物業(yè)工程部個(gè)人總結(jié)五篇

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日子在彈指一揮間就毫無聲息的流瀉，回首這不平凡的一年，有歡樂，有淚水，有成長(zhǎng)，有缺乏，該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!千萬不能認(rèn)為年終總結(jié)隨意應(yīng)付就可以，這是呈現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)遇，下面是我收集整理的物業(yè)工程部個(gè)人總結(jié)(精選5篇)，接待大家借鑒與參考，夢(mèng)想對(duì)大家有所扶助。

物業(yè)工程部個(gè)人總結(jié)篇1

自20__年11月16日進(jìn)入公司工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下，在同事們的大力支持和扶助下，通過虛心學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，較好地履行了工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年即將過去，回想一年多來的工作，既有勞績(jī)也有缺乏，現(xiàn)對(duì)自已一年來的工作舉行總結(jié)，以下是本年度以來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

作為之前從事制造行業(yè)的我是初次接觸地產(chǎn)物業(yè)工作的，從20__年11月16日入職至20__年10月6日期間任職客服部接待員，由于對(duì)服務(wù)行業(yè)接待員一職也不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自入職以來不斷勉勵(lì)自己，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加入公司開展的專業(yè)培訓(xùn)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，終究在20__年5月得到公司上下領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，正式轉(zhuǎn)正。對(duì)我本人而言，這條轉(zhuǎn)正之路走的很艱辛，但也讓我成長(zhǎng)起來!

20__年10月7日開頭調(diào)至工程部學(xué)習(xí)，這得感謝詹總給了我這個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)遇，同時(shí)也感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)和各位同事!一方面，立志于干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌管方法積累閱歷。通過培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和查閱資料，很快對(duì)物業(yè)工程部的工作范圍有了確定的掌管。另一方面，堅(jiān)持于問書本、問同事，加強(qiáng)對(duì)工程維保修要點(diǎn)的掌管。通過對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》等一系列法律法規(guī)的學(xué)習(xí)為明年的順?biāo)旖环孔龊么蚨āＩ頌槲飿I(yè)工程部的一員務(wù)必提高本職工作的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)各專業(yè)學(xué)識(shí)的積累，大到土建、裝修、給排水，小到防水、石材與木地板都要求略懂一二。正由于對(duì)于物業(yè)工程部人員學(xué)識(shí)技能的廣泛要求，我們更要利用到明年交房的這段時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)充實(shí)自己，才能勝任我們的本職工作，確保順?biāo)焱瓿煞謶趄?yàn)收及交房工作!

二、工作中存在的缺乏

由于剛進(jìn)入物業(yè)行業(yè)，在這方面的工作閱歷很是缺乏，自入職以來工作中存在以下缺乏：

(一)工作中還略顯稚嫩：對(duì)于這種更多的是與人打交道的服務(wù)行

業(yè)在崗位潛在意識(shí)上還有待進(jìn)一步提高，以與人相處的工作中缺乏生動(dòng)性。

(二)考慮問題不夠全面、對(duì)工作缺少前瞻性：在物業(yè)這個(gè)行業(yè)中

各方面都會(huì)涉及到相關(guān)法律法規(guī)，假設(shè)在處理問題的過程中稍有不慎或者考慮不全都可能埋下后患，更嚴(yán)重的是為公司帶來損失!所以要加強(qiáng)自己這方面才能的磨練!

(三)由于辦公室的工作繁雜，處理事情務(wù)必快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有缺乏，還需更多的學(xué)習(xí)常用辦公軟件的多功能使用。對(duì)工程專業(yè)而言，如能掌管一些繪圖軟件的使用技巧的話就更好了，所以在日后的學(xué)習(xí)中還要將此列入其中。

