車間組長崗位職責(zé)說明書（10篇）

第7頁共7頁車間組長崗?位職責(zé)說明?書1、負(fù)?責(zé)本班組的?組織建設(shè)與?成員考核管?理工作。?2、負(fù)責(zé)具?體任務(wù)的分?解、實施，?及時處理現(xiàn)?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的各種工藝?、技術(shù)問題?，保證生產(chǎn)?順利正常進?百行。3?、協(xié)同車間?對所在班組?進行安全文?明生產(chǎn)、堅?持安全的原?則。做好班?前班后的安?全檢查，各?個崗位的安?全自檢。?4、協(xié)助車?間或品質(zhì)管?理人員開展?工藝管理活?動，正確指?導(dǎo)一線員工?的操作，嚴(yán)?格執(zhí)行操作?規(guī)程，堅持?原則。5?、負(fù)責(zé)監(jiān)督?員工對設(shè)備?的正常使用?、清理、檢?查、保養(yǎng)工?作，提前發(fā)?現(xiàn)異常及時?解決問題，?保證生產(chǎn)順?利進行。?6、嚴(yán)格管?理度領(lǐng)用材?料，控制產(chǎn)?品生產(chǎn)成本?，努力降低?各種原、輔?材料、小配?件和用品的?消耗。7?、加強與員?工溝通，關(guān)?心員工，了?解并及時向?車間主任反?映員工的心?理波動，解?決在實際工?作中所遇到?的實際困難?。車間組?長崗位職責(zé)?說明書（二?）1、負(fù)?責(zé)壓鑄車間?班組人員管?理;2、?負(fù)責(zé)本班組?生產(chǎn)任務(wù)達(dá)?成，保證產(chǎn)?品質(zhì)量;?3、負(fù)責(zé)本?班組壓鑄機?調(diào)試，上下?模，換型;?4、負(fù)責(zé)?班組安全及?衛(wèi)生管理;?5、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作。?車間組長?崗位職責(zé)說?明書（三）?1、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線人員?考勤記錄與?管控;2?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?線人員的工?作安排和協(xié)?調(diào);3、?負(fù)責(zé)每日生?產(chǎn)計劃的達(dá)?成和人均生?產(chǎn)效率的管?控;4、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)線?生產(chǎn)過程控?制與品質(zhì)過?程控制;?5、生產(chǎn)線?異常發(fā)生的?及時處理和?問題的改善?;6、負(fù)?責(zé)對生產(chǎn)線?人員的績效?考評;7?、生產(chǎn)制程?操作員工的?操作指導(dǎo)與?培訓(xùn);車?間組長崗位?職責(zé)說明書?（四）1?、負(fù)責(zé)生產(chǎn)?人員的工作?安排與調(diào)配?;2、負(fù)?責(zé)本組生產(chǎn)?的進度與質(zhì)?量控制;?3、負(fù)責(zé)對?員工進行技?能的培訓(xùn)與?崗位職責(zé)的?貫輸;4?、負(fù)責(zé)對本?公司相關(guān)文?件的及時傳?達(dá)與執(zhí)行;?5、完成?上級領(lǐng)導(dǎo)安?排的其它工?作任務(wù)。?車間組長崗?位職責(zé)說明?書（五）?1.根據(jù)車?間生產(chǎn)計劃?，合理調(diào)配?人員，組織?物料設(shè)備，?做好生產(chǎn)安?排;__?__車間日?常事務(wù)人員?勞動記律監(jiān)?督、生產(chǎn)報?表、考勤、?績效考核等?工作的處理?;___?_處理生產(chǎn)?過程中的品?質(zhì)、工藝、?設(shè)備等異常?問題，并向?上級反饋;?4.遵守?并執(zhí)行公司?各項規(guī)則制?度、信息安?全管理制度?及要求;?5.完成上?級領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他任務(wù)?。車間組?長崗位職責(zé)?說明書（六?）1、根?據(jù)生產(chǎn)計劃?合理分配工?作任務(wù)，保?質(zhì)保量完成?工作任務(wù)。?2、提高?品質(zhì)合格率?、降低物料?制成損耗，?做好白夜班?管理及提升?自主維護技?能，提高工?作效率。?3、現(xiàn)場管?理、維護車?間秩序及各?項規(guī)章制度?、推進5S?。4、能?堅持崗位原?則，勇于承?