關(guān)于市銀行副支行長競聘演講稿范本

第70頁共70頁關(guān)于市銀行副支行長競聘演講稿范本關(guān)于市銀行副支行長競聘演講稿范本。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|家長會發(fā)言稿|師德師風(fēng)演講稿|感恩節(jié)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也非常繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略的工程帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷效勞、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)視指導(dǎo)，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建立、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲藏等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責(zé)任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、效勞過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的____。假設(shè)我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準(zhǔn)確定位，努力實現(xiàn)自我。認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)開展，沖刺經(jīng)營目的，追求更高效益，實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造“比效勞、賽營銷”活力四射的開展氣氛，構(gòu)建“知榮辱、共命運”團結(jié)上進的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準(zhǔn)目的。支行是最小的經(jīng)營單元，在支行施行扁平化管理后應(yīng)更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營方案組織施行相應(yīng)的營銷效勞活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯(lián)絡(luò)，及時校正開展思路、糾偏經(jīng)營目的，始終與上級行經(jīng)營活動方案和目的保持同步。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài)、工程進展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強經(jīng)營效勞活動的過程管控力度。假設(shè)不注重網(wǎng)點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關(guān)愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、承受才能'方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。六、強化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說，在員工構(gòu)造層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓(xùn)教育工作，竭力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點效勞更優(yōu)質(zhì)、更高效。七、強化內(nèi)控，排除風(fēng)險隱患。嚴(yán)格督導(dǎo)落實安防、風(fēng)控制度，加強應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險評價，本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點部位的檢查監(jiān)視、車輛設(shè)備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控，確保人員、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續(xù)督導(dǎo)行員深化開展“示范網(wǎng)點”活動，進一步從環(huán)境標(biāo)識、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時限、機具保養(yǎng)、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實推進，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點效勞品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點“軟實力”，樹立網(wǎng)點品牌形象，進而提升網(wǎng)點市場競爭千里之行，始于足下?；谖覍ψ约翰拍?方案范文.庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設(shè)能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。假設(shè)不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)開展有用的人才。我的演講完畢，謝謝大家!市銀行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也非常繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略的工程帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷效勞、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)視指導(dǎo)，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建立、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲藏等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責(zé)任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、效勞過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的____。假設(shè)我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準(zhǔn)確定位，努力實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.自我。認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)開展，沖刺經(jīng)營目的，追求更高效益，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立提素質(zhì)、強技能蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造比效勞、賽營銷活力四射的開展氣氛，構(gòu)建知榮辱、共命運團結(jié)上進的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準(zhǔn)目的。支行是最小的經(jīng)營單元，在支行施行扁平化管理后應(yīng)更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營方案組織施行相應(yīng)的營銷效勞活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯(lián)絡(luò)，及時校正開展思路、糾偏經(jīng)營目的，始終與上級行經(jīng)營活動方案和目的保持同步。四、貼近經(jīng)營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài)、工程進展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強經(jīng)營效勞活動的過程管控力度。假設(shè)不注重網(wǎng)點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關(guān)愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、承受才能方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。六、強化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說，在員工構(gòu)造層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓(xùn)教育工作，竭力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點效勞更優(yōu)質(zhì)、更高效。七、強化內(nèi)控，排除風(fēng)險隱患。