2022年電大開 放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》和《毛澤 東思想和中國特色社會(huì)主義理論體系概論》合集網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)及答案

2022年電大開放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》和《毛澤東思想和中國特色社會(huì)主義理論體系概論》合集網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)及答案2022年最新電大國家開放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)試題及答案100%通過2022年電大把《管理學(xué)基礎(chǔ)（?？疲肪W(wǎng)絡(luò)核心課納入到“國開平臺(tái)”進(jìn)行考核，針對(duì)這個(gè)平臺(tái)，本人匯總了該科所有的題，形成一個(gè)完整的題庫，并且以后會(huì)不斷更新，對(duì)考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會(huì)給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí)，利用本文檔中的查找工具，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他網(wǎng)核及教學(xué)考一體化答案，敬請查看。?考核說明：本課程采取“形成性考核”和“終結(jié)性考試”相結(jié)合的考核方式，即：課程總成績100%=形成性考核50%+終結(jié)性考試。第1-3次作業(yè)中的客觀題為自動(dòng)批閱，第4次作業(yè)主觀題為輔導(dǎo)教師手工批閱。形考任務(wù)一一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分）題目1下列各選項(xiàng)中，（）屬于管理的對(duì)象。選擇一項(xiàng)：a.組織目標(biāo)和組織活動(dòng)b.組織資源和組織活動(dòng)c.組織資源和組織目標(biāo)d.組織中的人題目2“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，說的是（）的重要性。選擇一項(xiàng)：a.計(jì)劃b.預(yù)測c.預(yù)防d.組織題目3人們常說“管理是一門藝術(shù)”，這強(qiáng)調(diào)的是（）。選擇一項(xiàng)：a.管理的實(shí)踐性b.管理的復(fù)雜性c.管理的科學(xué)性d.管理的變動(dòng)性題目4當(dāng)管理者接待來訪者、參加剪彩儀式等社會(huì)活動(dòng)時(shí)，他行使的是（）的角色。選擇一項(xiàng)：a.發(fā)言人b.精神領(lǐng)袖c.組織聯(lián)絡(luò)者d.領(lǐng)導(dǎo)者題目5對(duì)于高層管理者來說，掌握良好的（）是最為重要的。選擇一項(xiàng)：a.技術(shù)技能b.概念技能c.管理技能d.人際技能題目6泰羅科學(xué)管理理論的中心問題是（）。選擇一項(xiàng)：a.增強(qiáng)責(zé)任感b.科學(xué)技術(shù)c.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率d.加強(qiáng)人的管理題目7在組織中存在著正式組織與非正式組織，正式組織與非正式組織之間的一個(gè)重大的區(qū)別就是，正式組織是以（）為重要標(biāo)準(zhǔn)。選擇一項(xiàng)：a.正規(guī)的程序b.科學(xué)的理念c.感情的邏輯d.效率的邏輯題目8日本經(jīng)濟(jì)之所以能在“戰(zhàn)后”一片廢墟上迅速發(fā)展起來，起主導(dǎo)和關(guān)鍵作用的是（）。選擇一項(xiàng)：a.進(jìn)行了企業(yè)流程再造b.充分利用企業(yè)戰(zhàn)略管理c.先進(jìn)的社會(huì)制度d.形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化題目9計(jì)劃工作的前提是（）。選擇一項(xiàng)：a.預(yù)測b.決策c.管理d.領(lǐng)導(dǎo)題目10每一層級(jí)的管理者都參與組織計(jì)劃的制定，這就是計(jì)劃工作的（）特征。選擇一項(xiàng)：a.普遍性b.超前性c.靈活性d.創(chuàng)造性題目11當(dāng)外部環(huán)境具有很高的不確定性時(shí)，計(jì)劃應(yīng)是指導(dǎo)性的，同時(shí)計(jì)劃期限也應(yīng)該（）。選擇一項(xiàng)：a.不確定b.更短c.適中d.更長題目12選擇方案就是根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果，從各種可行方案中選出（）的方案。選擇一項(xiàng)：a.最滿意b.風(fēng)險(xiǎn)最小c.利潤最大d.簡單易行題目13當(dāng)預(yù)測者能夠得到足夠的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)資料時(shí)，采用（）是可取的方法。選擇一項(xiàng)：a.定性預(yù)測b.宏觀預(yù)測c.微觀預(yù)測d.定量預(yù)測題目14企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正，使其更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的（）原則。選擇一項(xiàng)：a.關(guān)鍵性b.現(xiàn)實(shí)性c.協(xié)調(diào)性d.權(quán)變性題目15目標(biāo)建立過程中要注意，目標(biāo)數(shù)量要適中。一般地，要把目標(biāo)限制在（）以內(nèi)。選擇一項(xiàng)：a.10個(gè)b.15個(gè)c.5個(gè)d.2個(gè)二、多項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分。）題目16根據(jù)管理二重性的原理，與自然屬性相聯(lián)系的是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.生產(chǎn)關(guān)系b.社會(huì)制度c.社會(huì)化大生產(chǎn)d.生產(chǎn)力題目17明茨伯格通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)：管理者在組織中扮演十種角色，這些角色被分為（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.信息傳遞角色b.人際關(guān)系角色c.決策制定角色d.組織人事角色題目18管理者在行使各種管理職能、扮演三類管理角色時(shí)，必須具備以下技能：如（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.信息技能b.概念技能c.人際技能d.技術(shù)技能題目19外部環(huán)境是指對(duì)組織的績效起著潛在影響的外部因素，它又分為（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.文化環(huán)境b.產(chǎn)業(yè)環(huán)境c.物質(zhì)環(huán)境d.宏觀環(huán)境題目20梅奧的人際關(guān)系學(xué)說的基本內(nèi)容包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.科學(xué)管理方法可以提高效率b.生產(chǎn)效率主要取決于工人的士氣c.企業(yè)中存在著非正式組織d.人是“社會(huì)人”而不是“經(jīng)濟(jì)人”題目21馬克斯·韋伯指出，任何組織都必須由某種形式的權(quán)力作為基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這些權(quán)力包括：（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.超凡的權(quán)力b.傳統(tǒng)的權(quán)力c.理性----合法的權(quán)力d.純粹的權(quán)力題目221990年，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院的彼得·圣吉教授出版了一本享譽(yù)世界之作--《第五項(xiàng)修煉－－學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)務(wù)》，下列選項(xiàng)中（）是其主要內(nèi)容。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.建立共同愿景b.系統(tǒng)思考c.超越自我d.改變心智模式題目23物質(zhì)文化是企業(yè)文化外在形象的具體體現(xiàn)，包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.員工服飾b.廠容廠貌c.產(chǎn)品質(zhì)量d.產(chǎn)品設(shè)計(jì)題目24計(jì)劃工作有廣義和狹義之分，廣義的計(jì)劃工作包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.機(jī)會(huì)分析b.制定計(jì)劃c.檢查計(jì)劃執(zhí)行情況d.執(zhí)行計(jì)劃題目25根據(jù)應(yīng)用廣度的不同可以將計(jì)劃分為（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.長期計(jì)劃b.作業(yè)計(jì)劃c.戰(zhàn)略計(jì)劃d.短期計(jì)劃題目26任何組織的經(jīng)營目標(biāo)都是多元化的，比如：（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.高利潤b.提高市場占有率c.提高員工福利待遇d.高學(xué)歷者的比例題目27以下選項(xiàng)中，（）屬于備選方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.期限b.收益c.風(fēng)險(xiǎn)d.成本題目28按預(yù)測屬性的不同，可將預(yù)測劃分為（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.定性預(yù)測b.財(cái)務(wù)預(yù)測c.市場預(yù)測d.定量預(yù)測題目29組織經(jīng)營活動(dòng)的復(fù)雜性決定了組織目標(biāo)具有如下性質(zhì)：()。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.單一性b.層次性c.多重性d.變動(dòng)性題目30目標(biāo)建立過程中應(yīng)該（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.期限適中b.盡可能量化企業(yè)目標(biāo)c.把目標(biāo)控制在五個(gè)以內(nèi)d.目標(biāo)期限應(yīng)以長期目標(biāo)為主三、判斷正誤（每小題2分，共20分）題目31控制的實(shí)質(zhì)就是使實(shí)踐符合于計(jì)劃，計(jì)劃就是控制的標(biāo)準(zhǔn)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目32處于不同管理層次上管理者，其履行的管理職能也是不同的。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目33對(duì)于同一管理職能，不同層次的管理者所從事的具體工作的內(nèi)涵也是不完全相同的。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目34泰羅的科學(xué)管理既重視技術(shù)因素，也重視人的社會(huì)因素。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目35彼得·圣吉教授認(rèn)為，不同的人對(duì)同一事物的看法不同，原因是他們的行為模式不同。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目36現(xiàn)實(shí)中，許多中小型組織大量采用的是非正式計(jì)劃。