2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理每日一練試卷A卷含答案

2022年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理每日一練試卷A卷含答案單選題（共100題）1、生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（）。A.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本B.控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量C.促進(jìn)新產(chǎn)品的開發(fā)D.確保生產(chǎn)的物資需要【答案】D2、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷售額（萬元）和所需銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y＝a＋bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝22，b＝0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬元，2020年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B3、下列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)中，屬于即時(shí)通信營(yíng)銷的是（）。A.論壇發(fā)帖宣傳B.博客宣傳C.網(wǎng)絡(luò)在線交流D.網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳【答案】C4、某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內(nèi)離開本崗位。從事自己感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設(shè)備等這種技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式屬于（）。A.企業(yè)技術(shù)中心B.新事業(yè)發(fā)展部C.內(nèi)企業(yè)D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】C5、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交／拆箱收方式的是（）。A.門到門B.場(chǎng)到場(chǎng)C.門到場(chǎng)D.站到站【答案】D6、下列生產(chǎn)類型企業(yè)中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D7、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的是（）。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C8、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代管理方法，著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造，在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)特有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D9、（2020年真題）某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品，都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.單一品牌戰(zhàn)略【答案】D10、市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是（）。A.分析管理B.計(jì)劃管理C.控制管理D.需求管理【答案】D11、某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D12、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中，流程設(shè)計(jì)屬于（）階段的工作。A.電子商務(wù)組織實(shí)施B.制定戰(zhàn)略C.選擇策略D.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)【答案】D13、某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法，對(duì)所屬的四名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如下表所示：A.張××B.王××C.李××D.趙××【答案】C14、下列關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)過程的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.重復(fù)生產(chǎn)D.生產(chǎn)的適應(yīng)性強(qiáng)【答案】C15、根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論，如果公司的股票價(jià)格被低估，公司可選擇()，以達(dá)到調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、傳遞積極信號(hào)的目的。A.增發(fā)普通股B.公積金轉(zhuǎn)增股本C.配股D.增加債權(quán)資本【答案】D16、某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等部門臨時(shí)協(xié)調(diào)5人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.企業(yè)技術(shù)中心【答案】B17、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間和丙車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間生產(chǎn)量為950件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1200件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為200件;甲車間半成品外售量為100件，期末庫存半成品定額為250件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件.A.1300B.1050C.1060D.1100【答案】B18、由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解，導(dǎo)致該產(chǎn)品在市場(chǎng)上難以打開銷路。市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品的需求狀況稱為（）。A.負(fù)需求B.充分需求C.無需求D.過量需求【答案】C19、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元。現(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元，固定成本為35萬元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷售量5萬個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。A.26.4B.26.6C.28.4D.28.6【答案】D20、企業(yè)根據(jù)自身的資源及營(yíng)銷實(shí)力選擇幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，并為各目標(biāo)市場(chǎng)制定特別的營(yíng)銷組合策略，這種策略稱為（）。A.成本領(lǐng)先營(yíng)銷策略B.差異性營(yíng)銷策略C.迎頭定位營(yíng)銷策略D.撇脂營(yíng)銷策略【答案】B21、在一票班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，只有在進(jìn)口國(guó)才會(huì)用到，在出口國(guó)不會(huì)用到的單據(jù)是（）。A.裝貨清單（L/L）B.收貨單（M/R）C.裝貨單（S/O）D.