嚴(yán)格督導(dǎo)落實安防、風(fēng)控制度，加強應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險評價，本著預(yù)防為主的主導(dǎo)方針做好重點部位的檢查監(jiān)視、車輛設(shè)備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控，確保人員、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續(xù)督導(dǎo)行員深化開展示范網(wǎng)點活動，進一步從環(huán)境標(biāo)識、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時限、機具保養(yǎng)、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實推進，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點效勞品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點軟實力，樹立網(wǎng)點品牌形象，進而提升網(wǎng)點市場競爭千里之行，始于足下?；谖覍ψ约翰拍芊桨阜段?庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設(shè)能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。假設(shè)不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)開展有用的人才。關(guān)于市銀行副支行長競聘演講稿范文3000字尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也非常繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略的工程帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷效勞、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)視指導(dǎo)，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建立、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲藏等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責(zé)任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、效勞過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的____。假設(shè)我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準(zhǔn)確定位，努力實現(xiàn)自我。認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)開展，沖刺經(jīng)營目的，追求更高效益，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造“比效勞、賽營銷”活力四射的開展氣氛，構(gòu)建“知榮辱、共命運”團結(jié)上進的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準(zhǔn)目的。支行是最小的經(jīng)營單元，在支行施行扁平化管理后應(yīng)更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營方案組織施行相應(yīng)的營銷效勞活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯(lián)絡(luò)，及時校正開展思路、糾偏經(jīng)營目的，始終與上級行經(jīng)營活動方案和目的保持同步。2023年關(guān)于市銀行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也非常繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略的工程帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷效勞、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)視指導(dǎo)，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建立、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲藏等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責(zé)任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、效勞過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的____。假設(shè)我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準(zhǔn)確定位，努力實現(xiàn)自我。認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)開展，沖刺經(jīng)營目的，追求更高效益，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立提素質(zhì)、強技能蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造比效勞、賽營銷活力四射的開展氣氛，構(gòu)建知榮辱、共命運團結(jié)上進的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準(zhǔn)目的。支行是最小的經(jīng)營單元，在支行施行扁平化管理后應(yīng)更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營方案組織施行相應(yīng)的營銷效勞活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯(lián)絡(luò)，及時校正開展思路、糾偏經(jīng)營目的，始終與上級行經(jīng)營活動方案和目的保持同步。四、貼近經(jīng)營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài)、工程進展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強經(jīng)營效勞活動的過程管控力度。假設(shè)不注重網(wǎng)點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關(guān)愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、承受才能方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。六、強化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說，在員工構(gòu)造層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓(xùn)教育工作，竭力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點效勞更優(yōu)質(zhì)、更高效。七、強化內(nèi)控，排除風(fēng)險隱患。嚴(yán)格督導(dǎo)落實安防、風(fēng)控制度，加強應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險評價，本著預(yù)防為主的主導(dǎo)方針做好重點部位的檢查監(jiān)視、車輛設(shè)備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控，確保人員、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續(xù)督導(dǎo)行員深化開展示范網(wǎng)點活動，進一步從環(huán)境標(biāo)識、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時限、機具保養(yǎng)、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實推進，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點效勞品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點軟實力，樹立網(wǎng)點品牌形象，進而提升網(wǎng)點市場競爭千里之行，始于足下。基于我對自己才能方案范文.庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設(shè)能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。假設(shè)不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)開展有用的人才。我的演講完畢，謝謝大家!2023年關(guān)于市銀行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也非常繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略的工程帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷效勞、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)視指導(dǎo)，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建立、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲藏等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責(zé)任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、效勞過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的____。