地鐵工程項(xiàng)目物設(shè)部管理制度匯編

地鐵工程項(xiàng)目物設(shè)部管理制度匯編目錄TOC\o"1-1"\h\u8665一、特種設(shè)備管理制度 一、特種設(shè)備管理制度1.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。明確落實(shí)特種設(shè)備安全的措施，設(shè)立負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全的管理機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)制定、發(fā)布特種設(shè)備安全管理的各項(xiàng)制度和操作規(guī)程。1.2定期組織特種設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即督促整改。1.3在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)備管理工程師對(duì)特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí)，滿足國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求；并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；定期、不定期檢查特種設(shè)備；發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；1.4明確特種設(shè)備的安全管理（使用、維保、檢驗(yàn)等）的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員，操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。1.5在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，配合安全管理部門（人員）對(duì)本部門使用的特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí)，滿足國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求；并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格，持證上崗。1.6落實(shí)項(xiàng)目部有關(guān)安全管理制度，具體組織制定、修改、落實(shí)本部門各項(xiàng)安全管理制度，安全操作規(guī)程等，并檢查執(zhí)行情況。1.7傳達(dá)、貫徹上級(jí)及安全管理部門的有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備的日常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理和上報(bào)；1.8明確本部門特種設(shè)備的安全使用、維保、檢驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人員，并協(xié)助安全部門做好操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及管理。1.9做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)以及安全附件、儀器儀表的檢測(cè)、校驗(yàn)工作；按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前１個(gè)月向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。1.10嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全管理制度，確保本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施齊全完好。持證上崗，嚴(yán)格按照特種設(shè)備操作規(guī)程操作有關(guān)設(shè)備，不違章作業(yè)，按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理特種設(shè)備的運(yùn)行中的異常情況，出現(xiàn)緊急異常情況立即采取措施。1.11按時(shí)參加有關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平，確保特種設(shè)備安全。1.12為保證項(xiàng)目部承建工區(qū)內(nèi)使用的壓力容器（空壓機(jī)）、起重機(jī)械等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定。1.13特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有國(guó)家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。安裝完成后，應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。1.14對(duì)各類特種設(shè)備進(jìn)行注冊(cè)登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由項(xiàng)目部質(zhì)安質(zhì)部門牽頭負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記。登記標(biāo)志以及檢驗(yàn)合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。1.15管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。1.16各設(shè)備使用地點(diǎn)、場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來(lái)參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員)進(jìn)入，應(yīng)由項(xiàng)目部或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。