旅游市場營銷環(huán)境培訓(xùn)資料_第1頁
旅游市場營銷環(huán)境培訓(xùn)資料_第2頁
旅游市場營銷環(huán)境培訓(xùn)資料_第3頁
旅游市場營銷環(huán)境培訓(xùn)資料_第4頁
旅游市場營銷環(huán)境培訓(xùn)資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第二章旅游市場營銷環(huán)境北京培黎職業(yè)學(xué)院工商系李海霞旅游市場的依托性,市場營銷要以市場需求為導(dǎo)向要求我們必須關(guān)注旅游市場所依托的、影響市場需求的幕后因素從而關(guān)注旅游市場環(huán)境分析以高考為例分析你們高考的環(huán)境?市場環(huán)境與營銷組合因素旅游市場營銷環(huán)境的特征客觀性——不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移動(dòng)態(tài)性——不同國家/時(shí)期/消費(fèi)者/經(jīng)濟(jì)水平復(fù)雜性——或稱關(guān)聯(lián)性(政治、經(jīng)濟(jì)、文化等)不可控性——尤指外部環(huán)境第一節(jié)旅游市場營銷宏觀環(huán)境一、什么是宏觀環(huán)境?(學(xué)生)二、宏觀環(huán)境分析模型PEST三、旅游市場營銷環(huán)境分析及對策SWOT分析人口環(huán)境人口數(shù)量旅游市場的規(guī)模、容量(正),過度增長(負(fù))人口結(jié)構(gòu)人口結(jié)構(gòu)決定市場結(jié)構(gòu)從而決定需求結(jié)構(gòu);包括自然結(jié)構(gòu)和社會(huì)結(jié)構(gòu)自然結(jié)構(gòu):性別、年齡社會(huì)結(jié)構(gòu):受教育程度、職業(yè)、民族、家庭人口分布分布不同(地理差異、經(jīng)濟(jì)水平、生活方式)市場不同(大小、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念)補(bǔ)充:收入、可自由支配收入,可支配收入經(jīng)濟(jì)環(huán)境國民生產(chǎn)總值(人均300/1000美元)個(gè)人收入水平個(gè)人收入、個(gè)人可支配收入、個(gè)人可自由支配收入恩格爾系數(shù)(食物/消費(fèi)總支出),聯(lián)合國恩格爾系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)20/40/50/59國際收支狀態(tài)順逆差、旅游緩解國家經(jīng)濟(jì)順逆差(如日本)不同于國內(nèi)生產(chǎn)總值(地域而非國籍)社會(huì)文化環(huán)境社會(huì)文化是指一個(gè)社會(huì)的語言文字、民族特征、價(jià)值觀念、生活方式、風(fēng)俗習(xí)慣、倫理道德、教育水平、社會(huì)活動(dòng)等因素的總和?;竞诵奈幕?主文化社會(huì)次文化或亞文化心理距離很近很近……社會(huì)文化環(huán)境中的主要因素語言文字文化圈(中日韓)宗教信仰佛教(美國記者)、基督教、伊斯蘭教風(fēng)俗習(xí)慣民族、宗教信仰(佛教有藏傳)、地域文化距離、心理距離、地理距離政治法律環(huán)境政府政策簽證、目的地國(approveddestinationstatus,中加)旅游立法外聯(lián)權(quán)下放(中)、《航空管制取消法案》(美)科技環(huán)境對于企業(yè)拓寬營銷范圍、手段和方式高效處理營銷信息提高決策科學(xué)性提高管理的有效性對于旅游者:拓寬信息獲取渠道增加信息透明度拓寬視野自然環(huán)境第二節(jié)旅游市場營銷微觀環(huán)境旅游市場營銷微觀環(huán)境6要素旅游購買者公眾競爭者營銷中介旅游企業(yè)自身旅游市場營銷微觀環(huán)境旅游市場營銷微觀環(huán)境是指對旅游企業(yè)服務(wù)旅游者的能力構(gòu)成直接影響的力量。旅游企業(yè)營銷觀念__5種市場營銷觀念管理體制__民營、私營、外企、合資及其他經(jīng)營方法__集團(tuán)、單體等企業(yè)文化__人性化、機(jī)械化、團(tuán)隊(duì)、英雄崇拜等部門合作__在企業(yè)文化作用下的部門合作創(chuàng)造良好的旅游企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)營銷部展開營銷工作的前提和保障旅游營銷中介旅游營銷中介是協(xié)助旅游企業(yè)宣傳、銷售旅游產(chǎn)品給最終旅游者的那些企業(yè)或個(gè)人,主要包括營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)旅游中間商旅游營銷中介旅游中間商旅游消費(fèi)者旅游中間商旅游產(chǎn)品經(jīng)銷中間商代理中間商代理中間商與經(jīng)銷中間商的區(qū)別代理中間商主要工作:協(xié)助達(dá)成交易不擁有產(chǎn)品所有權(quán)如:經(jīng)紀(jì)人、代理人、掮客經(jīng)銷中間商主要工作:銷售產(chǎn)品擁有產(chǎn)品所有權(quán)如:旅游批發(fā)商、零售商補(bǔ)充:批零體系(中外差異,水平分工與垂直分工)營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)與金融機(jī)構(gòu)營銷服務(wù)機(jī)構(gòu)市場調(diào)研公司廣告公司財(cái)務(wù)公司營銷咨詢公司金融服務(wù)機(jī)構(gòu)銀行信貸公司保險(xiǎn)公司旅游購買者概念p23按照購買行為和購買數(shù)量劃分,旅游購買者可以分為旅游消費(fèi)者和組織購買者。旅游消費(fèi)者=個(gè)人+家庭組織購買者=機(jī)關(guān)、團(tuán)體、單位等組織特點(diǎn):1、人多面廣,需求差異大2、購買頻率高、數(shù)量小、流動(dòng)性強(qiáng)3、多為非專業(yè)購買特點(diǎn):1、數(shù)量少,購買規(guī)模大2、多屬于派生需求3、購買的需求彈性較?。ㄐ枨髲椥?需求價(jià)格彈性,經(jīng)濟(jì)學(xué))需求價(jià)格彈性系數(shù)=需求量變動(dòng)的百分比/價(jià)格變動(dòng)的百分比