假設(shè)我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準(zhǔn)確定位，努力實現(xiàn)自我。認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)開展，沖刺經(jīng)營目的，追求更高效益，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立提素質(zhì)、強技能蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造比效勞、賽營銷活力四射的開展氣氛，構(gòu)建知榮辱、共命運團結(jié)上進的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準(zhǔn)目的。支行是最小的經(jīng)營單元，在支行施行扁平化管理后應(yīng)更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營方案組織施行相應(yīng)的營銷效勞活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯(lián)絡(luò)，及時校正開展思路、糾偏經(jīng)營目的，始終與上級行經(jīng)營活動方案和目的保持同步。四、貼近經(jīng)營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài)、工程進展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強經(jīng)營效勞活動的過程管控力度。假設(shè)不注重網(wǎng)點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關(guān)愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、承受才能方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。六、強化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說，在員工構(gòu)造層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓(xùn)教育工作，竭力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點效勞更優(yōu)質(zhì)、更高效。七、強化內(nèi)控，排除風(fēng)險隱患。嚴(yán)格督導(dǎo)落實安防、風(fēng)控制度，加強應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險評價，本著預(yù)防為主的主導(dǎo)方針做好重點部位的檢查監(jiān)視、車輛設(shè)備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控，確保人員、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續(xù)督導(dǎo)行員深化開展示范網(wǎng)點活動，進一步從環(huán)境標(biāo)識、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時限、機具保養(yǎng)、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實推進，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點效勞品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點軟實力，樹立網(wǎng)點品牌形象，進而提升網(wǎng)點市場競爭千里之行，始于足下。基于我對自己才能方案范文.庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設(shè)能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。假設(shè)不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)開展有用的人才。我的演講完畢，謝謝大家!2023年關(guān)于市銀行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近2023年的生活磨練做奠基，我相信自己!我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也非常繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略的工程帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷效勞、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)視指導(dǎo)，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建立、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲藏等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責(zé)任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、效勞過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的____。假設(shè)我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準(zhǔn)確定位，努力實現(xiàn)自我。認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)開展，沖刺經(jīng)營目的，追求更高效益，實現(xiàn)]方案-范文庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立提素質(zhì)、強技能蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造比效勞、賽營銷活力四射的開展氣氛，構(gòu)建知榮辱、共命運團結(jié)上進的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準(zhǔn)目的。支行是最小的經(jīng)營單元，在支行施行扁平化管理后應(yīng)更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營方案組織施行相應(yīng)的營銷效勞活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯(lián)絡(luò)，及時校正開展思路、糾偏經(jīng)營目的，始終與上級行經(jīng)營活動方案和目的保持同步。四、貼近經(jīng)營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài)、工程進展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強經(jīng)營效勞活動的過程管控力度。假設(shè)不注重網(wǎng)點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關(guān)愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、承受才能方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。六、強化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說，在員工構(gòu)造層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓(xùn)教育工作，竭力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點效勞更優(yōu)質(zhì)、更高效。七、強化內(nèi)控，排除風(fēng)險隱患。嚴(yán)格督導(dǎo)落實安防、風(fēng)控制度，加強應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險評價，本著預(yù)防為主的主導(dǎo)方針做好重點部位的檢查監(jiān)視、車輛設(shè)備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控，確保人員、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續(xù)督導(dǎo)行員深化開展示范網(wǎng)點活動，進一步從環(huán)境標(biāo)識、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時限、機具保養(yǎng)、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實推進，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點效勞品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點軟實力，樹立網(wǎng)點品牌形象，進而提升網(wǎng)點市場競爭千里之行，始于足下?；谖覍ψ约翰拍芊桨阜段?庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設(shè)能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。假設(shè)不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)開展有用的人才。我的演講完畢，謝謝大家!