企業(yè)管理資料范本-工程部薪酬年月

非凡裝飾

薪金規(guī)章制

度2018年6月工程部薪資及管理管控規(guī)章制度第一條、為了全面評估企業(yè)員工工作績效，提高公司工作效率，特定制本管理管控規(guī)章制度。第二條、本規(guī)章制度確立工程部獎勵，處罰的正式正式生效和標準。第三條、凡公司工程監(jiān)理均適用本規(guī)章制度。第四條、工程監(jiān)理薪酬由基本工資，獎勵提成和公司統(tǒng)一福利構成。實際月薪二基本工資+提成+獎勵。第五條、基本工資標準1、工程部總監(jiān)底薪3000元2、工程監(jiān)理底薪2000元3、實習監(jiān)理底薪1200元4、裝修學徒底薪800元第六條、提成標準1、底薪+業(yè)績提成+獎勵。2、對于利潤較低，如設點、展會、等活動相關項目為推廣公司知名度的，一些特殊相關項R的獎勵提成由經理評定發(fā)放。4、提點范圍：總工程款的0.5吼5、提成按照每單為單位計算。第七條、工程監(jiān)理提成發(fā)放辦法。1、工程完工一次性結清。2、工資統(tǒng)一為每月10號發(fā)放。第八條、獎勵1、全勤獎（當月無不良記錄）獎勵200元。2、工程每提前1天交工并交齊尾款的獎勵現金10元（上不封頂）。3、業(yè)主對工地特別滿意并給予肯定獎勵現金100-500元。第九條、處罰1、工程每逾期一天處罰50元（最高扣除全部提成）。2、因工程監(jiān)理監(jiān)管不當產生問題的工程監(jiān)理付全責。3、發(fā)現吃回扣或損壞公司利益的視情節(jié)嚴重處50-500元罰款。4、工程監(jiān)理私自承諾或者口頭承諾客戶的本人負全責。5、工程進度緊跟客戶本相關項目聯系相關公司正式正式生效方法或本相關項目聯系相關公司正式正式生效方法或蓋章進度，設計師通知停工的設計師開工程延期單，工程部應立即停工。6、工地現場配套未實施處罰標準：窗貼20元，門貼10元，燃氣罩10元，一次性馬桶20元，掃把灰斗10元，條幅10元；7、下班未關水電處罰20元；8、下班未關門處罰100元；9、垃圾超過一編織袋處罰50-100元；第十條、工程監(jiān)理除了完成本職工作外。還應積極主動的配合公司其他工作。第十一條、工程監(jiān)理在從事工地管理管控過程中。不得損害公司形象和公司利益，嚴格遵守國家法律法規(guī)。工程監(jiān)理在任職期間和任職期后不得利用公司客戶資料從事業(yè)務以外的商業(yè)活到。第十二條、任務指標，公司總經理和部門機構經理可以根據市場變更修改情況以書面通知形式變更。第十三條、本規(guī)章制度最終解釋權歸公司所有。第十四條、本規(guī)章制度自2018年6月1日開始實施。合約甲方機構（本相關項目聯系相關公司正式正式生效方法）：鶴壁市非凡裝飾工程有限公司合約乙方機構（本相關項目聯系相關公司正式正式生效方法）:簽訂日期：年一月一日工地管理管控1、因施工產生問題產生的損失當事人負全責。2、施工師傅不得私自給客戶制作或改動施工相關項目，違反處罰500元另外需要對