生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)說明書（8篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)主管?具體崗位?職責(zé)說明?書__?__組織?制訂、修?訂所管轄?職責(zé)范圍?內(nèi)的相關(guān)?規(guī)章制度?和作業(yè)程?序標(biāo)準(zhǔn)，?經(jīng)批準(zhǔn)后?監(jiān)督執(zhí)行?。__?__組織?實(shí)施車間?生產(chǎn)計(jì)劃?：(1?)根據(jù)企?業(yè)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?制訂本車?間的生產(chǎn)?作業(yè)計(jì)劃?;(2?)負(fù)責(zé)按?計(jì)劃組織?、安排生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?進(jìn)度;?(3)合?理調(diào)配人?員和設(shè)備?，調(diào)整生?產(chǎn)布局和?生產(chǎn)負(fù)荷?，提高生?產(chǎn)效率。?3.生?產(chǎn)過程管?理：(?1)主持?車間例會(huì)?，全面協(xié)?調(diào)車間工?作;(?2)對(duì)生?產(chǎn)作業(yè)過?程進(jìn)行監(jiān)?督、指導(dǎo)?，同時(shí)進(jìn)?行生產(chǎn)質(zhì)?量控制，?保證生產(chǎn)?質(zhì)量;?(3)監(jiān)?督檢查車?間員工的?工作，對(duì)?違規(guī)操作?提出警告?并指正;?(4)?參與產(chǎn)品?質(zhì)量問題?的分析，?制定并實(shí)?施糾正和?預(yù)防措施?;(5?)監(jiān)督檢?查生產(chǎn)過?程中的自?檢和互檢?，防止不?合格品流?入下道工?序。4?.生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)管理：?(1)?建立現(xiàn)場(chǎng)?管理制度?，并指導(dǎo)?培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)?管理知識(shí)?;(2?)推進(jìn)5?S現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)?化管理;?(3)?按時(shí)考核?車間員工?的5S執(zhí)?行情況，?實(shí)施獎(jiǎng)懲?，確保制?度得到落?實(shí)。_?___車?間生產(chǎn)安?全管理：?(1)?負(fù)責(zé)落實(shí)?企業(yè)各項(xiàng)?生產(chǎn)安全?制度，開?展經(jīng)常性?安全檢查?;(2?)控制關(guān)?鍵要害部?位，杜絕?安全隱患?，防止安?全事故的?發(fā)生;?(3)定?期組織安?全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，?指導(dǎo)員工?安全作業(yè)?。__?__車間?生產(chǎn)成本?控制：?(1)統(tǒng)?計(jì)分析車?間每日的?生產(chǎn)情況?，尋求改?善，提高?生產(chǎn)效率?;(2?)統(tǒng)計(jì)分?析車間的?成本消耗?，制定可?操作性成?本控制措?施。_?___車?間員工管?理：(?1)組織?車間生產(chǎn)?員工參加?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?;(2?)配合人?力資源部?做好車間?員工考勤?及工資核?算等事宜?。8.?其他工作?：(1?)負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)與其他?相關(guān)部門?的關(guān)系;?(2)?及時(shí)與上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門?溝通，解?決生產(chǎn)過?程發(fā)生的?突發(fā)事件?;(3?)完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他任務(wù)?。生產(chǎn)?主管崗位?職責(zé)(二?)1.?全面負(fù)責(zé)?生產(chǎn)運(yùn)作?安排、組?織和管理?工作，主?持本部門?的日常事?務(wù)。2?.根據(jù)工?廠的實(shí)際?生產(chǎn)狀況?