縣銀行副支行長競聘演講稿縣銀行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校，并于2023年幸運地成為最后一批郵政A類員工，2023年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾，將使我以更充分的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什么困難困阻，我都會繼續(xù)沖鋒向前。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也非常繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略的工程帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷效勞、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)視指導(dǎo)，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建立、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲藏等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責(zé)任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、效勞過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的____。根據(jù)縣支行的工作特點，結(jié)合我自己的工作經(jīng)歷、才能'方案范文.庫.整理~及性格特點，我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。假設(shè)我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準(zhǔn)確定位，努力實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自我。認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)開展，沖刺經(jīng)營目的，追求更高效益，實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造“比效勞、賽營銷”活力四射的開展氣氛，構(gòu)建“知榮辱、共命運”團結(jié)上進的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準(zhǔn)目的。支行是最小的經(jīng)營單元，在支行施行扁平化管理后應(yīng)更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營方案組織施行相應(yīng)的營銷效勞活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解`方案范#文.庫整-理力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通|方|案范|文庫=整理%聯(lián)絡(luò)，及時校正開展思路、糾偏經(jīng)營目的，始終與上級行經(jīng)營活動方案和目的保持同步。四、貼近經(jīng)營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài)、工程進展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強經(jīng)營效勞活動的過程管控力度。假設(shè)不注重網(wǎng)點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關(guān)愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、承受才能'方案范文.庫.整理~強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗?！矄T工的歸屬感才是工作激情的動力和企業(yè)文化的精華，合理的晉升通道才會沉淀出人力資儲藏，充足的人力資儲藏才能解決網(wǎng)點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風(fēng)險，從而降低培訓(xùn)教育本錢，提升企業(yè)開展效益〕六、強化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說，在員工構(gòu)造層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓(xùn)教育工作，竭力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點效勞更優(yōu)質(zhì)、更高效。七、強化內(nèi)控，排除風(fēng)險隱患。嚴(yán)格督導(dǎo)落實安防、風(fēng)控制度，加強應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險評價，本著“預(yù)防為主”的主導(dǎo)方針做好重點部位的檢查監(jiān)視、車輛設(shè)備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控，確保人員、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續(xù)督導(dǎo)行員深化開展“示范網(wǎng)點”活動，進一步從環(huán)境標(biāo)識、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時限、機具保養(yǎng)、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實推進，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點效勞品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點“軟實力”，樹立網(wǎng)點品牌形象，進而提升網(wǎng)點市場競爭千里之行，始于足下?；谖覍ψ约翰拍?方案范文.庫.整理~特長及對洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設(shè)能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。假設(shè)不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)開展有用的人才。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評位，謝謝大家！縣支行副支行長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的時機和展現(xiàn)自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發(fā)過程，而對于我來說更是一次走近理想的自我打破。今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長。能站在這里，有我20余年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己！我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農(nóng)民家庭，經(jīng)過無數(shù)次生活磨難的洗禮，練就了我沉著內(nèi)斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優(yōu)異成績考入陜西省郵電學(xué)校，并于XX年幸運地成為最后一批郵政a類員工，XX年組建了自己幸福的小家庭。參工以來，我先后從事過郵政局郵政營業(yè)員、儲匯營業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書和郵儲銀行個金柜員、網(wǎng)點理財、網(wǎng)點管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，為人謙和低調(diào)，得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾，將使我以更充分的精力投入到工作之中，爭取更大的進步，不管什么困難困阻，我都會繼續(xù)沖鋒向前。我相信：郵政金融業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型開展是每個員工不斷學(xué)習(xí)充電、革新思維意識的過程。盡管我沒有較高的起點學(xué)歷，但我從來沒有因此而放松自己的學(xué)習(xí)進取。上學(xué)期間我便在咸陽市參加了西安電子科技大學(xué)《計算機及其應(yīng)用》專業(yè)?？贫巫詫W(xué)考試，畢業(yè)后由于考試不方便，僅剩一門計算機接口技術(shù)課沒有在有效期內(nèi)參加考試而未獲得畢業(yè)證書，但在此期間自己卻積累了非常豐富的計算機軟硬件根底知識，XX年我考取了初級經(jīng)濟師職稱資格，XX年至XX年底參加了西工大網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院信息管理與信息技術(shù)專業(yè)?？瞥扇私逃?，獲得了畢業(yè)證書，XX年銀行成立后我又積極報名考取了銀行從業(yè)資格公共根底、個人理財、風(fēng)險管理、個人信貸資格證書，以及證券從業(yè)資格中證券根底知識和基金銷售咨格證書，在個人金融業(yè)務(wù)理論方面也逐漸積累了一定的根底知識。良好的學(xué)習(xí)承受才能，是我不斷學(xué)習(xí)進取、實現(xiàn)自我的堅實根底，而通過不斷深化學(xué)習(xí)接觸金融領(lǐng)域最前沿的知識技能成為一名不被銀行業(yè)改革開展所淘汰的員工，將是我一生的奮斗目的。