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Word-5-春季學(xué)期小學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃春季學(xué)期學(xué)校教育處工作方案
為切實(shí)提升我校教導(dǎo)教學(xué)和教研工作,協(xié)作小學(xué)的工作并執(zhí)行好,特制定了2022年(春)xx學(xué)校教育處工作方案。
一、指導(dǎo)思想:
在新學(xué)期里,我校教育處將牢牢抓住"一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)"(即以教學(xué)為中心,以同學(xué)成長(zhǎng)和老師進(jìn)展為基本點(diǎn)),堅(jiān)持以養(yǎng)成訓(xùn)練為基礎(chǔ),以提升質(zhì)量為核心,以加強(qiáng)管理為抓手,全面執(zhí)行各項(xiàng)教導(dǎo)教學(xué)工作,促使我校教導(dǎo)教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
二、工作任務(wù)
1、繼續(xù)狠抓教學(xué)常規(guī)管理,執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。催促老師仔細(xì)鉆研教材,討論同學(xué),細(xì)心設(shè)計(jì)教案,作業(yè)布置合理、適量,批改準(zhǔn)時(shí)規(guī)范,并仔細(xì)做好學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。教育處對(duì)老師的備課、作業(yè)等方面舉行準(zhǔn)時(shí)檢查并準(zhǔn)時(shí)反饋落實(shí)狀況。
2、強(qiáng)化師資培訓(xùn)力度。利用國(guó)培遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、讀書(shū)工程的實(shí)施,提升老師綜合素養(yǎng)。仔細(xì)抓好老師繼續(xù)教導(dǎo)工作,鼓舞和支持老師參與各級(jí)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
3、強(qiáng)化骨干老師、青年老師隊(duì)伍建設(shè)與管理,以點(diǎn)帶面促良好教風(fēng)的形成。
4、開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng),組織開(kāi)展教導(dǎo)教學(xué)論文評(píng)選、教案撰寫(xiě)評(píng)選、青年老師基本功評(píng)選;利用多種形式的教學(xué)活動(dòng)促老師專(zhuān)業(yè)進(jìn)展。
5、建立以校為本的學(xué)習(xí)制度。老師在集中學(xué)習(xí)的同時(shí),擠時(shí)光,自學(xué)最新的教導(dǎo)理論,并仔細(xì)做學(xué)習(xí)筆記,完成不少于5000字的讀書(shū)筆記。
6、重視課題討論,提升科研本事。全體老師結(jié)合自己的工作實(shí)際,潛心討論,大膽試驗(yàn)。本期擬申報(bào)的縣《區(qū)域課改》課題,參研人員注重收集和收拾工作中的數(shù)據(jù)和資料,記好工作日記,注重總堅(jiān)固驗(yàn)工作中的好閱歷,好辦法,準(zhǔn)時(shí)撰寫(xiě)閱歷或論文。
三、工作重點(diǎn)
1.規(guī)范管理。繼續(xù)落實(shí)績(jī)效考核實(shí)施計(jì)劃,完美各項(xiàng)考核細(xì)則要求,執(zhí)行教學(xué)活動(dòng)的規(guī)范。
2.提升質(zhì)量。向四非常鐘的課堂要效益,減負(fù)增效,提升各班級(jí)各學(xué)科的合格率、優(yōu)秀率,提升后20%同學(xué)的平均分。尤為重要的是提升上學(xué)期質(zhì)量檢測(cè)中較為落后的的學(xué)科質(zhì)量。
3.打造特色。強(qiáng)化小學(xué)與家長(zhǎng)的聯(lián)系交流,催促老師做好同學(xué)家訪記錄檔案(特殊是留守兒童)管理工作,幫助召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),繼續(xù)擴(kuò)高校校在我鎮(zhèn)的影響力。
四、詳細(xì)措施
(一)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī),優(yōu)化過(guò)程管理。
切實(shí)強(qiáng)化對(duì)教學(xué)全過(guò)程的嚴(yán)格檢查、監(jiān)控,做到加強(qiáng)日常,重在過(guò)程。重點(diǎn)放在仔細(xì)備課、仔細(xì)上課、仔細(xì)輔優(yōu)轉(zhuǎn)差,大面積提升課堂教學(xué)質(zhì)量上。完美和實(shí)施推門(mén)聽(tīng)課制度,進(jìn)一步提升教導(dǎo)教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程方案,克服本校專(zhuān)業(yè)老師緊缺、師資力氣薄弱的現(xiàn)實(shí)條件,充分開(kāi)發(fā)老師資源,開(kāi)全科目,開(kāi)足課時(shí)。
