某縣室內(nèi)布展工程施工組織

26/26XＸ縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程施工組織設(shè)計(jì)投標(biāo)單位：XX龍邦建筑有限公司編制人：日期：２0１１年6月13日目錄第一章總體概述第二章工程概況第三章主要分部工程施工方法第四章主要投入機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃措施第五章工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施第六章確保工期的技術(shù)組織措施第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及保證體系第九章確保文明施工的技術(shù)組織措施第十章減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施附：施工進(jìn)度計(jì)劃圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖主要材料情況計(jì)劃表第一章總體概述施工總體設(shè)想說明感謝銅陵縣史志辦公室對(duì)我公司的充分信任,給予我公司參加銅陵縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程投標(biāo)的機(jī)會(huì)!我們深知本工程的重要性,公司從上到下表現(xiàn)出了高度的重視，十分珍惜此次難得的機(jī)會(huì)！在接到招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件和圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究,反復(fù)查看,針對(duì)該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)以及難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是使施工組織管理科學(xué)、合理、詳盡，并具有很強(qiáng)的可操作性和針對(duì)性。為了更好地進(jìn)行施工組織管理，使今后的工程施工實(shí)施更符合實(shí)際,更具有針對(duì)性,我公司多次組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和了解，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)、圖片和第一手資料,對(duì)場(chǎng)地的主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和周邊環(huán)境以及各種輔助條件有了很深的了解我公司在認(rèn)真研究招標(biāo)文件和圖紙后，對(duì)工程重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的設(shè)計(jì)方案論證，這將是本工程施工組織管理的重點(diǎn)內(nèi)容。我公司承建過許多類似本工程的項(xiàng)目,在上述工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，積累了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程特點(diǎn),針對(duì)上述重點(diǎn)和難點(diǎn)制訂專項(xiàng)施工方案和保證措施.我公司為本工程所選派的項(xiàng)目部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定，其中建造師和主要的管理人員均承擔(dān)過相類似的項(xiàng)目。該項(xiàng)目部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程關(guān)鍵技術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)管理能力,這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效的為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理及土建密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和建筑設(shè)計(jì)師在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).在臨時(shí)電管理上設(shè)臨電管理負(fù)責(zé)人1人；臨電管理員2人；現(xiàn)場(chǎng)一層配備一臺(tái)二級(jí)箱。在臨時(shí)用水管理上結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)單獨(dú)臨時(shí)供水管設(shè)單獨(dú)的閥門一個(gè)出水口并派專人進(jìn)行管理。在材料管理、運(yùn)輸使用上，我公司結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況合理安排材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;并派專人管理和組織一個(gè)運(yùn)輸班組合理安排材料水平運(yùn)輸和垂直運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間安排。大宗材料的運(yùn)輸安排在夜晚進(jìn)行。如果大宗材料安排在夜間運(yùn)輸就不能滿足工程的供料需要，白天運(yùn)輸?shù)牟牧蠟閼?yīng)急所需材料。由我公司物資部和勤雜組聯(lián)合成立了專門的材料運(yùn)輸小組,物資部負(fù)責(zé)材料的訂貨到貨調(diào)撥時(shí)間的安排，勤雜組負(fù)責(zé)材料的運(yùn)輸。材料運(yùn)送到樓層后不能集中堆放要分到各個(gè)使用房間中間保證整體的工程安全和施工順利開展。工人食宿、衛(wèi)生１．10。1住宿:我公司租用民房，便于在安全治安集中管理。1．１０.2值班:每天夜間由項(xiàng)目班子輪流值班,每晚2名保安人員輪流巡視,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作和夜間下班后現(xiàn)場(chǎng)安全。1.10。3飲食：為了保證施工人員的身體健康和保證工程順利進(jìn)展，伙食由專人負(fù)責(zé)安排在現(xiàn)場(chǎng)制作，送到每個(gè)施工段，在施工區(qū)域設(shè)置專用飲用水派人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理和運(yùn)送。食堂配消毒柜及冰箱,滿足人員需要。1。10.4衛(wèi)生：根據(jù)施工的特點(diǎn)和保證工程的順利進(jìn)展在施工區(qū)域內(nèi)一層外搭設(shè)沖水衛(wèi)生間，設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生清理。