我相信：現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營開展就是努力發(fā)揮每個員工的主動性和創(chuàng)造性的過程。我始終以自己的努力奮斗來踐行這一理念：作為柜員的時候，我總是團結(jié)同事竭誠效勞廣闊客戶，在一些營銷活動中積極奉獻(xiàn)自己的力量；作為郵政金融早期的理財工作者，XX年我自學(xué)證券和金融知識，積極籌劃組織3期基金理財講座，并堅持每晚為基金客戶免費發(fā)送理財短信，贏得了許多客戶的尊重和信賴，在其它商業(yè)銀行代銷基金品種齊全、渠道廣闊、客戶眾多的情況下仍然吸引了一大批有理財需求的客戶，銷售量大幅超越了同業(yè)各家商業(yè)銀行網(wǎng)點；作為管理人員，我深化地認(rèn)識到進步員工整體素質(zhì)和團隊?wèi)?zhàn)斗力的緊迫性，自XX年以來，無論身處哪個崗位，我都會自己準(zhǔn)備課件材料強化員工培訓(xùn)教育工作，先后組織過五筆字型輸入法、常見的計算機軟硬件維護、office辦公組件應(yīng)用技巧、公文寫作、金融理財、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn)近百次；隨著銀行業(yè)務(wù)的不斷拓展，為了強化新業(yè)務(wù)推廣效果，我還先后自行設(shè)計了一套以淘寶綠卡、理財通、騰訊一點通等新業(yè)務(wù)為主題的宣傳卡片，要求營業(yè)員在窗口針對目的客戶散發(fā)宣傳，其中淘寶、理財通卡片得到市分行綜合業(yè)務(wù)部的肯定和全市的推廣；近期，針對行員對大量的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)產(chǎn)生的倦怠情緒我又制定了每期培訓(xùn)期末都進展測試強化培訓(xùn)效果的舉措，從信譽卡金卡知識轉(zhuǎn)培訓(xùn)測試成績來看，效果非常好。在今后的工作中，我還會一如既往地加強新業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)并不斷地做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，增強員工業(yè)務(wù)技能，努力提升客戶效勞價值。在支行實行扁平化管理以后，副支行長這個崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也非常繁重，既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者，又是支行落實經(jīng)營策略的工程帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點在現(xiàn)場管理、營銷效勞、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)視指導(dǎo)，解決一些實際困難，還要在網(wǎng)點員工的隊伍建立、潛能激發(fā)、技能培訓(xùn)、人才發(fā)現(xiàn)和儲藏等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，更要在經(jīng)營決策方面為支行長做好參謀、在詳細(xì)事務(wù)方面為支行長做好助手、在營銷公關(guān)方面為支行長護好駕、在日常管理方面為支行長補好臺，以高度的責(zé)任意識、大局意識和效勞意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、效勞過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的____。根據(jù)縣支行的工作特點，結(jié)合我自己的工作經(jīng)歷、才能及性格特點，我認(rèn)為自己完全可以勝任洋縣支行副行長這份工作。假設(shè)我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：一、準(zhǔn)確定位，努力實現(xiàn)自我。認(rèn)真履行崗位職責(zé)、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準(zhǔn)自己的角色，在經(jīng)營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準(zhǔn)的事情及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)，并在職權(quán)范圍內(nèi)及時為網(wǎng)點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，掌舵業(yè)務(wù)開展，沖刺經(jīng)營目的，追求更高效益，實現(xiàn)自己的價值，贏得大家的尊重。二、加強學(xué)習(xí)，領(lǐng)跑專業(yè)前沿。不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調(diào)做人、高調(diào)做事，引領(lǐng)全體員工樹立提素質(zhì)、強技能蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營造比效勞、賽營銷活力四射的開展氣氛，構(gòu)建知榮辱、共命運團結(jié)上進的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進性。三、注重落實，勤于校準(zhǔn)目的。支行是最小的經(jīng)營單元，在支行施行扁平化管理后應(yīng)更加注重落實，作為副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營方案組織施行相應(yīng)的營銷效勞活動，對上級經(jīng)營戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門的溝通聯(lián)絡(luò)，及時校正開展思路、糾偏經(jīng)營目的，始終與上級行經(jīng)營活動方案和目的保持同步。四、貼近經(jīng)營，強化過程控制。在營銷效勞活動中身先士卒、及時掌握網(wǎng)點員工思想動態(tài)、工程進展?fàn)顩r和存在的疑難問題，增強經(jīng)營效勞活動的過程管控力度。假設(shè)不注重網(wǎng)點的管理、營銷、效勞活動的過程控制，只注重最終數(shù)據(jù)結(jié)果的管理很可能陷入一場數(shù)字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長，從而因某一環(huán)節(jié)的脫落滯后而造成與上級行轉(zhuǎn)型開展思路的階段性背離，最終跟不上開展步伐。五、關(guān)愛員工，提振團隊士氣。越來越多的80后、90后開始融入員工隊伍，相對老員工來說他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動性差、個性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氣氛，開展一些既能增強團隊精神又能充分展現(xiàn)個性的文體活動，增進交流，提振士氣，以鼓勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習(xí)勁頭足、承受才能強、做事激情高的積極能動性，充分理解每個員工的個性和特長，加強技能培養(yǎng)和精英塑造，為每個新員工制定職業(yè)規(guī)劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到開展前途，并為之不懈奮斗。〔員工的歸屬感才是工作激情的動力和企業(yè)文化的精華，合理的晉升通道才會沉淀出人力資儲藏，充足的人力資儲藏才能解決網(wǎng)點即將面臨的技能精英斷層和員工流動性風(fēng)險，從而降低培訓(xùn)教育本錢，提升企業(yè)開展效益〕六、強化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。隨著體制改革的推進，柜員整合方案的施行對于諸如洋縣支行營業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點來說，在員工構(gòu)造層次、專業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰(zhàn)，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、效勞理念等方面開展深化的培訓(xùn)教育工作，竭力提升網(wǎng)點全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點效勞更優(yōu)質(zhì)、更高效。七、強化內(nèi)控，排除風(fēng)險隱患。嚴(yán)格督導(dǎo)落實安防、風(fēng)控制度，加強應(yīng)急預(yù)案演練和業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險評價，本著預(yù)防為主的主導(dǎo)方針做好重點部位的檢查監(jiān)視、車輛設(shè)備的平安檢修和重點人員的思想、行為動態(tài)管控，確保人員、車輛、財產(chǎn)、資金票款方面平安無事故。八、狠抓效勞，樹立品牌形象。繼續(xù)督導(dǎo)行員深化開展示范網(wǎng)點活動，進一步從環(huán)境標(biāo)識、員工儀表、禮貌用語、業(yè)務(wù)技能、受理時限、機具保養(yǎng)、秩序維護、班次安排、客戶接訪等一些細(xì)節(jié)入手，扎實推進，從嚴(yán)考核，全面改善網(wǎng)點效勞品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點軟實力，樹立網(wǎng)點品牌形象，進而提升網(wǎng)點市場競爭力。九、創(chuàng)新開展，續(xù)寫洋縣輝煌。洋縣支行成立以來，迅速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型開展，收入連年大幅增長，在全市乃至全省均名列前茅，但儲蓄利差收益率趨窄、商務(wù)貸款實行額度管理、縣域?qū)婵钜?guī)模較小等因素都將嚴(yán)重制約洋縣支行業(yè)務(wù)收入的持續(xù)、高速增長的步伐，針對當(dāng)前形勢，引領(lǐng)行員轉(zhuǎn)變思想觀念、創(chuàng)新開展思路。