，完善組?織結(jié)構(gòu)和?人員編制?，科學(xué)合?理地配置?人手。?3.合理?調(diào)動(dòng)員工?工作積極?性，組織?能力強(qiáng)。?4.服?從公司管?理，完成?生產(chǎn)計(jì)劃?安排，帶?領(lǐng)部門做?好品質(zhì)，?配合出貨?交期5?.有較強(qiáng)?的責(zé)任心?和敬業(yè)精?神，品行?端正，有?良好的組?織協(xié)調(diào)能?力、溝通?能力、較?強(qiáng)的分析?和解決問?題能力?6.要服?從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?于工作的?安排崗?位要求：?1.有?____?年以上電?子類(有?PMC工?作經(jīng)驗(yàn)、?LED應(yīng)?用行業(yè)優(yōu)?先)工廠?生產(chǎn)管理?經(jīng)驗(yàn);?2.熟悉?基本的電?腦操作?3.中專?以上學(xué)歷?，__?__具備?較強(qiáng)責(zé)任?心和敬業(yè)?精神，品?行端正?生產(chǎn)主管?崗位職責(zé)?(三)?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項(xiàng)生產(chǎn)活?動(dòng);2?、下達(dá)生?產(chǎn)計(jì)劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?;6、?監(jiān)控規(guī)范?操作方法?，確保生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的?安全和清?潔;7?、負(fù)責(zé)員?工的管理?、培訓(xùn)和?培養(yǎng);?8、懂得?技術(shù)機(jī)修?方面的管?理。生?產(chǎn)主管崗?位職責(zé)(?四)組?織實(shí)施車?間生產(chǎn)計(jì)?劃：根據(jù)?企業(yè)生產(chǎn)?計(jì)劃，組?織制訂本?車間的生?產(chǎn)作業(yè)計(jì)?劃;1?.負(fù)責(zé)按?計(jì)劃組織?、安排生?產(chǎn)工作，?確保生產(chǎn)?進(jìn)度;?2.合理?調(diào)配人員?和設(shè)備，?調(diào)整生產(chǎn)?布局和生?產(chǎn)負(fù)荷，?提高生產(chǎn)?效率。?3.生產(chǎn)?過程管理?：(1?)主持車?間例會(huì)，?全面協(xié)調(diào)?車間工作?;(2?)對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;(?3)監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作，對(duì)違?規(guī)操作提?出警告并?指正;?(4)參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的?分析，制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施;?(5)?監(jiān)督檢查?生產(chǎn)過程?中的自檢?和互檢，?防止不合?格品流入?下道工序?。4.?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?管理：?(1)建?立現(xiàn)場(chǎng)管?理制度，?并指導(dǎo)培?訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管?理知識(shí);?(2)?推進(jìn)5S?現(xiàn)場(chǎng)管理?制度，實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)車?間標(biāo)準(zhǔn)化?管理;?(3)按?時(shí)考核車?間員工的?5S執(zhí)行?情況，實(shí)?施獎(jiǎng)懲，?確保制度?得到落實(shí)?。__?__車間?生產(chǎn)安全?管理：?(1)負(fù)?責(zé)落實(shí)企?業(yè)各項(xiàng)生?產(chǎn)安全制?度，開展?經(jīng)常性安?全檢查;?(2)?控制關(guān)鍵?要害部位?，杜絕安?全隱患，?防止安全?事故的發(fā)?生;(?3)定期?組織安全?生產(chǎn)教育?培訓(xùn)，指?導(dǎo)員工安?全作業(yè)。?___?_車間生?產(chǎn)成本控?制：(?1)統(tǒng)計(jì)?分析車間?每日的生?產(chǎn)情況，?