2、嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān)。
(1)嚴(yán)格落實(shí)課程方案。小學(xué)要做好常常性的巡課工作,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)指出。定期開(kāi)展課程方案落實(shí)狀況的調(diào)查,催促老師嚴(yán)格落實(shí)課程方案,切實(shí)按課表上好每一節(jié)課。小學(xué)教育處和值周進(jìn)一步執(zhí)行巡課制度,發(fā)覺(jué)違規(guī)行為,將鄭重處理。
(2)嚴(yán)格備課管理。要求老師要從整體上把握教材,認(rèn)識(shí)教材的學(xué)問(wèn),結(jié)構(gòu),能居高臨下地評(píng)價(jià)所教學(xué)問(wèn)在囫圇學(xué)問(wèn)體系中的作用。要擅長(zhǎng)駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和學(xué)問(wèn)間的內(nèi)在聯(lián)系。切實(shí)提升備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提升增進(jìn)上課質(zhì)量的提升。教育處將定期、不定期對(duì)各科老師的備課舉行檢查。
(3)嚴(yán)格作業(yè)管理。對(duì)于作業(yè)設(shè)計(jì)、批改,每位老師要仔細(xì)對(duì)待,力求科學(xué)、客觀、有效,嚴(yán)禁以罰做作業(yè)來(lái)變相體罰同學(xué),作業(yè)要在執(zhí)行以"精選、精講、精練、精批"和"有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾"為要求的"四精四必"上下功夫,做到位。向?qū)W業(yè)評(píng)價(jià)要質(zhì)量和效益。
3、強(qiáng)化隨堂聽(tīng)課。校長(zhǎng)室、教育處成員定期聽(tīng)老師的隨堂課,強(qiáng)化對(duì)老師平時(shí)課堂教學(xué)質(zhì)量的管理。隨堂聽(tīng)課的重點(diǎn)是新老師和教學(xué)本事較弱的老師。中層管理人員聽(tīng)課數(shù)全學(xué)期20節(jié)以上,教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)20節(jié)以上,老師不少于15節(jié)。把推門(mén)聽(tīng)課納入量化,把教案、作業(yè)、及教研都納入,加大分值,詳細(xì)分值見(jiàn)教研活動(dòng)各項(xiàng)記錄,最后納入績(jī)效考核。
(二)強(qiáng)化老師隊(duì)伍建設(shè),提升老師自身的綜合素質(zhì)與師資隊(duì)伍的整體水平。
1、鼓舞、支持老師參與各類(lèi)繼續(xù)教導(dǎo)培訓(xùn),提升學(xué)歷層次,提升老師自身素養(yǎng)。
2、注意骨干老師的培養(yǎng),發(fā)揮骨干的示范引導(dǎo)作用。
(1)強(qiáng)化做好新老師、衰老老師、骨干老師的培養(yǎng)工作。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)老老師、骨干老師的傳幫帶的精神。在培訓(xùn)活動(dòng)中強(qiáng)調(diào)老老師衷心誠(chéng)意地教,衰老老師謙虛誠(chéng)意地學(xué),大家都有樂(lè)觀向上的上進(jìn)心,形成互幫互學(xué)的教學(xué)氛圍。
(2)教育處要發(fā)覺(jué)苗子,重點(diǎn)培養(yǎng),為參評(píng)老師做好各項(xiàng)預(yù)備工作,爭(zhēng)取在本年度教學(xué)骨干評(píng)選中有更多老師脫穎而出。
(三)以教研組活動(dòng)為重心,嚴(yán)格教研活動(dòng)過(guò)程管理
校教研已成為我校雷打不動(dòng)的活動(dòng),按照教學(xué)實(shí)際的支配,確定每周二、四上午三、四節(jié)為語(yǔ)文組活動(dòng),每周三上午三、四兩節(jié)為數(shù)學(xué)組活動(dòng)。校長(zhǎng)、教育處人員深化到各教研組,催促、指導(dǎo)教研活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范地開(kāi)展。
(四)深入課改試驗(yàn),提升科研質(zhì)量。
1、強(qiáng)化信息技術(shù)討論。依據(jù)縣局"135工程"要求,做到信息技術(shù)在課的質(zhì)量、課堂運(yùn)用、小學(xué)管理運(yùn)用三方面有所突破,增進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。通過(guò)我校現(xiàn)有些在線課堂教導(dǎo)技術(shù)設(shè)備,組織老師舉行教導(dǎo)技術(shù)的學(xué)習(xí)
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