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目37無論是定性預(yù)測還是定量預(yù)測都需要建立數(shù)學(xué)模型。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目38企業(yè)目標(biāo)為企業(yè)決策指明了方向，是企業(yè)計(jì)劃的重要內(nèi)容，也是衡量企業(yè)實(shí)際績效的標(biāo)準(zhǔn)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目39著名管理學(xué)家彼得·德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目40目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)的是以成果為目標(biāo)的管理。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)四、案例分析（20分）題目41文化到位找到新感覺四川華誠銀華集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡稱銀華國際)堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓企業(yè)文化建設(shè)。二者互為促進(jìn)，企業(yè)保持連續(xù)八年盈利，去年又創(chuàng)利潤1680萬元，居省紡織行業(yè)第二位，保持了省優(yōu)秀企業(yè)、省文明單位稱號(hào)的本色。一、認(rèn)識(shí)到位隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，銀華公司這個(gè)棉紡織企業(yè)同大多數(shù)國有紡織企業(yè)一樣，企業(yè)管理和發(fā)展出現(xiàn)了嚴(yán)重困難，問題的根源是什么?出路何在?公司調(diào)查分析后認(rèn)為，社會(huì)的巨大變革、企業(yè)生存空間和職工心態(tài)的變化，使得計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的理念、制度、方法已成為桎梏，必須改革，把創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化引入經(jīng)營管理。高度的重視帶來自覺的行動(dòng)。20世紀(jì)90年代至今，銀華公司把企業(yè)文化建設(shè)擺在頭等位置。公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理胥明東說：“在新的世紀(jì)，擁有文化優(yōu)勢，也就擁有競爭優(yōu)勢。”全公司各部門高度一致，“一把手”抓“兩手”，“兩手”都要硬。二、機(jī)制到位銀華公司創(chuàng)建企業(yè)文化狠抓了各種機(jī)制的建立和完善。首先，建立考核機(jī)制。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，公司出臺(tái)了15個(gè)實(shí)施細(xì)則，實(shí)行量化考核。其次，建立民主管理監(jiān)督機(jī)制。銀華公司把企業(yè)的產(chǎn)量、質(zhì)量、利潤、成本、發(fā)展規(guī)劃等重大情況定期公布，并經(jīng)過摸索形成公司、分廠、輪班三級(jí)公開制度，職工對(duì)應(yīng)知的事情了如指掌。再次，完善分配制度，各個(gè)崗位的工作全部量化，職工對(duì)照公開欄公布的個(gè)人獎(jiǎng)罰、產(chǎn)質(zhì)等情況就能算出自己本月的收入。最后，人才選拔機(jī)制。銀華堅(jiān)持實(shí)施四個(gè)人才培養(yǎng)“工程”，僅“九五”期間就造就人才560人。在選擇使用上，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，面向市場擇優(yōu)，實(shí)行公推公選制度。三、教育到位銀華公司認(rèn)為：企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神，并在職工的工作中得到體現(xiàn)，培育的途徑則是教育。職工日常行為是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。銀華公司注重引導(dǎo)和規(guī)范。首先，要求各級(jí)黨組織和管理人員掌握各自負(fù)責(zé)的情況，準(zhǔn)確把握企業(yè)總體情況和職工具體情況。其次，以先進(jìn)典型引導(dǎo)群體行為。公司建立勞模培養(yǎng)制度，每年評(píng)選百名勞模。公司還常年開展“巾幗建功”、“百千萬無疵”、“操作明星”等競賽。抓住學(xué)習(xí)不放松。公司按照學(xué)習(xí)型組織的要求改造企業(yè)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，每月兩次。公司年年都有職工培訓(xùn)規(guī)劃，月、季有落實(shí)，“操作技術(shù)培訓(xùn)”、“成本核算培訓(xùn)”等貫穿全年始終，形式多樣，特色鮮明。四、投入到位銀華公司總經(jīng)理認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)之所以叫做—把手工程，是因?yàn)樗?jīng)濟(jì)工作一樣，投入是關(guān)鍵，沒有投入就沒有產(chǎn)出。投入包括人、財(cái)、物。公司雖然近幾年大幅度精簡非生產(chǎn)人員，但政工線的力量沒有削弱，相反還得到加強(qiáng)。公司有從事文化建設(shè)的職能部門和人員，分廠有專職總支、支部副書記、分工會(huì)主席、政工干事，各司其職、各負(fù)其責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管。銀華公司始終堅(jiān)持按比例投入企業(yè)文化建設(shè)。僅“九五”期間，公司就投資450余萬元，先后實(shí)施“廠門形象工程”、“生產(chǎn)區(qū)綠化工程”、“生活區(qū)亮化美化工程”、“鍋爐脫硫除塵工程”等項(xiàng)目。廠大門內(nèi)外寬敞整潔、氣勢宏偉，藍(lán)底白字的企業(yè)精神、質(zhì)量方針、質(zhì)量承諾牌醒目矗立，宣傳櫥窗色彩艷麗，幾十塊閱報(bào)欄放置著最新的報(bào)紙供人閱讀，黑板報(bào)寫著各班職工獎(jiǎng)懲及當(dāng)月的產(chǎn)量和質(zhì)量數(shù)據(jù)。入夜，生活區(qū)、職工活動(dòng)中心、圖書閱覽室霓虹燈閃爍，一片通明，形成了獨(dú)具銀華特色的企業(yè)文化氛圍。問題:1.銀華公司是怎樣認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用的?2．銀華公司在企業(yè)文化建設(shè)上做了哪些工作?3．怎樣認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的本質(zhì)和作用?答案：1.銀華公司是怎樣認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的作用的?（6分）隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深化，銀華公司的管理和發(fā)展出現(xiàn)了困難。通過調(diào)查分析，認(rèn)為必須引入先進(jìn)的管理理念，即企業(yè)文化。2.銀華公司在企業(yè)文化建設(shè)上做了哪些工作?（6分）從機(jī)制方面，銀華公司建立和完善了考核機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、分配制度、人才選拔機(jī)制等。從教育方面，銀華公司注重引導(dǎo)和規(guī)范職工的日常行為；定期組織員工學(xué)習(xí)。等等。加強(qiáng)投入，包括人、財(cái)、物的投入。3.怎樣認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的本質(zhì)和作用?（8分）企業(yè)文化是指一定歷史條件下，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)。它包括三個(gè)部分：精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)外可以促進(jìn)形成獨(dú)特的企業(yè)形象定位，產(chǎn)生品牌效應(yīng)，拓展市場和增加產(chǎn)品附加值；對(duì)內(nèi)則形成強(qiáng)大的凝聚力，起到學(xué)習(xí)、維系和激勵(lì)的功能，引導(dǎo)、協(xié)調(diào)并約束員工行為，在較高程度上實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的共同成長。形考任務(wù)二一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分）題目1戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對(duì)象來確定組織發(fā)展的遠(yuǎn)景和總體目標(biāo)，規(guī)定組織總的行動(dòng)綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的（）特征。選擇一項(xiàng)：a.全局性b.客觀性c.長遠(yuǎn)性d.綱領(lǐng)性題目2戰(zhàn)略只是規(guī)定了發(fā)展方向、目標(biāo)和基本措施，為了使其得以順利執(zhí)行，必須（），以明確每一階段的任務(wù)。選擇一項(xiàng)：a.進(jìn)行目標(biāo)分解b.進(jìn)行方案分解c.進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整d.編制具體的行動(dòng)計(jì)劃題目3就組織的發(fā)展戰(zhàn)略形式而言，可口可樂公司采用的是（）。選擇一項(xiàng)：a.一體化發(fā)展戰(zhàn)略b.密集型發(fā)展戰(zhàn)略c.穩(wěn)定型發(fā)展戰(zhàn)略d.多元化發(fā)展戰(zhàn)略題目4海爾公司原來以生產(chǎn)冰箱為主，后來又引進(jìn)空調(diào)生產(chǎn)線，這是（）的發(fā)展戰(zhàn)略。選擇一項(xiàng)：a.一元化b.關(guān)聯(lián)多元化c.復(fù)合多元化d.無關(guān)聯(lián)多元化題目5經(jīng)常重復(fù)發(fā)生，能按已規(guī)定的程序、處理方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的簡單化決策，屬于（）。選擇一項(xiàng)：a.風(fēng)險(xiǎn)型決策b.程序化決策c.確定型決策d.日常管理決策題目6（）決策方法也叫思維共振法、暢談會(huì)法。選擇一項(xiàng)：a.頭腦風(fēng)暴法b.決策樹法c.萊普勒斯法d.哥頓法題目7某公司的固定成本為300萬元，單位可變成本為40元，產(chǎn)品單位售價(jià)為55元，那么，當(dāng)該企業(yè)的產(chǎn)量達(dá)到20萬件時(shí)，其總成本為（）萬元。選擇一項(xiàng)：a.11000b.1010c.110d.1100題目8某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有三種設(shè)計(jì)方案可供選擇，各種方案在各種市場狀態(tài)下的損益值如下表所示：單位：萬元那么，用冒險(xiǎn)法選取的最優(yōu)方案為（）。選擇一項(xiàng)：a.甲和乙b.丙c.甲d.乙題目9在管理學(xué)中，組織的靜態(tài)方面含義就是（）。選擇一項(xiàng)：a.組織結(jié)構(gòu)b.組織目標(biāo)c.責(zé)權(quán)利關(guān)系d.人事關(guān)系題目10責(zé)任、權(quán)力、利益三者之間不可分割，必須是協(xié)調(diào)的、平衡的和統(tǒng)一的。這就是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的（）原則。選擇一項(xiàng)：a.責(zé)權(quán)利對(duì)等b.分工與協(xié)作c.分級(jí)管理d.彈性結(jié)構(gòu)題目11以下組織結(jié)構(gòu)形式中，（）最適用于組織部門間的橫向協(xié)作和攻關(guān)項(xiàng)目。