1.17值班人員應(yīng)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)正確處理，并及時(shí)上報(bào)。對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)送交安質(zhì)部門備案。1.18單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期（至少每月進(jìn)行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告。1.19根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)。1.20根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況，進(jìn)行有針對(duì)性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì)，對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換破損、變形部件，保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1.21對(duì)特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，設(shè)備管理工程師應(yīng)做好設(shè)備自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)不合格設(shè)備堅(jiān)決退場(chǎng)并做好資料收集工作，及時(shí)整理報(bào)驗(yàn)。二、關(guān)于加強(qiáng)小型工機(jī)具和低值易耗品管理辦法低值易耗品的概念：一般使用時(shí)期很短，能多次使用，價(jià)值低于組成固定資產(chǎn)的各工具、管理用具和勞動(dòng)保護(hù)用品等。1低值易耗品的范圍包括以下品種：1.1類物資：生產(chǎn)用工具、量具、模具、電動(dòng)工具、衡器；1.2類物資：技術(shù)用測(cè)量?jī)x器和實(shí)驗(yàn)用實(shí)驗(yàn)儀器；1.3類物資：財(cái)務(wù)未組成固定資產(chǎn)的各種小型工具、設(shè)備；1.4類物資：勞動(dòng)保護(hù)用品、手套、眼睛、工作服、防護(hù)鞋、洗滌用品等。2、低值易耗品的采購(gòu)權(quán)限：2.1屬單位統(tǒng)一使用發(fā)放的由物設(shè)部門提供書面計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后采購(gòu)。2.2屬盾構(gòu)隊(duì)班組個(gè)人保管使用的由盾構(gòu)隊(duì)班組負(fù)責(zé)人提出書面申請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)物設(shè)部審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后采購(gòu)。2.3小型機(jī)具（不組資）價(jià)值2000元以下由機(jī)械領(lǐng)工提出申請(qǐng)，物設(shè)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后采購(gòu)。2.4屬職工作業(yè)層與管理層工作服和防護(hù)用品采購(gòu)的，按集團(tuán)公司有關(guān)文件執(zhí)行。3、低值易耗品的發(fā)放與管理3.1、低值易耗品分為“庫(kù)存”和“再用”，庫(kù)存低值易耗品的管理比照庫(kù)存材料進(jìn)行管理，再用低值易耗品按上述情況單獨(dú)建立再用動(dòng)態(tài)管理臺(tái)帳。3.2、屬班組或個(gè)人保管的低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)用品應(yīng)分別建立低值易耗品保管卡片臺(tái)帳。3.3、個(gè)人保管的低值易耗品調(diào)離工作時(shí)，要將本人領(lǐng)用的低值易耗品交回后轉(zhuǎn)入單位或班組保管，如生產(chǎn)用工具、量具、模具、電動(dòng)工具、衡器、測(cè)量?jī)x器、實(shí)驗(yàn)儀器等。3.4、根據(jù)集團(tuán)公司新的通知要求規(guī)定，對(duì)離崗人員（不屬企業(yè)正式員工）必須交回單位所發(fā)放的安全帽、工作服、黃馬甲和有XX表示的防護(hù)用品，3.5、如發(fā)生領(lǐng)用人對(duì)領(lǐng)用物資丟失或隨意損壞者，將按采購(gòu)價(jià)格另加10%管理費(fèi)扣款處理。3.6、未組資的固定資產(chǎn)（小型機(jī)具設(shè)備），保管、保養(yǎng)由領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)，并由機(jī)械工程師建立保管臺(tái)帳，機(jī)械領(lǐng)工負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、監(jiān)督、檢查，對(duì)使用保管、保養(yǎng)不好的有權(quán)提出處罰意見報(bào)物設(shè)部處理。3.7、再用低值易耗品的注銷、報(bào)廢管理3.7.1對(duì)價(jià)值2000元以下“再用”的低值易耗品，需申請(qǐng)報(bào)廢的，機(jī)械領(lǐng)工填寫報(bào)廢申請(qǐng)，報(bào)物設(shè)部組織機(jī)械、財(cái)務(wù)、物資等有關(guān)部門組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，鑒定后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，交財(cái)務(wù)、物設(shè)部辦理注銷手續(xù)。