施工相互干擾;符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范.３、施工總平面布置依據(jù)1．1擬采用的施工方案、施工程序及順序。1．２半成品、原材料、周轉(zhuǎn)材料堆放加工需要。1.3滿足不同階段、多個承包人、各種專業(yè)作業(yè)隊伍對宿舍、辦公場所及材料儲存、加工場地的需要。1.4各種施工機(jī)械既滿足各工作面作業(yè)需要又便于安裝、拆卸。1。５實施嚴(yán)格的安全及施工標(biāo)準(zhǔn)，按市級文明工地施工。１.2現(xiàn)場布置說明:主要臨設(shè)布置:本工程為維修工程,工期為一個月,主要臨設(shè)設(shè)在教室內(nèi)，不布置其它臨設(shè)．主要布置生產(chǎn)區(qū)和加工區(qū).具體布置詳總平面布置圖;主要機(jī)械設(shè)備布置：現(xiàn)場布置主要施工機(jī)械為砼拌和機(jī),具體設(shè)置詳平面圖；堆場及加工場地:本工程堆場主要用于水泥、砂子、石子、紅磚、鋼筋堆放，加工場地主要為安裝、鋼筋工程的設(shè)置。1．3現(xiàn)場消防管理:除在施工用水計算時考慮消防用水外，在重點部位根據(jù)其消防控制特點設(shè)置干粉或泡沫滅水器；落實消防責(zé)任，以項目經(jīng)理為組長組建項目消防隊，隊員2~3人,接受公司及專業(yè)部門培訓(xùn)，以預(yù)防為主，防消結(jié)合，確保安全生產(chǎn)。三、施工準(zhǔn)備１、現(xiàn)場準(zhǔn)備1。1工程項目施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成和管理層人員準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點,項目制訂質(zhì)量目標(biāo)：單位工程合格,本著“精心組織、精心施工”的原則,項目將精選技術(shù)精湛、管理業(yè)務(wù)能力強(qiáng)和質(zhì)量意識高的施工管理人員組成該項目班子,按照項目法施工，形成以全面質(zhì)量管理為中心，專業(yè)管理和重點管理相結(jié)合的科學(xué)管理體系.1.２管理層人員配備：項目經(jīng)理一人：全面負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的指揮者。對施工質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃方案：負(fù)責(zé)工程各項目標(biāo)的落實；協(xié)調(diào)各工程專業(yè),分包專業(yè)的配合工作。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一人；貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針，項目質(zhì)量計劃,四新技術(shù)的引進(jìn)推廣，組織編制、執(zhí)行施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施,對工程質(zhì)量負(fù)有第一技術(shù)責(zé)任.施工技術(shù)員一人：負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的施工測量工作,組織實施技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施的落實.質(zhì)量檢查員一人：對整個工程的全過程質(zhì)量進(jìn)行過程控制，負(fù)責(zé)組織三檢制，核定分項工程質(zhì)量等級.資料化驗員一人：化驗負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的及時收集、整理、編制及檢查。負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場檢驗試驗，負(fù)責(zé)對砼等試件的取樣制作、送檢試驗檢驗;對檢驗試驗儀器進(jìn)行有效控制.安全員一人:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全施工檢查、控制，對各班組組織各級教育，開展各項安全活動。材料員一人:負(fù)責(zé)組織材料的進(jìn)出場，材料的采購、計劃；核算保管員一人：負(fù)責(zé)工程的核算，并做好“層分析、月核算、日控制",做好材料進(jìn)場驗收、保管。?1.3勞動力組織準(zhǔn)備勞動力計劃見附表-１施工機(jī)械、設(shè)備計劃見附表-21。4現(xiàn)場水電準(zhǔn)備施工用電布置：施工用電采用三相五線制（TN－S系統(tǒng)），在電源引入處設(shè)置總配電箱，并進(jìn)行重復(fù)接地,接地電阻不大于4歐姆；臨時用電系統(tǒng)采用三級保護(hù)(過電流保護(hù)、兩級漏電保護(hù)）。所有移動電器及人工操作機(jī)械設(shè)備末端保護(hù)裝置漏電斷開時間均不大于0。1Ｓ,漏電電流不大于3０mＡ。本工程施工現(xiàn)場用電始終貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保在施工現(xiàn)場用電中的人身安全和設(shè)備安全，并使施工現(xiàn)場供用電設(shè)施的設(shè)計、施工、運行及維護(hù)做到安全可靠。施工用水本工程現(xiàn)場用水分為施工用水、施工機(jī)械用水、消防用水三部分.現(xiàn)場水源管徑不低于Dｇ４０，宜取管徑Dｇ50稍留富余，現(xiàn)場由于易燃物較少，且堆放較集中，可設(shè)3~4個消防供水龍頭即可，Dg50臨時供水支管基本滿足施工需要。2、材料準(zhǔn)備１。１材料儲備必須以不影響工程進(jìn)度為準(zhǔn);1.2材料儲備應(yīng)考慮現(xiàn)場倉容量。1.３材料進(jìn)場將嚴(yán)格按計劃及我公司《材料管理程序》文件要求進(jìn)行，特別強(qiáng)調(diào)以下幾點:1.4材料進(jìn)場必須經(jīng)專人驗收,不經(jīng)過驗收的材料不準(zhǔn)進(jìn)場；1。５材料進(jìn)場后應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢，嚴(yán)禁未經(jīng)試驗或試驗不合格的材料流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。1.6在施工中必須使用大廠鋼材和水泥,并做到物證相符。３、技術(shù)準(zhǔn)備1．1首先熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料接到施工圖后，由技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)管理人員及預(yù)算人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和施工驗收規(guī)范,操作規(guī)程，使上述人員吃透圖紙設(shè)計意圖,搞清建筑、水暖衛(wèi)、電器相互配合協(xié)調(diào)關(guān)系,明確施工過程的有關(guān)規(guī)定，做到施工技術(shù)管理人員目標(biāo)明確，心中有數(shù).１。2熟悉、審查施工圖紙存在的問題在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，找出存在的問題，結(jié)合施工條件，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行圖紙會審，通過會審解決存在的問題.商討影響施工部分的措施,掃清技術(shù)障礙,為施工技術(shù)管理開道。1。3根據(jù)該工程特點由項目工程師負(fù)責(zé)編制施工方案，經(jīng)總工程師審批后進(jìn)行施工。項目施工總體安排１.１施工順序總安排施工順序是按照先拆后裝,從上至下總施工順序進(jìn)行部署。1．2施工段的劃分：將該工程劃分為六個獨立的施工段，以工程維修子目進(jìn)行劃分。1．３開工前健立建全各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度技術(shù)交底制度:在正式施工之前，對參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和工人進(jìn)行技術(shù)要求,避免發(fā)生指導(dǎo)和操作的錯誤。