尋求改善?，提高生?產(chǎn)效率;?(2)?統(tǒng)計(jì)分析?車間的成?本消耗，?制定可操?作性成本?控制措施?。__?__車間?員工管理?：(1?)組織車?間生產(chǎn)員?工參加業(yè)?務(wù)培訓(xùn);?(2)?配合人力?資源部做?好車間員?工考勤及?工資核算?等事宜。?8.其?他工作：?(1)?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?與其他相?關(guān)部門的?關(guān)系;?(2)及?時(shí)與上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和其?他部門溝?通，解決?生產(chǎn)過程?發(fā)生的突?發(fā)事件;?(3)?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?生產(chǎn)主?管崗位職?責(zé)(五)?1，負(fù)?責(zé)生產(chǎn)管?理，對(duì)目?標(biāo)任務(wù)，?質(zhì)量，安?全負(fù)責(zé)?2，對(duì)生?產(chǎn)技術(shù)負(fù)?責(zé)，并協(xié)?調(diào)各部門?進(jìn)度，做?好人員培?訓(xùn)3，?熟悉機(jī)械?，對(duì)管理?有經(jīng)驗(yàn)，?并且善于?創(chuàng)新。?生產(chǎn)主管?具體崗位?職責(zé)說明?書（二）?1、按?照生產(chǎn)計(jì)?劃協(xié)調(diào)和?指導(dǎo)生產(chǎn)?過程中的?人、機(jī)、?料、法、?環(huán)的安排?，確保生?產(chǎn)順利進(jìn)?行，按時(shí)?交付。?2、按照?IVD要?求實(shí)施試?劑生產(chǎn)，?人員培訓(xùn)?考核，設(shè)?備選購維?護(hù)，物料?領(lǐng)用保存?，監(jiān)督生?產(chǎn)操作按?照標(biāo)準(zhǔn)操?作規(guī)程執(zhí)?行，廠房?管理，等?管理工作?，減少浪?費(fèi)，保障?產(chǎn)品質(zhì)量?。3、?全面協(xié)調(diào)?生產(chǎn)工作?，與研發(fā)?、商務(wù)、?質(zhì)量等部?門做好轉(zhuǎn)?產(chǎn)及相關(guān)?需求的管?理。4?、對(duì)生產(chǎn)?作業(yè)過程?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo)，?同時(shí)進(jìn)行?生產(chǎn)質(zhì)量?控制，保?證生產(chǎn)質(zhì)?量;監(jiān)督?檢查車間?員工的工?作，對(duì)違?規(guī)操作提?出警告并?指正;參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的?分析，制?定并實(shí)施?糾正和預(yù)?防措施;?監(jiān)督檢查?生產(chǎn)過程?中的自檢?和互檢，?防止不合?格品流入?下道工序?。生產(chǎn)?主管具體?崗位職責(zé)?說明書（?三）1?負(fù)責(zé)本部?門安全工?作并對(duì)生?產(chǎn)管理負(fù)?全面責(zé)任?;2建?立和完善?生產(chǎn)管理?各項(xiàng)制度?、規(guī)范、?流程并監(jiān)?督執(zhí)行;?3配合?開展新項(xiàng)?目工藝和?設(shè)備調(diào)試?、不斷優(yōu)?化改進(jìn)設(shè)?備和工藝?;4制?定生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?生產(chǎn)工作?，確保生?產(chǎn)任務(wù)的?完成;?5負(fù)責(zé)生?產(chǎn)中的技?術(shù)和質(zhì)量?保證工作?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)組?織解決和?處理;?6負(fù)責(zé)本?部門人員?培訓(xùn)、考?核、穩(wěn)定?等工作;?7生產(chǎn)?設(shè)備管理?，定期組?織清潔維?護(hù)保養(yǎng)，?提高設(shè)備?利用率;?8負(fù)責(zé)?生產(chǎn)ER?P系統(tǒng)的?操作維護(hù)?，確保準(zhǔn)?確率__?__%;?___?_組織落?實(shí)、監(jiān)督?調(diào)控部門?各項(xiàng)生產(chǎn)?指標(biāo);?____?組織本部?門員工積?極參與公?