機修電工崗位職責(zé)及考核管理辦法

浙江xxxx限公司管理文件機修工管辦法(行編制：審核：批準(zhǔn)：年11月發(fā)有公發(fā)

年12日試行有限公司目的為加強員工管理，明確機修電工的崗位職責(zé)，實現(xiàn)崗位、職責(zé)、報酬相統(tǒng)一，并通過相應(yīng)的考核督促相關(guān)人員保質(zhì)保量地完成工作提高機器設(shè)備的利用率少機器故障的以及各類因機器電器等原因造成的工傷事故的發(fā)生率等保證生產(chǎn)順暢進行特制定本辦法。內(nèi)容本管理辦法包括兩部分內(nèi)容：

機修電工的崗位的要求；機修電工的考核辦法。第一部分

機修電工崗位要求一、機電工的崗位責(zé)機修電工負責(zé)對全公司的機器設(shè)備和電力的設(shè)備的管理設(shè)備持續(xù)有效安全地工作，并在滿足生產(chǎn)需要的前提下改進設(shè)備，提高設(shè)備效率，降低費用，其職責(zé)如下：1參與所有設(shè)施設(shè)備工裝的驗收安裝調(diào)試建立設(shè)備臺帳，并管理設(shè)備資料；2、制定工藝操作規(guī)程；負責(zé)對相關(guān)操作人員的安全操作培訓(xùn)和指導(dǎo)，監(jiān)督檢查員工或外來施工人員的安全操作執(zhí)行情況并制止違章作業(yè)，使所有操作人員按要求操作設(shè)備，遵守安全規(guī)范，確保設(shè)備處于安全生產(chǎn)狀態(tài)；對工廠內(nèi)的設(shè)備、電路、配電系統(tǒng)進行維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)及整潔有序；對出問題的機器設(shè)備、電路、配電系統(tǒng)進行修理，并建立設(shè)備維修臺帳（附件一：《設(shè)備故障及維修報表制定設(shè)備預(yù)防性維修計劃，負責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行，保證記錄的有效性、完整性、及時性、連續(xù)性和真實性；改進設(shè)備，降低制造費用，實施持續(xù)改進，提高設(shè)備效率、降低停機時間、降低并控制維修成本；開展各類設(shè)備安全事故調(diào)查，并按照“四不放過”落實安全措施，填報《事故調(diào)查表附件二事故調(diào)查表參與生產(chǎn)設(shè)備危險源評估，制訂相應(yīng)管理方案。負責(zé)完成總經(jīng)辦交付的其他工作。29有限公司二、機電工每天、周、每必須完成的作機修電工具有安全操作設(shè)備的檢查監(jiān)督權(quán)設(shè)備維護計劃的編制權(quán)安全事故處理的建議權(quán)，這要求該職位的工作人員不但要有豐富的工作經(jīng)驗，還需要有高度的責(zé)任感，以認(rèn)真的態(tài)度對待工作的每一分鐘，切忌麻痹大意：每日必須完成的工作：每日不定時進行巡回檢（不少于兩次違反工藝操作規(guī)程和不安全行為進行制止、記錄和責(zé)任追究對機器進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障做好記錄并及時作出處（附件三日常巡察記錄及時申購、維修、維護、安裝所需配件，對采購配件進行檢驗、制定。要求當(dāng)日安裝或修理的設(shè)備或電力線路必須當(dāng)日完成如有特殊情況需要延遲的，需上報事業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)方能延遲；對設(shè)備進行保養(yǎng)，使設(shè)備達到規(guī)定的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，并做好保養(yǎng)記錄。每周必須完成的工作：對新近員工進行設(shè)備操作、維護培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄；統(tǒng)計待修設(shè)備，并制定周維修計劃表；每月必須完成的工作：對生產(chǎn)設(shè)備進行盤點，提交設(shè)備盤點表（附件四器設(shè)備盤點表提交工作報告，報告包括本月工作完成情況，發(fā)現(xiàn)的問題，解決問題的措施，以及下月的工作計劃等內(nèi)容。第二部分

