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本文格式為Word版,下載可任意編輯——服裝營(yíng)銷策劃方案5篇服裝營(yíng)銷計(jì)劃方案5篇
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為當(dāng)今社會(huì)必不成少的營(yíng)銷方式,不少服裝商家都會(huì)制定營(yíng)銷計(jì)劃來(lái)促進(jìn)營(yíng)銷。下面我給大家?guī)?lái)服裝營(yíng)銷計(jì)劃方案,夢(mèng)想大家熱愛(ài)!
服裝營(yíng)銷計(jì)劃方案1
一、總那么
1、制定目的:為模范本公司銷售管理,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本手段。
2、適用范圍:本公司各單位銷售人員管理,除公司另有規(guī)定或協(xié)議外,均依照本手段執(zhí)行。
3、實(shí)施細(xì)那么:由各單位擬訂各自的“銷售管理實(shí)施細(xì)那么”,報(bào)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。
二、銷售人員
1、銷售人員的聘用、考勤和離職按相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度執(zhí)行。
2、銷售人員的工作主要是留住老客戶、進(jìn)展新客戶、促成交易、合同履約、收集和傳遞市場(chǎng)信息。
3、銷售人員應(yīng)保守公司商業(yè)機(jī)要,更不得誘勸客戶將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移或外流。嚴(yán)禁挪用公款、收受回扣及以不正值手段和渠道支取貨款。
三、營(yíng)銷籌劃
銷售人員根據(jù)個(gè)人的年銷售指標(biāo)制定營(yíng)銷籌劃,經(jīng)主管審核同意后實(shí)施;該籌劃包括銷售指標(biāo)分解,及開(kāi)拓市場(chǎng)、增加銷售量的設(shè)想和措施。
四、營(yíng)銷過(guò)程
1、銷售人員務(wù)必根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展處境真實(shí)完整的填寫(xiě)“工作日?qǐng)?bào)表”和“客戶檔案表”,并定期舉行書(shū)面工作總結(jié);各單位每月匯總“客戶檔案表”,在次月10日前務(wù)必提交公司行政管理部一份存檔。
2、各單位開(kāi)發(fā)的客戶須實(shí)時(shí)向公司總經(jīng)辦備案,如市場(chǎng)展現(xiàn)“碰車”現(xiàn)象,由公司總經(jīng)辦以“先入為主”原那么予以協(xié)調(diào)。
3、銷售時(shí),原那么上要經(jīng)過(guò)單位業(yè)務(wù)部門組織合同評(píng)審后簽訂經(jīng)濟(jì)合同,合同簽訂后3日內(nèi)由業(yè)務(wù)主管部門向公司財(cái)務(wù)籌劃部、總經(jīng)辦、行政管理部各交一份原件備案;對(duì)信譽(yù)較好的老客戶經(jīng)單位業(yè)務(wù)部門同意后,可由用戶負(fù)責(zé)人簽字的購(gòu)買單為訂貨依據(jù);合同額十萬(wàn)元以上的原那么上要有預(yù)付款。
4、銷售利潤(rùn)率低于20%的擬簽訂的經(jīng)濟(jì)合同要通過(guò)公司總經(jīng)理辦公室組織合同評(píng)審后抉擇。
5、銷售人員負(fù)責(zé)合同履約,并按商定回收合同款項(xiàng)(包括尾款或質(zhì)保金);因銷售人員個(gè)人理由不能收回貨款、形成呆壞帳造成公司損失的,由銷售人員付連帶賠償責(zé)任。
五、銷售價(jià)格
1、內(nèi)部報(bào)價(jià):