選擇一項(xiàng)：a.矩陣制結(jié)構(gòu)b.直線職能制結(jié)構(gòu)c.職能制結(jié)構(gòu)d.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)題目12某公司為了完成一項(xiàng)緊急任務(wù)，從各部門抽調(diào)有關(guān)人員成立了臨時(shí)科研小組，任務(wù)完成后小組自動(dòng)解散。這種組織結(jié)構(gòu)就是（）。選擇一項(xiàng)：a.直線制組織結(jié)構(gòu)b.職能制組織結(jié)構(gòu)c.矩陣制組織結(jié)構(gòu)d.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)題目13根據(jù)每個(gè)人的能力大小安排合適的崗位。這就是人員配備的（）原則。選擇一項(xiàng)：a.因事?lián)袢薭.量才使用c.任人唯賢d.因人設(shè)職題目14述職報(bào)告是對(duì)管理人員進(jìn)行考評(píng)的一種方式，它屬于（）。選擇一項(xiàng)：a.專家考評(píng)b.群眾考評(píng)c.上級(jí)考評(píng)d.自我考評(píng)題目15有計(jì)劃地安排管理人員擔(dān)任同一層次不同的管理職務(wù)，以此全面培養(yǎng)管理人員的能力，這是管理人員在職培訓(xùn)的方法之一，即（）。選擇一項(xiàng)：a.委以助手職務(wù)b.有計(jì)劃的提升c.臨時(shí)提升d.職務(wù)輪換二、多項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分。）題目16“戰(zhàn)略”一詞原意是指指揮軍隊(duì)的（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.戰(zhàn)術(shù)b.方法c.藝術(shù)d.科學(xué)題目17確定組織的宗旨應(yīng)避免（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.狹窄b.語言晦澀c.空泛d.表述過長題目18公司在為是否進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)做決策時(shí)，需要考慮的問題有：（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.該產(chǎn)業(yè)是否具有吸引力b.該產(chǎn)業(yè)的盈利能力c.公司是否擁有優(yōu)勢資源d.該產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的地位題目19組織的總體戰(zhàn)略主要有下列幾種類型：（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.規(guī)模型戰(zhàn)略b.發(fā)展型戰(zhàn)略c.收縮型戰(zhàn)略d.穩(wěn)定型戰(zhàn)略題目20目前，新希望集團(tuán)從生產(chǎn)飼料起家，后來又進(jìn)入了房地產(chǎn)、旅游等行業(yè)。這種發(fā)展戰(zhàn)略屬于（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.復(fù)合多元化b.關(guān)聯(lián)多元化c.無關(guān)聯(lián)多元化d.同心多元化題目21關(guān)聯(lián)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵是新業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)之間在（）等方面，有一定的關(guān)聯(lián)性。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.銷售渠道b.顧客基礎(chǔ)c.產(chǎn)品的核心技術(shù)d.生產(chǎn)系統(tǒng)題目22由基層管理人員負(fù)責(zé)制定，對(duì)合理組織業(yè)務(wù)活動(dòng)等方面進(jìn)行的決策，屬于（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.業(yè)務(wù)性決策b.職能性決策c.戰(zhàn)術(shù)性決策d.日常管理決策題目23定性決策方法是決策者根據(jù)所掌握的信息，通過對(duì)事物運(yùn)動(dòng)規(guī)律的分析，進(jìn)行決策的方法。主要的定性方法有：（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.德爾菲法b.頭腦風(fēng)暴法c.哥頓法d.盈虧平衡點(diǎn)法題目24德爾菲法是一種改進(jìn)的專家意見法，其實(shí)質(zhì)是有反饋的函詢調(diào)查，包括兩個(gè)基本點(diǎn)，即（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.決策b.反饋c.函詢d.預(yù)測題目25現(xiàn)代組織理論強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)具有彈性，也就是說（）都要隨環(huán)境的變化而變動(dòng)。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.職位的安排b.職責(zé)的規(guī)定c.組織的部門機(jī)構(gòu)d.利潤的高低題目26事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)又可以稱作（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.W型結(jié)構(gòu)b.多部門結(jié)構(gòu)c.產(chǎn)品部式結(jié)構(gòu)d.M型結(jié)構(gòu)題目27直線職能制組織結(jié)構(gòu)比直線制和職能制更有優(yōu)勢，它（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.分工非常細(xì)密b.下屬有靈活的自主權(quán)c.注重專業(yè)化管理d.保持了集中統(tǒng)一指揮的特點(diǎn)題目28從組織需要的角度為其配備適當(dāng)?shù)娜?，這些人應(yīng)該是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.對(duì)組織忠誠的人b.有知識(shí)的人c.有能力的人d.有職位的人題目29確定主管人員的需要量應(yīng)該考慮以下因素：（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.組織發(fā)展的需要b.管理人員的流動(dòng)率c.組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位d.組織成員發(fā)展的需要題目30管理人員的內(nèi)部提升機(jī)制具有一定的優(yōu)勢，比如：（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.被聘者可以迅速展開工作b.保證選聘工作的準(zhǔn)確性c.吸收外部人才d.調(diào)動(dòng)內(nèi)部成員的工作積極性三、判斷正誤（每小題2分，共20分）題目31目標(biāo)和目的就是為實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略遠(yuǎn)景而設(shè)定的一套中短期的定性指標(biāo)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目32只經(jīng)營一種業(yè)務(wù)的小企業(yè)，或者從事專業(yè)化經(jīng)營的大型企業(yè)，其業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略與公司層戰(zhàn)略是一樣的。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目33組織實(shí)施穩(wěn)定型戰(zhàn)略就是保持組織的原有狀態(tài)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目34決策者所選擇的方案一定是最優(yōu)化的。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目35相對(duì)于個(gè)人決策，群體決策的效率較低。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目36頭腦風(fēng)暴法與質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法，兩種方法一正一反，若運(yùn)用得當(dāng)，可以起到互補(bǔ)作用。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目37組織發(fā)展是管理層的事，與普通員工無關(guān)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目38考評(píng)方法和考評(píng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的合理與否，直接影響了管理人員考評(píng)結(jié)果的合理與否。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目39貢獻(xiàn)考評(píng)是決定管理人員報(bào)酬大小的主要依據(jù)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目40管理人員要與各種人相處，可能遭遇各種事件，因此需要具有良好的心理素質(zhì)。這樣才能冷靜的處理好意外和突發(fā)事件。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)四、案例分析（20分）題目41準(zhǔn)確決策與盲目投資大平陶瓷廠是一家中型企業(yè)，由于種種原因，2013年停產(chǎn)近一年，虧損2500萬元，瀕臨倒閉。2014年初，鄭丙坤出任廠長。面對(duì)停水、停電、停工資的嚴(yán)重局面，老鄭認(rèn)真分析了廠情，果斷決策：治廠先從人事制度改革人手，把科室及分廠的管理人員減掉3／4，充實(shí)到生產(chǎn)第一線，形成一人多用、一專多能的治廠隊(duì)伍。老鄭還在全廠推行了“一廠多制”的經(jīng)營方式：對(duì)生產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品的一、二分廠，采取“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一財(cái)務(wù))的管理方法；對(duì)墻地磚分廠實(shí)行股份制改造；對(duì)特種耐火材料廠實(shí)行租賃承包。改制后的企業(yè)像開足馬力的列車急速運(yùn)行，逐漸顯示了規(guī)模跟不上市場的劣勢，從而嚴(yán)重束縛了企業(yè)的發(fā)展。有人主張貪大求洋，貸巨款上大項(xiàng)目；有人建議投資上千萬元再建一條大規(guī)模的輥道窯生產(chǎn)線，顯示一下新班子的政績。老鄭根據(jù)職工代表大會(huì)的建議，果斷決定將生產(chǎn)成本高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、產(chǎn)品質(zhì)量差的86米明焰煤燒隧道窯扒掉，建成98米隔焰煤燒隧道，并對(duì)一分廠的兩條老窯進(jìn)行了技術(shù)改造，結(jié)果僅花費(fèi)不足500萬元，便使其生產(chǎn)能力提高了一倍。目前該廠已形成年產(chǎn)800萬件衛(wèi)生瓷、200萬平方米墻地磚、5000噸特種耐火材料三大系列200多個(gè)品種的生產(chǎn)能力。2015年，國內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛上高檔衛(wèi)生瓷，廠內(nèi)外也有不少人建議趕“潮流”。對(duì)此，鄭廠長沒有盲目決策，而是冷靜地分析了行情，經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查論證，認(rèn)為中低檔瓷的國內(nèi)市場潛力很大，一味上高檔產(chǎn)品不符合國情。于是，該廠新上了20多個(gè)中低檔產(chǎn)品，這些產(chǎn)品一投入市場便成了緊俏貨。