三、總結(jié)20__展望20__

時(shí)光如梭，在我們的不經(jīng)意間快速流瀉!曾在我埋怨怎么還不到周末的時(shí)間里又開頭哀嘆時(shí)間過的真快又到年底了!20__年了，我又大了一歲，緊跟其后增長(zhǎng)的是年齡而不是才能和薪資，這是一個(gè)值得我深刻斟酌和反省的問題!確實(shí)，這一年里我濫用了好多的時(shí)間，到現(xiàn)在才開頭意識(shí)到它的名貴。在工作上進(jìn)步不大，在學(xué)習(xí)上也只有小小的收獲，這也不是我想要的結(jié)果。都說“人往高處走，水往低處流，一年要比一年好”，鮮明我離這樣的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，由于20__并不比20__年要好到哪里去。在20__年中努力學(xué)習(xí)、提高自己、壯大自己。

(一)今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，要多與大家舉行溝通，積極加入公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)以提高自己專業(yè)學(xué)識(shí)方面的才能。

(二)努力提高工作質(zhì)量，要具備猛烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感，做到當(dāng)日事、當(dāng)日畢，并事后專心舉行總結(jié)，做到有籌劃、有落實(shí)。并勇于供認(rèn)自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，找出缺乏，努力抑制。

(三)愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻(xiàn)、嚴(yán)格律己、腳踏實(shí)地、從自身做起，做一名稱職的物業(yè)工程部員工。

(四)要留神培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把專業(yè)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)和日常事務(wù)的處理結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，做到肯干事、敢干事、能干事、會(huì)干事，積極主動(dòng)開展工作，為雅苑的明天付出自己的一份氣力。

20__年，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司付出自己的青春和微薄之力，在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績(jī)。我容許為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，容許為我摯愛的工作奉獻(xiàn)一切。

物業(yè)工程部個(gè)人總結(jié)篇2

時(shí)間飛逝，20__年就要過去，在這簡(jiǎn)樸而不平凡的一年，中廣宜景灣在經(jīng)受了好多市場(chǎng)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和干擾的前提下，經(jīng)濟(jì)效益取得了可喜的收獲，工程部依托工程及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，也有了很大的提高，回想一年來的工作，為了適應(yīng)業(yè)主要求，我們不斷提升員工品質(zhì)，在工程修理技能、工作績(jī)效、專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度等方面有了逐步明顯提升。在本部員工的團(tuán)結(jié)一致、協(xié)作部門的積極合作、工程領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為了總結(jié)閱歷，探索差距，規(guī)劃前景，促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、工作匯報(bào)：

電氣方面：工程部在人員少任務(wù)艱辛的前提下，按照年度工作籌劃，完成主配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作，充分保證小區(qū)的供電系統(tǒng)安好運(yùn)行。同時(shí)對(duì)各樓Л接室、配電豎井、母線插接箱、配電柜等按維?；I劃定期舉行了保養(yǎng)，其中檢修保養(yǎng)過的Л接室、配電豎井、母線插接箱間(面)次以上;配電箱面次以上;處理修理單報(bào)修張以上;針對(duì)供電末端的設(shè)施，供水、電梯、空調(diào)、通風(fēng)、排污、公區(qū)照明、消防設(shè)備、樓宇安防等供電系統(tǒng)故障處理項(xiàng)以上，提高了設(shè)備運(yùn)行的完好率，為業(yè)主供給良好的生活環(huán)境奠定了根基。根據(jù)周、月、季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng)籌劃，有針對(duì)性的安置日常修理任務(wù)，做到了日常修理工作的籌劃性、合理性、實(shí)時(shí)性和連續(xù)性。

空調(diào)方面：中廣宜景灣工程的空調(diào)夏季為戶式供冷，冬季為集中供熱，在使用上存在兩季供水轉(zhuǎn)換，由于給修理維保帶來的很大的工作量，就空調(diào)問題接入戶報(bào)修單張以上，因設(shè)備設(shè)施的安裝影響，主機(jī)位防水、下水管修理、防凍除冰等報(bào)修單張以上，充分的保證了業(yè)主的使用，得到了業(yè)主的表揚(yáng)信封;水、電、生活設(shè)施的報(bào)修：在人員少工作量大的前提下，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)，每天安置中午無償值班，接單報(bào)修保證二特別鐘到位，充分保證了業(yè)主生活不受影響，接入戶報(bào)修單張，修理合意率達(dá)成100%，并收到表揚(yáng)信封;