以使科學(xué)地組織施工，并合理的工序、工藝流程進(jìn)行作業(yè)。圖紙交底:使施工人員了解設(shè)計意圖，建筑、安裝、電器工程主要特點、重要部位的構(gòu)造和要求等。以便掌握設(shè)計關(guān)鍵，做到按圖施工。施工組織設(shè)計交底:要將施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容,向施工人員交待,以便掌握工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、進(jìn)度要求、主要工種的相互配合，施工方法、主要機(jī)械設(shè)備及各項管理措施。設(shè)計變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時遺漏造成差錯。分項工程技術(shù)交底:是對施工工藝、規(guī)范和規(guī)程的要求，材料的使用，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施，以使施工人員把握重點.技術(shù)交底可分級、分階段進(jìn)行，各交底除文字交底外,必要時用圖表、樣板、示范操作等。材料檢驗制度:加強(qiáng)檢驗工作,并健全試驗檢驗機(jī)構(gòu),對材料、半成品、構(gòu)配件把好質(zhì)量檢驗關(guān)。凡用于施工的原材料、半成品和構(gòu)配件等，必須有供應(yīng)部門或廠方提供的合格證明，對有合格證明但經(jīng)質(zhì)量部門檢查認(rèn)為有必要復(fù)查時,均須進(jìn)行檢驗或復(fù)驗,證明合格后方能使用；水泥、砂、等用材,除應(yīng)有出廠合格證明或檢驗單外,應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行檢驗。在現(xiàn)場配制的砂漿、砼等，均應(yīng)按試驗室確定的配合比和操作方法進(jìn)行施工；對門窗、裝飾材料等材料的成品及配件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗，對質(zhì)量不合格的不得使用。工程質(zhì)量檢查和驗收制度:依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項檢查操作質(zhì)量,并根據(jù)施工項目特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工工程進(jìn)行驗收,逐環(huán)節(jié)地保證工程質(zhì)量;工程質(zhì)量檢查可分為自檢、互檢、交接檢及各級管理機(jī)構(gòu)定期檢查或抽查。四、施工現(xiàn)場管理施工設(shè)備配置及管理機(jī)械配置:為滿足施工需要保證工期,該工程施工階段配備的施工設(shè)備、機(jī)具見附表—１機(jī)械使用與管理：根據(jù)工程施工需求，提出合理的施工機(jī)具使用計劃。依據(jù)工程進(jìn)度計劃,組織機(jī)械進(jìn)場?，F(xiàn)場機(jī)械做好接零接地保護(hù),搭設(shè)防雨棚，掛牌定人，非操作人員禁止亂動;大型機(jī)械設(shè)備操作人員必須持有效上崗證上崗,堅持班前班后檢查和定期檢查；機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)；中、小型機(jī)械必須做到定機(jī)、定人、定崗位;對中、小型機(jī)具等要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求,進(jìn)行檢查、驗收后掛牌使用;現(xiàn)場機(jī)械設(shè)專人維修和管理,定期檢查、保養(yǎng)和維修,并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄、交接班記錄。材料構(gòu)配件管理：施工用材料、構(gòu)配件的用量計劃根據(jù)施工圖紙及預(yù)算匯總的整個項目的各種材料需用量,材料員以此為依據(jù)，結(jié)合工程進(jìn)度一次進(jìn)購。材料的采購及供應(yīng)：主要材料由公司材料部門根據(jù)計劃供應(yīng);小型及隨手工具由材料員在市場上自行采購。材料進(jìn)場驗收:在材料進(jìn)場時,根據(jù)進(jìn)料計劃、送料憑證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書，進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格的驗收;材料的驗收工作要按質(zhì)量驗收規(guī)范和計量檢測規(guī)定進(jìn)行；驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)。材料的儲存與保管：根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖定位放置材料，保管處置得當(dāng)；進(jìn)入現(xiàn)場的材料須經(jīng)驗收合格后方可入庫,并建立臺帳；驗收入庫的材料應(yīng)按規(guī)格、性能、名稱分類碼放，做好標(biāo)識;對現(xiàn)場材料要做到日清、月結(jié)、定期盤點,帳物相符;保管應(yīng)做好“防潮、防火、防毒、防爆、防盜”五防工作.材料的使用:實行限額領(lǐng)料制度,設(shè)專人領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣,余料退庫；建立領(lǐng)發(fā)料臺帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)、超狀況；超限額用料時,須辦理手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,方可領(lǐng)發(fā)材料；收發(fā)料具必須及時入帳上卡,手續(xù)齊全。材料的回收:施工班組必須及時回收余料，并辦理退料手續(xù)；余料要造表上報，按供應(yīng)部門的安排辦理調(diào)撥和退料；及時建立材料回收臺帳.降低成本措施:項目部不但要努力加速工程進(jìn)度，不斷提高工程質(zhì)量,還必須合理地、節(jié)約地使用人力和物力,努力降低工程成本。因工程成本是由施工過程中所耗費的各項生產(chǎn)費用，它反映了項目部勞動生產(chǎn)率的高低，材料的節(jié)約程度，機(jī)械設(shè)備的利用情況，以及施工組織,勞動組織，管理水平等全過程。節(jié)約材料費：材料費在工程成本中最大比值為節(jié)約材料費,必須在材料采購、運輸、保管、使用以及回收等環(huán)節(jié)采取有效措施。工程成本中材料費的高低，首先取決于采購、運輸過程中材料采購成本的高低，采購材料不僅注重質(zhì)量和規(guī)格，同時必須從價格和分批采購的數(shù)量上加以精打細(xì)算；要執(zhí)行“合理儲備”的原則，避免因積壓而引起的損失浪費,建立按任務(wù)單編制要料計劃,按要料編制供應(yīng)計劃，再按供應(yīng)計劃編制采購計劃，克服盲目分散采購，采購前必須將材料供應(yīng)計劃交項目經(jīng)理審批,并作到貨真價實,分批采購，陸續(xù)備料;在保管過程中,根據(jù)材料的物理、化學(xué)性能進(jìn)行科學(xué)管理儲存，防止變質(zhì)和損耗,堆放的砂、石等不準(zhǔn)隨意用來填路。在使用過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝。 對砂漿、砼采取集中攪拌;改善操作方法，減少操作損耗.對工地各種廢料充分利用.在回收過程中:對拆除的材料和模板力求減少損耗并加以整修和充分利用；經(jīng)常清理現(xiàn)場，作到材料堆碼整齊、場容整潔。提高勞動生產(chǎn)率:加強(qiáng)班組建設(shè)，作好思想工作，自覺遵守勞動紀(jì)律,充分利用工時;加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的操作技術(shù)水平；合理布置施工現(xiàn)場，減少材料二次轉(zhuǎn);正確處理各工序之間的關(guān)系,搞好前質(zhì)工序間的協(xié)作.