消防、安全、文明施工管理：1。1１.１人員安排：消防安全文明施工管理負(fù)責(zé)人1人；臨電管理負(fù)責(zé)人１人;安全員2人；臨電管理員2人.1.１１．２器材配備：1。11.2。1現(xiàn)場(chǎng)辦公電話1部.1.11。2.2消防器材現(xiàn)場(chǎng)樓層專用消防箱外需配備滅火器4個(gè)、消防水桶2個(gè)；另配消防沙和消防用品用具結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行安排。1。11。2。３防火措施:施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙、施工垃圾易燃物及時(shí)清理、安全用電和電氣焊、易燃物品設(shè)單獨(dú)的臨時(shí)庫房（專人管理和配備消防器材),安全員和臨電管理人員加強(qiáng)巡視.施工總工期保證說明施工前準(zhǔn)備階段依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件、答疑文件要求，根據(jù)本工程施工需要組建各專業(yè)施工隊(duì)伍，組建后做好安全教育和文明施工教育,經(jīng)考核評(píng)估后上崗,由項(xiàng)目班子組織各專業(yè)工長踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)圖紙范圍要求由技術(shù)負(fù)責(zé)人答疑，在施工現(xiàn)場(chǎng)外集中租用場(chǎng)地安排好住宿，便于集中管理，施工現(xiàn)場(chǎng)建立辦公室、加工車間、消防設(shè)施、宣傳欄、開水點(diǎn)、門衛(wèi)、衛(wèi)生間等,解決施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水、用電。施工使用的機(jī)具設(shè)備材料運(yùn)輸車輛開工前三日進(jìn)場(chǎng)，開工前組織技術(shù)員、施工員按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)場(chǎng)測(cè)量放線確定標(biāo)高,組織圖紙會(huì)面會(huì)審，確認(rèn)好施工圖，編排材料采購計(jì)劃，為整體開工做準(zhǔn)備.實(shí)施階段明確各專業(yè)、各工序的施工范圍，各施工隊(duì)按照專業(yè)施工項(xiàng)目本著先土建后防水、先電氣后裝修、先隱蔽后安裝、先上后下、先預(yù)埋后裝修、先基層后飾面。采用主體交叉、分段流水施工，合理銜接工序,盡可能縮短工期,按施工進(jìn)度要求合理安排材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，合理排序施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng),做好隱蔽工程報(bào)驗(yàn)和材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)，縮短設(shè)計(jì)變更對(duì)整個(gè)工程施工的影響，縮短材料加工或成品時(shí)間比例，不發(fā)生停、窩工現(xiàn)象，做好階段性自檢和單項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)施工程序。交工、竣工階段組織各專業(yè)會(huì)同公司質(zhì)檢部門進(jìn)行預(yù)檢，對(duì)施工中存在質(zhì)量問題進(jìn)行整改，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后,上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行初驗(yàn)，針對(duì)初驗(yàn)和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)整改,完成后準(zhǔn)備復(fù)驗(yàn).復(fù)驗(yàn)完成后，整理好相關(guān)資料上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收.工程竣工后５日內(nèi)整理好內(nèi)頁檔案資料及各種相關(guān)資料，按合同約定的時(shí)間，呈交監(jiān)理、業(yè)主。我公司認(rèn)真研究銅陵縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程及全部施工圖紙后,為了保證銅陵縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程的完美，達(dá)到使用功能，公司優(yōu)化精選項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子召集各專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)施工人員、質(zhì)量、安全員等成員共同編寫本冊(cè)裝修施工組織計(jì)劃。本施工組織計(jì)劃是將來指導(dǎo)本施工全過程及各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全、質(zhì)量、環(huán)保等各方面的綜合文件,供審閱。與業(yè)主和監(jiān)理保持溝通的相互聯(lián)系的原則：溝通是業(yè)主與施工單位的橋梁和平臺(tái)，并對(duì)原設(shè)計(jì)文件的施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性提出實(shí)施方案,對(duì)原設(shè)計(jì)未完善的部分進(jìn)行深化設(shè)計(jì),供業(yè)主參考.同時(shí)必須在保證原設(shè)計(jì)效果的前提下實(shí)施。現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工:為了保證施工文明安全的情況下進(jìn)行施工,在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立人員、材料、設(shè)備、垂直專用通道，周圍設(shè)宣傳圍欄確保工程質(zhì)量、工期，為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生,施工建筑垃圾做到日產(chǎn)日清,設(shè)專人管理。做好成品保護(hù)：做好成品保護(hù)，對(duì)已經(jīng)安裝好的空調(diào)、給排水、消防管路等隱蔽工程進(jìn)行保護(hù)，濕作業(yè)的沙子、水泥堆放在樓外臨時(shí)庫區(qū)，所有裝修材料、設(shè)備定點(diǎn)堆放施工區(qū)內(nèi)。合理運(yùn)用施工中的材料使用科學(xué)化,材料選擇非常重要在施工中選擇優(yōu)良品牌材料,對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵作用，在材料使用上必須按照設(shè)計(jì)為依據(jù)排尺下料,減少浪費(fèi)降低成本，因?yàn)椴牧鲜褂昧渴钦麄€(gè)工程最大的組成部分。