a、原材料價(jià)格不易變化的,由生產(chǎn)單位定期或不定期主動(dòng)向公司各銷售單位供給內(nèi)部報(bào)價(jià)。
b、原材料價(jià)格易變的,由購(gòu)貨單位書(shū)面(蓋章)詢價(jià)。
2、對(duì)外報(bào)價(jià):
⑴各單位可根據(jù)該單的回款方式、總利潤(rùn)、競(jìng)爭(zhēng)程度等概括處境定價(jià),明確每位銷售人員的折扣權(quán)限。
⑵客戶還價(jià)低于公司定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、或超越銷售人員的折扣權(quán)限,須報(bào)業(yè)務(wù)部門主管批準(zhǔn)。
⑶公司內(nèi)部報(bào)價(jià)和折扣標(biāo)準(zhǔn)等公司內(nèi)部商業(yè)情報(bào),嚴(yán)禁對(duì)外泄漏,違者追究相關(guān)責(zé)任。
六、業(yè)務(wù)費(fèi)用(含差旅費(fèi)、公關(guān)費(fèi))
1、銷售人員在跟單過(guò)程中借業(yè)務(wù)費(fèi)用,需事先請(qǐng)示主管,概括審批權(quán)限見(jiàn)《公司資金支付審批流程》。
2、業(yè)務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn):
⑴銷售利潤(rùn)率低于25%時(shí),業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售差價(jià)的20%。
⑵銷售利潤(rùn)率等于和大于25%時(shí),業(yè)務(wù)費(fèi)用為銷售額的6%。
⑶業(yè)務(wù)費(fèi)用大于銷售額的6%的,按超出片面在銷售人員的業(yè)務(wù)提成中列支。
七、銷售人員薪資福利待遇
1、銷售人員試用期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),概括由各單位制訂,報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
2、轉(zhuǎn)正后銷售人員薪資布局為“月工資+業(yè)務(wù)提成+年終賞賜”概括由各單位制訂,報(bào)公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
⑴月工資,根據(jù)銷售指標(biāo)完成處境確定。當(dāng)完成累計(jì)銷售額達(dá)成升檔標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)月即可享受同檔標(biāo)準(zhǔn)月工資。
⑵業(yè)務(wù)提成:
a、按超價(jià)片面的50%在銷售款回籠當(dāng)月結(jié)算。
b、至發(fā)貨之日起,除質(zhì)保金外,其余銷售款在2個(gè)月后按月息1%計(jì)息。
c、除質(zhì)保金外的全體銷售款回籠后,方予業(yè)務(wù)結(jié)算。
d、有質(zhì)保金的合同,留結(jié)算額的20%待質(zhì)保金回籠后再支付。
⑶年終賞賜:公司根據(jù)銷售人員的銷售績(jī)效、業(yè)務(wù)素質(zhì)、客戶合意度、市場(chǎng)占有率和公司整體效益等綜合因素考慮年終賞賜。
3、銷售人員的福利待遇按公司《員工手冊(cè)》執(zhí)行。
八、附那么
1、公司按銷售額的2%提取市場(chǎng)服務(wù)費(fèi),用于市場(chǎng)回訪和優(yōu)秀銷售人員年終賞賜。
2、非市場(chǎng)營(yíng)銷人員利用自有社會(huì)資源,在不影響本職工作的前提下協(xié)作銷售,可按銷售額或利潤(rùn)提取確定比例的獎(jiǎng)金,概括由各單位根據(jù)該單的回款方式、總利潤(rùn)等概括處境定。
3、其他特殊市場(chǎng)營(yíng)銷人員政策見(jiàn)公司《特殊市場(chǎng)銷售管理手段》。
4、本手段由公司總裁批準(zhǔn)頒行,于20__年__月__日起生效。