目前新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值的比例已提高到60％以上。與大平陶瓷廠形成鮮明對(duì)比的是，上佳陶瓷公司，該公司也是一家中型企業(yè)，20世紀(jì)90年代初，它曾是全省建材行業(yè)三面紅旗之一。然而近年來在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，由于盲目輕率，導(dǎo)致企業(yè)重大決策失誤，使這家原本紅紅火火的企業(yè)債臺(tái)高筑。2010年，該公司原計(jì)劃投資1200萬元建立大斷面窯生產(chǎn)線，但是為趕市場潮流，公司管理層不經(jīng)論證就將其改建為輥道窯生產(chǎn)線，共投資1700萬元。由于該生產(chǎn)線建成時(shí)市場潮流已過，因此投產(chǎn)后公司一直虧損。在產(chǎn)銷無望的情況下，只好重新投入1000多萬元再建大斷面窯，使公司元?dú)獯髠?，債臺(tái)高筑，僅欠銀行貸款就達(dá)3000多萬元。五年來，該公司先后做出失誤的重大經(jīng)營決策六項(xiàng)，資產(chǎn)損失近千萬元。大平陶瓷廠由衰變強(qiáng)和上佳陶瓷公司由強(qiáng)變衰形成了強(qiáng)烈的反差對(duì)比。問題：1．決策包括哪些基本活動(dòng)過程?其中的關(guān)鍵步驟是什么?2．案例中兩家企業(yè)形成鮮明對(duì)比的原因是什么?3．科學(xué)決策需要注意哪些問題?答案：1．決策過程：識(shí)別問題--確定決策目標(biāo)--擬訂可行方案—分析評(píng)價(jià)方案--選擇方案--實(shí)施方案關(guān)鍵步驟是選擇方案。2．決策的正確與否是兩家企業(yè)的發(fā)展形成反差的原因。3．科學(xué)性的決策，要求決策者準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)事物的發(fā)展變化規(guī)律，并采取科學(xué)的程序和方法，做出符合事物發(fā)展規(guī)律的決策。形考任務(wù)三一、單項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分）題目1領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力和（）兩個(gè)方面。選擇一項(xiàng)：a.文化影響力b.自身影響力c.權(quán)力影響力d.組織影響力題目2管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，其中，（）又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者，這種領(lǐng)導(dǎo)方式對(duì)業(yè)績關(guān)心少，對(duì)人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。選擇一項(xiàng)：a.5-5型b.1-1型c.1-9型d.9-1型題目3當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)一個(gè)非處理不可的事情時(shí)，不直接處理，而是先擱一擱，去處理其他問題。這種調(diào)適人際關(guān)系的方法就是（）。選擇一項(xiàng)：a.轉(zhuǎn)移法b.不為法c.緩沖法d.糊涂法題目4（）認(rèn)為人的需要由低級(jí)向高級(jí)分為五個(gè)層次，即生理的需要、保障或安全的需要、歸屬或承認(rèn)的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。選擇一項(xiàng)：a.公平理論b.需要層次理論c.成就需要理論d.雙因素理論題目5根據(jù)強(qiáng)化理論，職工努力工作是為了避免不希望得到的結(jié)果，這就是（）。選擇一項(xiàng)：a.正強(qiáng)化b.自然消退c.消極強(qiáng)化d.懲罰題目6溝通的深層次目的是()。選擇一項(xiàng)：a.激勵(lì)或影響人的行為b.將工作布置下去c.將信息傳遞給別人d.展示才能和影響力題目7()的最大的優(yōu)點(diǎn)在于它持久、有形、可以核實(shí)。選擇一項(xiàng)：a.口頭溝通b.書面溝通c.非語言溝通d.電子媒介溝通題目8下級(jí)不愿意向上級(jí)傳遞壞消息，怕被上級(jí)認(rèn)為自己無能；而上級(jí)也可能沒有注意到下級(jí)的貢獻(xiàn)，把下級(jí)的貢獻(xiàn)歸到自己頭上，引起下級(jí)不滿。這種引起溝通組織障礙的原因是（）。選擇一項(xiàng)：a.地位差異b.協(xié)調(diào)不夠c.缺乏正式溝通渠道d.目標(biāo)差異題目9人們只記憶經(jīng)過自己的選擇愿意記憶的信息，這種認(rèn)知過程產(chǎn)生的溝通障礙是由于個(gè)體障礙中的（）原因造成的。選擇一項(xiàng)：a.非語言提示b.信息操控c.選擇性知覺d.情緒題目10控制是一種動(dòng)態(tài)的、適時(shí)的信息（）過程。選擇一項(xiàng)：a.通報(bào)b.下達(dá)c.反饋d.上報(bào)題目11管理人員在事故發(fā)生之前就采取有效的預(yù)防措施，防患于未然，這樣的控制活動(dòng)，是控制的最高境界，即（）。選擇一項(xiàng)：a.現(xiàn)場控制b.反饋控制c.局部控制d.前饋控制題目12在控制標(biāo)準(zhǔn)中，諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量，及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于（）。選擇一項(xiàng)：a.價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)b.成本標(biāo)準(zhǔn)c.收益標(biāo)準(zhǔn)d.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)題目13某銷售人員去年銷售額為300萬元，今年初，企業(yè)為其制定了本年度的銷售額指標(biāo)為1600萬，在今年市場情況沒有特別大的變化的情況下，這樣的標(biāo)準(zhǔn)顯然不符合控制標(biāo)準(zhǔn)的（）要求。選擇一項(xiàng)：a.協(xié)調(diào)一致性b.可行性c.目的性d.可檢驗(yàn)性題目14基層管理者常用的控制方法是（）。選擇一項(xiàng)：a.培訓(xùn)b.人事調(diào)整c.直接監(jiān)督或巡查d.股票期權(quán)題目15（）控制能夠反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況，進(jìn)而使管理者了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平。選擇一項(xiàng)：a.流動(dòng)性b.運(yùn)營能力c.損益d.成本二、多項(xiàng)選擇（每小題2分，共30分。）題目16領(lǐng)導(dǎo)者基于職位的權(quán)力在其權(quán)力構(gòu)成中居主導(dǎo)地位，主要包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.組織權(quán)力b.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力c.處罰權(quán)力d.法定權(quán)力題目17美國管理學(xué)家菲德勒認(rèn)為，（）是決定領(lǐng)導(dǎo)有效性的主要環(huán)境因素。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.員工素質(zhì)b.職位權(quán)力c.任務(wù)結(jié)構(gòu)d.上下級(jí)關(guān)系題目18領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過程中需要具備多種能力，它們是：（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.行為能力b.認(rèn)知能力c.情感能力d.意志能力題目19當(dāng)一個(gè)人的需要得不到滿足，會(huì)產(chǎn)生挫折感，受挫后的防范措施一般有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.消極防范的措施b.尋求激勵(lì)的措施c.積極進(jìn)取的措施d.緊張不安的措施題目20需要層次理論中，下列選項(xiàng)屬于安全需要的有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.維持生命的衣食住行b.生活要得到基本保障c.年老時(shí)有所依靠d.避免人身傷害，失業(yè)保障題目21在雙因素理論中，（）體現(xiàn)的是保健因素。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.對(duì)職工的監(jiān)督要能為他們所接受b.要給職工提供適當(dāng)?shù)墓べY和安全保障c.工作得到認(rèn)可和賞識(shí)d.要改善他們的工作環(huán)境和條件題目22強(qiáng)化理論中的強(qiáng)化類型有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.消極強(qiáng)化b.自然消退c.懲罰d.積極強(qiáng)化題目23通過溝通的含義可以看出溝通最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.對(duì)信息的理解b.信息的編碼c.信息發(fā)布渠道d.信息的傳遞題目24按照溝通方式不同，溝通可以劃分為（）等類型。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.工具式溝通和情感式溝通b.口頭溝通和書面溝通c.非語言方式溝通和電子媒介溝通d.正式溝通和非正式溝通題目25按照組織系統(tǒng)劃分，溝通方式分為（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.工具式溝通b.非正式溝通c.正式溝通d.情感式溝通題目26企業(yè)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)控制職責(zé)的人員包括（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.企業(yè)基層管理人員b.行業(yè)主管人員c.企業(yè)中層管理人員d.企業(yè)高層管理人員題目27有效的現(xiàn)場控制，需要具備一定的條件，如下列（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.適當(dāng)?shù)氖跈?quán)b.下屬人員的積極參與和配合c.很強(qiáng)的預(yù)測能力d.較高素質(zhì)的管理者題目28下列選項(xiàng)，（）屬于沒有確定的實(shí)物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.工資總額b.銷售額c.耗電量d.成本總額題目29為了保證對(duì)組織工作進(jìn)行有效的控制，管理者應(yīng)遵循以下基本原則（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.剛性原則b.目標(biāo)明確原則c.控制關(guān)鍵點(diǎn)原則d.及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性原則題目30一般來說，對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.質(zhì)量b.成本c.采購d.利潤三、判斷正誤（每小題2分，共20分）題目31領(lǐng)導(dǎo)效率的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)體素質(zhì)的高低。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目32在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子里，帥才應(yīng)該多一些，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)能力。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目33成就需要理論認(rèn)為主管人員的成就需要是可以培養(yǎng)的。