一是強化技能培訓(xùn)，整合人力資，努力實現(xiàn)個金、公司、信貸業(yè)務(wù)打包營銷，堅持以客戶為中心的效勞理念，不斷拓展和疏理優(yōu)質(zhì)客戶資，建立完善____搜集、維護、分析^p、應(yīng)用機制，籌劃開展一系列方案營銷，打造專業(yè)化、價值型的營銷團隊。二是銀監(jiān)會叫停銀信合作標(biāo)準(zhǔn)整頓表外資產(chǎn)及對我行施行額度管理以后，目前我們必須堅持小額信貸業(yè)務(wù)規(guī)模開展不動搖，以廣告文案、產(chǎn)業(yè)鏈條、工程支持等多元化宣傳推廣方式使我行信貸產(chǎn)品不斷根植城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)群體、切入縣域經(jīng)濟開展，提升規(guī)模效益，確保用2至3年的時間使信貸收入比重占到30%以上。三是繼續(xù)加大以財政專項資金為主的對公存款工程營銷力度，同時加強各類社會團體、企業(yè)單位客戶的營銷力度，爭取更多的客戶資，力爭2至3年內(nèi)對公市場占有率到達(dá)30%，收入比重占到30%以上。四是以個人網(wǎng)銀、綠卡通、信譽卡等重點渠道產(chǎn)品的推廣盡快疏理和搶奪優(yōu)質(zhì)客戶資，不斷加快儲蓄構(gòu)造調(diào)整，規(guī)模效益齊抓并舉。五是加強大堂、理財經(jīng)理隊伍建立，繼續(xù)加大代理保險、國債、基金、理財方案等中間業(yè)務(wù)的市場拓展不放松，力爭2年內(nèi)中間業(yè)務(wù)收入占比到達(dá)12%以上。一切都是為了開展，只有經(jīng)營利潤的持續(xù)攀升才能證明洋縣支行的價值創(chuàng)造力，心有多大，舞臺就有多大，以自己對縣域經(jīng)濟市場及支行員工隊伍的掌握狀況，有信心協(xié)助支行長在2年左右實現(xiàn)收入到達(dá)XX萬元以上，并趕超洋縣郵政局。千里之行，始于足下?；谖覍ψ约翰拍芴亻L及對洋縣支行副支行長工作職責(zé)的充分認(rèn)識，我愿意在組織創(chuàng)造的這個競聘平臺上奮力一搏，假設(shè)能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長，努力完善自我，充分展現(xiàn)自我，力求更大進步。假設(shè)不能邁上這個新臺階，我也絕不氣餒，將繼續(xù)努力完善自我、充實自我，爭取早日成長為對企業(yè)開展有用的人才。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評位，謝謝大家！銀行支行行長競聘演講稿范本更多相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家上午好!首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的時機，向多年來在工作、生活上給予我關(guān)心、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。自從參加工作以來，我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正，認(rèn)真服從上級的安排與要求，自覺承受全體員工的監(jiān)視與批評，與農(nóng)合行一道學(xué)習(xí)、成長、壯大?？梢哉f，農(nóng)合行不僅給了我工作崗位，給了我工資福利，給了我美妙的生活，而且給了我知識和經(jīng)歷，給了我才能和自信，給了我進步與理想。面對農(nóng)合行改革大潮，我不能袖手旁觀，不能逃避退縮，的選擇就是主動參與，勇挑重?fù)?dān)，自覺承受更大的壓力，主動承擔(dān)更大的責(zé)任，把在農(nóng)合行學(xué)到的知識，掌握的經(jīng)歷，鍛煉的才能和培養(yǎng)的自信奉獻(xiàn)給農(nóng)合行，以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)秀的成績報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進步，超越自我的人生理想。正是基于這種考慮，我鼓起了勇氣，站在這里承受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的考驗和評判。同時也非常感覺合行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平、公正的競爭時機!按照競職方案，我符合競聘支行行長條件。我叫天生我財，現(xiàn)年41歲，*黨員，大專文化程度，我的優(yōu)勢：一是具備扎實的財務(wù)知識，熟悉合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個支行長在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實行精細(xì)管理。二是工作經(jīng)歷豐富。在信息科幾年的工作中積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。三是具備較強的人際交往才能、親和力。參加工作十多年來，我先后從事過企業(yè)財務(wù)、保險業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片。每到一個崗位，客戶總會給我一個較好的評價，間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認(rèn)可。這些，都有助于今后工作的順利開展。四是工作面前有股“闖勁”和“干勁”我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅持原那么，主持公正，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。五是有著較強的溝通協(xié)調(diào)才能、組織管理才能。在二年的保險營銷期間，由于年輕社會關(guān)系少，我總能和同事一起將陌生的客戶營銷成功，從中我學(xué)到了不少團隊管理的經(jīng)歷。在平時的日常工作中，我也能盡己所能協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出點子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。六是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，向向同志們學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。假設(shè)有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進入角色，認(rèn)真履行職責(zé)。七是具備強烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神，身體安康、勤于學(xué)習(xí)。身體安康是____的本錢。工作之余，我一直沒有放松自身素質(zhì)的進步，日常的業(yè)余時間我經(jīng)常訂閱金融書籍，關(guān)注金融動態(tài)，經(jīng)常收看經(jīng)濟糾紛判例，以利于控制放貸風(fēng)險。假設(shè)我競聘成功，工作思路是：我將從以下著手：一、率先垂范?！按蹇创?，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導(dǎo)全行員工開拓進取。二、做員工的的表率。“村看村，戶看戶，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注重自身的修養(yǎng)，以身作那么。要有堅決的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要廉潔自律、勤政為民;要正直老實，吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立典范，引導(dǎo)全行員工開拓進取。三、“抓大放小”。“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，突出重點;“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作，鍛煉中層干部和普通員工，給他們以施展才華的時機，激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性支行行長競聘演講稿。四：對內(nèi)協(xié)調(diào)：一個好的管理者除了對下屬嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認(rèn)為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因為，客戶對農(nóng)行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例開展的。為此，我會把進步員工的素質(zhì)，調(diào)發(fā)開工的積極性和創(chuàng)造性，把建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原那么，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少抱怨;多尊重，少指責(zé);多情意，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。以共同的目的團結(jié)員工，以有效的獎懲鼓勵員工，以自身的行動帶發(fā)開工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，給他們充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的和諧團隊。五、自我鼓勵。在市場經(jīng)濟體制下，自覺地杜絕拜金、享樂，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時理解掌握職工的思想動態(tài)，對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立典范，擴大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感，從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，努力改善和進步員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。