提貨單（D/O）【答案】D22、下列說法中錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)供應(yīng)物流是企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段B.價(jià)格是采購(gòu)業(yè)務(wù)中唯一決定性因素C.供應(yīng)商的選擇是采購(gòu)職能中的一項(xiàng)重要內(nèi)容D.采購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商以后，采購(gòu)方要對(duì)訂單進(jìn)行跟蹤催貨【答案】B23、某食品公司通過出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的視頻銷售給國(guó)外消費(fèi)者,該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B24、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類比法【答案】D25、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí)，每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別，各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動(dòng)率為50％。A.4000B.5000C.6000D.7000【答案】B26、（2016年真題）某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，給經(jīng)銷商制定了“3/10/,n/30”的折扣條件，該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.符合折扣D.價(jià)格轉(zhuǎn)讓【答案】B27、下列人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，能夠充分發(fā)揮專家作用、集思廣益、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確度相對(duì)加高的方法是（）。A.人員核查法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B28、某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C29、關(guān)于海運(yùn)提單的性質(zhì)和作用的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.運(yùn)輸合同B.貨物收據(jù)C.物權(quán)憑證D.運(yùn)輸契約的證明【答案】A30、快遞公司可以通過倉(cāng)庫實(shí)現(xiàn)對(duì)包裹的分揀、配送、捆包和信息處理等，這主要體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。A.價(jià)格調(diào)節(jié)B.供需調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.配送與流通加工【答案】D31、（2020年真題）某公司從上海東站發(fā)衡陽站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》，上海東站—衡陽站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào)；再查運(yùn)價(jià)率表，對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸，運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D32、消費(fèi)者對(duì)某種商品有強(qiáng)烈的需求,但市場(chǎng)卻無法滿足,這種需求狀態(tài)屬于()。A.下降需求B.潛伏需求C.過量需求D.充分需求【答案】B33、某企業(yè)通過引入機(jī)器人進(jìn)行高精度產(chǎn)品的生產(chǎn),取得了更大的市場(chǎng)份額。這反映的是（）要素對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的影響。A.技術(shù)環(huán)境B.政治環(huán)境C.文化環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】A34、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán)，與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易，甲公司與丙公司實(shí)踐的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是（）。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債【答案】B35、（2018年真題）某有限責(zé)任公司成立后擬召開第一次股東大會(huì),根據(jù)我國(guó)公司法此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。A.出資最多的股東B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】A36、股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過（）通過。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】A37、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算該公司普通股資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A38、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)（）。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B39、關(guān)于企業(yè)使命的說法，正確的是（）。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分【答案】B40、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則是生產(chǎn)調(diào)度工作()。A.必須以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)B.要從實(shí)際出發(fā)，貫徹群眾路線C.必須高度集中和統(tǒng)一D.要以預(yù)防為主【答案】A41、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和（）。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C42、銷售物流系統(tǒng)中具有防護(hù)功能、倉(cāng)儲(chǔ)功能、運(yùn)輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是（）。A.倉(cāng)儲(chǔ)B.包裝C.廢棄D.回收【答案】B43、關(guān)于企業(yè)銷售物流的說法，正確的是（）。A.銷售物流的時(shí)間越短、速度越快，資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷售商的橋梁C.企業(yè)銷售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，以產(chǎn)品離開生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)D.企業(yè)銷售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷售物流的組織體系【答案】D44、關(guān)于市場(chǎng)定位的說法,錯(cuò)誤的是（）A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場(chǎng)定位是為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】A45、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),這說明企業(yè)采購(gòu)具有（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】A46、某貨輪運(yùn)輸一批紅木，運(yùn)輸途中船艙意外起火，并蔓延到機(jī)艙。