按照工期劃分人力資源分配科學(xué)性是保證工程進(jìn)度的“重中之重"，做好人員調(diào)動(dòng)以地工期合理安排直到關(guān)鍵作用,為了工程進(jìn)度需要儲(chǔ)備與現(xiàn)場(chǎng)配備人員相對(duì)的人員數(shù)量，為加快工期進(jìn)度做好準(zhǔn)備,同時(shí)也要做好節(jié)假日休息人員值班、加班工作。對(duì)施工過程中各工種交叉作業(yè)協(xié)調(diào)，各種資源供應(yīng)之間的合理方案：科學(xué)調(diào)配各工種交叉作業(yè)工期安排,必須做到各工序堅(jiān)決執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)通長進(jìn)度表工期劃分,在施工中必須按照約定的時(shí)間比例調(diào)控施工周期，每項(xiàng)工序完成做好隱蔽，層層報(bào)驗(yàn)的原則。對(duì)施工全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系:建立科學(xué)規(guī)范管理模式，建立行之有效的質(zhì)量保證體系，組建專業(yè)能力強(qiáng)的項(xiàng)目部,并對(duì)多年從事本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍技能考核后，應(yīng)按專業(yè)技能上崗,嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市施工技術(shù)規(guī)范，在材料選購時(shí)質(zhì)量嚴(yán)格控制,在每個(gè)層面施工嚴(yán)格控制，按單項(xiàng)單列階段性驗(yàn)收。對(duì)施工、生產(chǎn)安全裝修過程監(jiān)控，建立安全生產(chǎn)管理體系：認(rèn)真執(zhí)行“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)為了安全”的方針，健全安全生產(chǎn)管理體系《見第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施、安全、消防保證體系》有詳細(xì)介紹，做好高空作業(yè)防護(hù)工作,雨季安全防火工作,施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育,并以試卷模式考核,經(jīng)考核后進(jìn)場(chǎng)施工不合格者，不得采用。對(duì)成本控制、財(cái)務(wù)資金管理提出方案措施：做好施工材料及人員開資資金支出成本控制，做好工程預(yù)付款?？顚Ｓ玫脑瓌t和公司儲(chǔ)備資金支配的原則，在裝飾材料使用安裝上要求一次施工驗(yàn)收合格，避免應(yīng)施工質(zhì)量不合格造成的返工現(xiàn)象，采取提前三天報(bào)批材料一次性采購計(jì)劃,做好人員調(diào)配計(jì)劃,做到統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一資金分配的原則。第二章工程概況工程概況工程名稱：銅陵縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程工程地點(diǎn):銅陵縣順安鎮(zhèn)鳳凰村編寫原則本施工組織設(shè)計(jì)編寫按照銅銅陵縣首次黨代會(huì)舊址室內(nèi)布展工程招標(biāo)文件要求，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)施工班組長人員組成，這些成員將參與本項(xiàng)目的施工與管理。本施工組織設(shè)計(jì)將從實(shí)際出發(fā),以實(shí)事求是的做法介紹本項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過程中的實(shí)際工作流程,對(duì)各分項(xiàng)工程的工藝做法、關(guān)鍵施工技術(shù)和質(zhì)量保證措施。本施工組織設(shè)計(jì)踏勘現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和照片等相關(guān)資料，對(duì)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)工程進(jìn)度合理安排時(shí)間、確認(rèn)裝修材料采購計(jì)劃和勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)安排計(jì)劃，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙施工要求組織各種機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、辦公設(shè)備基礎(chǔ)保證措施。本施工組織設(shè)計(jì)在確保工程質(zhì)量實(shí)施過程中,安全文明施工是我們的準(zhǔn)則，對(duì)施工隊(duì)伍安全文明生產(chǎn)教育、培訓(xùn)是我們項(xiàng)目管理基礎(chǔ),編寫依據(jù)依據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，本招標(biāo)工程項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工須達(dá)到下列現(xiàn)行中華人民共和國以及省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。測(cè)量規(guī)范(GB５002６－93）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50３00-２001)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50２1０-２001）《建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB5０509－2０02)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》(ＪGJ33-８6）《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JＧＪ46—88）《電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ＧB50303—2002)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB50３２6—2001）《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325—2001）《室內(nèi)裝飾裝修材料十項(xiàng)有害物限量》（ＧB1８５80－２00１)第三章主要施工方法、綜合布線施工工藝1。1電氣管、線敷設(shè)工程施工安排管線敷設(shè)應(yīng)在吊頂裝飾完成前施工完畢.做好隱蔽工程。配合裝飾工程在完成頂棚的同時(shí)同步進(jìn)行吊頂上燈具的安裝。