提高機(jī)械設(shè)備利用率：建立和健全機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度,作好設(shè)備維修和保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,使機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài);加強(qiáng)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,不斷提高操作技術(shù)水平.減少工程返工損失：消滅工程返工事故,不斷提高工人施工技術(shù)水平,改進(jìn)施工工藝和操作方法，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，同時注重按圖施工,防止砼搗厚，基礎(chǔ)挖深，墊層加厚等造成人力、物力的消費.成本節(jié)約：認(rèn)真執(zhí)行各項制度，處處精打細(xì)算，杜絕鋪張浪費;不斷提高工作效率,精減管理人員，合理降低非生產(chǎn)人員的比重；制定各項費用開支規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行各項費用開支規(guī)定.文明施工措施：現(xiàn)場圍墻及封閉管理：施工現(xiàn)場采取全封閉,場外人員不能直接見到工地內(nèi)情景，圍墻高度一致,堅固穩(wěn)定；有衛(wèi)門制度,現(xiàn)場施工人員佩帶上崗；分工標(biāo)志明顯,進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員，工人都要有明顯的分工標(biāo)志和責(zé)任崗位標(biāo)志；危險施工區(qū)域派人值班，并懸掛警示牌,晚間懸掛警示燈；加倍注意校園內(nèi)樹木的保護(hù)措施,采取垂直防護(hù)欄圍護(hù)的方式進(jìn)行樹木的防護(hù)。材料堆放:門前實行“三包”，保證現(xiàn)場建筑材料、構(gòu)件、機(jī)具按總平面布局堆放整齊，并進(jìn)行標(biāo)識；施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清,活完場地凈;建筑材料堆放整齊,并標(biāo)明名稱、品種;易燃易爆物品分別存放。砂石砌塊等大宗材料成堆見方，不許靠墻；施工機(jī)具要做到提放整齊，機(jī)身保持整潔，有運行和保修記錄，有安全操作規(guī)程,安全裝置靈敏有效,機(jī)棚內(nèi)外干凈。現(xiàn)場防火：有消防制度,現(xiàn)場配備一定數(shù)量的滅火器材或合理的消防水.施工現(xiàn)場標(biāo)牌：施工標(biāo)牌：一圖六牌齊備，施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度計劃牌、科技含量牌等,懸掛在門前或場內(nèi)明顯位置；有安全標(biāo)語及反映企業(yè)形象風(fēng)貌的標(biāo)示。有宣傳欄、讀報欄、黑板報等。保健急救：施工現(xiàn)場有經(jīng)培訓(xùn)的急救人員，有保健醫(yī)藥箱,急救器材。文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映,我們將把它貫穿于施工管理的全過程,并且爭創(chuàng)“五家渠市標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”?，F(xiàn)場臨時設(shè)施要做到經(jīng)濟(jì)合理、搭設(shè)規(guī)矩，各種堆物都要作到定點堆放，不靠墻堆放?，F(xiàn)場施工的每一工種、每一工序、每一區(qū)域的作業(yè)和上下影響區(qū)，在完成自己的形象進(jìn)度部位時,都要作到“落手清”。建立文明施工保證體系,在施工現(xiàn)場做到文明施工。五、施工進(jìn)度計劃進(jìn)度控制圖見工程進(jìn)度橫道圖附后。綜合說明：主要編制依據(jù)：建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件及對本工程總工期的要求；擬采用的施工方案及施工程序和順序;材料、構(gòu)件加工及半成品的供應(yīng)情況；能夠投入的勞動力、機(jī)械設(shè)備數(shù)量及其效率；施工場地狀況及場地主要出入口的交通狀況。編制說明：根據(jù)工程情況及擬采用的施工方案，本工程計劃總工期為30個日歷天.具體開工日期以建設(shè)單位批準(zhǔn)的開工日期為準(zhǔn)。本工程為維修工程，各子目工程均可單獨施工,按施工維修項目內(nèi)容進(jìn)行分段控制。六、施工進(jìn)度保證措施本工程的承諾工期為３0天.在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我項目的施工管理能力、技術(shù)水平和擬投入的機(jī)械設(shè)備、物資及勞動力等狀況,本工程完全可在30天內(nèi)全面竣工交驗。本工程分段控制工期如下：施工準(zhǔn)備：2天；拆除工程：5天；門窗改造：1５天；屋面改造：2０天;暖氣及電氣改造:２0天；室內(nèi)裝修:25天;零星工程2天，系統(tǒng)調(diào)試:１天；自檢1天；竣工交驗：１天。具體時間見時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃：其間各改造維修項目可穿插流水施工.管理措施：編制分階段控制計劃及進(jìn)度計劃調(diào)整目標(biāo);按總工期及開竣工日期為控制點，實行科學(xué)安排、優(yōu)化調(diào)整,動態(tài)管理,合理協(xié)調(diào),保證總工期目標(biāo)；加強(qiáng)材料設(shè)備采購、各專業(yè)作業(yè)隊伍進(jìn)度計劃管理；編制異地采購、甲乙雙方共同采購材料設(shè)備計劃管理計劃；由于此類工程材料設(shè)備考察、定貨、生產(chǎn)、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)所需時間不長，應(yīng)統(tǒng)籌安排并作前期準(zhǔn)備,并考慮相關(guān)意外因素影響。材料設(shè)備到現(xiàn)場時間比施工進(jìn)度計劃安排有所提前，以應(yīng)策工期計劃變動，適時安排穿插作業(yè)。實施方案：技術(shù)保證措施:本工程針對工作面大的特點，充分利用空間組織施工,確保施工任務(wù)按時保質(zhì)完成，在施工階段，分六個施工段組織流水施工作業(yè)，加快施工進(jìn)度，在裝修施工階段,合理安排工序,在保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)，力求空間、時間連續(xù),均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及留有余地的原則，形成平面分段，立體分層的交叉作業(yè)。周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備配置：為了確保各階段計劃順利完成，施工設(shè)備和機(jī)械配置必須最大限度滿足各施工操作面的需要，這是確保工程進(jìn)度的重要因素；在材料供應(yīng)上,對每一階段的材料需用量及時提供需用量計劃，做到及時充足，并在施工過程中加以調(diào)整；在施工過程中重點控制關(guān)鍵路線上的工序，以關(guān)鍵日期為目標(biāo)及時調(diào)整各個施工階段的重點控制工序，識別影響工期的關(guān)鍵因素狠抓落實。組織保證措施：進(jìn)度計劃組織管理的宗旨是以實現(xiàn)總工期為目標(biāo),以控制關(guān)鍵節(jié)點工期為主干,以滾動計劃為鏈條，確保計劃的銜接;制定“三級網(wǎng)絡(luò)計劃”-—工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、分部工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃、分項工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃。工期保證措施:嚴(yán)格認(rèn)真的做好施工準(zhǔn)備工作，是工程工期目標(biāo)實現(xiàn)的保證;提前做好各種材料的采購、供應(yīng)計劃,合理的安排材料的進(jìn)場時間,以免材料擔(dān)誤，影響工程的進(jìn)度;根據(jù)工程規(guī)模的大小，保證足夠的勞動力，機(jī)械設(shè)備,以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn).勞動力保障：在簽訂勞務(wù)承包合同時,必須與勞務(wù)班組明確前面部署的各種施工勞動力數(shù)量和質(zhì)量,并保證施工期間勞動出勤率達(dá)到95%以上，明確達(dá)不到要求出勤率的處罰措施。資金保障：按照公司的財務(wù)制度規(guī)定，項目資金實行?？顚Ｓ茫谑┕みM(jìn)度達(dá)到合同規(guī)定的工程款支付條件時，及時催促建設(shè)單位支付工程款,以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。物料、機(jī)具保障：按項目計劃部門提供的分部分項工程材料、設(shè)備計劃，提前訂貨加工,并最少提前1天落實進(jìn)場,這樣才能保證不會發(fā)生停工待料現(xiàn)象;定人定位使每個管理人員明確責(zé)任,提高操作人員熟練程度，提高工作效率，也有利于保證工程質(zhì)量；嚴(yán)格控制工程資金使用，合理安排，以確保工程工期;嚴(yán)把工程質(zhì)量,確保各工序一次成型，避免返工以保證工程工期;建全安全防護(hù)措施，以免安全事故影響工期；制定趕工措施,加班加點來加快工程進(jìn)度。七、分部工程施工方案1、施工要點：根據(jù)本工程分部分項工程的施工內(nèi)容，結(jié)合工程的特點以及該項目工程工期、質(zhì)量、成本、安全檢查等目標(biāo)的要求，同時考慮企業(yè)綜合施工技術(shù)水平，裝飾裝修、安裝工程的使用功能和觀感滿足要求,從以下方面重點把握.屋面工程：重點控制屋面坡度的流向和坡度、細(xì)部處理,防水層重點控制粘結(jié)質(zhì)量，確保無滲漏。門窗工程:重點控制墻與框之間的填塞及門窗框線角抹灰.暖氣工程:暖氣片安裝是采暖系統(tǒng)施工的重點，在安裝時一定要以樣板代管理,施工操作操作人員明確方案、精心施工，保證安裝完成后橫縱一條線,圓弧段均勻一致，嚴(yán)格按照試壓方案進(jìn)行試壓，確保系統(tǒng)投入使用后,運行正常，不滲不漏。電器工程：配電箱安裝與配電器具安裝做為電氣分部的控制要點.2。2采暖工程：施工工藝流程:安裝準(zhǔn)備→預(yù)制加工→立管安裝→支管安裝→試壓→沖洗→防腐→調(diào)試干管伸縮器安裝前應(yīng)進(jìn)行預(yù)拉伸，固定支架及導(dǎo)向支架構(gòu)造合理，位置正確；管道安裝坡度為0.003，坡向泄水閥；采暖管道變徑應(yīng)使用異徑管箍絲接或大小頭焊接；管道的對口焊接處或彎曲部位不得焊接支管,彎曲部位不得有焊縫，拉口焊縫距起彎點不應(yīng)小于一個管徑，且不小于l００mｍ，接口焊縫距管道支架邊緣大于５0mm；散熱器支管超過1500ｍm，必須設(shè)支架，散熱器放氣閥斜向外4５度。２.４門窗框抹灰抹灰工程應(yīng)在門框和窗框安裝質(zhì)量檢查合格后，方可安排進(jìn)行；施工順序：基層處理→灑水濕潤→抹底層灰→抹面層灰→養(yǎng)護(hù)。施工方法:抹灰前對基層表面的灰塵、污垢等物均仔細(xì)清理干凈。墻面應(yīng)提前一天澆水濕潤；門窗框與墻體之間的縫隙應(yīng)按設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定填塞,并符合要求；砼面抹灰前甩1:1水泥砂漿摻20%的１0７膠,進(jìn)行毛化處理，涂刷均勻,養(yǎng)護(hù)至以手掰不動為準(zhǔn)，方可進(jìn)行抹灰;抹灰堅持兩遍成活，底層灰平整度要求在2ｍm之內(nèi)，待底灰強(qiáng)度達(dá)以70％后，方可進(jìn)行面層抹灰；門窗護(hù)角：陽角和門邊用1:2水泥砂漿抹出護(hù)角，護(hù)角高度為2m，寬度每側(cè)不少于１00mm，抹灰要求平整，以免接槎部位不平。2.5粉刷工程：內(nèi)墻面的涂料涂刷施工安排在涂料施工有影響的土建及水、電安裝工程，均已施工完畢后進(jìn)行；門油漆安排在涂料墻面施工完畢后進(jìn)行，飾面油漆在竣工前衛(wèi)生清理后進(jìn)行。門油漆：施工工藝:基層清理處理→刷底漆→嵌縫處理→刷油色→刷面漆→面層清理施工要點:施工前，應(yīng)對木門外形和安裝質(zhì)量進(jìn)行檢查，有變形不合格,應(yīng)拆換，木門含水率不大于12％。施工時先做樣板,樣板顏色經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可大面積施工.施工前認(rèn)真清理和處理基層。將表面的粉塵土和縫隙內(nèi)的灰砂剔除干凈，并用砂紙反復(fù)打磨,磨光磨平，并清掃干凈,刷和面層同顏色和同品牌的底漆一遍；底漆涂刷完畢后，將基層裂縫、拼縫和較大缺陷處用膩子嵌填修補(bǔ)密實，對基層滿刮膩子兩道。每層膩子磨光、磨平。并將粉塵清掃干凈后方可涂刷面層漆.油漆應(yīng)統(tǒng)一配置,一次配制配足.配制專人負(fù)責(zé);堅持中級操作標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，直到達(dá)到預(yù)期效果和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；在墻面和門框接觸部位粘貼紙膠帶,避免污染墻面;成品保護(hù):刷漆前認(rèn)真清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚，影響油漆質(zhì)量,每遍油漆完后,用木楔將門扇和門框分開固定，防止扇框油漆粘接影響質(zhì)量和美觀.刷漆過程中將滴在地面和五金及其它地方的油漆及時用汽油溶劑擦凈，門鎖、五金和插鎖盡量后裝，確保五金潔凈美觀。內(nèi)墻、刮膩子、刷涂料:施工順序：基層處理→刮膩子→刷涂料施工要點:施工前必須鏟除原涂刷層后方可施工，對基層認(rèn)真檢查平整度、垂直度，保證基層平整，對頂棚因不平處進(jìn)行打磨處理,對平整度相差較大的頂棚采用抹灰和刮抹灰石膏進(jìn)行整平處理；在清理完的墻面刷2－３遍膩子，每道膩子干后，用砂紙打磨，以保證墻面平整度。膩子按配合比嚴(yán)格計量配制，以保證膩子有足夠的強(qiáng)度；膩子驗收合格后開始進(jìn)行涂料的施工,先天棚后墻面，涂刷方法，先用滾筒滾刷，后用大排刷沿豎向拉一遍，再橫向拉一遍,以確保涂刷均勻、紋路均勻一致,不流墜.２.６門窗工程玻璃工程：施工工藝：實測并計算玻璃尺寸→玻璃裁割→玻璃就位→玻璃密封與固定→玻璃清理玻璃應(yīng)在內(nèi)外門窗框、扇安裝質(zhì)量檢查合格后，門窗框、扇無扭曲及變形，并認(rèn)真清理玻璃及塑料框扇的塵土、污垢、砂漿、異物后，方可正式安裝;玻璃安裝前，按照實物測測尺寸，切割時保證尺寸正確；玻璃橡膠壓條45度相接，保證接縫嚴(yán)密,并用密封膠粘牢觀感質(zhì)量；玻璃安裝后，及時清理干凈，發(fā)現(xiàn)有裂紋、次點及時更換,玻璃安裝時，將玻璃放入塑料框扇凹槽中間后,內(nèi)外側(cè)的間隙不小于2mm，裝配后應(yīng)保證玻璃與鑲嵌槽間隙，并在應(yīng)該部位安裝減震墊塊；成品保護(hù)：門窗玻璃安裝后,及時關(guān)奸門窗，防止刮風(fēng)損壞玻璃，防止損壞玻璃，避免用強(qiáng)酸性洗滌劑或含研磨粉的去污粉清理玻璃。窗安裝:本工程窗為塑窗由工廠訂購加工。施工順序：彈線找規(guī)矩→窗洞口處理→安裝連接件→窗外觀檢查→窗安裝窗框→四周嵌縫→安裝五金件→清理核對型號、規(guī)格、尺寸無誤后,認(rèn)真檢查表面是否有明顯擦傷合要求后,方可進(jìn)場；施工前首先檢查已留置的門窗洞口尺寸及標(biāo)高是否正確,無誤后，方可安裝;安裝前先對外墻和內(nèi)墻窗戶安裝一側(cè)墻面貼餅,并在內(nèi)墻墻面彈線,控制窗戶安裝標(biāo)高和距墻距離；窗安裝采用后塞口的方法安裝，窗框與墻體連接采用連接件法連接，連接件采用鍍鋅件以防銹蝕，損害窗使用功能。窗框與墻體間用巖棉嵌塞,表面用密封膠封閉，抹灰時,墻體抹灰與窗框邊緣留3－5ｍm縫隙，以防止將窗框與墻體擠死變形；抹灰時，表面保護(hù)膜嚴(yán)禁撕去，以防止窗表面污染和劃傷，影響觀感。八、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量管理體系及控制目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):分項工程合格率100％;關(guān)鍵部位均符合合格標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時，符合規(guī)定。