2022年在供電公司創(chuàng)一流工作動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)發(fā)言

第11頁(yè)共11頁(yè)2022年在供電公司創(chuàng)一流工作動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)發(fā)言今天公司開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)一流變電所活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，我們深受感動(dòng)，倍受鼓舞。這將極大的推動(dòng)變電所各項(xiàng)工作的開(kāi)展，為我們運(yùn)行專(zhuān)業(yè)的深化管理，強(qiáng)化素質(zhì)，促進(jìn)發(fā)展起著積極的作用，我們要趁著這次創(chuàng)一流工作的開(kāi)展，結(jié)合變電所的運(yùn)行實(shí)際情況，從實(shí)際出發(fā)，注重基礎(chǔ)講求實(shí)效，把運(yùn)行管理工作再扎實(shí)有效的推進(jìn)一步，為此作為變電所應(yīng)做好以下工作：一、廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)公司“創(chuàng)一流變電所”工作的開(kāi)展，使我們深切感到，從公司到分公司對(duì)我們運(yùn)行工作的支持和關(guān)愛(ài)，同時(shí)也看出我們運(yùn)行隊(duì)伍在公司工作中的地位和作用，我們要把領(lǐng)導(dǎo)的支持化為工作中的動(dòng)力，從職工思想入手，消除疑慮，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)。要通過(guò)廣泛深入細(xì)致的思想工作，使全體運(yùn)行人員統(tǒng)一思想，達(dá)到共識(shí)，能夠做到心往一起想，勁往一起使，從而提高整體隊(duì)伍的凝聚力，保證創(chuàng)一流工作的順利進(jìn)行和全面開(kāi)展。一是所領(lǐng)導(dǎo)以身作則，俗話(huà)說(shuō)：“正人先正己”，作為領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，擺正自己位置，要以高度負(fù)責(zé)的精神和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，身先士卒，率先垂范，要靠自己的言行去影響我們的職工，要提高文化修養(yǎng)，靠淵博的知識(shí)充實(shí)自己，要懂業(yè)務(wù)懂管理，要靠自己過(guò)硬的素質(zhì)去帶隊(duì)伍，要做到政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)素質(zhì)精，懂管理，有方法，有創(chuàng)新。我們要即當(dāng)好師長(zhǎng)又要當(dāng)好兄長(zhǎng)。在開(kāi)展工作時(shí)，要注意方式方法，要加強(qiáng)和職工的感情交流，要本著同志加兄長(zhǎng)的原則來(lái)處理問(wèn)題，工作過(guò)程中要彼此理解，換位思考，應(yīng)該通過(guò)一系列行之有效的辦法，讓職工接受我們，理解我們。二是作為值班人員要通過(guò)從公司、分公司及所里的宣傳教育，真正對(duì)創(chuàng)一流工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參與創(chuàng)一流活動(dòng)中來(lái)，要把創(chuàng)一流工作看成是每一名運(yùn)行人員的責(zé)任和義務(wù)，日常工作中要理解支持所領(lǐng)導(dǎo)的工作，要有一種____觀念，要緊密團(tuán)結(jié)、精誠(chéng)合作，為創(chuàng)一流變電所獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)要客觀認(rèn)識(shí)形勢(shì)，端正思想，從而立足本職，腳踏實(shí)地的去工作，從自身的工作中找到閃光點(diǎn)，應(yīng)避免好高勿遠(yuǎn)，要一點(diǎn)一滴做起，靠自己的努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的自身價(jià)值。三是加強(qiáng)信息溝通，做好上下結(jié)合工作，要把創(chuàng)一流工作的具體要求及時(shí)全面準(zhǔn)確細(xì)致的傳達(dá)給職工，使職工在開(kāi)展工作時(shí)，有方向有依據(jù)，從而避免工作的盲目性。二、要抓好全員參與，全過(guò)程控制工作俗話(huà)說(shuō)。“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”。我們的運(yùn)行管理工作更是如此，要想提高運(yùn)行管理工作使其達(dá)到一流變電所的要求，必須要做到人人參與管理，人人懂管理。這樣運(yùn)行管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)極大改善，從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)的重復(fù)性工作，在日常工作中，要做好全過(guò)程的參與和督察工作，堅(jiān)決杜絕平時(shí)松，檢查緊，臨時(shí)搞突擊現(xiàn)象，要加強(qiáng)經(jīng)常性的檢查、抽查的工作，把一切問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)做好各項(xiàng)工作的銜接與相融工作，把質(zhì)量體系和ims體系全面貫穿各項(xiàng)工作的始終，保證創(chuàng)一流變電所在具體運(yùn)作過(guò)程中不出現(xiàn)偏差，使我們的運(yùn)行管理工作經(jīng)常保持在一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，在全過(guò)程受控條件下良好運(yùn)轉(zhuǎn)，在創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施過(guò)程中，要認(rèn)真落實(shí)，逐條對(duì)照，積極整改，讓規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)在職工心目中形成深刻烙印，做到學(xué)用結(jié)合，不走過(guò)場(chǎng)，平時(shí)要形成制度，培養(yǎng)職工嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)，要從工作的各個(gè)側(cè)面入手，由表及里，由潛入深。記錄要從一個(gè)字抓起；操作要從一個(gè)動(dòng)作抓起；衛(wèi)生要從一個(gè)污漬抓起；設(shè)備要從一滲油、一個(gè)螺絲抓起；人員要從思想抓起，而且要持之以恒，長(zhǎng)抓不懈，直至形成一種風(fēng)氣?？棵總€(gè)人的自我約束來(lái)消除工作中的死角。三、積極行動(dòng)，抓好落實(shí)工作創(chuàng)一流的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)，公司從上到下創(chuàng)一流變電所的號(hào)角已經(jīng)發(fā)出，我們要以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志適應(yīng)形勢(shì)順應(yīng)發(fā)展，快____。我們?cè)贈(zèng)]有理由怠慢。為此，我代表變電所提出如下倡議：1、要把一流變電所的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)精學(xué)通，要讓值班人員向規(guī)程一樣掌握他，要對(duì)考核內(nèi)容中的五個(gè)部分____項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的學(xué)習(xí)并認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，要結(jié)合實(shí)際加以認(rèn)真落實(shí)，要成立____，制定措施，要認(rèn)真查擺問(wèn)題，把內(nèi)容細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人。