船長(zhǎng)為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失，被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬美元，因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。A.自然災(zāi)害B.意外事故C.一般外來風(fēng)險(xiǎn)D.特殊外來風(fēng)險(xiǎn)【答案】B47、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的說法，錯(cuò)誤的是()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要有明確的目標(biāo)B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策可分為單目標(biāo)決策和多目標(biāo)決策C.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體D.決策樹分析法適用于確定型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策【答案】D48、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱為（）。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌聯(lián)想度【答案】B49、下列廢棄物中，適合進(jìn)行凈化處理的是()。A.對(duì)地下水無害的固體垃圾B.固體生活垃圾C.化工廠排出的含重金屬元素的廢水D.廢紙【答案】C50、強(qiáng)調(diào)人有我有,人新我好,不求最新,但求最好的戰(zhàn)略屬于（）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。A.進(jìn)攻型B.模仿型C.防御性D.切入型【答案】C51、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C52、財(cái)務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。A.折舊B.固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用C.付現(xiàn)成本D.固定財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】D53、某公司計(jì)劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測(cè)算，開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%，則該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D54、用某企業(yè)的銷售額與該企業(yè)最大的三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額總和的百分比來表示的指標(biāo)是()。A.市場(chǎng)覆蓋率B.全部市場(chǎng)占有率C.可達(dá)市場(chǎng)占有率D.相對(duì)市場(chǎng)占有率【答案】D55、下列有權(quán)提議召開股份有限公司董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的有（）。A.代表十二分之一以上表決權(quán)的股東B.三分之一以上的董事或者監(jiān)事會(huì)C.經(jīng)理機(jī)構(gòu)D.高級(jí)管理人員【答案】B56、既是生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，也是銷售物流系統(tǒng)的起點(diǎn)的物流活動(dòng)是（）。A.包裝B.運(yùn)輸C.配送D.保管【答案】A57、企業(yè)發(fā)給員工的加班費(fèi)屬于（）。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】B58、（2017年真題）某企業(yè)生產(chǎn)剎車油、齒輪油和防凍液三類產(chǎn)品,分別冠以“紅云”、“紅星”、紅箭”品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于（）A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略【答案】D59、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，過程的浪費(fèi)是指（）。A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)【答案】D60、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B61、關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說法，正確的是（）。A.企業(yè)采購(gòu)管理不包含設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)換為產(chǎn)成品的過程C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)【答案】C62、某公司正在論證某生產(chǎn)線改造項(xiàng)目的可行性，經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目完成后生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資為5500萬元，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)殘值收入為500萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為1000萬元：項(xiàng)目完成并投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)每年銷售收入增加2500萬元，每年總固定成本（不含折舊）增加100萬元，每年總變動(dòng)成本增加900萬元，假設(shè)該公司所得稅率為25%。A.5000B.5500C.6000D.6500【答案】D63、某產(chǎn)品在試銷成功后，銷售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷迅速降低，促銷費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長(zhǎng)期【答案】D64、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D65、某工廠每年需消耗煤10萬噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.人員核查法B.德爾菲法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法【答案】D66、（2020年真題）某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C67、為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，M公司與東道國(guó)N公司簽訂協(xié)議，允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，M公司采取提成形式收取報(bào)酬，采用的（）。A.貿(mào)易進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.技術(shù)進(jìn)入模式D.契約進(jìn)入模式【答案】D68、普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為（）系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財(cái)務(wù)杠桿C.經(jīng)營(yíng)杠桿D.營(yíng)運(yùn)杠桿【答案】B69、在成批輪番生產(chǎn)類型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B70、市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，及人口、購(gòu)買力和（）A.購(gòu)買欲望B.消費(fèi)傾向C.購(gòu)買習(xí)慣D.