檢驗科業(yè)務(wù)學習計劃

檢驗科業(yè)務(wù)學習方案為進一步提升我科專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)水平,增強效勞能力,提高效勞質(zhì)量和效勞水平,保障醫(yī)療平安，下面分享了檢驗科業(yè)務(wù)方案范文，供你參考。在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的特質(zhì)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素質(zhì)，較好的完成了科室的各項工作任務(wù)。在xx年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高效勞質(zhì)量，嚴抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個臺階，XX年度檢驗科如下：一、提高效勞態(tài)度與質(zhì)量，加強與臨床溝通定期舉行檢驗科各檢驗工程介紹會，宣傳檢驗科開展工程之意義，使檢驗科開展的檢驗工程能夠與臨床診療嚴密結(jié)合。與醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。廣泛征求各相關(guān)科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。努力完善血庫的各項工作，保證醫(yī)院臨床平安輸血。二、加強與院領(lǐng)導溝通，爭取各方支持爭取院領(lǐng)導的理解和支持，引進2-3名專業(yè)人員，以彌補科內(nèi)人員緊缺狀況。到達合理分工，科學開展。在條件許可的情況下，爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺，可以提高現(xiàn)有檢測工程的準確性和增加開展更多的實驗檢測工程，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗工程。三、促進醫(yī)患和諧，完善科室各項管理工作優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。實行各窗口微笑效勞，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。xx年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和奉獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓!檢驗科總體方案按照縣醫(yī)院建立，并按二級甲等醫(yī)院對醫(yī)學檢驗的要求，結(jié)合檢驗科室的實際情況，主要工作為：完善實驗室LIS系統(tǒng)，做好窗口效勞，完善實驗室分組，加強輸血科建立，及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。加強實驗室平安管理，加強人才的培養(yǎng)和新技術(shù)、新設(shè)備的引進，提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量，做好每月分析。詳細方案如下：一、加強科室管理，提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時，優(yōu)質(zhì)效勞，科學管理，持續(xù)改進”的工作質(zhì)量方針，逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系，標準枝術(shù)操作規(guī)程，實事求是地認真做好室內(nèi)質(zhì)控和室間質(zhì)控，確保檢驗結(jié)果的準確度和真實性。二、進一步深入開展程序化溫馨效勞活動，做好窗口效勞工作開展科室內(nèi)程序化溫馨效勞教育，進一步轉(zhuǎn)變效勞理念。貫徹執(zhí)行檢驗科程序化溫馨效勞五條公約：第一：禮貌待患，真誠幫助;第二：發(fā)揮作用，效勞臨床;第三：窗口整潔，環(huán)境優(yōu)雅;第四：嚴肅認真，確保質(zhì)量;第五：團隊協(xié)作，共同開展。三、檢驗科定期到臨床聽取臨床意見和建議，回來制定整改措施給臨床，解決工作中不協(xié)調(diào)的問題。臨床檢驗作為窗口科室，每天接觸大量患者，窗口標本采集，患者排隊等候，環(huán)境有些。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫(yī)效勞系統(tǒng)，爭取建立標本采集叫號系統(tǒng)，以及建立報告單發(fā)放自助打印系統(tǒng)。四、促進醫(yī)患和諧、完善科室管理1、完善科室內(nèi)部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。3、實行各窗口微笑效勞，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。五、加強實驗室質(zhì)量管理實驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作，為提高檢驗質(zhì)量，方案選派人員參加衛(wèi)生部實驗室質(zhì)量控制培訓班。在作好室內(nèi)質(zhì)量控制的根底上，繼續(xù)參加省、衛(wèi)生部兩級質(zhì)量評價活動，確保成績合格，所有的參評工程還要保持多年的“一單通”資格，全面提高檢驗質(zhì)量。加強檢驗危急值報告制度的落實執(zhí)行。檢驗發(fā)現(xiàn)危急值立即報告臨床并詳細登記記錄，提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫(yī)療風險。檢驗科每月進展工作質(zhì)量檢查和工作總結(jié)分析，在科室內(nèi)通報，分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和平安狀況，對存在的問題進展整改六、加強實驗室平安和生物平安管理繼續(xù)嚴格執(zhí)行實驗室內(nèi)部平安檢查制度，每天有專人平安檢查、簽字登記，保障實驗室人員和物資設(shè)備平安運行。嚴格執(zhí)行實驗室生物平安，專人負責實驗室生物平安以及院內(nèi)感染控制的管理。七、加強輸血檢驗的管理血庫是檢驗科下屬的二級學科實驗室，血庫負責人是檢驗科任命的實驗室負責人，專門負責輸血管理，減少參與輸血檢驗操作的工作人員，血庫工作人員經(jīng)過技術(shù)培訓和平安教育。輸血作為一個獨立學科，具有很強的專業(yè)性，也是需要在醫(yī)院輸血管理委員會的領(lǐng)導下，臨床和醫(yī)技齊抓共建的一個學科。建立和完善獨立的輸血科，加強輸血管理，是重點工作。通過輸血科加強臨床輸血工作的培訓，配合醫(yī)務(wù)科加強臨床輸血適應(yīng)癥、輸血前評估、輸血后療效評價的管理。八、實驗室管理軟件LIS系統(tǒng)的完善完善LIS系統(tǒng)與HIS的接口，逐步實現(xiàn)檢驗報告通過網(wǎng)絡(luò)傳遞到臨床醫(yī)生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統(tǒng)中的提示功能。完成新增設(shè)備的LIS系統(tǒng)與HIS的接口。九、檢驗設(shè)備更新維護，控制各類耗材的支出，降低檢驗本錢努力加強儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)，降低設(shè)備維修本錢，努力提高儀器設(shè)備使用壽命和效率?？刂聘黝惡牟牡闹С?，節(jié)能降耗，減低本錢。隨著醫(yī)院的快速開展，檢驗工作量大幅增長。十、管理團隊和人員構(gòu)造調(diào)整繼續(xù)完善管理團隊，完善專業(yè)分組建立：臨床根底檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫，培養(yǎng)學術(shù)水平高、責任心強的專業(yè)組長。同時，加強實驗室三大類總體負責人的管理工作，包括：實驗室總體的質(zhì)量負責人，全面負責室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價，以及月度質(zhì)量檢查和月度總結(jié)整改;實驗室總體的技術(shù)負責人，全面負責儀器設(shè)備的正常運行和維護保養(yǎng)、LIS系統(tǒng)維護和新工程的開展;實驗室總體的生產(chǎn)平安和生物平安負責人，全面負責實驗室生物平安和院內(nèi)感染控制以及傳染病的預(yù)防控制，以及實驗室生產(chǎn)和醫(yī)療平安。在技術(shù)方面，著重培養(yǎng)