服裝營(yíng)銷計(jì)劃方案2
一、前言
顧客需求不僅是市場(chǎng)營(yíng)銷的起源,也是營(yíng)銷計(jì)劃的根基。需求是人們有以才能添置且容許添置的能得志其欲望的狀況,需求不是由社會(huì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造的,而是存在于人類本身的生理組織和社會(huì)地位狀況之中。隨著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷普遍應(yīng)用于各個(gè)行業(yè),服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)由最初的想象進(jìn)展成為具有明確的盈利模式的商業(yè)形態(tài),如今在服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域已不乏告成案例。但是縱觀國(guó)內(nèi)整個(gè)服裝行業(yè),服裝企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果還是有好多的提升空間。譬如大碼女裝行業(yè),如今肥胖人士的不斷增加,同時(shí)也帶動(dòng)了對(duì)大碼服裝的需求。
二、營(yíng)銷環(huán)境分析
從營(yíng)銷方式來(lái)講由于大碼女裝行業(yè)尚處進(jìn)展階段,所以仍采用保守的、落伍的營(yíng)銷方式。產(chǎn)品經(jīng)過(guò)幾道環(huán)節(jié)后才末了到達(dá)終端顧客手中。這種經(jīng)營(yíng)方式的弊端是:商品流暢周期長(zhǎng),層層加價(jià)使商品價(jià)值居高不下。批發(fā)店本金小;產(chǎn)品一致,短缺天性,價(jià)格雜亂,貨源相對(duì)較少。
以目前社會(huì)處境來(lái)說(shuō),肥胖人士的不斷增加,大碼女裝需求也同時(shí)增加,市場(chǎng)缺少了肥胖人士所需的尺寸,對(duì)肥胖人士來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的困擾,大碼女裝的展現(xiàn),便能使她們能最求時(shí)尚與美
三、市場(chǎng)時(shí)機(jī)與問(wèn)題分析
(一)市場(chǎng)機(jī)遇。
(1)對(duì)付大碼女裝行業(yè)這個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)。生計(jì)的機(jī)遇好多,由于它在好多方面都有行業(yè)空白。譬喻:品牌、特色、編制等等,都存在著空白。
(2)由于現(xiàn)在人體重的不斷增加,為大碼女裝行業(yè)營(yíng)建了一個(gè)千載一時(shí)的進(jìn)展機(jī)遇。合身并且適合自己的衣服愈來(lái)愈遭到民眾的接待。從整個(gè)大碼女裝行業(yè)進(jìn)展的態(tài)勢(shì)來(lái)看,大碼女裝行業(yè)的進(jìn)展止境十足,進(jìn)展?jié)摿嬰s。
(二)市場(chǎng)問(wèn)題分析。
(1)中國(guó)內(nèi)地相當(dāng)一片面企業(yè)處于手勞動(dòng)坊的階段,技術(shù)含量低,設(shè)立才智不夠。所以,我們必需找到優(yōu)良的、高品質(zhì)的貨源。
(2)行業(yè)中,檔次、價(jià)格角逐混亂。所以,我們務(wù)必制定出模范的咀嚼、價(jià)格系統(tǒng)。
四、營(yíng)銷戰(zhàn)略
1、產(chǎn)品戰(zhàn)略。
找?guī)孜徊煌w重階段的模特試穿衣服,做好尺寸介紹,便于消費(fèi)者參考,借鑒。產(chǎn)品要天性話,時(shí)尚化,有自己特色。
2、價(jià)格策略。
由于本店還在推廣階段,所以采取中低定位以吸收消費(fèi)者,邊界在50元-100元之間。在成熟階段,將提高價(jià)格。