待墻面裝飾完成后進(jìn)行開關(guān)、插座、應(yīng)急燈、誘導(dǎo)燈等的設(shè)備安裝.在做坪裝飾前完成地插座的管線及插座盒的安裝，在做地坪面層時(shí)配合安裝插座面板。1.2電氣調(diào)試1。2．１首先測(cè)試每層配電箱出線相位是否正確，根據(jù)施工圖系統(tǒng)第一回路分別通電調(diào)試.1。2.2照明系統(tǒng)通電后、關(guān)電前應(yīng)掛“有電危險(xiǎn)”的標(biāo)志牌。測(cè)試每一回路電流大小,避免三相不平衡并測(cè)試電壓是否正常。1．2.3配合有關(guān)專業(yè)分包單位進(jìn)行專業(yè)調(diào)試。1.３電氣工程施工的要求1。3.1裝飾工程的電氣管道安裝，均為主體結(jié)構(gòu)完成后的二次安裝,必須對(duì)原預(yù)埋結(jié)構(gòu)內(nèi)的管道進(jìn)行檢查整理。1。3。２對(duì)預(yù)埋管道進(jìn)行疏通,對(duì)銹蝕的管道按箱盒重新進(jìn)行防腐處理。1.3．3裝修主要線纜必須采用金屬鍍鋅200ｍm橋架,從觀點(diǎn)#或配電間引出至各分電箱,弱電設(shè)單獨(dú)配電間引出獨(dú)立橋架分至各配電箱內(nèi)。１．3.4吊平頂內(nèi)的配管均需按明配管敷設(shè),管卡、支架、各種箱盒等金屬附件均應(yīng)用鍍鋅制品和防護(hù)油漆，支架安裝間距符合規(guī)范要求，位置正確、牢固，燈頭盒、接線盒一般應(yīng)朝下,并加蓋板。1。3。5明配管支架應(yīng)單獨(dú)安裝，不得利用其他支架(除通風(fēng)、管道及土建吊平頂支架）。支架開孔必須用鉆頭開孔，嚴(yán)禁用氧氣、電焊開孔，管子嚴(yán)禁與支架焊接,如遇成排管子，則設(shè)置同一支架.管路明敷時(shí)，其固定點(diǎn)間最大允許距離：ＪＤG20以內(nèi)間距為１m，JDＧ３2以內(nèi)間距為1.50m，JDG50以內(nèi)間距為2ｍ。1。3.6明配鋼管在Φ50mm及以下的,必須采用螺紋連接，不得采用套管連接，螺紋連接時(shí)，跨接地線的直徑不得小于Φ6mｍ，焊接長度不得小于圓鋼直徑的６倍。1.3.7弱電配管必須離照明配管1。20m已完,管卡支架各種箱盒均采用鍍鋅制品，直徑在Φ5０mm以下,采用螺紋連接或管套連接,吊桿距不得≥1.50m。1。３.8吊頂內(nèi)需用金屬軟管的部位，長度不應(yīng)大于2ｍ，并且對(duì)金屬軟管需作接進(jìn)保護(hù)，但對(duì)塑鋼金屬軟管不必接地，對(duì)帶有塑包的金屬軟管,必須是阻燃型的。1.3.９明配管多根敷設(shè)必須橫平豎直,排列、彎頭半徑應(yīng)一致。１.3。1０銅線并頭必須涮錫，導(dǎo)線連接緊密，絕緣良好，內(nèi)層絕緣為高壓橡皮膠帶,外層為黑膠布.1。３。１１導(dǎo)線顏色的規(guī)定，相線為黃、綠、紅，中性線為藍(lán)色,接地線為黃／綠雙色，其他色線可任意使用。經(jīng)過開關(guān)的相線應(yīng)一致。相線、零線、接地線嚴(yán)禁串接。１．3.12回路及開關(guān)的相位,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖上注明打位分配，以便于負(fù)荷均衡、線路檢修。1.3．13燈具安裝高度低于2。４m的,增保護(hù)接下來線與燈具外宙連接。2.３.1４導(dǎo)線敷設(shè)完畢,必須進(jìn)行絕緣測(cè)試,先用5０0v搖表,絕緣電阻值為線間絕緣或線地之間的絕緣必須在0。５MΩ以上,確保線路完好無損。乳膠漆施工工藝一般分為墻面基層處理,刮白和涂刷三道工序?；鶎犹幚?清除原墻面、棚面灰塵、殘漿和油漆等物。批膩?zhàn)庸未蟀?膩?zhàn)优渲埔话悴捎檬喾?、大白粉、白乳膠加水或適量醇酸清漆攪拌而成，基層表面的縫隙、孔眼、麻面和塌陷不平處,用膩?zhàn)舆M(jìn)行往返刮涂,直至平整.膩?zhàn)痈稍锖蠊未蟀祝蟀着渲埔话銥榇蟀追?滑石粉）、甲基纖維素、白乳膠及水?dāng)嚢瓒?。注意事?xiàng):刮制過程中應(yīng)注意不宜刮制過厚，一般為三遍即可，如果基層過于不平,可適當(dāng)增加刮白遍數(shù);如果墻面、棚面為紙面石膏板基層，刮白前應(yīng)先將釘眼做防腐處理,接縫處封網(wǎng)帶，然后刮白。涂刷乳膠漆前,應(yīng)將刮好大白的墻面,棚面用砂紙打磨平整，并將表面粉塵及時(shí)清除干凈。涂刷順序先頂棚后墻面，第一遍涂刷時(shí)要稠一些，反復(fù)涂刷三遍至直到設(shè)計(jì)效果。質(zhì)量保證:基層處理必須復(fù)合符合施工驗(yàn)收的要求,涂料的品種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主控項(xiàng)目涂飾工程所用涂料的品種、型號(hào)和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。涂飾工程的顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘結(jié)牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。涂飾工程的基層處理應(yīng)符合質(zhì)量驗(yàn)收的基本要求。一般項(xiàng)目燈具、開關(guān)、插座安裝施工工藝燈具、開關(guān)、插座的安裝安裝開關(guān)、插座的暗盒埋設(shè)應(yīng)與裝飾施工密切配合好(尤其在輕鋼龍骨紙面石膏板墻體上安裝時(shí)更應(yīng)注重配合工作），與粉刷后的墻面平，盒內(nèi)雜物要清除,銹蝕要進(jìn)行防銹處理。開關(guān)、插座的標(biāo)高必須按裝修施工的基準(zhǔn)線確定,用塑料水平管進(jìn)行復(fù)測(cè)，以求統(tǒng)一，標(biāo)高偏差允許±2mm。開關(guān)并列安裝時(shí)，偏差不得大于1mm。開關(guān)同一場(chǎng)所安裝時(shí),偏差值不得大于5mｍ。上、下層同一軸線處安裝時(shí)，坐標(biāo)偏差不得大于50mm.開關(guān)不宜裝于門后,一般裝于距門框（毛墻）150—２00mm處。單相三眼安全插座安裝時(shí)，應(yīng)按插座上所標(biāo)明的相中別來拉相線、中性線和地線(即左零右火）。有金屬外殼的開關(guān)插座均需作有效地保護(hù)接地。開關(guān)、插座的相線、零線、接地線均不得串接。同一單位工程中的開關(guān)、插座等面板統(tǒng)一,不得出現(xiàn)二種以上不同的產(chǎn)品。開關(guān)一般應(yīng)向下開啟（雙控開關(guān)除外).燈具安裝除筒燈可直接卡裝在吊頂板上外，其他燈具須做專用吊桿支架固定,保證燈具安裝的可靠性，鏈吊燈具必須用鉛絲鏈。安裝燈具標(biāo)高低于２.4m的金屬燈具必須有可靠的接地保護(hù)。成排燈具必須橫平豎直，允許偏差不大于５ｍｍ。在吊平頂內(nèi)與燈具連接的導(dǎo)線，必須有金屬軟管保護(hù),不得裸線。在部分電氣件沒有全部安裝完關(guān),應(yīng)做好成品保護(hù)工作以防因施工造成成品損傷。燈具安裝燈具的固定應(yīng)符合下列規(guī)定：燈具重量大于3kg時(shí),固定在螺栓或預(yù)埋吊鉤上。軟線吊燈,燈具重量在０.5kg及以下時(shí)，采用軟電線自身吊裝；燈具固定牢固可靠,不使用木楔。