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目34合理化建議是職工參與管理的一種形式，據(jù)美國一家公司估計(jì)，生產(chǎn)率的提高有20%得益于工人提出的建議，其余80%來自技術(shù)的進(jìn)步。管理人員應(yīng)該把主要精力放在那20%上。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目35人們常常會(huì)說：“那不是我的意思！”或者“我還以為是這樣！”這說明錯(cuò)誤地發(fā)出和接收信息在溝通中經(jīng)常出現(xiàn)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目36在組織管理中，沖突是不可避免的，管理者需要運(yùn)用管理技巧有效地解決沖突。千萬不能激發(fā)沖突。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目37溝通過程中有了反饋，表明信息接受者收到并完全理解了信息發(fā)出者的信息。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目38控制工作只是上級(jí)主管人員或主要是中層主管人員的職責(zé)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目39一般來說，高層管理人員主要從事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活動(dòng)，而中層和基層管理人員集中從事例行的、程序性的控制活動(dòng)。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目40產(chǎn)品質(zhì)量是工作質(zhì)量的體現(xiàn)，也是工作質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。（）選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)四、案例分析（20分）題目41讓班組做主前進(jìn)通用機(jī)器廠金屬加工車間主任史濤，不久前被廠里派到市經(jīng)委辦的第三期基層管理短訓(xùn)班學(xué)習(xí)。聽到了不少專家、學(xué)者所做的關(guān)于現(xiàn)代化管理理論與方法的報(bào)告，覺得很受啟發(fā)。給他印象最深的，是一位姓孟的老教授關(guān)于群體決策的講演。孟教授強(qiáng)調(diào)說，根據(jù)大量國內(nèi)外研究結(jié)果及實(shí)踐表明，只要給廣大職工機(jī)會(huì)，他們就會(huì)集體想出高明的主意，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)樂于采納。就是說，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主，讓各班組去做主，制定有關(guān)他們工作的決策。老史覺得這個(gè)觀點(diǎn)很有道理。短訓(xùn)班結(jié)束回到車間后，老史決定在實(shí)踐中試一試他所學(xué)的某些原理。于是他把本車間第二工段的25名職工全都召集起來，對(duì)他們說，因?yàn)樗麄児ざ涡陆碇昧烁咝实?、自?dòng)化程度相當(dāng)高的新設(shè)備，幾年前制定的老生產(chǎn)定額看來已過時(shí)，顯然已不適應(yīng)新情況。現(xiàn)在想讓他們自己來討論一下，集體決定新的生產(chǎn)定額。布置完了，老史就回車間辦公室去了。他覺得自己不該參加討論，領(lǐng)導(dǎo)在場，大家不易暢所欲言，而且顯得對(duì)大家不夠信任。但他堅(jiān)信，群眾準(zhǔn)會(huì)定出連他本人都不敢提出的先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)來。一個(gè)小時(shí)之后，老史回到那個(gè)工段。工人們說，他們都覺得原來的定額不夠合理，定得過高；現(xiàn)在既然授權(quán)他們自己來設(shè)置定額，經(jīng)集體討論決定，新定額應(yīng)比原來的降低10％。這使老史大吃一驚，跟他本來的如意算盤截然相反，完全出乎他的意料，使他一時(shí)不知所措。該怎么辦呢?接受大家的決定吧，又實(shí)在太低，肯定要賠錢，對(duì)廠里怎么交代得過去?拒絕吧，失信于民，下回誰還聽你的?老史實(shí)在進(jìn)退兩難，只好去登門拜訪孟教授，請教他的高見。而且心里老大不高興：這老書呆子，光出傻主意坑人，說的那套根本不靈嘛!問題：1．孟教授講的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主，給員工決策權(quán)的說法對(duì)嗎?（4分）為什么?（6分）2．實(shí)行民主管理應(yīng)具備哪些條件?（6分）該工段具備這些條件嗎?（4分）答案：1．從以下兩個(gè)角度中的任何一個(gè)來回答均可：（1）個(gè)人決策與群體決策的關(guān)系。（2）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與民主管理。2．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論，領(lǐng)導(dǎo)方式必須隨著被領(lǐng)導(dǎo)者的特點(diǎn)和環(huán)境的變化而變化。實(shí)行民主管理要求員工既有工作熱情，又有必需的知識(shí)與能力。該工段不具備這些條件。形考任務(wù)四一、名詞解釋（20分）題目1從教材中找出十個(gè)關(guān)鍵詞，并加以解釋答案：1．管理：是管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。2．決策：為了達(dá)到一定的目標(biāo)，采用一定的科學(xué)方法和手段，從兩個(gè)以上的可行性方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析判斷過程。4．控制：是指組織在動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境中，為確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，而進(jìn)行的檢查、監(jiān)督、糾偏等管理活動(dòng)。5．激勵(lì)：所謂激勵(lì)是指人類活動(dòng)的一種內(nèi)心狀態(tài)，它具有加強(qiáng)和激發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)并引導(dǎo)行為朝向預(yù)定目標(biāo)的作用。6．領(lǐng)導(dǎo)：在一定的社會(huì)組織或群體內(nèi)，為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定目標(biāo)，運(yùn)用法定權(quán)力和自身影響力影響被領(lǐng)導(dǎo)者的行為，并將其導(dǎo)向組織目標(biāo)的過程。7．戰(zhàn)略：組織為了實(shí)現(xiàn)長期生存和發(fā)展，在綜合分析組織內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎(chǔ)上作出的一系列全局性和長遠(yuǎn)性的謀劃。8、目標(biāo)管理：是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法，也是一種把個(gè)人需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來的管理方法。9、密集型發(fā)展戰(zhàn)略：是指企業(yè)在原有業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，充分利用在產(chǎn)品和市場方面的潛力來求得成長的戰(zhàn)略。是將企業(yè)的營銷目標(biāo)集中到某一特定細(xì)分市場，這一特定的細(xì)分市場可以是特定的顧客群，可以是特定的地區(qū)，也可以是特定用途的產(chǎn)品等。10、差異化戰(zhàn)略：是將公司提供的產(chǎn)品或服務(wù)差異化，形成一些在全產(chǎn)業(yè)范圍中具有獨(dú)特性的東西。二、撰寫一篇小短文（80分）題目2管理學(xué)是研究管理活動(dòng)過程及其規(guī)律的科學(xué)，是管理實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)總結(jié)。任何一個(gè)組織，凡是有目標(biāo)、有協(xié)調(diào)活動(dòng)，都需要管理。學(xué)完課程后，你有哪些收獲？或者體會(huì)？請撰寫一篇1000字左右的小短文。答案：自從人們開始組成群體來實(shí)現(xiàn)個(gè)人無法完成的目標(biāo)以來，管理工作就成為協(xié)調(diào)個(gè)體努力必不可少的因素了。由于人類社會(huì)越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規(guī)模的擴(kuò)大，管理人員的任務(wù)也就愈發(fā)重要了。作為當(dāng)代大學(xué)生，我認(rèn)為管理學(xué)同樣與我們息息相關(guān)，管理是一切組織的根本，管理工作適用于各種大小規(guī)模的組織，盈利與非盈利的企事業(yè)單位、制造業(yè)以及服務(wù)性行業(yè)，因此，學(xué)好管理學(xué)對(duì)于我們現(xiàn)在的一些學(xué)生會(huì)工作乃至今后步入紛繁的社會(huì)，適應(yīng)不同的工作崗位都有其非常重要的意義。管理學(xué)分為計(jì)劃、組織、人員、領(lǐng)導(dǎo)、控制六篇，每一篇都有特定的目標(biāo)主旨。而計(jì)劃作為管理學(xué)理論的基礎(chǔ)，讓我有了許多很深的體會(huì)。在為群體中一起工作的人們設(shè)計(jì)環(huán)境，使每個(gè)人有效地完成任務(wù)時(shí)，管理人員最主要的任務(wù)，就是努力使每個(gè)人理解群體的使命和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。如果要使群體的努力有成效，其成員一定要明白期望他們完成的是什么，這就是計(jì)劃工作的職能，而這項(xiàng)職能在所有管理職能中是最基本的。計(jì)劃包括確定使命和目標(biāo)以及完成使命和目標(biāo)的行動(dòng)；這需要指定決策，即從各種可供選擇的方案中確定行動(dòng)步驟。計(jì)劃制訂分為如下步驟：尋找機(jī)會(huì)→確定目標(biāo)→擬訂前提條件→確定備選方案→評(píng)估備選方案→選擇方案→制定衍生計(jì)劃→用預(yù)算量化計(jì)劃。計(jì)劃制訂的步驟可以用于大多數(shù)需要的場合，例如許多大學(xué)生準(zhǔn)備出國留學(xué)，那就可以根據(jù)這些計(jì)劃步驟來為自己做準(zhǔn)備。首先，我們需要認(rèn)識(shí)到出國讀書的機(jī)會(huì)以及因此所帶來的機(jī)遇等，然后，我們就需要設(shè)定各方面的目標(biāo)，如選擇國家以及就讀的專業(yè)領(lǐng)域等。我們還需要假設(shè)是否能在留學(xué)過程中獲得獎(jiǎng)學(xué)金以及是否能夠在外兼職打工，無論哪種情況，都有幾個(gè)需要仔細(xì)平衡的選擇方案。因此，學(xué)生們可以就申請不同的學(xué)校利弊進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇適合自己的留學(xué)國家和學(xué)校。在成功收到入取通知書后和申請到簽證后，我們就需要開始指定衍生計(jì)劃，包括選擇住處、搬到一個(gè)新的地址，或在學(xué)校附近找一份工作。然后，我們需要將一切計(jì)劃轉(zhuǎn)換成預(yù)算，包括學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)等等。這些步驟都是一個(gè)計(jì)劃的體現(xiàn)。作為計(jì)劃的一種——戰(zhàn)略則是意指確定企業(yè)的使命和企業(yè)的長期基本目標(biāo)，并制定行動(dòng)方案，配置相應(yīng)的資源以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。