小區(qū)設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)、修理;由于前期施工、驗(yàn)收等種種理由，園區(qū)內(nèi)綠化、小景、設(shè)備管井等都有或多或少的遺留問題，為使用帶來了好多的不便，為了保證園區(qū)的正常使用，工程部共修理、改造設(shè)施、景觀、設(shè)備等人次;公區(qū)的設(shè)備、設(shè)施改造修理;為了表達(dá)節(jié)能降耗，有效的操縱本金，將區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān)，共計(jì)處，通過對(duì)公共樓道照明設(shè)施開關(guān)舉行更換改裝，將總進(jìn)戶門口和消防通道樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，杜絕了業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)成了節(jié)能的效果。

日常維保工作：工程部全年共接修理單張，完成張，修繕率在百分以上。先后完成了公區(qū)、電梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑人次。對(duì)小區(qū)全體房屋滲漏水舉行檢查，對(duì)有滲漏的實(shí)時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，實(shí)時(shí)修理，此工作得到了業(yè)主充分?jǐn)喽?。在雷暴雨期間實(shí)時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，將區(qū)內(nèi)存在各類遺留問題舉行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，對(duì)無法修復(fù)的問題探索有效積極可行的手段。對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線頭螺絲緊固工作，潛水泵舉行絕緣檢測(cè)工作和全體上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

二、本年度工作遺留問題

1、空調(diào)方面：__

2、設(shè)備、設(shè)施方面：__

3、小區(qū)監(jiān)控、門禁方面：__

4、公區(qū)方面：__

5、園區(qū)設(shè)施方面：__

物業(yè)工程部個(gè)人總結(jié)篇3

20__年，也是本人在__物業(yè)有限公司工程部工作的其次年，在這一年的時(shí)間里，本人遵紀(jì)守法，專心學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職修理工作，在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

一、總結(jié)

1、熟諳地理位置以及各區(qū)域機(jī)房，電房設(shè)備

初來工程部，對(duì)這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟諳，在黎主管細(xì)心指導(dǎo)下，閱歷通過摸索，斟酌和總結(jié)，再加上黎主管率領(lǐng)屢屢到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解，培訓(xùn)，現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備、上下壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護(hù)工作等都確定的了解。

2、做好修理班員工的管理工作、做好上級(jí)安置的任務(wù)和客服中心的來電報(bào)修工作

本人以身作那么，要求班員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，專心做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安置的工作，合理安置，調(diào)動(dòng)班員，急速處理。對(duì)客服中心的來電報(bào)修，專心聽講，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，急速調(diào)動(dòng)班員急速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問題專心向客戶解釋并上報(bào)處理。

3、制定全年的保養(yǎng)工作籌劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)

工程部在去年的工作根基上，分工種制定細(xì)致的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)籌劃，將籌劃分解到每個(gè)月，制定了細(xì)致的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

4、重視設(shè)備設(shè)施的安好運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安好運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安好工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安好檢查、保養(yǎng)和修理工作會(huì)議，制定工作籌劃，落實(shí)籌劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保大廈的設(shè)施設(shè)備安好運(yùn)行，在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)修理工作時(shí)的安好操作和自我安好防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生。

5、安好管理

操作安好：由于部門工作的特殊性，本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具，動(dòng)電焊，用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操的人身安好，班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常舉行安好教導(dǎo)，加強(qiáng)部門員工的安好操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危害作業(yè)時(shí)，確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無安好事故發(fā)生。對(duì)部門員工舉行了設(shè)備安好使用常識(shí)的培訓(xùn)，提高了全體員工安好的意識(shí)。

設(shè)備設(shè)施安好：定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安好檢查，每月對(duì)大廈配電井，管道井設(shè)備舉行安好檢查;按籌劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜舉行安好檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室舉行設(shè)施設(shè)備安好大檢查。雨季提前對(duì)大廈各處作了安好防范，保證大廈在雨季的安好;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備舉行一日一次的安好巡查，察覺事故苗頭，馬上處理。

