安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言

安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言（精選多篇）表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：二00九年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收?；仡欉^去、展望未來、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位的考核細則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)1案定期演練，提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。五是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。六是加強安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議，傳達上級文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。第二篇：安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢，這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會議為契機，認(rèn)真貫徹會議精神，深入開展“文明施工管理年”活動，切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。去年，公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，參建的各項工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收?；仡欉^去，展望未來，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細化考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴(yán)、細、實”，抓管理，重獎懲，實施有效的獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情。第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度，管理上嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作，對重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時確保安全生產(chǎn)。第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%，及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，及時傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實，及時堵漏，保證各項安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，從自我做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。萊蕪市正方建安有限公司2014年3月31日四月份部分工程投標(biāo)時間一覽表1、 匯源工業(yè)園車間：20142、 中和小區(qū)住宅樓：20143、師驤園住宅樓：201420144、汶水源小區(qū)工程：20142014年4月5日下午6：00之前送標(biāo)書，年4月6日上午9：00開標(biāo)。2014年4月12日必須封三家標(biāo)書，年4月13日上午9：00開標(biāo)。年4月14日必須封標(biāo)書，年4月15日上午9：30開標(biāo)。2014年4月18日必須封三家標(biāo)書，年4月19日上午9：00開標(biāo)。第三篇：安全生產(chǎn)工作會上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、大家好：二oo五年，建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收?；仡欉^去、展望未來、在新的一年里，我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。第一，針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細、實“，抓管理，重獎懲，勞動紀(jì)律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃，落實好二十五項反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進行。三、進一步加強班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，把落實“華能安全性評價標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)和春季人員招聘的準(zhǔn)備工作，聘用素質(zhì)高，工作能力強的員工，以保證今后施工的人力資源需要，為2014年安全施工做好準(zhǔn)備。四、 在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。五、 在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%，堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照華能安全性評價要求進行嚴(yán)密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓(xùn)合格率達到100%，堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，以全面提高公司員工的整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達到100%，加強勞動保護用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。六、 加強公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實到個人，及時堵塞漏洞，保證06年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我們堅信，同時我們也有信心，在新的一年里，在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，為華能鶴電公司的全面騰飛做出應(yīng)有的貢獻，謝謝大家。建安公司第四篇：安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：大家好！今年以來，在全體干部職工的共同努力下，公司安監(jiān)處嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，整體工作穩(wěn)步推進。但是，面臨當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢和下半年更多、更艱巨的目標(biāo)任務(wù)，一刻也不能放松，切實做好公司安全管理工作，我們滿懷信心和決心，主要做好以下幾點。一、牢固樹立大局意識，扎實推進安全管理工作。保障公司安全生產(chǎn)工作，是安監(jiān)處全體管理人員義不容辭的職責(zé)，我們將以全局為先，以工作為重，通過強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，規(guī)范安全監(jiān)督行為，樹立嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，切實發(fā)揮安全監(jiān)督效能，保證井下杜絕重傷及以上人身事故和一至三級非人身事故，地面杜絕輕傷及以上人身事故和重大責(zé)任事故，全面完成全年奮斗目標(biāo)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強安全管理、保障安全生產(chǎn)工作的重要基礎(chǔ)，隨著聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的進行，公司即將轉(zhuǎn)入正式投產(chǎn)經(jīng)營管理階段，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我們面臨的重要課題。一方面，我們將從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，按照“系1統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理模式，強化對各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理。另一方面是大力開展“雙述”工作，切實按照“雙述一評”工作要求，按照學(xué)習(xí)、討論、評比的步驟，在各單位、班組大力推行，指導(dǎo)和促進安全管理工作。通過各方面的努力，確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠取得明顯成果。三、堅持求真務(wù)實，積極完成各項工作任務(wù)。我們將深入總結(jié)上半年工作，層層分解落實下半年任務(wù)，本著踏實奮進，積極進取的工作態(tài)度，做好本職工作，圓滿完成全年奮斗目標(biāo)。謝謝！第五篇：安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言一、進一步提高思想認(rèn)識，全力落實監(jiān)管責(zé)任。交通局全體職工要把安全生產(chǎn)工作擺上位置，納入日程，當(dāng)作頭等大事來抓，做到愿抓、真抓、敢抓、實抓、會抓、常抓。深刻認(rèn)識到加強安全管理工作的重要性，在抓教育、抓制度、抓投入、抓監(jiān)督、抓懲處上下功夫，做到思想認(rèn)識上警鐘常鳴、制度保障上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅強有力、監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細致、事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真；做到綜合治理，即治標(biāo)又治本，標(biāo)本兼治，重在治本。要樹立持久攻堅理念，堅持經(jīng)常抓、持久抓、反復(fù)抓，一以貫之。對檢查出來的安全隱患和問題，要及時進行整改，一時難以整改到位的，要提出整改意見，報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決，限期整改，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。二、 重點落實施工單位對特種設(shè)備的管理制度，堅持機械設(shè)備使用與“三率”（使用登記率、崗位持證率、設(shè)備檢驗率）相結(jié)合。對不能滿足安全性能、超期服役的設(shè)備進行及時維修或淘汰，加強對機械操作人員安全意識培訓(xùn)，嚴(yán)禁對沒有取得使用合格證的機械設(shè)備投入施工，防止重大安全事故發(fā)生。進一步加強交通建設(shè)項目施工現(xiàn)人員安全施工、防護設(shè)施設(shè)置情況的監(jiān)督檢查。特別是要重視和加大對邊施工、邊通車及公路養(yǎng)護維修施工現(xiàn)場的標(biāo)志牌設(shè)置、專職安全員配備、施工人員安全培訓(xùn)等方面的工作力度，提高施工人員的安全意識和自我保護能力，做到自我防范，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三、 運管部門要督促運輸企業(yè)對汽車客運場站安全設(shè)施進行檢查，確保正常發(fā)揮作用。在大型客運車輛和危貨運輸車輛上要全部安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)并正常發(fā)揮作用；駕駛?cè)藛T的安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識，從思想上重視和消除超速、超載、疲勞駕駛等違規(guī)行為；配合公安交警部門加強對運行中車輛的動態(tài)監(jiān)控，確?？瓦\車輛運輸安全。四、 公路養(yǎng)護管理要加大安保工程實施力度，重點加強對縣、鄉(xiāng)公路和農(nóng)村公路安保工程的實施力度，按照“統(tǒng)籌安排、分期實施”、“先重點，后一般”的原則，有重點、有步驟、有計劃地實施安保工程