3、渠道策略。
(1)網(wǎng)站推廣籌劃。
①e-mail策略。
向郵件列表用戶介紹產(chǎn)品訊息。
②鏈接策略。
將網(wǎng)站登錄到行業(yè)站點(diǎn)和專業(yè)目次中、將網(wǎng)站提交到主要的檢索目次。
③摸索引擎策略。
向探尋引擎提交網(wǎng)頁(yè)、調(diào)整首要形式頁(yè)面以提高排名等。
(2)整合推廣。
a、網(wǎng)站流量推廣策略:關(guān)鍵還是流量問(wèn)題,這個(gè)過(guò)程中會(huì)用到大量網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法。
b、外部鏈接推廣:友情鏈接策略的使用。
c、病毒式營(yíng)銷策略:概括的策略需要生動(dòng)運(yùn)用。
d、其它推廣:關(guān)注網(wǎng)絡(luò)變化,開(kāi)發(fā)新的推廣手段。
4、促銷策略。
(1)推出季節(jié)特色產(chǎn)品。(2)特價(jià)產(chǎn)品。(3)買n包郵。
服裝營(yíng)銷計(jì)劃方案3
一、店面銷售商品定位:
韓國(guó)時(shí)尚女裝,主要以針織上裝為主。
二、店面裝修風(fēng)格:
典雅高貴的裝修風(fēng)格,店面色調(diào)以咖啡色為主,米色為輔,裝修材料主要以纖維為主,表達(dá)添置者(女人)的唯美感和曲線感,吸引顧客進(jìn)店。
三、店內(nèi)人員的配備:
2到3名導(dǎo)購(gòu)員,要求有較強(qiáng)的服飾搭配才能,了解服裝的面料及制作,對(duì)工作專心負(fù)責(zé)。性格開(kāi)朗大方,有親和力,語(yǔ)言表帶才能強(qiáng),能給顧客供給很好的著衣建議。
四、促銷方案內(nèi)容設(shè)計(jì):
促銷,是服飾業(yè)經(jīng)營(yíng)中的一大利器,不但可以促進(jìn)銷售額的上升,還有助于提高店內(nèi)形象,與顧客建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。結(jié)合調(diào)研結(jié)果,我們察覺(jué),地一大道開(kāi)業(yè)時(shí)間不久,客流量不高,到富二來(lái)購(gòu)物的顧客更不是好多,我們抉擇把促銷目標(biāo)人群定為我們的同學(xué)和老師,學(xué)校人員集中,年齡符合地一大道的購(gòu)物群體,而且地一大道的商品也符合學(xué)生和老師的添置需要和添置才能。我們采取了以下促銷活動(dòng)。
1、在本學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布報(bào)道為我們的參賽活動(dòng)做宣傳,以期讓更多的同學(xué)知道我們的比賽,同時(shí)吸引更多的本校同學(xué)來(lái)我們的店添置商品
2、于23日正式比賽之前在學(xué)院兩個(gè)校區(qū)同時(shí)張貼海報(bào),進(jìn)一步增加比賽對(duì)本校同學(xué)的影響力,在海報(bào)上注明持本院學(xué)生證可以享受優(yōu)待,夢(mèng)想能限度的得到本校同學(xué)的支持
3、比賽開(kāi)頭前,在兩個(gè)校區(qū)對(duì)各個(gè)系部的老師對(duì)我們的比賽活動(dòng)舉行宣講,為本校老師發(fā)放vip卡,使其成為我們重點(diǎn)客戶。
4、23-28日每天比賽期間每天的上下午到富一層各發(fā)布半個(gè)小時(shí)的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店內(nèi)舉行消費(fèi)。在店內(nèi)張貼pop海報(bào),限度的拉動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的零散顧客來(lái)我們的店里添置商品。
5、我們?cè)谧稣{(diào)研期間給每位顧客留下了信譽(yù)卡,接待他們?cè)诨顒?dòng)期間來(lái)我們的店里添置服裝。