六：對外營銷：在金融體制改革不斷深化，競爭日趨劇烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步開展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的優(yōu)質(zhì)效勞作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員進步工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求效勞。我將堅持穩(wěn)固老客戶，再開展新客戶原那么，我會逐一拜訪大戶，穩(wěn)固關(guān)系。在辦理業(yè)務(wù)中關(guān)注中戶，并盡可能給予方便，對于小戶，我將有選擇的關(guān)注，努力讓小戶變中戶，中戶成大戶，大戶變成穩(wěn)定得客戶。從穩(wěn)健中求開展，從創(chuàng)新中尋打破。七、尊重員工的人格。詳細(xì)做好三個方面：一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是互相理解、尊重和信任。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以誠心換愛心。要廣泛征求和獲得員工的意見和建議，誠懇承受員工的批評與監(jiān)視。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務(wù)、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責(zé)備，要鼓勵，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場合、對象，采用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是堅持正確的用人原那么。堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實績、為民說話的干部。八、加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：一是學(xué)習(xí)金融知識，針對自己缺乏之處，刻苦鉆研，通過自學(xué)、函授等方式加強金融根本知識學(xué)習(xí)，積極研究金融政策，正確把握我國金融改革開展動向，進步自己專業(yè)知識程度，把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識，金融是特殊行業(yè)。但凡經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定理解，主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦根底知識等，進步自己綜合素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)政治理論，馬克思哲學(xué)知識，進步自己政治覺悟，政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí)，不斷促進自己政治素質(zhì)支行行長競聘演講稿。作為一名合行員工，是黨和國家、是社會和人民培養(yǎng)了我，是合行讓我逐漸成熟，努力工作，回報社會，振興合行也就成了我最真實的、發(fā)自內(nèi)心的愿望和人生理想，而這也正是我參加這次競聘演講的動力，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位評委，請給我這次時機，我會盡自己的才能去管理好這個團隊，為今后的達(dá)標(biāo)、晉級打造一支強有力得生力軍。我相信：世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。通過這次競聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，立足本職，專研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值，在市場競爭中完善自己。勝固可喜，敗亦無悔!競聘銀行支行行長演講稿范本支行為貫徹、落實總行、省分行人事鼓勵約束改革，充分表達(dá)“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定采取全體起立，在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進展重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是：向個人、單位提供結(jié)算、金融效勞，銷售各種個人金融產(chǎn)品，拓展個人銀行業(yè)務(wù)、維護個人客戶關(guān)系。網(wǎng)點分為網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目的是效益化。我行××年的經(jīng)營目的是：以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo)，以加強內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點資，大力開展個人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益，努力實現(xiàn)儲蓄存款新增××萬元，中間業(yè)務(wù)收入××萬元，利潤新增××%，同時完成支行下達(dá)的其他各項考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。為實現(xiàn)以上目的，我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作：一、經(jīng)營客戶，進步優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開拓儲蓄存款新增長點我行位于××，其所在區(qū)域是××區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資相對較豐富，該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。經(jīng)過××年的開展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶××戶，儲蓄存款余額為××多萬元，但是戶均存款僅××元?？梢姡巨k個人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時間長，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長有限。要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進展綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的奉獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式理解客戶信息，如對存量客戶，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出余額到達(dá)一定數(shù)額的客戶帳號，然后通過帳號查閱詳細(xì)____，挖掘潛在的vip客戶；對新客戶，一定要求前臺柜員配合，對大額存款____詳細(xì)登記，并及時發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強與客戶的溝通與聯(lián)絡(luò)，全面進步客戶維護程度。為vip客戶提供綠色通道、提醒效勞、節(jié)日慰問、個人理財建議等vip效勞，增強對客戶的吸引力與凝聚力，從而進步vip客戶的占比。第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進展認(rèn)真的調(diào)查分析^p，及時掌握信息，并根據(jù)，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的推薦，尋找打破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺效勞不保障。二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利才能在存貸利差不斷縮小的今天，中間業(yè)務(wù)已成為銀行增加利潤的重要來。我行的中間業(yè)務(wù)主要來于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入，收入來渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的根底上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。詳細(xì)思路是：1、深化到各大市場，營銷“速匯通”；2、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性，在實行柜臺流程再造后，把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位，在大堂設(shè)置機動營銷人員，加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續(xù)費收入；3、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務(wù)。三、加強個貸管理，開展個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險業(yè)務(wù)，在開展業(yè)務(wù)時，我辦將注重風(fēng)險的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險控制關(guān)，對每一筆個貸都認(rèn)真落實貸前調(diào)查，上門實地觀察抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。