這其中管理學(xué)為我們引進(jìn)了一種非常實(shí)用的現(xiàn)代環(huán)境分析工具：TOWS矩陣，TOWS矩陣應(yīng)用范圍很廣，所強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)不同于企業(yè)組合矩陣。TOWS矩陣是一種系統(tǒng)分析的概念框架，這種分析有利于把外界的威脅和機(jī)會(huì)及組織內(nèi)部的優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)結(jié)合起來。在TOWS矩陣中，“T”代表威脅，“O”代表機(jī)會(huì)，“W”代表薄弱環(huán)節(jié)，“S”代表優(yōu)勢。通過這四種因素之間的不同組合，產(chǎn)生了四種不同的戰(zhàn)略：“SO”“ST”“”“WO”“WT”，此外，人們還可以從過去的TOWS矩陣分析開始，接著分析當(dāng)前情況，然后，集中在將來不同時(shí)期分析未來的不確定因素。無論是企業(yè)還是個(gè)人，一個(gè)好的完善的計(jì)劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動(dòng)方向，從而能達(dá)到事半功倍的效果。例如許多著名品牌都制定了其長遠(yuǎn)的營銷戰(zhàn)略：可口可樂公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)宗旨就是:“我們致力于長期為公司的股東創(chuàng)造價(jià)值，不斷改變世界，Werefreshtheworld。通過生產(chǎn)高質(zhì)量的飲料為公司、產(chǎn)品包裝伙伴以及客戶創(chuàng)造價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)?！盇T＆T則是：“我們立志成為全球最受推崇和最具價(jià)值的公司。我們的目標(biāo)是豐富顧客的生活，通過提供新鮮有效的通信服務(wù)幫助顧客在商業(yè)上取得更大成功，并同時(shí)提升股東價(jià)值”；時(shí)代華納（TimeWarner）是：“我們力求成為最受尊敬和最為成功的媒體公司——在我們的經(jīng)營范圍內(nèi)成為領(lǐng)導(dǎo)者；以優(yōu)質(zhì)、卓著聞名于世。我們成功的靈魂在于聚集最優(yōu)秀的人才，包括世界上最好的記者和作家，并使大家創(chuàng)造性地思考和工作”。這些公司都清醒的規(guī)劃好了其長遠(yuǎn)目標(biāo)，這就使得他們之后的經(jīng)營方向目標(biāo)明確，并可以因此而調(diào)整其相關(guān)戰(zhàn)略。在學(xué)習(xí)了管理學(xué)后，我更深刻的意識(shí)到了一個(gè)企業(yè)或是團(tuán)隊(duì)的成功需要具備多方面的綜合素質(zhì)，曾經(jīng)看過幾期《創(chuàng)智贏家》，節(jié)目中的真人秀讓我看到了管理學(xué)的實(shí)際應(yīng)用，比如我之前提到的“計(jì)劃”，每期節(jié)目中都會(huì)有兩支隊(duì)伍完成相同的一個(gè)任務(wù)，而最終勝出的那支隊(duì)伍往往是計(jì)劃最周密的，而且會(huì)應(yīng)用不同決策方法，手段例如TOWS矩陣進(jìn)行分析。例如為“甲骨文”公司招聘人才，兩支隊(duì)伍就分別策劃去交大、復(fù)旦進(jìn)行招聘，而其中一只隊(duì)伍在第一天上午就詳盡的計(jì)劃好了所有方案，加之新穎的創(chuàng)意使得之后的招聘活動(dòng)順利進(jìn)行，選拔出的人才也符合公司要求，圓滿完成任務(wù)；反觀另一支隊(duì)伍，由于沒有良好的活動(dòng)規(guī)劃、戰(zhàn)略，使之的效率不如前者，并且整個(gè)活動(dòng)也沒有達(dá)到預(yù)期的效果。由此可以看出管理學(xué)這門學(xué)科的應(yīng)用面之廣。綜上所述，一個(gè)學(xué)期的管理學(xué)帶給我很多心得體會(huì)，我也將會(huì)應(yīng)用于今后的實(shí)踐中，取得更多的收獲。2022年最新國家開放大學(xué)電大《毛澤東思想和中國特色社會(huì)主義理論體系概論》網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考作業(yè)及答案100%通過考試說明：2022年春期電大把《毛澤東思想和中國特色社會(huì)主義理論體系概論》網(wǎng)絡(luò)核心課納入到“國開平臺(tái)”進(jìn)行考核，它共有八次形考任務(wù)（八個(gè)專題）。針對(duì)該門課程，本人匯總了該科所有的題，形成一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)題庫，并且以后會(huì)不斷更新，對(duì)考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會(huì)給您節(jié)省大量的時(shí)間。做考題時(shí)，利用本文檔中的查找工具（Ctrl+F），把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他網(wǎng)核及教學(xué)考一體化答案，敬請查看。專題一一、判斷題。（共7題）題目1一代偉人毛澤東也有過長時(shí)間的非馬克思主義者的思想經(jīng)歷。在各種思潮的反復(fù)比較中，毛澤東最終自覺選擇了馬克思主義，并成為馬克思主義中國化的開路先鋒和最杰出的代表，領(lǐng)導(dǎo)中國人民站起來！選擇一項(xiàng)：對(duì)題目2毛澤東是馬克思主義中國化的偉大開拓者和奠基人，馬克思主義中國化事業(yè)的歷史元?jiǎng)?。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目3毛澤東領(lǐng)導(dǎo)南昌起義的隊(duì)伍開辟了井岡山革命根據(jù)地，從實(shí)踐中找到了一條農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的中國革命新道路。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目41942年，整風(fēng)運(yùn)動(dòng)開始，這是一場偉大的思想解放運(yùn)動(dòng)，使毛澤東的正確思想在黨內(nèi)得到普遍接受和廣泛認(rèn)同。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目51938年，他先后撰寫了《實(shí)踐論》《矛盾論》兩篇閃耀著馬克思主義理論光輝的重要著作，根據(jù)辯證唯物主義和歷史唯物主義理論，系統(tǒng)分析了黨內(nèi)“左”的和右的錯(cuò)誤的思想根源。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目6獨(dú)立自主講的是黨根本政治原則，就是從中國實(shí)際出發(fā)，把國家和民族發(fā)展放在自己力量的基點(diǎn)上，堅(jiān)持民族自尊心和自信心，堅(jiān)定不移走自己的路。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目7在《實(shí)踐論》這篇文章中，毛澤東提出了“沒有調(diào)查，沒有發(fā)言權(quán)”“中國革命斗爭的勝利要靠中國同志了解中國情況”的科學(xué)論斷，初步形成了毛澤東思想活的靈魂的基本內(nèi)涵。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)二、單項(xiàng)選擇題。（共7題）題目8以下哪一次會(huì)議確立了毛澤東在全黨的實(shí)際地位，是黨的歷史上一個(gè)生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。選擇一項(xiàng)：B.遵義會(huì)議題目9把毛澤東思想確定為黨的指導(dǎo)思想的黨的會(huì)議是？選擇一項(xiàng)：C.黨的七大題目10中共十一屆三中全會(huì)以后，對(duì)毛澤東和毛澤東思想歷史地位做出科學(xué)評(píng)價(jià)的歷史文獻(xiàn)是？選擇一項(xiàng)：B.《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》題目11在哪一次會(huì)議上，毛澤東總結(jié)大革命失敗教訓(xùn)，提出“須知政權(quán)是由槍桿子中取得的”著名論斷？選擇一項(xiàng)：A.八七會(huì)議題目121948年，毛澤東在哪一篇文章中完整的表述了新民主主義革命總路線的內(nèi)容？選擇一項(xiàng)：D.《在晉綏干部會(huì)議上的講話》題目13毛澤東從理論上系統(tǒng)地總結(jié)中國革命的經(jīng)驗(yàn)，全面闡述新民主主義革命的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)，是在（）。選擇一項(xiàng)：A.遵義會(huì)議后到抗日戰(zhàn)爭時(shí)期題目14概括為毛澤東思想活的靈魂不包括（）。選擇一項(xiàng)：D.絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)專題二一、判斷題。（共17題）題目1新中國成立之初，我國人民民主專政屬于新民主主義政權(quán)性質(zhì)。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目21949年到1952年，中國社會(huì)的主要矛盾是工人階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的矛盾。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目3中華人民共和國的成立，實(shí)現(xiàn)了從新民主主義社會(huì)向社會(huì)主義社會(huì)的轉(zhuǎn)變。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目41927年8月7日，中共中央在武漢召開了“八七會(huì)議”，制定了武裝反抗國民黨反動(dòng)統(tǒng)治的總方針。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目5在秋收起義中，為了穩(wěn)住官兵的情緒、剎住失敗主義的歪風(fēng)邪氣，毛澤東開展了“三灣改編”，采取了一系列措施，這其中，通過將黨支部建在連上，實(shí)行黨指揮槍，確立了黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目61927年10月，毛澤東率領(lǐng)秋收起義的部隊(duì)上井岡山后，紅軍遇到的最大困難是經(jīng)濟(jì)問題。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目71927年12月下旬，毛澤東在寧岡礱市召開會(huì)議，提出革命軍隊(duì)的三大任務(wù)：打仗消滅敵人；打土豪籌款子；分田地給農(nóng)民。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目81927年12月下旬，因敵強(qiáng)我弱，條件艱苦，時(shí)任第一團(tuán)團(tuán)長的陳浩企圖帶領(lǐng)部隊(duì)投降敵人。毛澤東連夜追趕部隊(duì)，公開槍決了叛徒陳浩等人，穩(wěn)定了軍心。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目91929年，毛澤東、朱德率領(lǐng)紅四軍主力，靈活運(yùn)用十六字戰(zhàn)術(shù)，集中兵力對(duì)付敵人，分兵發(fā)動(dòng)群眾，成功開辟了贛北、閩西這兩塊革命根據(jù)地。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目101934年11月12日，紅軍在第四次“反圍剿”戰(zhàn)爭中失敗，蔣介石設(shè)立封鎖線，布置口袋陣，誓將紅軍殲滅于湘江東岸。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目111934年11月12日，紅軍在第四次“反圍剿”戰(zhàn)爭中失敗，蔣介石設(shè)立封鎖線，布置口袋陣，誓將紅軍殲滅于湘江東岸。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目12中國共產(chǎn)黨第七次全國代表大會(huì)完成了決定黨的路線、通過新黨章、選舉新的中央委員會(huì)這三個(gè)歷史性任務(wù)。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目13中國共黨黨史上著名的“五大書記”是毛澤東、朱德、劉少奇、周恩來、彭德懷。