6、我們把服裝店的logo做成粘貼,每個(gè)衣架上都貼有我們統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作的logo。并用心為顧客打定了購(gòu)物袋,在每次銷售完成后用logo的粘貼封袋,讓顧客記得我們changeyou服裝店、記得“地一大道”組織的這個(gè)活動(dòng)。做到進(jìn)店的消費(fèi)者能留下深刻的品牌印象,未進(jìn)店的潛在消費(fèi)者能望見(jiàn)我們滾動(dòng)的品牌宣傳。
7、誘導(dǎo)消費(fèi)是指消費(fèi)者獲得的部份,例如贈(zèng)品、折扣等,現(xiàn)在還是有好多貪小低廉的人,可以抓住這一片面人的心理,扶助你做好促銷。在圣誕節(jié)我們?yōu)槿w進(jìn)店的消費(fèi)者用心打定了小禮品,促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)欲望并設(shè)計(jì)布置了特價(jià)服裝區(qū)走薄利多銷路線。
服裝營(yíng)銷計(jì)劃方案4
服裝店做促銷活動(dòng)是必要的。無(wú)論是淡季還是旺季,只要你比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好一點(diǎn)兒,你的收益就會(huì)分外大。做促銷活動(dòng)就是利用不同的時(shí)間、節(jié)氣、節(jié)日、機(jī)遇對(duì)服裝以不同銷售方法舉行銷售,結(jié)果達(dá)成增加銷售額這一總目標(biāo)的短期銷售行為。服裝店不能每日開(kāi)門等客上門,還是要不斷的搞活動(dòng)讓店鋪動(dòng)起來(lái),讓客戶感受到你這個(gè)服裝店是活店而不是死店,那樣銷售處境確定不會(huì)差。
概括服裝店促銷方法一般分為以下幾種
一.傳統(tǒng)節(jié)日期間的促銷活動(dòng)
中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日還是對(duì)比多的,春節(jié),元旦,端午,五一,十一,六一,還有圣誕,不同節(jié)日都理應(yīng)采取一些促銷活動(dòng),這些活動(dòng)是務(wù)必的,由于人們?cè)谶@些節(jié)日有更多的消費(fèi)購(gòu)物的時(shí)間。節(jié)日期間的活動(dòng)除了上面講的幾個(gè)外,最主要的還有下面幾種。
1.服裝店促銷活動(dòng):購(gòu)物抽獎(jiǎng)的活動(dòng)
節(jié)日的時(shí)候是人流量時(shí)候,好多客戶都是輕松的心態(tài),假設(shè)店鋪在節(jié)日期間舉行只要購(gòu)物就能加入抽獎(jiǎng)活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)的重點(diǎn)就是活動(dòng)獎(jiǎng)品的設(shè)置,能不能讓本來(lái)沒(méi)有添置欲望的客戶看到獎(jiǎng)品后容許添置并得到一次抽獎(jiǎng)的機(jī)遇,這個(gè)才是店主需要考慮的。確定牢記,獎(jiǎng)品的設(shè)置可以高點(diǎn),可以通過(guò)中獎(jiǎng)率操縱利潤(rùn)。
2.服裝店促銷活動(dòng):新款全部打折的特賣
客戶永遠(yuǎn)對(duì)新款是感興趣的,節(jié)日期間大家都是沖著放松的心態(tài),假設(shè)真的有新款又能打折那只要是適合自己的當(dāng)然會(huì)買一件。所以店主在節(jié)假日時(shí)候儲(chǔ)蓄一些新款,可以在走新款的同時(shí)夾雜一些舊款,不要在乎一個(gè)兩個(gè)客戶說(shuō)你以舊充新,由于你永遠(yuǎn)也得志不了十個(gè)人的口味,更何況是千千萬(wàn)萬(wàn)的不同消費(fèi)者。目的明確就是以新款的促銷帶動(dòng)舊款的走量。當(dāng)然新款的比例還是要把握好。