每個(gè)燈具固定用螺釘或螺栓不少于2個(gè)；當(dāng)絕緣臺(tái)直徑在75mm及以下時(shí)，采用1個(gè)螺釘或螺栓固定.固定燈具帶電部件的絕緣材料以及提供防觸電保護(hù)的絕緣材料，應(yīng)耐燃燒和防明火。燈具的外形、燈頭及其接線應(yīng)符合下列規(guī)定：燈具及其配件齊全，無機(jī)械損傷、變形、涂層剝落和火槍團(tuán)破裂等缺陷。軟線吊燈的軟線兩端做保護(hù)扣，兩端芯線搪錫；當(dāng)裝升降器時(shí),套塑料軟管，采用安全燈頭。第四章主要投入機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃措施1施工機(jī)具準(zhǔn)備措施1。1工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放。各種小型工具和配件易于清楚發(fā)放。１。２對(duì)經(jīng)常性易損配件要有足夠的存貨.１。3倉庫配維修技師２名和保管員2名。1.4易損壞工具要備貨10件以上。1.5對(duì)損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。1.6掌握工具使用動(dòng)態(tài)，不能用的工具馬上通知項(xiàng)目部購進(jìn)。2機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)儀的保管、發(fā)放維修的保障措施施工現(xiàn)場(chǎng)配備工具是施工工藝和工程質(zhì)量的重要保障。為了本工程項(xiàng)目的需要，施工前公司組織項(xiàng)目班認(rèn)真研究設(shè)計(jì)圖紙、工程量.精心檢查機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行挑選。對(duì)達(dá)不到現(xiàn)場(chǎng)需要的提前采購。2.1保管及發(fā)放2。1。1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立獨(dú)立的工具庫房，存放在貨架上，設(shè)專人管理,按時(shí)發(fā)放。2。1.2每天對(duì)工具的需求完好進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對(duì)已損壞的工具數(shù)量報(bào)知項(xiàng)目部，按期購進(jìn)。保證現(xiàn)場(chǎng)需要。2。1．３每天出入的工具現(xiàn)場(chǎng)試車,合格率１00％的發(fā)放。對(duì)有故障的工具、不安全因素停止發(fā)放。2．1．4檢測(cè)設(shè)備發(fā)放與回收由現(xiàn)場(chǎng)指定的測(cè)試人員使用,其他與本專業(yè)無關(guān)的人員不得領(lǐng)用.2。1。5每天在開工前20－３０分鐘工具及檢測(cè)設(shè)備，等級(jí)錄帳。下半時(shí)回收工具,清點(diǎn)數(shù)量,隨時(shí)保養(yǎng)。2.2工具、檢測(cè)設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)維修師、設(shè)備調(diào)試師.對(duì)每天回收的工具測(cè)試、維修.庫房配備足夠易損的零部件。隨時(shí)調(diào)換易損、影響施工的設(shè)備構(gòu)件。3擬投入的主要施工設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位１依維柯貨車1。5噸1國產(chǎn)20０5良好根據(jù)需要２經(jīng)緯儀ＥT－０２／05/05Ｂ2國產(chǎn)２００8良好根據(jù)需要３砼攪拌機(jī)JC35０１國產(chǎn)2００６１8。5W良好4砂漿攪拌機(jī)HJ-２０0Ｂ1國產(chǎn)20０05．５W良好５電動(dòng)鉆64１０２5德國2007350W良好根據(jù)需要6鋼材切割鋸ＬC1２302日本２0081.７5KＷ良好根據(jù)需要7電焊機(jī)BX-135(3。2-６mｍ)3國產(chǎn)２0０830０A4ＫW良好根據(jù)需要8鋁材切割鋸CＤ1２F２0德國200８1．4５KW良好根據(jù)需要9臺(tái)鉆ZＸD７0203國產(chǎn)2０08５５0W良好根據(jù)需要10氬弧焊機(jī)WSE-5004國產(chǎn)2009680Ｗ良好根據(jù)需要11修邊機(jī)Ｍ6５A(chǔ)１5國產(chǎn)2０09440W良好根據(jù)需要12地板磚切割機(jī)100%20國產(chǎn)2008420W良好根據(jù)需要１３電刨、刨槽機(jī)NI900B１國產(chǎn)2008６２0W良好根據(jù)需要14拋光機(jī)SP1８4日本２00７５30W良好根據(jù)需要１５空壓機(jī)RS２0４84國產(chǎn)20074ＫW良好根據(jù)需要16角向磨光機(jī)130SCHS—100２６國產(chǎn)200７２。2Ｗ良好根據(jù)需要１７手墊砂輪機(jī)GP13１5國產(chǎn)20075７0W良好根據(jù)需要１8沖擊鉆MT6５０5德國200７230W良好根據(jù)需要１９移動(dòng)電焊機(jī)ＤNY—55日本2０08800W良好根據(jù)需要20電動(dòng)錘鉆DＨ20V10日本2008450W良好根據(jù)需要第五章工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃保證措施1勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施１.1勞動(dòng)力安排依據(jù)1.1。1通過裝飾裝修設(shè)計(jì)方案，按照設(shè)計(jì)要求裝修施工工作量和確認(rèn)的開、竣工時(shí)間，我們認(rèn)真充分的分析各項(xiàng)施工項(xiàng)目內(nèi)容及施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊情況,對(duì)勞動(dòng)力安排做了精心準(zhǔn)備，組織項(xiàng)目參與本工程施工技術(shù)工人認(rèn)真研究，按照設(shè)計(jì)圖工程量和工程進(jìn)度的安排,按照各項(xiàng)所需求量配備各種專業(yè)技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)施工。１.1.2在勞動(dòng)力安排上,對(duì)工人的專業(yè)技術(shù)水平、特殊工種專業(yè)技能進(jìn)行考核能力強(qiáng)、素質(zhì)高的編排進(jìn)場(chǎng)施工，按照工程進(jìn)度時(shí)間表，科學(xué)的順序穿插網(wǎng)絡(luò)調(diào)控人力資源，每個(gè)專業(yè)配置后被力量，以保證工程質(zhì)量、文明施工按期完成任務(wù)，以業(yè)主目標(biāo)組織施工為指南.1。2勞動(dòng)力調(diào)配由于各個(gè)施工階段的工程內(nèi)容和工作量各不相同，勞動(dòng)力的公眾和人數(shù)需根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)配.