司各項(xiàng)活?動(dòng)，弘揚(yáng)?推廣企業(yè)?文化。?11.負(fù)?責(zé)做好生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核?算基礎(chǔ)管?理工作。?重視生產(chǎn)?用原始記?錄、臺(tái)賬?、報(bào)表管?理工作，?及時(shí)編制?上報(bào)年、?季、月度?生產(chǎn)等有?關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表;生?產(chǎn)主管具?體崗位職?責(zé)說明書?（四）?1、根據(jù)?當(dāng)?shù)胤?法規(guī)與公?司安全管?理要求，?搭建本地?區(qū)的安全?管理體系?，包括安?全管理制?度、安全?操作規(guī)程?和應(yīng)急預(yù)?案，以及?安全督導(dǎo)?員隊(duì)伍等?;2、?負(fù)責(zé)公司?與地區(qū)安?全工作要?求的上傳?下達(dá);?3、組織?或者參與?本地區(qū)安?全生產(chǎn)教?育和培訓(xùn)?、組織或?者參與本?地區(qū)應(yīng)急?救援演練?;4、?督促落實(shí)?本地區(qū)重?大危險(xiǎn)源?的安全管?理措施;?5、檢?查本地區(qū)?的安全生?產(chǎn)狀況，?排查生產(chǎn)?安全事故?隱患，提?出改進(jìn)安?全生產(chǎn)管?理的建議?;6、?制止和糾?正違章指?揮、強(qiáng)令?冒險(xiǎn)作業(yè)?、違反操?作規(guī)程的?行為;?7、督促?落實(shí)本地?區(qū)安全生?產(chǎn)整改措?施;8?、參與地?區(qū)重大生?產(chǎn)安全事?故的調(diào)查?。生產(chǎn)?主管具體?崗位職責(zé)?說明書（?五）1?.負(fù)責(zé)制?定實(shí)施車?間生產(chǎn)計(jì)?劃，生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)管理?，車間安?全管理，?成本控制?，員工管?理;2?.全面協(xié)?調(diào)與其他?相關(guān)部門?工作流程?，解決生?產(chǎn)過程中?的突發(fā)事?件;3?.統(tǒng)計(jì)分?析車間生?產(chǎn)情況，?不斷優(yōu)化?生產(chǎn)效率?;4.?及時(shí)與上?級(jí)溝通，?保證工廠?正常運(yùn)作?;生產(chǎn)?主管具體?崗位職責(zé)?說明書（?六）1?、參與制?定公司發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃，組?織制定并?實(shí)施生產(chǎn)?戰(zhàn)略規(guī)劃?;2、?隨時(shí)掌握?生產(chǎn)狀態(tài)?，協(xié)調(diào)各?部門之間?的溝通與?合作，及?時(shí)解決生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的問題;?3、組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項(xiàng)指標(biāo)?;4、?負(fù)責(zé)處理?生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)?過程中的?重大問題?及難題;?5、負(fù)?責(zé)培養(yǎng)、?激勵(lì)和領(lǐng)?導(dǎo)下屬管?理團(tuán)隊(duì)以?確保其能?力不但提?升、積極?性不但提?高并促使?各項(xiàng)目標(biāo)?的達(dá)成。?生產(chǎn)主?管具體崗?位職責(zé)說?明書（七?）1.?參與建立?并完善分?廠生產(chǎn)業(yè)?務(wù)管理體?系。2?.參與擬?定年度分?廠生產(chǎn)業(yè)?務(wù)工作計(jì)?劃。3?.根據(jù)公?司生產(chǎn)計(jì)?劃合理安?排資源，?并協(xié)助組?織開展生?產(chǎn)活動(dòng)。?4.負(fù)?責(zé)本車間?生產(chǎn)過程?中的成本?控制工作?。5.?負(fù)責(zé)本車?間生產(chǎn)過?程中的生?產(chǎn)安全工?作。6?.負(fù)責(zé)設(shè)?備、工器?具管理。?7.負(fù)?責(zé)本車間?的管理工?作。生?產(chǎn)主管具?體崗位職?責(zé)說明書?（八）?1、全面?負(fù)責(zé)工廠?的生產(chǎn)運(yùn)?營(yíng)管理;?2、負(fù)?責(zé)組