管理工作提升年總結(jié)

“管理工作提升年”

工作成果自查自評總結(jié)一、企業(yè)簡介企業(yè)情況我單位成立于1975年，原為云南省建筑科學(xué)研究所，1986年取得建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站資質(zhì)。1999年，經(jīng)云南省機構(gòu)編制編委員會批準，升級為云南省建筑科學(xué)研究院并同時具備云南省建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗站雙重資格。工作范圍已涵蓋了工程結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)、建筑幕墻、門窗、工程加固、防水工程、工程設(shè)計、建筑材料與制品、建筑電氣、建筑物理、建筑裝修、工程管理、施工安全、設(shè)備儀器研發(fā)、云南民族建筑技術(shù)等專業(yè)中的48個研究領(lǐng)域。經(jīng)過幾十年發(fā)展，我院：經(jīng)濟實力大幅增強——2010年總產(chǎn)值達3000余萬元人員隊伍不斷壯大——在冊職工150余人技術(shù)實力積累雄厚——專業(yè)設(shè)備500余套檢測業(yè)務(wù)迅速拓展——公路、鐵路、機場、市政工程、水利工程等廣泛的領(lǐng)域我單位始終以云南省建設(shè)事業(yè)的科技進步為己任，面向全省和東南亞鄰國，以建筑工程為主要研究對象，以應(yīng)用和開發(fā)研究為主，致力于解決云南工程建設(shè)中的關(guān)鍵技術(shù)問題。二、工作成果1、戰(zhàn)略規(guī)劃管理方面

科技發(fā)展規(guī)劃人力資源發(fā)展規(guī)劃協(xié)同集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃A戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度十二五戰(zhàn)略規(guī)劃

B

論證、修訂和總結(jié)C參照集團總規(guī)劃定期評測、調(diào)整落實實施路徑、支撐措施按照國資委意見進行修訂制定了配套子規(guī)劃檔案管理

2、公司管控方面

制定十項公司管控制度、細則和辦法云南省建筑科學(xué)研究院章程建科院管理層級體系建科院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則建科院工程設(shè)計技術(shù)管理體系

建科院院檔案分類編號實施細則建科院文書檔案保管期限和歸檔范圍的規(guī)定建科院科技檔案管理辦法建科院設(shè)備儀器類檔案管理暫行辦法建科院印章檔案管理暫行辦法建科院電子文件歸檔與管理辦法企業(yè)運行“三重一大”權(quán)責(zé)邊界明確運轉(zhuǎn)相對分離

院長書記總工程師副院長建筑工程材料研究所建筑科技開發(fā)所建筑科技研發(fā)中心特種工程部水利項目部門窗幕墻項目部建筑物配件項目部監(jiān)理公司建筑司法鑒定所建筑工程設(shè)計研究所建筑結(jié)構(gòu)研究所一線部門綜合辦公室院辦公室財務(wù)處人力資源部科總研工管辦理室二線院領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整組織部門結(jié)構(gòu)，建立兩級管理層級3、風(fēng)險管理方面

云南省建筑科學(xué)研究院風(fēng)險防控制度云南省建筑科學(xué)研究院法律顧問制度風(fēng)險識別、預(yù)警風(fēng)險制度管理會計管理發(fā)文實施嚴格實行通過建立風(fēng)險監(jiān)測識別、評估與防控體系，完善風(fēng)險預(yù)警、防范和化解機制近年來未發(fā)生管理風(fēng)險事件

4、基礎(chǔ)管理

開展與四川建科院的對標(biāo)工作對標(biāo)工作方面企業(yè)管理模式落后企業(yè)發(fā)展條件受限制管理機制不靈活管理制度不完善發(fā)現(xiàn)差距認識不足有待改進和完善的方面突破管理“扁平化”圍欄加強激勵約束機制進行管理創(chuàng)新狠抓制度結(jié)合實際和落實創(chuàng)造人才執(zhí)業(yè)上升通道拓展企業(yè)發(fā)展空間將建科大廈建設(shè)提上日程積極參與集團產(chǎn)業(yè)鏈閉合啟示改進提升措施合同管理辦法

商業(yè)秘密管理辦法

項目成本控制與決算管理辦法

鼓勵專利技術(shù)申報及轉(zhuǎn)化的獎勵辦法投標(biāo)管理辦法

產(chǎn)權(quán)管理制度

規(guī)范經(jīng)營費用開支的管理辦法

微利項目全成本核算的試行管理辦法

一線科室間合作利益分配實行管理辦法

項目開發(fā)和促進成果產(chǎn)品化轉(zhuǎn)化扶持辦法

制定10套新管理制度原有的14套管理制度共24套基礎(chǔ)管理制度，構(gòu)成了完整的基礎(chǔ)管理體系完善制度方面5、現(xiàn)場管理質(zhì)量、技術(shù)記錄表格