消費(fèi)能力【答案】A71、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動(dòng)成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購(gòu)貨超過200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略B.副產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品線定價(jià)策略D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】C72、關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法B.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制D.提前期法又稱累計(jì)編號(hào)法【答案】C73、某食品公司通過出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國(guó)外消費(fèi)者，該公司采用的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的模式是（）。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B74、從企業(yè)方面來看，銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)是（）。A.訂單管理B.成本管理C.生產(chǎn)管理D.質(zhì)量管理【答案】A75、從心理學(xué)的角度上來講，（）是個(gè)人和企業(yè)之間的一種心理契約。A.勞動(dòng)合同B.職位設(shè)定C.薪酬D.社?！敬鸢浮緾76、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】B77、降低周轉(zhuǎn)庫存的基本做法是（）A.縮短生產(chǎn)周期B.使生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫存D.減少庫存批量【答案】D78、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放單一產(chǎn)品來滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者的需求，該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.無差異營(yíng)銷策略B.集中性營(yíng)銷策略C.差異性營(yíng)銷策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷策略【答案】A79、董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后()日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.7B.10C.15D.30【答案】B80、（2016年真題）市場(chǎng)由三個(gè)要素構(gòu)成，及人口、購(gòu)買力和（）A.購(gòu)買欲望B.消費(fèi)傾向C.購(gòu)買習(xí)慣D.消費(fèi)能力【答案】A81、當(dāng)前國(guó)際直接投資中最常用的形式是（）。A.國(guó)際合資企業(yè)B.國(guó)際合作企業(yè)C.國(guó)際獨(dú)資企業(yè)D.國(guó)際組織【答案】A82、下列企業(yè)活動(dòng)過程中，屬于企業(yè)價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。A.原料供應(yīng)B.售后服務(wù)C.市場(chǎng)營(yíng)銷D.技術(shù)開發(fā)【答案】D83、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事及董事會(huì)的說法，正確的是（）。A.國(guó)有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過2年B.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員中職工代表的比例不得低于三分之一C.國(guó)有獨(dú)資公司的董事長(zhǎng)由董事會(huì)成員選舉產(chǎn)生D.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)成員由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派【答案】D84、企業(yè)通常運(yùn)用各種現(xiàn)代化的控制方法進(jìn)行戰(zhàn)略控制。運(yùn)用杜邦分析法旨在進(jìn)行()。A.工藝控制B.進(jìn)度控制C.質(zhì)量控制D.財(cái)務(wù)控制【答案】D85、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C86、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的是（）。A.所有權(quán)是一種派生所有權(quán)B.原始所有權(quán)與法人所有權(quán)不是同一財(cái)產(chǎn)C.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是財(cái)產(chǎn)最終歸誰所有【答案】C87、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息C.籌資費(fèi)用固定D.不用考慮資本成本【答案】B88、在有兩層中間商的扁平化渠道中，相比于生產(chǎn)商，零售商具有有關(guān)消費(fèi)者的（）。A.參照權(quán)B.專長(zhǎng)權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】D89、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是（）A.車間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D90、某物流公司2002年1月共向客戶交貨5000件，其中準(zhǔn)確完成交貨4900件，則準(zhǔn)確完成物流率為（）。A.0.02B.68%C.90%D.98%【答案】D91、下列電子支付工具中，屬于電子信用卡的是（）。A.電子現(xiàn)金B(yǎng).電子錢包C.電話卡D.電子劃款【答案】C92、關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動(dòng)B.生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購(gòu)件的投入，止于成品倉(cāng)庫C.企業(yè)生產(chǎn)物流是生產(chǎn)所需物料在空間和時(shí)間上的運(yùn)動(dòng)過程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的靜態(tài)表現(xiàn)D.企業(yè)生產(chǎn)物流研究的核心是如何對(duì)生產(chǎn)過程的物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制【答案】C93、下列商品或服務(wù)中,可以實(shí)現(xiàn)完全電子商務(wù)的是（）A.計(jì)算機(jī)B.汽車C.網(wǎng)絡(luò)游戲D.辦公桌【答案】C94、根據(jù)我國(guó)公司法，股東大會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】B95、某種新材料的年需求量為4000噸，單價(jià)為16000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為800元，每噸年保管費(fèi)率為1%，該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）。A.150B.200C.250D.300【答案】B96、波特“五力模型”分別包括現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力和（）。A.生產(chǎn)者的談判能力B.消費(fèi)者的談判能力C.替代品的威脅D.