開展目的以代發(fā)工資、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目的客戶為主，同時，方案與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)絡(luò)，舉辦一次個貸業(yè)務(wù)宣傳活動，為有資金需求、信譽好、有抵押物的工商個體辦理消費經(jīng)營性個人貸款。四、加強內(nèi)控根底管理，防范風(fēng)險銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的根底工作。作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識、處理業(yè)務(wù)開展和風(fēng)險防范的關(guān)系，認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務(wù)安康開展的根底和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷進步員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理，風(fēng)險是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)施行全面協(xié)調(diào)、監(jiān)視與控制的職能。在標(biāo)準(zhǔn)、有序的根底上開展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實實管理的根底上。五、加強員工隊伍建立，進步員工素質(zhì)和網(wǎng)點效勞質(zhì)量員工是網(wǎng)點最重要的資。加強員工隊伍建立，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點負(fù)責(zé)人，除了要開展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負(fù)責(zé)，為員工提供良好的開展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)心，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和鼓勵，在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氣氛。其次，要多組織員工進展各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，進步員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強化前臺柜員的操作技能，進步業(yè)務(wù)辦理速度，減少過失和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進展我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn)，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的鼓勵與約束機制，建立科學(xué)的考核方法，主要表達(dá)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上，實行徹底的同工同酬，真正表達(dá)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原那么，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。我相信，有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有我行各位同事的齊心協(xié)力，有我本人傾心盡力的工作，××銀行××支行一定能增創(chuàng)佳績，再上新臺階，實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和效勞質(zhì)量的全面提升銀行支行副行長競聘演講稿范本尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!我叫XXX，現(xiàn)任市行本部XX分理處坐班主任。今天，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的時機，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今天的演講臺。我現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來，始終從事會計專業(yè)工作，先后做過記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經(jīng)競聘被選拔到XX分理處擔(dān)任坐班主任工作。過去的十年里，我立足會計崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財務(wù)會計制度，還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等時機，積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和理論經(jīng)歷。尤其在擔(dān)任XX分理處坐班主任期間，我可以全力傾注自己的汗水，使XX單位財務(wù)會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下，營業(yè)人員都可以各盡其責(zé)，朝氣蓬勃，營業(yè)室上下形成了團結(jié)、向上的良好氣氛?！痢痢痢量吹酱蠹绎枬M熱情的工作，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目的奮進。從95年跨入農(nóng)行大門以來的10年時間里，我?guī)缀醵际窃赬X路辦事處業(yè)務(wù)一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作，還是客戶經(jīng)理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款，02、03年相繼被市行、省行抽調(diào)，進展會計達(dá)標(biāo)等方面工作的檢查，還屢次被評為辦事處的先進工作者。金融行業(yè)是一個重要的效勞型行業(yè)，主要靠效勞求開展、以優(yōu)質(zhì)效勞求生存，尤其作為營業(yè)前臺，如何更好地提供一流的效勞、處理好銀行與客戶的關(guān)系，是事關(guān)企業(yè)開展的關(guān)鍵問題。作為財務(wù)主管，我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個環(huán)節(jié)，當(dāng)好家、理好財，又要直面客戶，解決問題，進步效勞程度，這就要求我要不斷學(xué)習(xí)，充實自己?？梢哉f，在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學(xué)習(xí)的10年。根據(jù)工作需要，我先后學(xué)習(xí)了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規(guī)、會計學(xué)等多方面專業(yè)知識和技能。為了獲得專業(yè)的會計師資格，我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)，在這一艱辛的學(xué)習(xí)過程中，我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。這次，本著“鍛煉自己、奉獻(xiàn)農(nóng)行”的想法，參加競聘支行副行級任職資格，主要基于以下幾方面考慮：首先，熱愛是的老師，我熱愛所從事的工作，愿意為農(nóng)行事業(yè)付出努力，希望能在領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)揮我的作用，更好地實現(xiàn)人生價值;第二，具備一定的工作才能和學(xué)識程度，可以把我多年來的理論和理論運用到實際工作中進展再錘煉，為農(nóng)行的事業(yè)發(fā)揮出光和熱;第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的時機，不管成功與否，對自己都是一個進步。我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實現(xiàn)自身價值。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的進步，練就過硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型管理者。隨著現(xiàn)代金融業(yè)的開展和我國參加世貿(mào)組織后的新形勢，我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷開展、知識不斷更新，包括應(yīng)用軟件也不斷晉級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強工作的積極性、主動性和預(yù)見性，超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能，如純熟掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應(yīng)新形勢的需要。同時，要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求，建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評制度，營造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氣氛，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強