架子隊(duì)施工技術(shù)管理制度

紅煙鋪架項(xiàng)目架子隊(duì)作業(yè)指導(dǎo)書技術(shù)交底度編制：復(fù)核：審批：20114二、作業(yè)導(dǎo)書制度1.目：規(guī)作業(yè)指導(dǎo)書的編審流程，確保編制時(shí)間前于施工強(qiáng)作業(yè)導(dǎo)書內(nèi)容的科學(xué)性可行性和經(jīng)濟(jì)性，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平2.規(guī)a、編制作業(yè)指導(dǎo)書前方案的確定編制前必須由施工單技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師擬定套施工案，以供討論參考。一般或常用方案由施單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)工程師組織討論，安全人、質(zhì)檢人員等參加討論確定；特殊、革新及重大方案由?？偣そM織，各相關(guān)人員及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)參加討論確定。作業(yè)指導(dǎo)書由專業(yè)技員或?qū)I(yè)工程師（施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人）在施工編寫。安全人員、質(zhì)檢人員專業(yè)工程師及預(yù)算人員對作業(yè)指導(dǎo)書相關(guān)內(nèi)容進(jìn)審核。作業(yè)指導(dǎo)書必須有項(xiàng)部總工或生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)才能執(zhí)行。作業(yè)指導(dǎo)書的編寫格、內(nèi)容要求嚴(yán)格執(zhí)行公司程序文件的規(guī)定。作業(yè)指導(dǎo)書必須在施前結(jié)束審批程序。作業(yè)指導(dǎo)書完成后由資料進(jìn)行存檔發(fā)放。技術(shù)人員按作業(yè)指導(dǎo)的內(nèi)容監(jiān)督指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)差異、遺漏情況及時(shí)對進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善，為施工結(jié)提供詳細(xì)資料。3.內(nèi)工程（系統(tǒng)或設(shè)備）況及工程量將該作業(yè)指導(dǎo)書適用工程項(xiàng)目（系統(tǒng)或設(shè)備）概況作一簡介，必要時(shí)用簡圖表達(dá)。工程量應(yīng)統(tǒng)計(jì)完整，項(xiàng)目較多，可列出工程量一覽表。作業(yè)指導(dǎo)書編制依據(jù)已批準(zhǔn)的施工圖和設(shè)變更及設(shè)備出廠的技術(shù)文件。已批準(zhǔn)的施工組織總計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)。合同規(guī)定采用的規(guī)程范等。工程施工裝備和現(xiàn)場件。類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)專題報(bào)告等可作為參考資料。所有依據(jù)的文件必須體系內(nèi)的有效文件。依據(jù)中要注明依據(jù)文的名稱、文號或編碼等。作業(yè)前必須具備的條和應(yīng)做的準(zhǔn)備必須具備的條件包括人員、機(jī)械、物資及內(nèi)外環(huán)境必須達(dá)到的條件。應(yīng)作好的準(zhǔn)備：是實(shí)者在正式實(shí)一、技術(shù)底管理制度1、施工技術(shù)交底目的規(guī)范施工技術(shù)交底,確保通過施工技術(shù)底使施工人員了解工程規(guī)模、建設(shè)義、工程特點(diǎn)；明確施工任務(wù)、施工工藝、施工方法、質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工要求、環(huán)境保護(hù)控制措施、安全、質(zhì)、進(jìn)度措施等，確保施工質(zhì)量符合規(guī)定要求，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)。工程施工前必須進(jìn)行術(shù)交底，交底記錄作為施工管理的原始技術(shù)資料應(yīng)妥歸檔。技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)含以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)圖設(shè)計(jì)文件規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量要求、施工進(jìn)度和工期要求使用的施工方法和材質(zhì)要求等。2、施工技術(shù)交底方式a、技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求不同方式，應(yīng)使所有參與施工的人員握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求。b、項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)交底工作由項(xiàng)目工程師組織，項(xiàng)目工程技術(shù)部實(shí)施，目分部向各架子隊(duì)相關(guān)的技術(shù)人員、專業(yè)工程師進(jìn)行書面底。c、架子隊(duì)的技術(shù)交由架子隊(duì)技術(shù)主管組織，專業(yè)工程師實(shí)施，向工區(qū)所屬作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長、隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員工班長及施工人員進(jìn)行書面交底。d、架子隊(duì)的技術(shù)交底必須交底到所有施作業(yè)人員手中。進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)組織有關(guān)人員認(rèn)真討論，弄清交底內(nèi)容。到會人員充分表意見，然后加以歸納匯總，對內(nèi)容作必要的補(bǔ)充修改，其更加完善。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案計(jì)劃的變動，應(yīng)按有關(guān)度報(bào)請上級批準(zhǔn)。保證施工人員弄清做到心中明確自己的責(zé)、崗位、應(yīng)該做什么、怎樣做。e、技術(shù)交底必須要有交底記錄。參加工技術(shù)交底人員（交底人和被交底人必須簽字。未參加施工技術(shù)交底人員必須補(bǔ)充交底。工程體交底記錄由項(xiàng)目工程部保存，現(xiàn)場技術(shù)交底由現(xiàn)場主管程師保存，施工結(jié)束后再報(bào)送項(xiàng)目工程部存檔。3、施工技術(shù)交底管理規(guī)定a、技術(shù)交底工作由各級技術(shù)負(fù)責(zé)人組。重大和關(guān)鍵工程項(xiàng)目必要時(shí)可請上技術(shù)負(fù)責(zé)人參與，或由上一級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級技術(shù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)經(jīng)常督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情。b工人員應(yīng)按交底要求施工得自變更施工方法。有必要更改時(shí)應(yīng)取得底人同意并簽字認(rèn)可。技術(shù)人員、質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工人員按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止效時(shí)有權(quán)停止其施工，時(shí)報(bào)上級處理。c、發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人員責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；于違反施工人員知應(yīng)會要求由施工人員本人負(fù)責(zé)；于無證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外班組長班組專職工程（技術(shù)員亦應(yīng)負(fù)責(zé)。4、技術(shù)交底主要內(nèi)容在工程開工前，各級術(shù)管理人員依據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)范等資料，對班組各級人員進(jìn)行交底，交底內(nèi)容一般包：總承包的工程范圍及主要內(nèi)容；設(shè)計(jì)文件說明施工紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)不含工程數(shù)量⑶、施工順序和施工術(shù)方案；⑷、技術(shù)規(guī)范要求、用的工法或工藝操作規(guī)程；⑸、分部、分項(xiàng)質(zhì)量收要求和評定標(biāo)準(zhǔn)；交底部位工期要求；質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證施；施工中保證安全、環(huán)的主要措施；有關(guān)施工技術(shù)管理和理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和工期所使