3.服裝店促銷活動(dòng):超低價(jià)特賣
4.服裝店促銷活動(dòng):節(jié)日消費(fèi)積分兌換促銷
就是在節(jié)日這幾天舉行與人民幣幣值一致的積分兌換活動(dòng),類似于滿就送的活動(dòng),但是這個(gè)是將金錢的概念轉(zhuǎn)換成積分的概念,只是概念的不同但是目的還是一樣的,刺激消費(fèi),勾起持續(xù)消費(fèi)的沖動(dòng)。這個(gè)積分的級(jí)別設(shè)置也有兩種方式,一是只要夠這個(gè)積分就可以兌換相應(yīng)的產(chǎn)品,好處是積分門檻低一些,可以讓好多的人都享受到這樣的兌換,二是設(shè)置不同的積分兌換規(guī)矩,每個(gè)級(jí)別兌換的產(chǎn)品也不同,但是差距不要太大,這樣有利于客戶攀比的心態(tài)產(chǎn)生。當(dāng)然全體前提還是合理積分檔次的設(shè)置和贈(zèng)送產(chǎn)品的檔次,是否可以勾起客戶持續(xù)達(dá)成積分的添置欲望。
這個(gè)活動(dòng)主要目的不在于盈利,而是在于如何吸引客戶進(jìn)店,只要有人氣就會(huì)有銷量,這個(gè)活動(dòng)理應(yīng)是以庫(kù)存或者廠家原價(jià)甚至是不計(jì)本金的產(chǎn)品,促銷的價(jià)格不按常規(guī),賠一些進(jìn)去搞特價(jià)只要有人流就是值得的,當(dāng)然這個(gè)量的把握就看店主了,還有就是時(shí)間段的把握,早人最多的時(shí)候大張旗鼓的搞,確定會(huì)有意想不到的效果,根據(jù)自己的才能量力而行,不要不切實(shí)際,搞的賠了特賣的錢也沒(méi)有多少人流量和銷量。
5.服裝店促銷活動(dòng):買一送一的活動(dòng)
至于送的這個(gè)“一”。我覺(jué)得理應(yīng)根據(jù)不同節(jié)日而送不同的產(chǎn)品,其實(shí)這個(gè)送的禮物價(jià)格都是算在這個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格里面,或者是用確定的折扣價(jià)來(lái)等價(jià)送禮物。就是原價(jià)沒(méi)變,但是禮物的價(jià)格就等于是確定的折扣價(jià)。在商言商,既然是買賣。那送就確定要有理由。
二.換季期間的服裝店促銷活動(dòng)
每年的季節(jié)交替時(shí)候是全體店主都繁忙的季節(jié),當(dāng)季的服裝服裝沒(méi)有實(shí)時(shí)清貨處理,那直接就變成一種不良資產(chǎn),為了達(dá)成這個(gè)目的,店主一般應(yīng)采用以下幾種清貨方式,
1.服裝店促銷活動(dòng):一口價(jià)論堆清貨
這個(gè)方法適合的是季末上新款開(kāi)頭多起來(lái)的時(shí)候,好多當(dāng)季的已經(jīng)根本走不動(dòng)處境下。至于時(shí)間的掌管完全是和當(dāng)?shù)氐臍夂蚝蛽Q季時(shí)間聯(lián)系的,店主可以自己把握。這個(gè)活動(dòng)的好處就是把該清的全部清掉,至于賺多少就不要太狠了,想領(lǐng)會(huì)一件事,就是這些季尾的尾貨假設(shè)一旦錯(cuò)過(guò)這個(gè)清貨的季節(jié),可能來(lái)年就是垃圾一堆。所以一線女裝還是告誡給為店主,讓你的錢活起來(lái),壓貨不是才能,滾動(dòng)資金才是你進(jìn)展的法寶。
2.服裝店促銷活動(dòng):超低價(jià)分批清貨
這個(gè)方法的好處就是在其他服裝價(jià)格沒(méi)有變動(dòng)的處境下,對(duì)其中一片面相近價(jià)格的服裝集中清貨,可以搞一個(gè)大推車,或者店鋪中設(shè)置一個(gè)特價(jià)專區(qū),假設(shè)清的不好,就在價(jià)格和貨品上舉行調(diào)整,假設(shè)清的好,就不斷的分批分階段清貨,當(dāng)然在清貨的時(shí)候其他還能賣的價(jià)格波動(dòng)不要太大,由于只要是要給客戶一個(gè)差價(jià)的感覺(jué)。