互補(bǔ)品的威脅【答案】C97、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同，委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過評(píng)估，該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元，人力消耗為400萬元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，經(jīng)評(píng)估后，甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù)，并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后，技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2018年6月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.企業(yè)技術(shù)中心B.內(nèi)企業(yè)C.新事業(yè)發(fā)展部D.技術(shù)創(chuàng)新小組【答案】D98、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C99、下列物流功能要素中，（）創(chuàng)造商品的空間效益，實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，也是物流最重要的一個(gè)功能。A.運(yùn)輸B.配送C.裝卸搬運(yùn)D.流通加工【答案】A100、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】D多選題（共50題）1、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1．15，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.有效期至2035年9月16日B.有效期至2037年7月19日C.有效期至2027年7月19日D.專利權(quán)期滿，專利權(quán)即行終止【答案】AD2、常用的績(jī)效考核方法主要有()。A.職位登記法B.民主評(píng)議法C.書面鑒定法D.比較法E.關(guān)鍵事件法【答案】BCD3、電子商務(wù)具有的功能主要包括（）A.產(chǎn)品體驗(yàn)B.咨詢洽談C.電子支付D.網(wǎng)上服務(wù)E.交易管理【答案】BCD4、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟的有()。A.合資企業(yè)B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.相互持股D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟E.營(yíng)銷聯(lián)盟【答案】BD5、電子商務(wù)的運(yùn)作系統(tǒng)里，一般框架的三大層次包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.公共政策層E.電子支付層【答案】ABC6、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬元,設(shè)備投資額為600萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來調(diào)整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報(bào)酬率C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB7、看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)的工具，其主要功能有()。A.傳遞生產(chǎn)的工作指令B.防止過量生產(chǎn)C.傳遞運(yùn)送的工作指令D.防止過量的運(yùn)送E:自動(dòng)檢測(cè)質(zhì)量【答案】ABCD8、關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說法，正確的有(A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E:技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇【答案】CD9、關(guān)于網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的說法，正確的有（）。A.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道可以降低交易費(fèi)用B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道開展商務(wù)活動(dòng)C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道為用戶提供售后服務(wù)D.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)分銷渠道對(duì)用戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)E.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道是直接分銷渠道【答案】ABD10、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段主要工作有()。A.成立組織，明確分工和工作目標(biāo)、具體任務(wù)B.將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入，進(jìn)行軟件原型測(cè)試C.模擬運(yùn)行及逐步過渡到實(shí)用化D.完善ERP工作準(zhǔn)則、工作規(guī)程E:進(jìn)行驗(yàn)收、分步切換運(yùn)行【答案】CD11、下列網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查的方法中，屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法有（）A.搜索引擎法B.網(wǎng)上觀察法C.在線問卷法D.網(wǎng)上試驗(yàn)法E.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫法【答案】BCD12、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部分運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2019年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，生產(chǎn)的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改C.提高生產(chǎn)質(zhì)量D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性，【答案】ABD13、根據(jù)我國(guó)公司法，股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有（）A.對(duì)董事執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督B.提議召開臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議C.檢查公司財(cái)務(wù)D.向股東大會(huì)會(huì)議提出議案E.任免高級(jí)管理人員【答案】ABCD14、美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略【答案】AC15、企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)的主要任務(wù)包括（）A.網(wǎng)站設(shè)計(jì)B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)C.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)D.功能設(shè)計(jì)E.流程設(shè)計(jì)【答案】ABD16、風(fēng)險(xiǎn)型決策方法主要有（）。A.線性規(guī)劃法B.期望損益決策法C.盈虧平衡點(diǎn)法D.決策樹分析法E.后悔值原則【答案】BD17、從決策影響的時(shí)間看，經(jīng)營(yíng)決策可分為（）。A.長(zhǎng)期決策B.短期決策C.風(fēng)險(xiǎn)型決策D.確定型決策E.不確定型決策【答案】AB18、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織形式包括（）。A.