質(zhì)量保證體系見后附圖2、質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證總體措施：切實貫徹執(zhí)行公司:“管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、施工精心、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意”的質(zhì)量方針。分項工程合格率100%,質(zhì)量保證資料真實、完整、規(guī)范、及時,符合規(guī)定；認(rèn)真執(zhí)行、實施本公司制定已獲通過的ＩSO－900２質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理、項目總工質(zhì)量負(fù)責(zé)制；組織技術(shù)人員精心編制施工組織設(shè)計，經(jīng)公司總工審批通過后,指導(dǎo)現(xiàn)場施工。工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量"控制管理方法，對主要工序先由技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)交底，質(zhì)量檢查員現(xiàn)場跟蹤控制；隱蔽工程由施工隊伍自檢，經(jīng)項目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)復(fù)檢，再報請甲方監(jiān)理，驗收通過，辦好簽證，方可進(jìn)行下道工序；水泥進(jìn)入現(xiàn)場及時驗收質(zhì)保書、出廠證明，取樣報送當(dāng)?shù)卣J(rèn)可的試驗室試驗，試驗合格后方可使用；建筑材料的復(fù)試,現(xiàn)場取樣必須有監(jiān)理或甲方見證人在場，以保證復(fù)試樣品的可靠性;現(xiàn)場設(shè)砼、砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，養(yǎng)護(hù)室做法應(yīng)符合國家及有關(guān)部門的規(guī)定。養(yǎng)護(hù)條件須滿足溫度20℃±3℃、相對濕度裝飾工程先做樣板房,實行樣板房管理，指導(dǎo)整個工程的裝修。2．１分部分項工程質(zhì)量保證措施門窗工程:門窗成品、半成品合格證齊全；嚴(yán)格檢查進(jìn)入現(xiàn)場的門窗尺寸、規(guī)格，符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定后,方能使用;門窗安裝位置正確，牢固可靠,開關(guān)靈活、穩(wěn)定、無回彈和倒翹。屋面工程:嚴(yán)格把好防水材料質(zhì)量關(guān)，防水材料除出廠證明、質(zhì)量保證書外還需進(jìn)行專項測試，符合規(guī)范規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入現(xiàn)場使用；嚴(yán)格執(zhí)行屋面防水施工規(guī)范,要注意做好細(xì)部節(jié)點構(gòu)造施工；屋面防水必須由公司專業(yè)隊伍施工：施工前，基層清理干凈，保持干燥，不符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁施工防水層;防水層施工完畢,嚴(yán)禁在上面鑿眼打洞,做好防水層成品保護(hù)工作。安裝工程質(zhì)量保證措施:本工程目標(biāo)為達(dá)到一次交驗合格，因此各分項施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工,施工質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行的安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行有關(guān)操作工藝和施工工藝，隨時接受業(yè)主代表及監(jiān)理人員的檢查檢驗；施工前技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)資料,對給排水、消防、熱水系統(tǒng)的工作介質(zhì)、流程、壓力、溫度等技術(shù)參數(shù)和使用的材料,設(shè)備的型號了解清楚,做到心中有數(shù)；施工技術(shù)人員必須按確認(rèn)的管道綜合布置圖制定出各系統(tǒng)的施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制施工質(zhì)量要求和施工安全措施，施工前對班組施工人員作詳細(xì)的施工技術(shù)交底，并作好技術(shù)交底記錄;施工人員工種齊全，管工、鉗工、焊工，電工都具有相應(yīng)工種的上崗資質(zhì)證，并在施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底,規(guī)范，設(shè)計要求的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；配備有經(jīng)驗的，具有上崗證的專職材料員,負(fù)責(zé)組織材料、設(shè)備的進(jìn)廠檢驗以及施工過程中的發(fā)放、使用。所有施工單位自行組織的材料,必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，具有有效期的出廠合格證和質(zhì)保書，鋼材、管材、ＰVC管、油漆、焊條、防腐涂料等進(jìn)廠要經(jīng)認(rèn)真復(fù)檢，經(jīng)有資質(zhì)檢測單位出具復(fù)檢（合格)報告書后方可使用;施工及調(diào)試中使用的儀表、量器具必須經(jīng)過檢校，在有效期內(nèi)使用。施工過程中必須認(rèn)真執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范,評定標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工。施工注意事項：管道安裝：對垂直管管卡的標(biāo)高或水平管管卡間距及管道轉(zhuǎn)角、水龍頭、角閥等處的管卡應(yīng)按規(guī)定設(shè)置，立管每層安裝一個管卡，標(biāo)高應(yīng)統(tǒng)一。管卡安裝必須牢固，不得使用勾釘。管箍大小應(yīng)與管外徑匹配；支、吊架安裝應(yīng)及時固定，以防管接口處承受重力產(chǎn)生滲漏或管路變形，不平直;管卡應(yīng)按規(guī)范要求配置或制作,管口打孔洞深度應(yīng)足夠，混凝土填補(bǔ)密實；管道絲扣或承接口的密封填料按規(guī)范選擇適當(dāng)。管道焊接應(yīng)按焊接規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)格外觀檢查，對焊接缺陷必須采取措施進(jìn)行修整，補(bǔ)焊或鏟除重焊。施工中對留出的管口應(yīng)嚴(yán)密封堵,避免雜物掉入。安裝后的衛(wèi)生器具及時保護(hù),按規(guī)定進(jìn)行通球，盛水，通水試驗；安裝人員要熟悉施工及驗收規(guī)范.安裝操作人員工種齊全；管道設(shè)備安裝前清除管內(nèi)和設(shè)備內(nèi)的污垢,氧化物等雜物。在下道工序施工前應(yīng)及時封閉管口，以免雜物灌入影響整個系統(tǒng)的完工；施工方法中已詳細(xì)說明的事項此處不再重復(fù)，但必須認(rèn)真履行。高溫季節(jié)施工措施：高溫季節(jié)時應(yīng)作好防暑降溫工作，適當(dāng)延長午休時間(提早上班時間，推后下班時間）;切實作好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，條件允許時采用蓄水養(yǎng)護(hù).在高溫季節(jié)派專人進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。服務(wù)與回訪:為提高企業(yè)的社會信譽，確立“為用戶著想、用戶至上"的服務(wù)宗旨.工程竣工后三個月、六個月、一年進(jìn)行三次回訪(屋面三年回訪)，在回訪過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時進(jìn)行處理，如由于使用所造成的問題,我們也將盡力予以方便，使業(yè)主與用戶達(dá)到滿意。