3.服裝店促銷活動(dòng):滿就送的活動(dòng)
這個(gè)活動(dòng)一線女裝在不同時(shí)期都可以采用,做個(gè)活動(dòng)我覺(jué)得就是要大張旗鼓的宣傳,在店鋪醒目的位置確定要用的好報(bào)宣傳活動(dòng),至于滿多少送什么就要看店主自己的斟酌了。目的還是以大量走貨為主,這個(gè)活動(dòng)還可以分為兩種方式,一種就是滿幾件就送,另一種就是滿多少總價(jià)之后在送,但是這個(gè)活動(dòng)的要點(diǎn)就是不要讓客戶覺(jué)得你送的東西不值得,這樣做可能還會(huì)讓客戶產(chǎn)生一種被坑騙的感覺(jué)。所以在送什么的問(wèn)題上三思后行。切記。
4.服裝店促銷活動(dòng):議價(jià)的店鋪分區(qū)分價(jià)銷售
可以在季末清貨的時(shí)候采取分價(jià)舉行促銷清貨,概括就是把差不多同一價(jià)位的服裝分別羅列在不同的區(qū)域銷售,然后統(tǒng)一標(biāo)價(jià),銷售的時(shí)候也可以采用折扣的宣傳方式,至于價(jià)位的把握斷定不能恰到好處,但是該一刀切還得一刀切,好貨里面夾雜不好走的,至于價(jià)格階梯的分布一線女裝建議還是不同階梯的好,由于只要客戶一眼就可以找到自己的消費(fèi)價(jià)格之內(nèi)的服裝。做到這一點(diǎn)就需要店主合理調(diào)配不同價(jià)位服裝的羅列和價(jià)格區(qū)間。
5.服裝店促銷活動(dòng):全店服裝打折銷售
折扣保持在“少賺”這個(gè)概念之內(nèi),可以在店門口貨店內(nèi)全部以季末清貨的大幅海報(bào)吸引顧客??谔?hào)就更多了,譬如像全場(chǎng)_折,季末大清倉(cāng)、折上折的形式展現(xiàn),當(dāng)然這個(gè)折扣的比例還得店主自己拿準(zhǔn)。這個(gè)折扣的方式是適合于一口價(jià)的店鋪,至于議價(jià)的服裝店可以采取下面一種方式。
三.其他服裝店促銷活動(dòng)
1.服裝店促銷活動(dòng):周末促銷
這個(gè)促銷是每周務(wù)必有的,方法一般有幾種,一種就是特定日期特定產(chǎn)品的折扣銷售,由于服裝店生意的幾天就是周末那兩天,假設(shè)可以有一群自己的忠實(shí)客戶,只要周末都會(huì)去你店里,那產(chǎn)品雖然有折扣,但是長(zhǎng)期效益切實(shí)不成小看的。另一種就是特價(jià)吸引人流,每周不同產(chǎn)品不同價(jià)位,短短周末其實(shí)人流量還是有限的,怎么吸引客戶的添置欲望和眼球,就看各位店主活動(dòng)的方法呢,一般提防到活動(dòng)別致,學(xué)會(huì)造勢(shì),讓利客戶就可以了。
2.服裝店促銷活動(dòng):開(kāi)業(yè)促銷
開(kāi)業(yè)促銷一般都是以折扣價(jià)或者買就送的促銷方式,最重要的就是促銷也是一種檔次的,尤其是第一次開(kāi)業(yè)大酬賓的促銷,記住確定不要用清貨的方式來(lái)促銷,確定要讓客戶知道你店鋪的風(fēng)格,檔次的定位。正所謂第一印象很重要。讓客戶知道你做的活動(dòng)是一種讓利于消費(fèi)者的優(yōu)待活動(dòng)。
3.服裝店促銷活動(dòng):店慶促銷
這個(gè)促銷理應(yīng)是幅度對(duì)比大,概括方法譬如在店慶這一天給每位購(gòu)物的顧客適當(dāng)?shù)膬?yōu)待或折扣,也可以為每個(gè)進(jìn)店購(gòu)物的客戶贈(zèng)送一些值得紀(jì)念的小禮物。這個(gè)促銷一般就是一天,多了反而不好,這天的銷售甚至可以全場(chǎng)優(yōu)待打折,至于日期的選擇,就不要那么忠厚的選擇真的店慶的那一天,選在星期天或者節(jié)假日期間,這樣活動(dòng)
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