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，產(chǎn)學(xué)研合作按合作主體的關(guān)系可分為校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式B.技術(shù)創(chuàng)新小組，是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織C.企業(yè)一政府模式，政府在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，可以直接或間接參與，協(xié)助企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體或自己成為附屬主體D.企業(yè)聯(lián)盟，是企業(yè)一企業(yè)模式的主要形式，指的是兩個(gè)或兩個(gè)以上的對(duì)等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、要素雙向或多向流動(dòng)的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體E.新事業(yè)發(fā)展部，是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織【答案】ACD19、五力模型認(rèn)為，在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，除新進(jìn)入者的威脅以外，還包括（）。A.行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)B.替代品的威脅C.供應(yīng)者的談判能力D.購(gòu)買者的談判能力E.政府的干預(yù)【答案】ABCD20、績(jī)效考核是對(duì)客觀行為及其結(jié)果的主觀評(píng)價(jià)，容易出現(xiàn)誤差，導(dǎo)致誤差的原因有()。A.暈輪效應(yīng)B.從眾心理C.偏見效應(yīng)D.鯰魚效應(yīng)E.近期效應(yīng)【答案】ABC21、在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)為（）。A.委托代理關(guān)系B.集權(quán)分權(quán)關(guān)系C.內(nèi)部承包關(guān)系D.相互制衡關(guān)系E.相對(duì)獨(dú)立關(guān)系【答案】AD22、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性B.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化C.技術(shù)創(chuàng)新只是技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新沒有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有時(shí)間差異性【答案】CD23、根據(jù)我國(guó)《公司法》，國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出，其目的是()。A.加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的監(jiān)管B.促進(jìn)董事、經(jīng)理忠實(shí)履行職責(zé)C.確保國(guó)有資產(chǎn)不受侵害D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E.推進(jìn)企業(yè)扁平化管理【答案】ABC24、某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的總資產(chǎn)已達(dá)15億元，公司的負(fù)債合計(jì)為9億元。公司正考慮上一條新的生產(chǎn)線，總投資5億元，計(jì)劃全部通過外部融資來解決。經(jīng)測(cè)算，2009年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4．5％，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12．5％，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1．公司債務(wù)的資本成本率為6％。公司維持現(xiàn)有資本結(jié)構(gòu)不變，初步?jīng)Q定總?cè)谫Y額中2億元使用債務(wù)融資方式，3億元使用公開增發(fā)新股的方式。A.資本成本B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.每股利潤(rùn)無差別點(diǎn)【答案】AC25、關(guān)于股份有限公司股東大會(huì)的說法，正確的是（）。A.股東大會(huì)應(yīng)該每年召開一次年會(huì)B.監(jiān)事會(huì)提議召開時(shí)，應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)C.股東大會(huì)作出的普通決議，必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過D.股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事時(shí)，可以實(shí)行累積投票制E.股東大會(huì)修改公司章程的決議，必須由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過【答案】ACD26、促使電子商務(wù)產(chǎn)生的主要因素有（）。A.經(jīng)濟(jì)全球化B.實(shí)體店升級(jí)C.信息技術(shù)改革D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】AC27、下列要素中，屬于麥肯錫公司提出的7s模型中軟件要素的有（）A.人員B.制度C.技能D.結(jié)構(gòu)E.共同價(jià)值觀【答案】AC28、關(guān)于提前期法的說法，正確的是()。A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和B.提前期適用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱為累計(jì)編號(hào)法D.同一時(shí)間上，越是處于生產(chǎn)完工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小E:同一時(shí)間上，不同生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的【答案】ACD29、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說法正確的有（）。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上的監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B30、下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。A.行業(yè)生命周期分析法B.價(jià)值鏈分析法C.EFE矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.波士頓矩陣分析法【答案】BD31、根據(jù)經(jīng)濟(jì)用途分類，庫存包括()。A.商品庫存B.成品庫存C.制造業(yè)庫存D.零部件庫存E.原材料庫存【答案】AC32、市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治法律環(huán)境E:員工工作環(huán)境【答案】ABCD33、影響技術(shù)領(lǐng)先持久性的主要因素有（）。A.技術(shù)的穩(wěn)定性B.后續(xù)開發(fā)速率C.技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)性D.技術(shù)的可復(fù)制性E.技術(shù)的難易程度【答案】BD34、下列方法中，可用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法有（）。A.杜邦分析法B.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法C.波士頓矩陣分析法D.IFE矩陣分析法E.價(jià)值鏈分析法【答案】BCD35、企業(yè)戰(zhàn)略分若干層次，一般由（）組成。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略【答案】ABD36、在企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)踐中