2、要加強(qiáng)變電所之間的交流和學(xué)習(xí)，要橫向到邊，縱向到頭，把整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行人員看作為一體，要相互切磋，取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同提高，共同發(fā)展，使創(chuàng)一流工作不流于形式。3、干部職工都要從實(shí)際出發(fā)，擺正位置，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，從自身做起，發(fā)揚(yáng)在崗一分鐘，負(fù)責(zé)六十秒的精神，干部要言傳身教，以身作則，靠實(shí)干樹(shù)立形象，把愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)發(fā)揚(yáng)下去。2022年在供電公司創(chuàng)一流工作動(dòng)員會(huì)上的表態(tài)發(fā)言（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)公司安排我代表公司就____倡廉工作作表態(tài)發(fā)言。____是實(shí)施“____”規(guī)劃承上啟下的一年，是____企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理的鞏固提升年。為貫徹落實(shí)公司此次黨務(wù)工作的總體部署和安排，保證完成以經(jīng)營(yíng)效益為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)，杜絕工作中____現(xiàn)象的發(fā)生，電業(yè)公司在____倡廉工作上將著重做好以下幾點(diǎn)工作：一是以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點(diǎn)，健全黨風(fēng)廉政建設(shè)和____工作機(jī)制。進(jìn)一步健全、完善和形成“黨員干部一崗雙責(zé)、職能部門(mén)____參與、互建互監(jiān)”的管控與懲防體系。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”要求，切實(shí)增強(qiáng)____企業(yè)黨員特別是黨員干部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任感，自覺(jué)履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)把____倡廉工作與經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)工作擺到同等重要的位置上，做到“兩手抓、兩手都要硬”。二是以強(qiáng)化管理制度為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)源頭治腐。積極響應(yīng)供電公司____倡廉精神，嚴(yán)格杜絕部室人員利用工作之便搞不正之風(fēng)。不斷嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作時(shí)效，加強(qiáng)工作執(zhí)行力。首先是要落實(shí)好各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行到位，特別是業(yè)務(wù)招待制度、物資采購(gòu)制度、工程洽談制度、民主生活制度、財(cái)務(wù)管理制度等規(guī)章制度。其次是要大力實(shí)施“蓮潔荷美”工程建設(shè)，堅(jiān)持從加強(qiáng)財(cái)務(wù)、事務(wù)、內(nèi)務(wù)管理入手，進(jìn)一步完善重大工程項(xiàng)目____討論和招投標(biāo)制度，上級(jí)來(lái)客、食堂接待制度，招商引資定額消費(fèi)制度，杜絕____歪風(fēng)。再是要逐步完善和深化以市公司“財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)”為核心的財(cái)務(wù)管控體制。三是以客戶(hù)工程洽談為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善客戶(hù)接待流程，繼續(xù)保持重大工程操作程序公開(kāi)透明。從一個(gè)工程設(shè)計(jì)、預(yù)算到完工，嚴(yán)格把握每一個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)制定監(jiān)督管理辦法，做到項(xiàng)目責(zé)任制，對(duì)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題要做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，部室內(nèi)部互相檢查、互相監(jiān)督，保質(zhì)保量完成每一項(xiàng)工程。同時(shí)要積極開(kāi)展公司紀(jì)檢部門(mén)____的效能檢察活動(dòng)，不斷提高工程各個(gè)關(guān)鍵崗位工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)素質(zhì)，提高工作效率和辦事質(zhì)量。對(duì)____，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，推諉扯皮、失職誤事的人要實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，違____紀(jì)政紀(jì)的要予以堅(jiān)決查處。對(duì)重大工程談判過(guò)程做到有記錄可查。四是以提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力為重點(diǎn)，不斷提升社會(huì)形象。為方便客戶(hù)，實(shí)行“客戶(hù)至上”、“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”、“一個(gè)電話(huà)，其他事項(xiàng)由我來(lái)辦”的內(nèi)部閉環(huán)管理流程，樹(shù)立講誠(chéng)信，守承諾的思想理念，把客戶(hù)的需要作為我們工作的重要議事來(lái)抓，注重與客戶(hù)工程洽談過(guò)程中的溝通方式和方法，積極引入市場(chǎng)意識(shí)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。五是以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“九比九爭(zhēng)”為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔教育。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《實(shí)施綱要》、《貫徹“三重一大”制度實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)文件，按照公司上下“比廉潔”的舉措，做到“干事、干凈”，不斷深入推進(jìn)電業(yè)公司____倡廉建設(shè)工作。五是以大力加強(qiáng)物資管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)制度，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，嚴(yán)肅招標(biāo)程序。按市公司要求，所有工程物資必須報(bào)市公司招標(biāo)，嚴(yán)禁自行招標(biāo)。對(duì)中標(biāo)單位設(shè)備、物資質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量可靠的物資設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，確保建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”。