6、對(duì)大廈的設(shè)備型號(hào)，產(chǎn)地，數(shù)量舉行細(xì)致記錄。

7、部門年工程部完成主要工作工程：

1)完成生活水泵及其操縱柜電氣檢修工作。

2)完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其上下壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3)外圍地板磚舉行修補(bǔ)。

4)公共走道墻面舉行修補(bǔ)。

5)全體的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生，除塵維護(hù)工作。

6)全體的公共走道燈舉行改造，做節(jié)能處理。

7)對(duì)全體的消防栓舉行檢查和貼封條。

8)對(duì)全體的弱電井清理衛(wèi)生，除塵維護(hù)工作。

9)完成對(duì)大廈的水、電、氣管線的普查，對(duì)辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期舉行了全面檢查、緊固，防止事故發(fā)生。

10)完成了定期對(duì)大廈內(nèi)公共走道照明舉行修理和更換。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)處境總體還是對(duì)比到位的，全體的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書舉行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二、本年度工作遺留問題

1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻__千多平方刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻對(duì)比超高，我們修理人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機(jī)遇，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿，大閘門的設(shè)備，63號(hào)閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號(hào)西向東，38號(hào)北向西，18號(hào)北向南，水閘門，周界報(bào)警壞兩對(duì)，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司購買。

三、目前存在的問題

1)專業(yè)技術(shù)水平還對(duì)比欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到。

2)工作流程中，模范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)視檢查工作做得不夠細(xì)致。

3)養(yǎng)護(hù)單寫的不是很模范，字跡不夠工整。

4)倉庫材材料擺放不夠模范，東西擺放對(duì)比亂，沒有貼明顯標(biāo)簽。

5)個(gè)別工作進(jìn)度均比籌劃拖延滯后，修理工作的效率和修理質(zhì)量有待提高。

6)和各部門工作貫穿還不是很完備。

四、20__年美蘭金邸修理工作重點(diǎn)設(shè)想;

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，20__年對(duì)我們美蘭金邸修理工作初步設(shè)想主要圍繞“籌劃，完善，模范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展

1)籌劃：主要對(duì)20__年的工作做一個(gè)全年工作籌劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，每日有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要舉行合理調(diào)配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

2)完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的全體階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程修理養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的合意程度。

3)模范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步模范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為模范，一切以業(yè)主合意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為模范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有籌劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有提升，并形成相關(guān)記錄。

4)落實(shí);對(duì)籌劃工作確定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們修理人員的責(zé)任心，督查外圍單位確定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，察覺問題，實(shí)時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

以上就是我20__年工作總結(jié)，有缺乏之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!

物業(yè)工程部個(gè)人總結(jié)篇4

在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的緊密合作、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)全體設(shè)備的安好運(yùn)行。取得了確定的好勞績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出付出。

一、在規(guī)章制度方面

日常工作中，工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做。能夠?qū)Ｐ膫鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。專心對(duì)待公司、工程檢查中提出的問題和整改觀法，結(jié)合實(shí)際，專心整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的扶助下，我們模范了各種表格、記錄的填寫，為日常安置工作和用電數(shù)據(jù)分析供給了有效、切實(shí)的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、檢查和要求自己。

二、在才能方面

配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的`責(zé)任心和配電值班閱歷，才能保證察覺隱患后，實(shí)時(shí)有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主辦公供給電力保障。

因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，專心巡查設(shè)備，按時(shí)抄錄各種表計(jì)，專心核算每日用電處境，為園區(qū)用電分析和管理供給了穩(wěn)當(dāng)依據(jù)。同時(shí)，配電室又是休息日、節(jié)假日和夜間等時(shí)間持續(xù)為業(yè)主服務(wù)及對(duì)外聯(lián)系協(xié)調(diào)的主要部門，負(fù)責(zé)這些時(shí)間內(nèi)的設(shè)備巡查工作、業(yè)主報(bào)修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急處境處理協(xié)調(diào)等工作。如：每班2次的中水站巡查;每日夜間路燈、水泵房設(shè)備巡查和電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)視工作等，使業(yè)主得到全天的、不休止的修理服務(wù)，保證了電氣設(shè)備的安好運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。