擔(dān)責(zé)任和處?理好部門糾?紛。5、?能夠嚴(yán)以律?已、寬以待?人、思想先?進、團結(jié)同?事，在部門?有一定的號?召力。車?間組長崗位?職責(zé)說明書?（七）1?、管理車間?員工約__?__人日常?生產(chǎn)工作安?排，對生產(chǎn)?員工的操作?崗位培訓(xùn)，?安全生產(chǎn)培?訓(xùn)，確立部?門的目標(biāo)、?生產(chǎn)流程、?規(guī)章制度等?，2、負(fù)?責(zé)日常生產(chǎn)?計劃，并根?據(jù)生產(chǎn)計劃?進行作業(yè)分?配，跟蹤生?產(chǎn)進度，處?理生產(chǎn)異常?和作業(yè)交期?管理等，?3、負(fù)責(zé)日?常車間現(xiàn)場?巡查依生產(chǎn)?計劃執(zhí)行備?料、掌握生?產(chǎn)信息工作?，有效執(zhí)行?物料存量控?制、成本控?制，確保生?產(chǎn)順利進行?。4、對?生產(chǎn)車間不?斷進行現(xiàn)場?改善，創(chuàng)造?整潔、有序?的生產(chǎn)環(huán)境?，確保生產(chǎn)?的安全、質(zhì)?量和效率的?實現(xiàn)。5?、對產(chǎn)品的?質(zhì)量進行抽?檢和控制，?對設(shè)備日常?保養(yǎng)、維修?及規(guī)范操作?的監(jiān)管，?車間組長崗?位職責(zé)說明?書（八）?1)負(fù)責(zé)具?體組織車間?生產(chǎn)管理、?完成生產(chǎn)任?務(wù)。2)?負(fù)責(zé)安全質(zhì)?量管理、確?保安全生產(chǎn)?。3)負(fù)?責(zé)各工序之?間的平衡工?作，確保生?產(chǎn)線能穩(wěn)定?、有序生產(chǎn)?。根據(jù)實際?的生產(chǎn)情況?，提出合理?化改進建議?，并上報研?討。但無權(quán)?擅自更改生?產(chǎn)工藝。?4)認(rèn)真督?促生產(chǎn)線的?生產(chǎn)，原則?上不允許同?時____?人及其以上?員工同時離?崗。對于暫?缺的工位，?生產(chǎn)組長要?負(fù)責(zé)頂替，?確保流水線?不中斷，避?免造成資源?浪費。5?)要熟悉車?間所有生產(chǎn)?類文件和管?理制度，以?身作則，起?到表率作用?。6)負(fù)?責(zé)編寫培訓(xùn)?課件，對新?員工進行技?能培訓(xùn);定?期組織員工?進行學(xué)習(xí)，?不斷提高職?業(yè)技能和思?想素質(zhì)。?7)及時參?加生產(chǎn)會議?，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)?公司精神。?8)負(fù)責(zé)?貫徹、執(zhí)行?安全生產(chǎn)方?針、各項規(guī)?章制度。組?織班組安全?活動，加強?員工安全生?產(chǎn)教育，組?織做好生產(chǎn)?工作。9?)要處理生?產(chǎn)突發(fā)事件?，并及時向?上級領(lǐng)導(dǎo)匯?報。10?)領(lǐng)導(dǎo)臨時?安排的其他?工作。車?間組長崗位?職責(zé)說明書?（九）1?,在生產(chǎn)廠?長的領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作.?嚴(yán)格遵守,?認(rèn)真貫徹落?實公司各項?方針政策和?規(guī)章制度.?2,對本?工序(所帶?班組)的生?產(chǎn)效率,品?質(zhì)負(fù)總責(zé),?擔(dān)任本工序?(所帶班組?)消防,安?全生產(chǎn),資?產(chǎn)管理,文?件資料管理?總責(zé)任人.?3,負(fù)責(zé)?本工序(所?帶班組)生?產(chǎn)運作,品?質(zhì)控制,診?斷,改善.?4,負(fù)責(zé)?轄內(nèi)員工的?管理,培訓(xùn)?,教育,考?核,指揮.?根據(jù)實際提?出臨時培訓(xùn)?申請,經(jīng)批?準(zhǔn)后予以實?施或協(xié)助上?級實施;按?時完成車間?員工的相關(guān)?考核.5?,嚴(yán)格監(jiān)督?所帶員工認(rèn)?真遵守企業(yè)?安全生產(chǎn)相?關(guān)規(guī)章制度?,確保每日?生產(chǎn)安全進?行.定期檢?查車間消防?設(shè)施狀況,?確保其各種?性能達(dá)標(biāo),?符合管理要?求.6,?督導(dǎo)轄內(nèi)員?工嚴(yán)格遵守?各項品質(zhì)管?理規(guī)程,工?藝,作業(yè)標(biāo)?準(zhǔn),制止,?糾正員工不?