堅(jiān)決杜絕偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，堅(jiān)決杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、成品及半成品進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量；工程結(jié)算期間，嚴(yán)把結(jié)算關(guān)，將結(jié)算送有資質(zhì)的審計(jì)部門(mén)審核。“廉者，民之表也；貪者，民之賤也?！边@句格言充分體現(xiàn)了清廉為官與社會(huì)風(fēng)尚的密切關(guān)系。我們要把這次會(huì)議精神學(xué)習(xí)好、傳達(dá)好、貫徹好、落實(shí)好，以扎實(shí)有效的工作推動(dòng)全公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得____倡廉的新勝利。____年____月____日第二篇：計(jì)量分中心在供電公司工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言計(jì)量分中心在供電公司工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言計(jì)量分中心在供電公司工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會(huì)議安排，我代表計(jì)量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來(lái)，計(jì)量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計(jì)量延伸管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化電能計(jì)量技術(shù)，確保電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。通過(guò)分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了____年上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作：嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定1、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制》，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全放在各項(xiàng)工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。2、加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持施工檢修施工公示上報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在____計(jì)量裝置或檢修維護(hù)用電終端工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《____省電力公司低壓兩票實(shí)施細(xì)則》。現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作。進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人要____召開(kāi)班前安全分析會(huì)。要對(duì)所采取的安全措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后方可報(bào)告完工。4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制違章行為。細(xì)化舉措，做好迎峰度夏期間維護(hù)搶修工作加強(qiáng)搶修值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度；加強(qiáng)搶修裝備管理。認(rèn)真清理?yè)屝扪b備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類(lèi)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要，狠抓加強(qiáng)搶修過(guò)程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補(bǔ)填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無(wú)票工作論處。精抓細(xì)管，繼續(xù)做好計(jì)量管理工作1、加強(qiáng)新裝用戶(hù)計(jì)量____管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶(hù)開(kāi)辟“綠色通道”，盡快使用戶(hù)用電設(shè)備投運(yùn)送電，為公司的售電量增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。2、加快公變、專(zhuān)變用戶(hù)表計(jì)終端故障處理工作，提高線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)線(xiàn)損考核力度。3、督促各所加快表計(jì)輪換工作進(jìn)度，順利完成市公司下達(dá)的里程碑改造計(jì)劃。4、加強(qiáng)計(jì)量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營(yíng)銷(xiāo)全面精細(xì)化考核評(píng)分工作取得優(yōu)秀成績(jī)。同志們，____年還剩下不足____個(gè)月的時(shí)間，安全工作任重道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計(jì)量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進(jìn)，為區(qū)公司圓滿(mǎn)完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。謝謝大家。第三篇：計(jì)量分中心在供電公司工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會(huì)議安排，我代表計(jì)量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來(lái)，計(jì)量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計(jì)量延伸管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化電能計(jì)量技術(shù)，確保電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。通過(guò)分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作：(一)嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定1、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制》，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全放在各項(xiàng)工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。2、加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持施工檢修施工公示上報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在____計(jì)量裝置或檢修維護(hù)用電終端工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《____省電力公司低壓兩票實(shí)施細(xì)則》。