前期準(zhǔn)備階段：管理人員全部到位，工人調(diào)入木工、泥水工、放線工、水工、暫設(shè)電工、材料庫工。初裝修階段：現(xiàn)場(chǎng)工人增加木工、泥水工，調(diào)入普通工、防水工、電焊工.精裝階段:繼續(xù)增加木工、普通工、電焊工,調(diào)入地板磚工油工、金屬安裝工、玻璃工、瓦工、電工。收尾驗(yàn)收階段：現(xiàn)場(chǎng)留木工、油工、地板磚工、電工、暫設(shè)電工、材料庫工。施工質(zhì)量與技能勞動(dòng)力需要量附：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種、級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1－5天5－10天１0—15天15-２０天司機(jī)1111電工2２22木工１01０1515瓦工１0101０10油工4８10１0配合工１０１51515后勤工4444對(duì)工人素質(zhì)的控制策略好的設(shè)計(jì)，好的材料，最后一關(guān)是好的施工工藝,為做到巧奪天工的藝術(shù)效果，工人的施工工藝是關(guān)鍵。項(xiàng)目部項(xiàng)目部挑選本公司內(nèi)專業(yè)人士審查合作專業(yè)公司工人上崗上崗對(duì)工人素質(zhì)的控制措施我們首先要選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工價(jià),嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理，制訂獎(jiǎng)懲辦法,按工種單價(jià)提取一定得獎(jiǎng)金金額給達(dá)到工種優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金，將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤，施行激勵(lì)制度。為工人提供良好的住宿伙食條件.工衣、工鞋、床上用品均同意免費(fèi)提供，工人外衣統(tǒng)一由專人負(fù)責(zé)機(jī)洗,提高工人各項(xiàng)福利.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間.對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保分包隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝一條龍控制的做法，是達(dá)到最佳效果最方便的措施；而各專業(yè)的協(xié)調(diào)，收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。所有工程段各班組施工掛牌施工,責(zé)任明確。第六章確保工期的技術(shù)組織措施本工程總?cè)諝v工期為２0天，實(shí)際開工日期見開工報(bào)告。施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一個(gè)重要控制指標(biāo)必須加以重視，進(jìn)度計(jì)劃編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響該工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),為此承建該工程的項(xiàng)目部，必須根據(jù)總工期的要求,采取以下幾種措施，確保工程按期交工。1、開工前按工程施工工期總體要求,認(rèn)真編制詳細(xì)的施工形象進(jìn)度計(jì)劃及施工材料采購，機(jī)具、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并逐一加以落實(shí)。2、圍繞進(jìn)度計(jì)劃，選配技術(shù)精良的施工隊(duì)伍，做到合理調(diào)配,精心組織指揮.３、提高施工機(jī)械化程度,配置技術(shù)含量高,數(shù)量滿足施工要求的機(jī)具設(shè)備.以加快施工進(jìn)度和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4、向環(huán)保部門申請(qǐng)并辦理夜間施工許可證.５、在保證安全和職工休息的前提下安排平面流水，立體交叉和連續(xù)作業(yè)方式組織施工，雨雪天盡量安排室內(nèi)施工。并采取有效的保溫抗凍措施。6、定期檢查施工進(jìn)度情況,一旦出現(xiàn)拖延，及時(shí)分析原因并研究制定搶進(jìn)度落實(shí)措施,對(duì)造成工期延誤的責(zé)任人，對(duì)照項(xiàng)目部制度進(jìn)行處罰,以激勵(lì)生產(chǎn)機(jī)制。第七章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1、安全生產(chǎn)目標(biāo)安全是建筑施工中永恒的主題，我們將把安全放在重要的位置上，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒有安全,一切都無從談起。安全管理目標(biāo)為:千人傷亡率為0,輕傷率＜１．5‰，杜絕重大惡性及設(shè)備火災(zāi),爆炸事故，爭取省，市級(jí)安生文明工地。2、安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式,以安全為中心,制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系，安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度及安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)組成。(1）安全施工責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主,施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為輔各級(jí)工長及班組長為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體職責(zé)如下：①項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。②項(xiàng)目副經(jīng)理:在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。。③施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。④安全負(fù)責(zé)人：督促施工全過程的安全生產(chǎn),糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目內(nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。⑤機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行周期性安全檢查.