機修電工考核辦法一、考主體機修電工歸屬于車配事業(yè)部由生產(chǎn)課長直接領(lǐng)導(dǎo)機修電工負責(zé)公司所有的設(shè)備和設(shè)備安全生產(chǎn)等項，其他事部如要調(diào)用，經(jīng)總經(jīng)辦調(diào)度。因機修電工的考核由車配事業(yè)部經(jīng)理事業(yè)部生產(chǎn)課長經(jīng)辦行政總監(jiān)三方共同完成。二、核參數(shù)1個人提交的報表：機修電工需要填寫的報表有《設(shè)備故障及維修報表查表巡察記錄設(shè)備盤點表作報告。機修電工每月向生產(chǎn)課長提交一次報表生產(chǎn)課長檢查報表完成的情況并做好記錄作為考核的重要依據(jù)報表部分的考核主體為生產(chǎn)部長，總經(jīng)辦監(jiān)督。39有限公司上級主管對其日常工作的評價：車配事業(yè)部經(jīng)理、生產(chǎn)課長負責(zé)對機修電工的日常工作做出評價，考核項目包括1）是否完全履行崗位職責(zé)所要求的內(nèi)容2）是否完成每天、每周、每月必須完成的工作3）工作質(zhì)量4）工作態(tài)等。該考核參數(shù)與第一項參數(shù)占考核總分的75％；設(shè)備安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計表經(jīng)辦負責(zé)統(tǒng)計考核周期內(nèi)發(fā)生的設(shè)備安全生產(chǎn)事故，作為考核的依據(jù)。該項考核參數(shù)占考核總分的20％；用工部門對其工作的評價：其他事業(yè)部需要機修電工協(xié)助工作的，需填寫《派工申請并由總經(jīng)辦審批后進行調(diào)度工部門在派工完成之后將機修電工的工作表現(xiàn)及時反饋給總經(jīng)辦，作為考核的依據(jù)。員工意見的抽查結(jié)果：總經(jīng)辦在考核周期內(nèi)對公司員工進行民意調(diào)查，了解員工對機修電工工作的滿意程度。該考核參數(shù)與第五項參數(shù)占考核總分的；三、考方法滿分為100分根據(jù)機修電工的崗位要求分為設(shè)備管理設(shè)備日常維護與保養(yǎng)電力系統(tǒng)運行管理設(shè)備安全生產(chǎn)管理、其他工作五個項目各個考核項目設(shè)立考核要點考核指標(biāo)和權(quán)重分考核主體根據(jù)相關(guān)資料核對考核要點是否達到考核指標(biāo)的要求如已到，則給分?？己隧椖俊⒖己艘c、考核指標(biāo)、權(quán)重、考核主體、考核資料來源共同構(gòu)成績效考核表（附件五修電工績效考核表四、績考核結(jié)果反及獎懲法績效考核每月一次出考核結(jié)果后由生產(chǎn)課長向機修電工傳達考核結(jié)果并進行工作交流。考核分?jǐn)?shù)與績效獎相掛鉤，每扣一分，扣除當(dāng)月工資元。49附件一設(shè)備故障及維修報表》

設(shè)備故障及維修報表設(shè)備使用部分

設(shè)備名稱

故障原因

故障上報時間設(shè)

備故障及修詳情

復(fù)細況備

注1、對急缺的零部件要及時向事業(yè)部經(jīng)理及時反映和落實；2、對確實不能修理的上報總經(jīng)辦批準(zhǔn)；3、對報廢的設(shè)備逐級上報總經(jīng)辦校準(zhǔn)。附件二事故調(diào)查表》事故調(diào)查表調(diào)查人被調(diào)查人事故原因

部門

崗位事故處理意見整改意見相關(guān)教育人員年

月

日附件三日常巡察記錄》

日常巡察記錄巡查部門

巡查時間

檢查設(shè)備名稱

設(shè)備日常維護情況

設(shè)備設(shè)施安全情況

所查設(shè)備完好情況

存在問每日不定時進行檢查，檢查次數(shù)不少于次；對違反工藝操作規(guī)程和不安全行為有權(quán)進行制止和責(zé)任追究；3、對有故障的設(shè)備有權(quán)停機待修并上報事業(yè)部經(jīng)理。附件四機器設(shè)備盤點表》

機器設(shè)備盤點表序號

設(shè)備名

使用部

購進時

設(shè)備狀描述

處理意有限公司附件五機修電工績效考核表》機修電工效考核表績效考核考項

考要

考指

權(quán)（）

考主

考資來設(shè)備管理設(shè)備日常維護與保養(yǎng)

每月有計劃2%設(shè)備費用與去年同期增1）定設(shè)備預(yù)防性維修計劃，責(zé)嚴(yán)加減少。格執(zhí)行，保證記錄的有效性、完整性、有實際減少每月增減及時性、連續(xù)性和真實性；1%改進設(shè)備，降低制造費用；制定工藝操作規(guī)程；有工藝操作規(guī)程的7%4）生產(chǎn)設(shè)備和動力設(shè)備進行裝、調(diào)試、維修、改造、更新等；對沒有用第一項，第二項的設(shè)備進行記錄，并作出報廢或處理意見；5）待修設(shè)備進行記錄，并做落實有記錄，有方案。方案；6）產(chǎn)設(shè)備的盤點，設(shè)備臺帳建立設(shè)備臺帳出錯為0等；設(shè)備使用率達到）對出現(xiàn)故障的生產(chǎn)設(shè)備進行維修、100％；帳出錯率為并做好故障維修記錄；。）每日定期對設(shè)備進行保養(yǎng)，統(tǒng)一管設(shè)備養(yǎng)護情況評價4%分；設(shè)理，使設(shè)備達到規(guī)定的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，保證備的衛(wèi)生情況臺10設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，并做好保養(yǎng)維護記2%錯率為0；錄；

生產(chǎn)課長生產(chǎn)課長

事業(yè)部事業(yè)部、電力系統(tǒng)運行管理

）指導(dǎo)員工對設(shè)備進行維護，并做好培訓(xùn)記錄。負責(zé)企業(yè)內(nèi)一切與電力有關(guān)的能源的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決1）導(dǎo)操作人員按要求操作設(shè)，遵守安全規(guī)范，保證設(shè)備整潔有序；

受訓(xùn)員工達100％因非外界原因造成動力系統(tǒng)不能正常運行的次數(shù)為次受訓(xùn)員工達100％

5

生產(chǎn)課長

事業(yè)部4、設(shè)備安全生產(chǎn)管理

3）日對員工的安全生產(chǎn)進行督，根據(jù)