現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作。進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人要____召開(kāi)班前安全分析會(huì)。要對(duì)所采取的安全措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后方可報(bào)告完工。4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制違章行為。(二)細(xì)化舉措，做好迎峰度夏期間維護(hù)搶修工作加強(qiáng)搶修值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度；加強(qiáng)搶修裝備管理。認(rèn)真清理?yè)屝扪b備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類(lèi)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要，狠抓加強(qiáng)搶修過(guò)程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補(bǔ)填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無(wú)票工作論處。(三)精抓細(xì)管，繼續(xù)做好計(jì)量管理工作1、加強(qiáng)新裝用戶(hù)計(jì)量____管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶(hù)開(kāi)辟“綠色通道”，盡快使用戶(hù)用電設(shè)備投運(yùn)送電，為公司的售電量增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。2、加快公變、專(zhuān)變用戶(hù)表計(jì)終端故障處理工作，提高線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)線(xiàn)損考核力度。3、督促各所加快表計(jì)輪換工作進(jìn)度，順利完成市公司下達(dá)的里程碑改造計(jì)劃。4、加強(qiáng)計(jì)量生產(chǎn)管理、延伸管理、資產(chǎn)管理工作，努力為公司營(yíng)銷(xiāo)全面精細(xì)化考核評(píng)分工作取得優(yōu)秀成績(jī)。同志們，還剩下不足____個(gè)月的時(shí)間，安全工作任重道遠(yuǎn)，任務(wù)十分艱巨，我們將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在兄弟單位一如既往的支持下及全體計(jì)量人員的共同努力下，凝心聚力、克難奮進(jìn)，為區(qū)公司圓滿(mǎn)完成年度安全目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。謝謝大家。第四篇：計(jì)量分中心在供電公司工作會(huì)議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會(huì)議安排，我代表計(jì)量分中心作表態(tài)發(fā)言。半年來(lái)，計(jì)量分中心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門(mén)的大力支持下，分中心緊緊圍繞公司年度總體工作目標(biāo)，在夯實(shí)安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以計(jì)量延伸管理為重點(diǎn)，強(qiáng)化電能計(jì)量技術(shù)，確保電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。通過(guò)分中心全體干部職工共同努力，較好地完成了上半年安全生產(chǎn)工作任務(wù)。為確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成，下半年我們將突出估好三個(gè)方面的工作：(一)嚴(yán)格管理，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定1、認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化安全責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行《安全生產(chǎn)上崗到位責(zé)任制》，把上崗到位確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全放在各項(xiàng)工作首位，確保安全生產(chǎn)可控、在控、能控。2、加強(qiáng)施工檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)持施工檢修施工公示上報(bào)制度，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和施工作業(yè)票制度。在____計(jì)量裝置或檢修維護(hù)用電終端工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《____省電力公司低壓兩票實(shí)施細(xì)則》。現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人及安全員必須履行安全職責(zé)，監(jiān)督好運(yùn)行管理單位的安全措施布置。3、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作。進(jìn)一步規(guī)范施工作業(yè)流程，開(kāi)工前，工作負(fù)責(zé)人要____召開(kāi)班前安全分析會(huì)。要對(duì)所采取的安全措施進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)護(hù)。全部工作完畢后，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后方可報(bào)告完工。4、加大安全稽查力度。繼續(xù)以安全稽查作為現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的重要手段，加大安全稽查力度，加大違章處理辦度，嚴(yán)格執(zhí)行違章扣分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決遏制違章行為。(二)細(xì)化舉措，做好迎峰度夏期間維護(hù)搶修工作加強(qiáng)搶修值班管理，嚴(yán)肅值班紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度；加強(qiáng)搶修裝備管理。認(rèn)真清理?yè)屝扪b備，確保所需設(shè)備、設(shè)施數(shù)量和種類(lèi)滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要，狠抓加強(qiáng)搶修過(guò)程的安全管理。嚴(yán)格履行工作票卡相關(guān)手續(xù)，不得采取工作完工后補(bǔ)填搶修單等形式應(yīng)付檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按無(wú)票工作論處。(三)精抓細(xì)管，繼續(xù)做好計(jì)量管理工作1、加強(qiáng)新裝用戶(hù)計(jì)量____管理，為優(yōu)質(zhì)用電客戶(hù)開(kāi)辟“綠色通道”，盡快使用戶(hù)用電設(shè)備投運(yùn)送電，為公司的售電量增長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)。2、加快公變、專(zhuān)變用戶(hù)表計(jì)終端故障處理工作，提高線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)線(xiàn)