九、安全生產(chǎn)措施安全管理體系及安全目標(biāo)安全管理體系見后附圖1、安全管理目標(biāo)傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡、重傷事故,輕傷事故頻率低于0.6％；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)：按照《JGJ５9－99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查達(dá)到優(yōu)良（85分），單項得分如下：安全管理：85分。文明施工：８5分。腳手架80分。2、安全保證措施在施工現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的要求及建設(shè)部JＧJ59-9９安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)，確立了本工程的安全目標(biāo)：重大傷亡事故為零，創(chuàng)五家渠市“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。為了確保達(dá)到這一目標(biāo)，我們結(jié)合本工程的特點，以人為本，以提高員工自我保護(hù)與相互保護(hù)能力為核心,并根據(jù)多年的施工實踐制定了一整套的安全技術(shù)組織措施。安全管理內(nèi)容:前期安全工作：在施工開始前，落實不同階段不同工序的安全技術(shù)措施，并專業(yè)施工班組在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào);安全管理責(zé)任人：項目經(jīng)理為負(fù)責(zé)施工安全管理的責(zé)任人。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點,并配專職的安全管理員。安全技術(shù)措施：在編制正式施工組織設(shè)計中，技術(shù)人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員)進(jìn)行安全技術(shù)交底;施工安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置:現(xiàn)場施工應(yīng)達(dá)到安全條件，施工現(xiàn)場的防護(hù)設(shè)施按下列要求:根據(jù)工程進(jìn)度及時調(diào)整和完善防護(hù)措施。對于事故易發(fā)區(qū),設(shè)置專項的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志；根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護(hù)措施。機(jī)械、機(jī)具、電氣設(shè)備的安裝和使用：安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測，合格后使用。使用前，按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗，合格后使用。使用期間,指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。電氣安全保護(hù)和防火安全：保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)；確保用火作業(yè)符合消防要求。施工中的專項安全技術(shù)交底:施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人員進(jìn)行專項的安全技術(shù)交底?，F(xiàn)場日常安全管理：建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時進(jìn)行糾正。由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。施工現(xiàn)場的安全過程控制：必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主"的方針，堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)，管生產(chǎn)必須管安全"的原則，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長全面負(fù)責(zé)安全工作，配備專職安全員,堅持安全值班制度和安全教育制度；對各工種在施工前都必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，各類特種工種都必須持證上崗,定期檢查;糾違章，查隱患,發(fā)現(xiàn)問題,制訂“三定"措施，徹底整改,消除隱患,杜絕事故的發(fā)生；本工程在施工時，為了確保行人安全,通道上方搭設(shè)防護(hù)棚,做好“四口、五臨邊”的防護(hù)工作,具體做法見下圖，并著重做好防止高空物體打擊的各種措施,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，正確使用安全“三寶"；確實做好安全用電工作,嚴(yán)格執(zhí)行“JGJ46—88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范"，所有供電箱均應(yīng)按規(guī)定正確使用電熔絲，并配齊安裝有效的電器機(jī)械設(shè)備須按有關(guān)規(guī)定，接地式接零.突發(fā)事件應(yīng)急措施：根據(jù)工程施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，施工過程針對性的應(yīng)急措施有：治安管理:施工人員如發(fā)生打架斗毆應(yīng)立即制止,由綜合辦給以處理并出榜告示，在現(xiàn)場不能控制事態(tài)的情況下，立即撥打報警電話；消防:施工現(xiàn)場、樓層、按規(guī)定設(shè)置滅火機(jī)和消防水龍頭。職發(fā)生火災(zāi)，立即切斷電源，進(jìn)行人員疏散、氧氣乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉(zhuǎn)移到安全地帶。組織人員利用滅火器材進(jìn)行滅火，并撥打火警電話。質(zhì)量安全文明施工保證措施質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制目標(biāo)和違約責(zé)任⑴質(zhì)量目標(biāo)我公司明確本工程的質(zhì)量總目標(biāo)：達(dá)到國家GB503００-２001《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》各項合格等級，全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制"的保修責(zé)任，科學(xué)施工、嚴(yán)格管理,讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到100％。⑵分部工程質(zhì)量目標(biāo)分解對工程施工采取全過程的目標(biāo)管理，并將分部分項工程質(zhì)量總目標(biāo)分解為分部目標(biāo)、分項工程的分目標(biāo)；各質(zhì)量目標(biāo)均落實到具體個人頭上，實行目標(biāo)責(zé)任制，明確獎罰指標(biāo),使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮每個員工的積極性和聰明才智,提高員工的質(zhì)量意識.⑶違約責(zé)任工程質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),若因我方原因致使工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我方承擔(dān)違約責(zé)任,我方應(yīng)自費修補(bǔ)缺陷,使其達(dá)到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),修補(bǔ)后仍不到合格標(biāo)準(zhǔn)，不能交工,拆除后重建。工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織：成立以建造師為組長,項目工程師、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量管理職責(zé)質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確,責(zé)任到人,便于管理.