當(dāng)作業(yè)或其?他違規(guī)違紀(jì)?行為,確保?當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)?品/作業(yè)質(zhì)?量符合標(biāo)準(zhǔn)?.7,加?強本工序(?所帶班組)?設(shè)備,設(shè)施?,工具,模?具,半成品?料,在制品?,在用材料?等的管理,?定期進行盤?點.監(jiān)督轄?內(nèi)員工對車?間工具,機?器,設(shè)備,?固定資產(chǎn)的?日常維護和?保養(yǎng),并每?日巡查其使?用,運轉(zhuǎn),?控制(開,?關(guān),維護,?保養(yǎng))狀況?,確保正常?,符合規(guī)程?,規(guī)范及管?理要求.監(jiān)?督維修工對?機器,設(shè)備?的維護,保?養(yǎng),檢修.?8,督導(dǎo)?轄內(nèi)員工做?好現(xiàn)場(清?理,整理,?清潔)的各?項工作,確?保作業(yè)區(qū)?域秩序井然?,整潔.?9,完成本?工序(所帶?班組)當(dāng)班?生產(chǎn)記錄及?工作報表等?的填報,整?理工作.?10,下班?時檢查本區(qū)?域的有關(guān)電?源是否關(guān)閉?.11,?根據(jù)生產(chǎn)計?劃和生產(chǎn)需?要,向上級?提出需要解?決的關(guān)鍵問?題,并跟進?其完成情況?.12,?不斷總結(jié)生?產(chǎn)中的經(jīng)驗?,不斷改進?生產(chǎn)流程和?品質(zhì)控制手?法,提高勞?動生產(chǎn)率和?產(chǎn)品質(zhì)量.?厲行節(jié)約,?嚴(yán)格控制用?工,努力降?低生產(chǎn)成本?.13,?服從工作安?排,完成上?級臨時布置?的各項任務(wù)?.車間組?長崗位職責(zé)?說明書（十?）一、目?的：制定車?間班組長工?作職責(zé)，規(guī)?定車間班組?長職責(zé)與權(quán)?限、工作內(nèi)?容與要求。?二、范圍?：適用于生?產(chǎn)科車間班?組長三、?崗位名稱：?車間生產(chǎn)班?組長四、?直接上級：?生產(chǎn)車間主?任五、下?屬崗位：各?工段員工?六、崗位性?質(zhì)：全面主?持各自工段?生產(chǎn)中的各?項工作七?、管理權(quán)限?：對本班負(fù)?責(zé)范圍內(nèi)的?工作有指導(dǎo)?、指揮、協(xié)?調(diào)、監(jiān)督管?理的權(quán)力?八、管理責(zé)?任：對所承?擔(dān)的工作全?面負(fù)責(zé)九?、崗位要求?：要求其具?有較強的技?術(shù)技能和一?定的管理協(xié)?調(diào)能力;有?一定本行業(yè)?現(xiàn)場生產(chǎn)管?理經(jīng)驗;有?較強的工作?責(zé)任感和事?業(yè)心，能吃?苦耐勞;能?有效激勵部?屬。十、?職責(zé)內(nèi)容：?____?組織和指揮?本班組的生?產(chǎn)，帶領(lǐng)本?班組人員按?質(zhì)按量的完?成車間下達(dá)?的任務(wù)。?2.督促本?班組人員自?覺遵守崗位?工藝操作，?嚴(yán)格執(zhí)行工?藝規(guī)程和設(shè)?備安全操作?規(guī)程。3?.監(jiān)督本班?組人員的操?作，負(fù)責(zé)本?崗位生產(chǎn)過?程的質(zhì)量控?制。4.?負(fù)責(zé)公司的?各項規(guī)章制?度和會議精?神在本班組?的貫徹執(zhí)行?。5.接?受上級主管?的工作指令?，做好上傳?下達(dá)，負(fù)責(zé)?本班組各項?工作的安排?與落實。?6.召集本?班組人員做?好班前、班?中、班后的?各項工作。?7.接受?公司組織的?各項培訓(xùn)，?負(fù)責(zé)本班組?不斷學(xué)習(xí)鞏?固各項安全?知識和崗位?操作規(guī)程。?8.負(fù)責(zé)?復(fù)核本班組?各項工藝記?錄是否及時?填寫，內(nèi)容?是否正確。?9.負(fù)責(zé)?復(fù)核本班組?的衛(wèi)生工作?。___?_組織本班?組人員參加?公司舉行的?各項活動和?會議。_?___對本?班組的安全?工作負(fù)責(zé)，?下班時負(fù)責(zé)?檢查工作區(qū)?內(nèi)的水、電?開關(guān)是否關(guān)?好。12?.聽從上級?工作安排、?匯報真實工?作情況。?____對?本班組在生?產(chǎn)操作過程?中發(fā)生的安?全、質(zhì)量責(zé)?任事故負(fù)連?帶責(zé)任。?14.關(guān)心?員工的工作?思想，做好?文