⑥勞資負(fù)責(zé)人:⑦消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天防火區(qū)域記錄在冊(cè)，開具防火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作。⑧施工工長：負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施,進(jìn)行施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí).（2）安全施工制度根據(jù)安徽省有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全檢查、安全交底、安全活動(dòng)等四項(xiàng)制度，要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查,將另制定本工程《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條件》以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。安全生產(chǎn)保證體系 公司總經(jīng)理分管副經(jīng)理公司工程部公司總經(jīng)理分管副經(jīng)理公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 ?? 油漆班班長水電安裝班長瓦工班長木工班長后勤負(fù)責(zé)人配合工班組長項(xiàng)目副經(jīng)理安全員油漆班班長水電安裝班長瓦工班長木工班長后勤負(fù)責(zé)人配合工班組長項(xiàng)目副經(jīng)理安全員?第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施及保證體系工程質(zhì)量保證措施1、組織結(jié)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，定期召開質(zhì)量例會(huì)解決工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，下達(dá)質(zhì)量目標(biāo)，分解至各班組，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。２、項(xiàng)目部人員質(zhì)量職責(zé)(1）項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)ａ）執(zhí)行落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件要求,制定項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施細(xì)則，對(duì)承建項(xiàng)質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。b）為項(xiàng)目工程各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)提供充足的資源，確保質(zhì)量計(jì)劃有效進(jìn)行，使工程質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。ｃ）制定項(xiàng)目工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰措施控制項(xiàng)目管理人員和操作人員的質(zhì)量工作。d）接受和執(zhí)行公司內(nèi)部質(zhì)量審核，對(duì)存在的質(zhì)量問題,及時(shí)組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并跟蹤檢查驗(yàn)證其實(shí)施有效性。（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)ａ）嚴(yán)格遵守國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理，對(duì)承建的項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任.ｂ）參加承建工程圖紙會(huì)審，編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)，制定質(zhì)量計(jì)劃和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)總工和安質(zhì)科審批后,組織實(shí)施。c）參加公司組織內(nèi)部質(zhì)量審核,對(duì)存在的質(zhì)量問題制定處理方案和糾正預(yù)防措施，經(jīng)總工室審批后組織實(shí)施,并跟蹤檢查驗(yàn)證其實(shí)施有效性。(３）項(xiàng)目質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)a)遵守工程施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，掌握工程質(zhì)量監(jiān)督法規(guī)和監(jiān)督程序，處理質(zhì)量問題公正合理。b）熟悉施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更要求,深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查人人員按圖施工。c)負(fù)責(zé)抽查進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品和成品出廠合格證、試驗(yàn)單和取樣試件質(zhì)量記錄,并檢查實(shí)物與設(shè)計(jì)是否相符，防止未經(jīng)檢測(cè)試驗(yàn)或檢測(cè)試驗(yàn)不合格產(chǎn)品投入使用。ｄ）每個(gè)分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要工序完工后，都要執(zhí)行班組自查、項(xiàng)目部驗(yàn)評(píng)、質(zhì)檢員復(fù)查核定“三檢制”；發(fā)現(xiàn)一般質(zhì)量問題立即責(zé)成整改；發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量隱患通知書，通知項(xiàng)目部限期處理。e）執(zhí)行公司內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃,跟蹤檢查糾正和預(yù)防措施實(shí)施有效性，并保存、傳遞檢查驗(yàn)證質(zhì)量記錄和資料。（４)項(xiàng)目材料員質(zhì)量職責(zé)a)遵守公司材料管理制度，禁止使用假冒偽劣產(chǎn)品;對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫產(chǎn)品要按《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》實(shí)施檢驗(yàn)，防止未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格產(chǎn)品投入使用。