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目14三大戰(zhàn)役的勝利，標(biāo)志著抗日戰(zhàn)爭取得了決定性的勝利。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目151949年9月29日，新政協(xié)籌備會(huì)議決定將《共同綱領(lǐng)》作為中國人民革命建國的基本綱領(lǐng)。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目16中國革命的這些問題，也是新民主主義革命理論的核心問題是革命的同盟軍問題。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目171939年，毛澤東在《〈共產(chǎn)黨人〉發(fā)刊詞》一文中強(qiáng)調(diào)指出：“統(tǒng)一戰(zhàn)線，武裝斗爭，黨的建設(shè)，是中國共產(chǎn)黨在中國革命中戰(zhàn)勝敵人的三個(gè)法寶，三個(gè)主要的法寶?！边x擇一項(xiàng)：對(duì)二、單項(xiàng)選擇題。（共30題）題目18近代中國社會(huì)的性質(zhì)是（）。選擇一項(xiàng)：B.半殖民地半封建社會(huì)題目19（）6月，毛澤東在中央政治局會(huì)議上，正式提出過渡時(shí)期的總路線和總?cè)蝿?wù)。選擇一項(xiàng)：A.1953年題目20中國無產(chǎn)階級(jí)在新民主主義革命中最可靠的同盟軍是（）。選擇一項(xiàng)：B.農(nóng)民階級(jí)題目21中國革命必須走農(nóng)村包圍城市的道路，其主要依據(jù)除了（）。選擇一項(xiàng)：B.列寧關(guān)于民族殖民地問題的理論題目22中國無產(chǎn)階級(jí)開始以獨(dú)立的政治力量登上歷史舞臺(tái)，標(biāo)志著中國革命開始進(jìn)入新民主主義革命階段的歷史事件是？選擇一項(xiàng)：A.五四運(yùn)動(dòng)題目23新民主主義革命中指出中國革命的首要對(duì)象是？選擇一項(xiàng)：D.帝國主義題目24新民主主義革命的性質(zhì)是（）。選擇一項(xiàng)：A.資產(chǎn)階級(jí)民主革命題目25中國革命最基本的動(dòng)力是（）。選擇一項(xiàng)：A.無產(chǎn)階級(jí)題目26社會(huì)主義社會(huì)的基本矛盾是（）。選擇一項(xiàng)：A.生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力之間的矛盾題目27新民主主義社會(huì)是一個(gè)（）。選擇一項(xiàng)：C.過渡性質(zhì)的社會(huì)形態(tài)題目28社會(huì)主義初級(jí)階段黨的中心工作是（）。選擇一項(xiàng)：D.經(jīng)濟(jì)建設(shè)題目29（）湘贛邊界秋收起義正式爆發(fā)。選擇一項(xiàng)：C.1927年9月9日題目301927年10月17日，毛澤東率部進(jìn)駐茅坪，正式吹響了創(chuàng)建井岡山革命根據(jù)地的號(hào)角，開始了（）這一中國革命新道路的探索。選擇一項(xiàng)：D.農(nóng)村包圍城市，武裝奪取政權(quán)題目31通過（），農(nóng)民和共產(chǎn)黨結(jié)成了榮辱與共的命運(yùn)共同體，紅軍徹底解決了經(jīng)濟(jì)困難，力量不斷壯大，根據(jù)地的地盤也隨之不斷擴(kuò)大和鞏固。選擇一項(xiàng)：A.土地革命題目32從1927年到1931年，中國共產(chǎn)黨相繼建立了井岡山、湘贛等十幾塊農(nóng)村革命根據(jù)地，成立了與（）對(duì)抗的中華蘇維埃共和國。選擇一項(xiàng)：A.南京政府題目33游擊戰(zhàn)以敵進(jìn)我退、敵駐我擾、敵疲我打和（）這“十六字訣”為戰(zhàn)術(shù)核心。選擇一項(xiàng)：C.敵退我追題目34紅軍突破湘江封鎖線后，不甘心失敗的蔣介石在又在（）布置了新的口袋陣，集結(jié)了20萬軍隊(duì)，坐等紅軍自投羅網(wǎng)。選擇一項(xiàng)：B.湘西題目35遵義會(huì)議改組中央領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，增選毛澤東為政治局常委，取消博古李德的（）。選擇一項(xiàng)：A.最高軍事指揮權(quán)題目36中國共產(chǎn)黨陜北蘇區(qū)革命根據(jù)地的創(chuàng)建者是（）。選擇一項(xiàng)：B.劉志丹題目37中國共產(chǎn)黨第七次全國代表大會(huì)于（）召開。選擇一項(xiàng)：D.1945年4月23日題目38將毛澤東思想作為全黨指導(dǎo)思想，奠定了全黨思想一致的理論基礎(chǔ)的大會(huì)是（）。選擇一項(xiàng)：B.中國共產(chǎn)黨第七次全國代表大會(huì)題目39舉行淮海戰(zhàn)役，最早由華東野戰(zhàn)軍代司令員兼代政委（）提出。選擇一項(xiàng)：D.粟裕題目40淮海戰(zhàn)役第一階段由（）唱主角，以殲滅黃百韜兵團(tuán)為目標(biāo)。選擇一項(xiàng)：A.華東野戰(zhàn)軍題目411949年3月5日到13日，新中國成立前最后一次中央全會(huì)——七屆二中全會(huì)在（）舉行。選擇一項(xiàng)：D.西柏坡題目42毛澤東在七屆二中全會(huì)上的報(bào)告中提出（C）。①黨的工作重心必須由鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)移到城市②指明了新中國的基本國體③通過了《共同綱領(lǐng)》作為臨時(shí)憲法④規(guī)定了黨在全國勝利后，在政治、經(jīng)濟(jì)、外交方面應(yīng)當(dāng)采取的基本政策選擇一項(xiàng)：D.①②④題目43中國共產(chǎn)黨和南京國民黨政府在1949年4月1日舉行和談的目的是（）。①迅速結(jié)束戰(zhàn)爭②建立共同政府③減少人民痛苦④奪取革命勝利選擇一項(xiàng)：A.①③題目441948年12月12日，中央軍委明確提出（）戰(zhàn)役后舉行渡江作戰(zhàn)向全國進(jìn)軍的戰(zhàn)略設(shè)想。選擇一項(xiàng)：D.淮海題目451949年（）中共中央進(jìn)駐北平。選擇一項(xiàng)：B.3月25日題目46以下（）不屬于新政協(xié)一屆全體會(huì)議通過的內(nèi)容。選擇一項(xiàng)：C.《臨時(shí)憲法》題目47新中國的成立標(biāo)志著中國已經(jīng)從半封建半殖民地社會(huì)進(jìn)入（）。選擇一項(xiàng)：D.新民主主義社會(huì)專題三一、判斷題。（共5題）題目1新中國成立后，土地改革成為中國共產(chǎn)黨改變農(nóng)村土地結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定社會(huì)局面的重要手段。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目2毛澤東主席在《目前的形勢和我們的任務(wù)》中，鞭辟入里地分析了以四大家族為首的官僚資本的性質(zhì)及危害。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目31949年1月31日，北平和平解放。入城儀式上解放軍穿過東交民巷，表明了中國共產(chǎn)黨維護(hù)國家主權(quán)的堅(jiān)定決心。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目4《北京條約》中規(guī)定列強(qiáng)在東交民巷享有的一系列“特權(quán)”包括：東交民巷不許中國人居住，不準(zhǔn)設(shè)立中國衙署，其行政管理權(quán)與駐兵權(quán)完全屬于列強(qiáng)，中國政府無權(quán)過問。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目51949年新中國的成立，標(biāo)志著新民主主義社會(huì)制度在全國范圍的建立，近代以來中國面臨的第一項(xiàng)歷史任務(wù)，及求得民族獨(dú)立和人民解放的任務(wù)基本完成。選擇一項(xiàng)：對(duì)二、單項(xiàng)選擇題。（共7題）題目6對(duì)于土地改革，下列表述不正確的是（）。選擇一項(xiàng)：A.形成了有中國特色的新農(nóng)村發(fā)展模式題目7沒收四大家族為首的官僚資本歸國家經(jīng)營，使得新民主主義的國家重新掌握了經(jīng)濟(jì)命脈，為鞏固新政權(quán)提供了必要的（）。選擇一項(xiàng)：C.物質(zhì)保障題目8東交民巷見證了整個(gè)近代中國飽受列強(qiáng)欺凌的血淚史，是（）列強(qiáng)在中國設(shè)立的使館區(qū)。選擇一項(xiàng)：D.晚清題目9我國過渡時(shí)期是指()。選擇一項(xiàng)：C.從１９５３年提出“一化三改”到１９５６年社會(huì)主義改造完成題目10１９５６年三大改造完成后，中華人民共和國國家政權(quán)在實(shí)質(zhì)上是()。選擇一項(xiàng)：B.無產(chǎn)階級(jí)專政題目11黨在過渡時(shí)期的總路線的主要內(nèi)容被概括為“一化三改”，“一化”指（）。選擇一項(xiàng)：A.社會(huì)主義工業(yè)化題目12黨在過渡時(shí)期的總路線的主要內(nèi)容被概括為“一化三改”，“三改”不包括（）。選擇一項(xiàng)：D.對(duì)制造業(yè)的改造專題四一、判斷題。（共3題）題目1《論十大關(guān)系》確定的一個(gè)基本方針是：“一定要努力把黨內(nèi)黨外、國內(nèi)國外的一切積極因素、直接的、間接的積極因素，全部調(diào)動(dòng)起來，把我國建設(shè)成為一個(gè)強(qiáng)大的社會(huì)主義國家?！边x擇一項(xiàng)：對(duì)題目2“兩彈一星”的研制成功，是中國人民在攀登現(xiàn)代科學(xué)高峰征途中創(chuàng)造的人間奇跡，是中華人民共和國最初幾十年科技實(shí)力發(fā)展的標(biāo)志性事件。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目3鄧小平在《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》提出：《論十大關(guān)系》“初步總結(jié)了我國社會(huì)主義建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),提出了探索適合我國國情的社會(huì)主義建設(shè)道路的任務(wù)?！边x擇一項(xiàng)：對(duì)二、單項(xiàng)選擇題。（共3題）題目4以下哪篇文章標(biāo)志著黨探索中國社會(huì)主義建設(shè)道路的良好開端。選擇一項(xiàng)：B.《論十大關(guān)系》題目5《論十大關(guān)系》中前三條講重工業(yè)和輕工業(yè)、農(nóng)業(yè)的關(guān)系，沿海工業(yè)和內(nèi)地工業(yè)的關(guān)系，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)的關(guān)系。第四、第五講國家、生產(chǎn)單位和生產(chǎn)者個(gè)人的關(guān)系，中央和地方的關(guān)系，這前五條實(shí)際上講的是（）。選擇一項(xiàng)：C.經(jīng)濟(jì)問題題目6新中國成立之初，面對(duì)美蘇爭霸，美國到處揮舞“核大棒”的嚴(yán)峻國際局勢，黨中央果斷決定研制“兩彈一星”，重點(diǎn)突破國防尖端科學(xué)技術(shù)，增強(qiáng)我國國防力量。“兩彈一星”不包括（）。選擇一項(xiàng)：C.中子彈專題五（鄧小平理論）一、判斷題。