三、在工作方面

工作中，我們負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)全體電氣設(shè)備設(shè)施的修理工作，保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

我們抑制了人員少，工作量大的困難，合理安置人員，本著“應(yīng)修的必修，修必修好;定期保養(yǎng)”的原那么，專心對(duì)待每項(xiàng)工作。為實(shí)時(shí)處理業(yè)主報(bào)修，每天安置專人負(fù)責(zé)業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)實(shí)時(shí)、處理實(shí)時(shí)，裁減回收率。

當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，實(shí)時(shí)調(diào)配其他員工支持。今年夏天a棟402室完備時(shí)空公司，有一個(gè)配電箱的總空開頻繁掉閘，嚴(yán)重影響業(yè)主的正常辦公。我們實(shí)時(shí)組織人員舉行徹底、留心的排查，最終察覺掉閘理由是由于業(yè)主用電過于集中，三相用電負(fù)荷嚴(yán)重不平衡，造成單相超負(fù)荷掉閘，需舉行負(fù)荷調(diào)整。

但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(zhǎng)時(shí)間停電，因此，我們?cè)谄溆秒婎嵎鍟r(shí)測(cè)量、記錄各分路負(fù)荷后，于當(dāng)日下班和次日中午，分兩次對(duì)其負(fù)荷重新調(diào)配、調(diào)整，使其三相負(fù)荷趨于平衡，消釋了安好隱患，提高了業(yè)主用電的安好性和穩(wěn)當(dāng)性。

工程部在沒有舉行交接和資料不全的處境下，接納園區(qū)中水站后，為保證中水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，全體電工包括配電工都積極參與中水站的修理、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏中水站設(shè)備資料，我們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和操縱方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，全體員工都不怕臟、不怕累，抑制種種困難，積極輔助水工完成中水站設(shè)備的更換、修理工作。在電氣調(diào)試問題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安置在晚上或周六日舉行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障理由，經(jīng)過多日的努力終究將系統(tǒng)調(diào)整到最正確狀態(tài)，保證了中水設(shè)備的正常使用。

設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安好運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安好的保障。因此，每天都會(huì)安置專人按時(shí)巡查園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便實(shí)時(shí)察覺設(shè)備缺陷和奇怪處境，實(shí)時(shí)舉行處理，如不能實(shí)時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，實(shí)時(shí)上報(bào)并列入修理籌劃。在日常工作中，員工根據(jù)檢修籌劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備舉行定期檢修保養(yǎng)，察覺并去除潛在的設(shè)備隱患，裁減設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因修理工作量大，人員缺乏，從配電室抽調(diào)4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒有怨恨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，專心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，專心填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順?biāo)焱瓿伞?/p>

在技術(shù)員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒有怨恨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，專心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，專心填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順?biāo)焱瓿伞?/p>

四、在技術(shù)培訓(xùn)方面

每個(gè)員工都分外主動(dòng)、彼此交流、彼此學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷鞏固自身業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間舉行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，每周五我們都抽2—3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時(shí)間，激勵(lì)大家彼此交流、彼此議論、彼此提問、多方面解答問題，介紹自身的工作閱歷。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信仰，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。

五、在能源管理、降低消耗方面

我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施舉行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠提升的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，逐步舉行改造：

1、將樓內(nèi)通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量裁減燈具使用數(shù)量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對(duì)大功率機(jī)電設(shè)備加強(qiáng)巡查，確保電機(jī)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。加大操縱設(shè)備的維護(hù)，裁減大功率設(shè)備的超停次數(shù)，降低功耗。

3、對(duì)e棟空調(diào)機(jī)組加裝計(jì)量表，增大電量核算的切實(shí)度，裁減公用電量的分?jǐn)偂?/p>

4、做好修舊利廢工作，對(duì)更換出的文件、燈具、鎮(zhèn)流器等舉行修理，通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，裁減新件的使用。

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