作業(yè)指導(dǎo)書質(zhì)量手冊程序文件質(zhì)量、技術(shù)記錄表格是管理所取得的結(jié)果或提供所完成的活動的證實性文件。我院目前已編制150余個各類記錄表格并嚴格進行工作記錄。作業(yè)指導(dǎo)書是是現(xiàn)場工作的技術(shù)工作文件，指導(dǎo)如何開展現(xiàn)場工作。我院目前已編制各類作業(yè)指導(dǎo)書90余本。描述開展活動各環(huán)節(jié)控制過程，是手冊的支持性文件。程序文件規(guī)定了活動全過程的目的、范圍、職責(zé)、措施方法、引用的相關(guān)文件和支持性記錄表格。我院目前有各類程序文件33個，包括人員、設(shè)備、采購、標(biāo)準、材料、環(huán)境、安全等方面的管理內(nèi)容。

描述質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定了質(zhì)量體系的各個要素，是開展現(xiàn)場工作管理的指導(dǎo)性文件。構(gòu)成現(xiàn)場管理體系樣品采集袋統(tǒng)一標(biāo)準編號樣品采集完畢集中放置樣品碼放和編號樣品檢畢放置區(qū)待檢樣品放置區(qū)樣品化學(xué)成分檢測臺樣品檢測設(shè)備試劑分類存放器材歸類放置器材歸類放置易碎物品放置各種工作規(guī)程，儀器使用方法，風(fēng)險處理預(yù)案上墻每臺儀器建立設(shè)備運行維護記錄并認真登記儀器、使用規(guī)程、運行記錄整套現(xiàn)場管理體系消防安全措施勞動安全保護措施機械運作安全防護措施保證現(xiàn)場整潔，有序確保施工運營安全，高效6、財務(wù)管理方面

保證了國有資產(chǎn)的安全無違法違規(guī)對外擔(dān)保、借款和證卷投資

認真執(zhí)行

全面預(yù)算管理制度內(nèi)部會計控制制度銷售與回款管理制度提高了財務(wù)管理工作水平消除了內(nèi)部財務(wù)問題7、人力資源管理方面

社保管理方法

員工招聘制度

員工培訓(xùn)管理

績效考核管理制度

薪酬管理制度

勞動關(guān)系管理制度

十二五人力資源發(fā)展規(guī)劃用對人力資源用好人力資源用盡人力資源建立職工收入與企業(yè)效益同步增長的長效機制完善招聘制度規(guī)范勞動合同優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu)

提高員工效率通過以上的人力資源管理制度8、信息化建設(shè)方面

OA協(xié)同辦公系統(tǒng)NC財務(wù)管理系統(tǒng)HR人力資源系統(tǒng)實時決策動態(tài)監(jiān)控資源共享綜合使用協(xié)同辦公

制定“十二五”信息化建設(shè)規(guī)劃專人負責(zé)監(jiān)督強化全面信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用工作人手一臺辦公電腦實現(xiàn)辦公自動化全院網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通實現(xiàn)建科院信息網(wǎng)絡(luò)實施方案

我院始終把信息化建設(shè)作為企業(yè)現(xiàn)代化的重要項目，向信息化建設(shè)投入大量資源。各部門信息化成果各部門信息化成果各部門信息化成果各部門信息化成果計算機輔助設(shè)計、檢測和加工9、和諧企業(yè)建設(shè)方面

提煉培育企業(yè)文化創(chuàng)新、拼搏、和諧

將企業(yè)文化貫穿工作始終

積極宣傳企業(yè)文化大力弘揚企業(yè)文化推行民主監(jiān)督機制積極幫扶困難職工保障職工合法權(quán)益安排職工信訪接待

開展職工法制教育解決職工實際困難制定民主測評企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員實施辦法

組織進行“民主測評表”填寫建立幫扶困難職工長效機制

開展困難職工幫扶活動員工參觀愛國主義教育展覽青年員工參加企業(yè)文化培訓(xùn)解決職工住房問題組織員工進行文體活動三、工作成果自我評價工作成果自我評價一年的管理提升工作，我院制定完善了戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃建立健全了大量的管理制度、辦法和鼓勵政策對組織結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化組合和調(diào)整明確劃分機構(gòu)職責(zé)信息化建設(shè)取得初步成效隨著管理水平的顯著提高、各項政策的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化完善，推動著我院的科研、經(jīng)濟等方面也飛速發(fā)展。2011年管理工作上臺階2010年2011年總產(chǎn)值預(yù)計突破4000萬元利潤總額預(yù)計突破200萬元利潤率預(yù)計達到5%以上產(chǎn)值約3000萬元利潤約150萬2011經(jīng)濟效益有了巨大提升標(biāo)準編制取得高新技術(shù)企業(yè)稱號專利成果企業(yè)榮譽11項國家專利獲獎9項專利獲得國家授權(quán)主編、參編10余項國家和地方標(biāo)準。2011科研方面取得喜人成果管理提升帶動科研發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃管理滿分現(xiàn)場管理滿分財務(wù)管理滿分和諧企業(yè)建設(shè)滿分風(fēng)險管理扣1分基礎(chǔ)管理滿分自我評分信息化建設(shè)扣1分人力資源管理扣1分公司管控滿分加分項5分＝102分缺少電子資料和臺賬未建立長期人才培養(yǎng)機制需完善記錄臺賬自評分問題及改進措施問題及改進措施風(fēng)險監(jiān)測識別和控制工作需要完善記錄臺賬

復(fù)合型人才的培養(yǎng)機制需要進一步完善

工作信息化缺少電子資料和臺賬對企業(yè)ERP認識不足需加強辦公自動化建立嚴格的檢查管