b）產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)要查品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和質(zhì)量說明書、檢驗(yàn)報(bào)告；作好標(biāo)識(shí)后分類堆放，并建立產(chǎn)品明細(xì)分類臺(tái)帳.ｃ）對(duì)有防潮、防雨、防變質(zhì)要求的露天堆放產(chǎn)品,應(yīng)采取鋪墊、覆蓋防護(hù)措施；對(duì)庫存產(chǎn)品應(yīng)做好通風(fēng)、防潮、防銹防護(hù);對(duì)易燃、易爆、易碎、易損和易變質(zhì)產(chǎn)品,應(yīng)采取防火、防爆、防濕和防變質(zhì)貯存措施。(５)項(xiàng)目施工員質(zhì)量職責(zé)a)按照施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工施工前向班組進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量交底。ｂ）組織班組自檢、互檢、參加上、下道工序交接驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，配合項(xiàng)目部進(jìn)行分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定.c）協(xié)助項(xiàng)經(jīng)理如實(shí)填寫日記，負(fù)責(zé)組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)成品、半成品的防護(hù)工作。d）負(fù)責(zé)不合格品或質(zhì)量隱患的糾正處置實(shí)施工作，做好糾正措施檢驗(yàn)記錄。(6)項(xiàng)目測(cè)量員質(zhì)量職責(zé)a）熟悉圖紙建筑結(jié)構(gòu)和安裝工程設(shè)計(jì)測(cè)量要求，制定施工測(cè)量計(jì)劃。b）負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行施工測(cè)量技術(shù)交底,參加分部分項(xiàng)工程檢測(cè)、驗(yàn)收。ｄ)負(fù)責(zé)測(cè)量儀器的日常保管、維護(hù)和送檢工作,做好工程測(cè)量記錄的保管傳遞工作。３、制定質(zhì)量計(jì)劃，確保工程質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程施工特點(diǎn)和質(zhì)量要求，組織項(xiàng)目技術(shù)人員和管理人員編制工程質(zhì)量計(jì)劃,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。4、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系建立以公司各要素部門監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢驗(yàn)收的三級(jí)管理體系。５、加強(qiáng)施工過程控制對(duì)本工程從開工準(zhǔn)備，到竣工交付過程的人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、施工材料、施工環(huán)境、施工工序、特殊工序、質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn),以及施工全過程的質(zhì)量技術(shù)可追溯性記錄，實(shí)施嚴(yán)格控制.６、為工程質(zhì)量提供技術(shù)保證在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，組建由總工室、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加的技術(shù)攻關(guān)小組。針對(duì)施工難點(diǎn)和工藝復(fù)雜的特殊工序,編制作業(yè)指導(dǎo)書及工藝標(biāo)準(zhǔn)，向班組和操作人員進(jìn)行指導(dǎo)及工藝交底,使操作人員正確按照工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工.一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)制定糾正、預(yù)防和質(zhì)量改進(jìn)措施.７、嚴(yán)格控制原材料采購質(zhì)量項(xiàng)目材料員所購材料必須有產(chǎn)品合格證檢驗(yàn)報(bào)告，并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可后方可采購，項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和抽樣試驗(yàn)工作，禁止不合格材料在本工程中使用。８、嚴(yán)格控制施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)定取樣檢驗(yàn)，合格后才能使用。（2）砼試塊由專職取樣員的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)試塊的留置、養(yǎng)護(hù)、送驗(yàn)和記錄工作。（3）現(xiàn)場(chǎng)使用檢驗(yàn)合格的計(jì)量器具,確保量值的正確。（4)落實(shí)各級(jí)人員質(zhì)量職責(zé)，堅(jiān)持“工序交接卡制”、“三檢制”、“樣板制”,爭取保分項(xiàng)工程一次成優(yōu)。(5)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員，嚴(yán)格把好隱蔽工程技術(shù)復(fù)核和質(zhì)量驗(yàn)收關(guān);自驗(yàn)合格，書面報(bào)告監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收；監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)后,才準(zhǔn)許隱蔽進(jìn)行下一道工序施工。(6）項(xiàng)目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,實(shí)測(cè)實(shí)量工作，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反饋質(zhì)量信息,把質(zhì)量事故消除在萌芽狀態(tài)。9、附表工程質(zhì)量保證體系公司總經(jīng)理分管副經(jīng)理公司總經(jīng)理分管副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司工程部項(xiàng)目副經(jīng)理公司工程部項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)檢工程師