旅游競爭者正確識(shí)別競爭對手——交叉彈性是指此商品價(jià)格的變動(dòng)對相關(guān)商品價(jià)格需求量的影響程度,或者相關(guān)商品需求量對此商品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)程度?;蛘哒f,表示在一定時(shí)期內(nèi)當(dāng)一種商品的價(jià)格變化百分之一時(shí)所引起的另一種商品的需求量變化百分比。需求交叉價(jià)格彈性EXY表示需求的交叉價(jià)格彈性Qdx表示X商品的需求量ΔQxd表示X商品的需求量的變動(dòng)量Py表示Y商品的價(jià)格ΔPy表示Y商品價(jià)格的變動(dòng)量

Exy>0,X和Y產(chǎn)品為競爭關(guān)系Exy=0,X和Y產(chǎn)品為非競爭關(guān)系Exy<0,X和Y產(chǎn)品為互補(bǔ)關(guān)系全面分析旅游競爭者的類型類別競爭者產(chǎn)品競爭者品牌競爭是這四個(gè)層次的競爭中最常見和最外顯的一種競爭形勢,其他各層次的競爭比較隱蔽旅游企業(yè)市場地位的變化市場占有率:絕對市場占有率、相對市場占有率旅游企業(yè)的絕對市場占有率=一定時(shí)間內(nèi)接待的旅游人次同期旅游市場的旅游者總?cè)舜巍?00%旅游企業(yè)的相對市場占有率=某旅游企業(yè)絕對市場占有率旅游市場中競爭力比較強(qiáng)的旅游企業(yè)的絕對市場占有率×100%公眾對于實(shí)現(xiàn)旅游企業(yè)市場營銷目標(biāo)的能力有實(shí)際或潛在影響的群體。旅游消費(fèi)者更容易購買那些得到公眾認(rèn)可、好評的旅游產(chǎn)品。旅游企業(yè)面臨的公眾有:金融/媒介/市民/地方/一般群眾/旅游企業(yè)內(nèi)部公眾第三節(jié)旅游市場營銷環(huán)境分析與對策優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)機(jī)會(huì)威脅旅游企業(yè)對策1、反抗拼團(tuán)、賣配額2、減輕非典:練兵,提高旅游企業(yè)內(nèi)部競爭力3、轉(zhuǎn)移2007年暑假,法國簽證減半如家快捷SWOT分析范例

競爭優(yōu)勢-服務(wù)人員陽光熱情,服務(wù)質(zhì)量賊拉好貼心,如家目前的形象對于談房屋租金很有利,可節(jié)約采購成本;

-很好的品牌和優(yōu)秀的企業(yè)文化;

-選才用才制度嚴(yán)格完善;

-完善的信息管理系統(tǒng),忠誠的客戶群,美國納斯達(dá)克上市;

-連鎖酒店業(yè)的名牌,便于擴(kuò)張,市場份額居先。劣勢(W)入住率的優(yōu)勢在減弱

公司面臨的潛在機(jī)會(huì)(O)

-發(fā)展高端客戶、做四、五星標(biāo)準(zhǔn)的酒店;

-提高購并競爭對手(追隨者)的能力

-市場需求增長強(qiáng)勁,可繼續(xù)快速擴(kuò)張到其他區(qū)域,擴(kuò)大市場份額;

-削減一切成本費(fèi)用。公司面臨的威脅(T)-連鎖酒店品牌如雨后春筍般破土而出;

-小旅館提高優(yōu)質(zhì)低價(jià)的服務(wù);

-市場需求減少,入住率下降;

-房租漲價(jià);

-受到金融危機(jī)和業(yè)務(wù)周期的沖擊。合肥希爾頓SWOT分析優(yōu)勢分析(內(nèi)部環(huán)境)良好的政府、企業(yè)背景專業(yè)的酒店管理公司管理市內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營劣勢分析(內(nèi)部環(huán)境)從股東層面上,投資者缺乏管理經(jīng)驗(yàn),在委托管理的情況下,外部的監(jiān)督和控制會(huì)存在盲點(diǎn)從經(jīng)營管理層面上,希爾頓的經(jīng)驗(yàn)與制度能否適應(yīng)安徽省情短期經(jīng)營和管理機(jī)會(huì)分析(外部環(huán)境)中國旅游業(yè)全面蓬勃發(fā)展居民收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論