管理人員職責(zé)如下:⑴建造師:建造師要對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項指標(biāo)的完成,并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。⑵項目工程師：項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實。⑶質(zhì)檢人員:質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制,實行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目副經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施,并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及組織交底驗收。⑷施工工長:工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查,對質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工審批后指導(dǎo)施工。質(zhì)量監(jiān)督體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。8．１。3工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，“質(zhì)量第一”是我們行動的宗旨,不論工程大小，始終把工程質(zhì)量放在首位.本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。本公司質(zhì)量體系表現(xiàn)為樹桿式條塊結(jié)合,以控制系統(tǒng)為維系手段，對一個具體工程的質(zhì)保體系主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面。通過對人的素質(zhì)控制,保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量,通過對材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的運用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制,形成有效的“滾動”提高模式.1）產(chǎn)品標(biāo)識與追塑性管理：對原材料，施工過程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識,是產(chǎn)品質(zhì)量有可識別性和可追溯性.２）工序控制管理:對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求,對特除工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行監(jiān)控。３）檢驗和實驗狀態(tài)的管理：對檢驗和試驗狀態(tài)操作標(biāo)識和控制,確保只有通過了規(guī)定檢驗和實驗且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝,標(biāo)識方法有：記錄和實物表示.4）不合格產(chǎn)品的控制管理：對原材料、半成品及工序中不合格產(chǎn)品的及時標(biāo)識、隔離、審批并采取相應(yīng)的處理措施，使其不得被使用，安裝或隱蔽.５）糾正和預(yù)防措施管理：對施工中嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期檢查,分析其發(fā)生趨勢和可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零.質(zhì)量技術(shù)措施總則（1）堅強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及各項管理制度，建立崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作.(2)實行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分析，按單位工程及分部分項落實到責(zé)任部門和人員.從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任,制定措施，從上到下層層開展,使全體職工在生產(chǎn)過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個腳印地實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo).(３)積極開展質(zhì)量管理(QC）小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合"，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好ＱC成果的推廣應(yīng)用工作。（4）制定分部分項目工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析、掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分部分項工程質(zhì)量.(5）貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一"和“為用戶服務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量.現(xiàn)場質(zhì)量檢查程序：質(zhì)量保證技術(shù)措施施工質(zhì)量檢驗制度１）各分部工程施工前，按照《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，科學(xué)合理地劃分檢驗批,報監(jiān)理單位審批.2）分項工程施工完畢,有項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員進(jìn)行驗收,合格后方可報監(jiān)理工程師驗收。杜絕不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一施工過程。3）檢驗批施工完畢，經(jīng)項目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗收合格后,報監(jiān)理工程師驗收.未經(jīng)驗收或驗收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工。４)分部(子分部)工程由建造師組織技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗收,合格后報總監(jiān)理工程師驗收，其中,地基與基礎(chǔ)部分,主體分部由公司技術(shù)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人驗收合格后，方可交付總監(jiān)理工程師驗收,確保工程結(jié)構(gòu)安全可靠。5)公司技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人除參加外墻保溫、給排水及采暖工程、竣工等階段驗收外,還將針對影響使用功能和結(jié)構(gòu)安全的一些關(guān)鍵步驟，施工環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查、驗收、監(jiān)督,確保工程質(zhì)量穩(wěn)步健康發(fā)展。項目人員崗位職責(zé)ａ）項目管理層配備管理、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的建造師及經(jīng)驗豐富,技術(shù)能力強(qiáng)的施工技術(shù)人員組建優(yōu)秀項目班子,對工程項目實施全方位、高效率的管理。