（共22題）題目11978年，在十一屆三中全會(huì)開幕前的一次中央工作會(huì)議，鄧小平做了題為“解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致向前看”的重要講話，這實(shí)際上成為黨的十一屆三中全會(huì)的主題報(bào)告（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目21978年5月11日，《人民日報(bào)》第一版正下方赫然刊登一篇名為《實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)》的文章（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目320世紀(jì)50年代末60年代初，毛澤東在初步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，認(rèn)識(shí)到了中國建設(shè)社會(huì)主義的艱巨性、復(fù)雜性和長期性（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目41987年中共十二大正式提出并確立了黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本路線（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目5鄧小平繼承了馬克思主義關(guān)于生產(chǎn)力的觀點(diǎn)，他指出：生產(chǎn)力是社會(huì)發(fā)展的最根本的決定性因素，社會(huì)主義的根本任務(wù)就是發(fā)展生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目61988年9月5日，鄧小平同志在與捷克斯洛伐克總統(tǒng)胡薩克會(huì)見時(shí)，提出“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀點(diǎn)（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目71987年，鄧小平完整地提出了中國現(xiàn)代化三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。其中，第一步是到20世紀(jì)末，使國民生產(chǎn)總值增長一倍，人民生活達(dá)到小康水平（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目8小康，即“溫飽有余，富裕不足”。鄧小平說：“達(dá)到小康水平，就是不窮不富，日子比較好過的水平”（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目91978年12月18日，十一屆三中全會(huì)后在中國開始實(shí)施“對(duì)內(nèi)改革，對(duì)外開放”的政策，中國的對(duì)內(nèi)改革先從城市開始（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目101988年4月，第七屆全國人大通過了在海南省建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)的決議（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目11計(jì)劃經(jīng)濟(jì)不等于社會(huì)主義，資本主義也有計(jì)劃；市場經(jīng)濟(jì)不等于資本主義，社會(huì)主義也有市場。計(jì)劃和市場都是經(jīng)濟(jì)手段（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目12我們黨在改革開放的實(shí)踐中對(duì)計(jì)劃與市場關(guān)系的認(rèn)識(shí)不斷深化,在1981年黨的十一屆六中全會(huì)提出了“在公有制基礎(chǔ)上有計(jì)劃的商品經(jīng)濟(jì)”（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目131982年，中共中央作出《關(guān)于建立老干部退休制度的決定》，正式標(biāo)志著廢除實(shí)際存在著的領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)終身制（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目14改革開放后，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，需要進(jìn)一步推進(jìn)權(quán)力下放，釋放市場活力，給予企事業(yè)單位更多的自主選擇權(quán)（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目151979年10月30日，中國文學(xué)藝術(shù)工作者第四次全國代表大會(huì)在北京召開，鄧小平在祝詞中第一次提出社會(huì)主義精神文明的概念（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目16社會(huì)雖在不斷地進(jìn)步與發(fā)展，但是，愛國主義的內(nèi)涵相同的，不會(huì)隨著時(shí)代的改變而改變（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目17“一國兩制”的構(gòu)想最開始是鄧小平針對(duì)香港問題提出來的（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目18堅(jiān)持一個(gè)中國的原則，體現(xiàn)了國家的統(tǒng)一、主權(quán)和領(lǐng)土的完整，是“和平統(tǒng)一、一國兩制”的核心（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目19從思想上建黨是馬克思主義建黨學(xué)說的重要原則。毛澤東曾強(qiáng)調(diào)，“不僅組織上要入黨，思想上也要入黨”（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目201945年黨的八大，概括了中國共產(chǎn)黨人應(yīng)該具有的“新的工作作風(fēng)”（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目2120世紀(jì)上半葉，時(shí)代主題可以概括為“和平與發(fā)展”（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目2220世紀(jì)70年代后期以來，“冷戰(zhàn)”格局開始不斷瓦解并在20世紀(jì)末完全結(jié)束（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)二、單項(xiàng)選擇題。（共10題）題目231978年12月召開的黨的（），重新確立了解放思想、實(shí)事求是的思想路線。選擇一項(xiàng)：B.十一屆三中全會(huì)題目24毛澤東在讀蘇聯(lián)《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書》的談話中提出社會(huì)主義可能分為兩個(gè)階段，包括（）。選擇一項(xiàng)：A.不發(fā)達(dá)的社會(huì)主義和比較發(fā)達(dá)的社會(huì)主義題目25社會(huì)主義的本質(zhì)，是解放生產(chǎn)力，發(fā)展生產(chǎn)力，消滅剝削，（），最終達(dá)到共同富裕。選擇一項(xiàng)：A.消除兩極分化題目26根據(jù)1987年所提出的三步走的發(fā)展戰(zhàn)略，（）基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。選擇一項(xiàng)：C.21世紀(jì)中葉題目271979年，黨中央、國務(wù)院先后批準(zhǔn)設(shè)立了經(jīng)濟(jì)特區(qū)，包括深圳、珠海、廈門和（）。選擇一項(xiàng)：C.汕頭題目28在所有制結(jié)構(gòu)上，以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。公有制的主體地位，主要體現(xiàn)在（）。選擇一項(xiàng)：B.公有資產(chǎn)在社會(huì)總資產(chǎn)中占優(yōu)勢題目291986年9月29日，鄧小平指出，進(jìn)行政治體制改革總的目標(biāo)有三條，包括鞏固社會(huì)主義制度、（）和發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義民主。選擇一項(xiàng)：D.發(fā)展社會(huì)主義生產(chǎn)力題目301986年9月，黨的十二屆六中全會(huì)作出《關(guān)于社會(huì)主義精神文明建設(shè)指導(dǎo)方針的決議》，強(qiáng)調(diào)要培育有理想、有道德、（）、有紀(jì)律的社會(huì)主義公民。選擇一項(xiàng)：C.有文化題目31“一國兩制”是“一個(gè)國家、兩種制度”的簡稱，其基本內(nèi)容是：在一個(gè)中國的前提下，祖國大陸堅(jiān)持社會(huì)主義制度，香港、澳門、臺(tái)灣作為特別行政區(qū)，保持原有的資本主義制度長期不變，實(shí)行（）。選擇一項(xiàng)：C.高度自治題目32鄧小平認(rèn)為：“認(rèn)真選好接班人，這是一個(gè)戰(zhàn)略問題，是關(guān)系到我們黨和國家長遠(yuǎn)利益的大問題。”要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，提出干部隊(duì)伍“革命化、年輕化、知識(shí)化、（）”的方針。選擇一項(xiàng)：B.專業(yè)化專題六（“三個(gè)代表”重要思想）一、判斷題。（共11題）題目1在新的歷史條件下，進(jìn)一步提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，是我們黨必須解決好的兩大歷史性課題（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目2“三個(gè)代表”重要思想，創(chuàng)造性地回答了“建設(shè)什么樣的黨、怎樣建設(shè)黨”的問題（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目31993年11月，十四屆三中全會(huì)通過《關(guān)于建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》，勾畫了建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的基本框架和藍(lán)圖（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目4建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制，必須堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展，這就意味著個(gè)體、私營等各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的有益補(bǔ)充（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目51997年，黨的十五大報(bào)告指出：到21世紀(jì)中葉建國一百年時(shí)，基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，建成富強(qiáng)民主文明的社會(huì)主義國家（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目6經(jīng)過二十多年的改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，到2000年，人民生活總體上達(dá)到了小康，這是一個(gè)歷史性的飛躍（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目7人類為了衣食住行，必須從事生活資料的生產(chǎn)，為此創(chuàng)造了各種生產(chǎn)工具，如石器工具、青銅工具、鐵制工具，智能化工具。這屬于人類創(chuàng)造的精神文明（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目8實(shí)行依法治國，必須堅(jiān)持有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究（）。選擇一項(xiàng)：對(duì)題目9多層次，是指對(duì)外開放的格局是分步驟、有層次、逐步推進(jìn)的。它強(qiáng)調(diào)的是不論對(duì)資本主義國家還是社會(huì)主義國家，對(duì)發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都要積極與之發(fā)展各方面的交流與合作（）。選擇一項(xiàng)：錯(cuò)題目10