b）由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)不同施工階段,組織技術(shù)管理人員進(jìn)行圖紙和規(guī)范的學(xué)習(xí),做到熟悉圖紙和規(guī)范要求，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范施工。項目作業(yè)層a．項目作業(yè)層從企業(yè)的合格勞務(wù)分承包方名錄中,擇優(yōu)選擇思想狀況穩(wěn)定、對工程創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)、施工技能水平高、班組管理正規(guī)的勞務(wù)施工隊.b．加強(qiáng)操作人員的技能培訓(xùn)，項目班子不定期地進(jìn)行技術(shù)工藝質(zhì)量綜合培訓(xùn),只有操作者的技術(shù)實力提高了,質(zhì)量才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。C。對于特殊專業(yè)工種（防水施工、電焊等）工人必須持證上崗，其他承包方必須有施工單位資質(zhì)。建立嚴(yán)格的管理制度(1）技術(shù)交底制度①項目技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙做好圖紙會審工作，收集需要的各種圖集和施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn).做到熟悉圖紙，施工時心中有數(shù)。工程施工前結(jié)合工程的結(jié)構(gòu)特點,現(xiàn)場情況等制定出切實可的施施工方案，并在工程施工中嚴(yán)格加以落實.提前做好各項工程技術(shù)交底,使施工人員根據(jù)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項進(jìn)行施工。嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。⑤所有分項工程必須先做樣板.通過樣板確定該分項技藝評定準(zhǔn)則及相應(yīng)參數(shù)。⑥每一道工序施工前必須先做樣板，經(jīng)檢查施工工藝正確，質(zhì)量達(dá)到驗評標(biāo)準(zhǔn)后方可大面積施工，質(zhì)檢員按照樣板間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，對達(dá)不到樣板質(zhì)量要求的及時返工處理。（2)堅持“三檢”制度“三檢”制度及班組自檢、交接間、專職檢，“三檢"完成后報監(jiān)理或甲方代表驗收，方可進(jìn)行下道工序，做到上道不驗收下道工序不能施工的原則.（３）技術(shù)復(fù)核工作每個分項分部完成后，有主任工程師和項目技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,保證完成一分項分部工程，其質(zhì)量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求.（4）物資進(jìn)場檢驗制度①對所有進(jìn)場原材料,半成品組織檢查驗收，建立臺帳。②所有進(jìn)場物質(zhì)如：有分包單位自行采購的，分包單位必須隨材進(jìn)場向總包單位提供合格的材質(zhì)證明，出廠合格證和核試驗報告。對需要復(fù)試的材料,如：鋼材、水泥、沙石料和防水材料等，必須按照規(guī)定及時取樣試驗，并將實驗報告向監(jiān)理報驗。④對進(jìn)場材料進(jìn)行標(biāo)識，按照已經(jīng)檢驗,未經(jīng)檢驗和檢驗不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分類堆放,嚴(yán)格保管,避免誤用不合格的材料。⑤對不合格的物資，堅持要求不準(zhǔn)進(jìn)場，同時要注明處理結(jié)果和材料去向，對不合格的材料處理建立臺帳。（５）質(zhì)量分析例會制度由建造師組織召開,項目管理人員及施工班組長參加，對一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因分析記錄。（6）工程資料檢查重點①執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)必須符合ＧB５０328-2002《建筑安裝工程文件歸檔整理規(guī)范》及公司編制的《建筑工程施工技術(shù)資料管理制度》根據(jù)其內(nèi)容進(jìn)行檢查和歸檔整理。②資料管理真正把編制、簽審、整理歸檔等一套內(nèi)業(yè)管理納入工程的組成部分，以體現(xiàn)工程管理的嚴(yán)肅性，并要求照片、錄像、資料等與工程進(jìn)度同步,資料全部輸入計算機(jī)實現(xiàn)資料管理科學(xué)化、規(guī)范化。施工過程技術(shù)控制我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板、讓用戶滿意.為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗、計量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸多方面，將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程的施工、控制與運轉(zhuǎn)，具體措施如下:1。施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作.技術(shù)人員要將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員做詳細(xì)的技術(shù)交底.認(rèn)真做好圖紙的自審與會審。按照施工平面布置圖搭建臨時設(shè)施，布置施工機(jī)具，做好場內(nèi)道路及水電敷設(shè)，做好各種施工機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。2.原材料的檢驗:材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥進(jìn)場必須有出廠合格證明書；水泥、砂子、石子等材料進(jìn)場后經(jīng)檢驗合格方可使用,施工工地設(shè)專職檢驗員，及時將各種材料送到化驗室檢驗，經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。3．落實崗位責(zé)任制：認(rèn)真落實各種崗位責(zé)任制,使各級管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，師徒結(jié)對，師弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎.經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識,嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作,上道工序要對下道工序負(fù)責(zé),下道工序要對上道工序復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。4。制定嚴(yán)密的技術(shù)措施,做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)建設(shè)單位提供的資料及施工現(xiàn)場的實際情況，主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程等施工嚴(yán)格按施工順序進(jìn)行施工，開工前應(yīng)做好基準(zhǔn)點交接,并對軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時辦理簽證手續(xù).各工序施工過程中應(yīng)做到。（1）嚴(yán)格按“建筑施工分項工藝標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項隱蔽預(yù)驗制度,各分項工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度,上一道工序不合格,不組織下道工序施工，隱蔽及中間層工程驗收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報請監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站共同參加復(fù)檢