3.7.2對(duì)單價(jià)超過2000元以上，10000元以下低值易耗品，由物設(shè)部提出申請(qǐng)報(bào)廢單，經(jīng)項(xiàng)目部鑒定小組鑒定簽字后，項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)公司物設(shè)部確認(rèn)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交項(xiàng)目物設(shè)部、財(cái)務(wù)辦理注銷手續(xù)。3.7.3由于其它原因已達(dá)到報(bào)廢程度但資金還未攤完的低值易耗品按先攤銷資金后再提出申請(qǐng)報(bào)廢報(bào)告。三、機(jī)械設(shè)備的使用、保管1.機(jī)械設(shè)備使用的一般規(guī)定1.1.機(jī)械設(shè)備管理部門要督促設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。新機(jī)械到達(dá)后沒有安全技術(shù)操作規(guī)程的，應(yīng)根據(jù)說(shuō)明書的要求，先制定出安全技術(shù)操作規(guī)程及注意事項(xiàng)后，方可投入使用。1.2.機(jī)械設(shè)備操作人員必須是經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉本機(jī)械，做到“三懂”“四會(huì)”，考試合格并取得操作合格證的人員。1.3.操作人員必須遵守機(jī)械使用的有關(guān)規(guī)定，正確操作，合理使用。嚴(yán)禁違章作業(yè)。經(jīng)常保持機(jī)械處于完好狀態(tài)。1.4.操作人員在工作中應(yīng)注意觀察或巡視機(jī)械工況，精力要集中，不得擅自離開工作崗位。1.5.非機(jī)械操作人員不得操作機(jī)械。駕駛?cè)藛T只能駕駛本人駕駛證上準(zhǔn)予駕駛的機(jī)動(dòng)車輛。1.6.學(xué)員必須了解掌握操作方法和保養(yǎng)規(guī)程并經(jīng)過機(jī)械部門同意后，在師傅的指導(dǎo)下駕駛或操作機(jī)械設(shè)備。1.7.機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、緊固等作業(yè)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)先停機(jī)后再檢查并及時(shí)報(bào)告給設(shè)備管理人員。1.8.要合理使用機(jī)械，不得超載作業(yè)或隨意擴(kuò)大使用范圍。應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說(shuō)明書的規(guī)定承載，按規(guī)定的使用條件使用。1.9.自制的機(jī)械和電氣設(shè)備，使用前必須進(jìn)行技術(shù)鑒定，合格后方可使用。1.10.精密機(jī)械設(shè)備應(yīng)裝防塵、防潮、防霉、保溫等防護(hù)設(shè)施。1.11.機(jī)械設(shè)備使用的潤(rùn)滑脂、油應(yīng)符合說(shuō)明書中所規(guī)定的種類、牌號(hào)。1.12.夜間作業(yè)時(shí)，應(yīng)保證照明良好，且有現(xiàn)場(chǎng)指揮人員。1.13.不能隨意改動(dòng)設(shè)備原有的設(shè)計(jì)，如需做改動(dòng)，須報(bào)物設(shè)部，待批準(zhǔn)后方能按批準(zhǔn)方案改動(dòng)并備案。四.機(jī)械設(shè)備使用必須堅(jiān)持的基本制度1.三定(定人、定機(jī)、定崗)三包（包使用、包保管、包保養(yǎng)）制度。2.設(shè)備專人保管制，多人操作的大型設(shè)備實(shí)行司機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。3.操作人員必須做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。4.持證上崗制度。5.交接班制度。6.操作人員嚴(yán)格執(zhí)行（上機(jī)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中、停機(jī)后）巡回檢查制度。7.新機(jī)要嚴(yán)格執(zhí)行走合期機(jī)械使用制度。8.油、水管理制度。9.附件、工具、備品及資料保管制度。10.單機(jī)核算制度。五.設(shè)備的安裝1.不得在松軟地段、危巖塌方、邊坡、或飛石、車輛沖擊處安裝機(jī)械。在特殊情況下，應(yīng)有可靠的防護(hù)措施，確保安全后，才能安裝。2.要充分考慮到防火、防雷、防風(fēng)沙雨雪，使所有的設(shè)備做到安全停放。3.機(jī)房布置要參照機(jī)械說(shuō)明書和實(shí)際需要修建。機(jī)房要保證防風(fēng)、防雨、防凍等要求。面積適當(dāng)，便于操作維修，必須留有適當(dāng)通道，良好的通風(fēng)條件。對(duì)臨時(shí)使用的機(jī)械也應(yīng)有必要的停機(jī)防護(hù)措施。4.加工設(shè)備一般采用斜位排列，以防工件、鐵削、刀具飛出傷人。5.機(jī)械設(shè)備的安裝技術(shù)要求，應(yīng)參照機(jī)械使用說(shuō)明書的有關(guān)規(guī)定。底座必須穩(wěn)固，縱橫水平度要復(fù)合要求，精密機(jī)械應(yīng)有適當(dāng)?shù)姆勒鸫胧?。安裝完成后應(yīng)進(jìn)行安全檢查和性能試驗(yàn)，并經(jīng)試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，方可使用。六.設(shè)備的搬遷1.設(shè)備在工地轉(zhuǎn)移前應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查、維修保養(yǎng)。具體按機(jī)況進(jìn)行，保養(yǎng)內(nèi)容可適當(dāng)增加。2.機(jī)械設(shè)備在運(yùn)輸前負(fù)責(zé)指揮人員要了解被搬運(yùn)設(shè)備的重量、易損壞的部位等。必要時(shí)拆除電路和附屬設(shè)備。鎖緊各運(yùn)動(dòng)部件，拆去地腳螺栓，準(zhǔn)備好適當(dāng)工具，并修整鋪平道路。3.運(yùn)輸時(shí)要根據(jù)設(shè)備的構(gòu)造，保證捆綁牢固，不超限，重心穩(wěn)定，制動(dòng)可靠，確保行駛安全。撬頂、拖、拉、推等作業(yè)要選擇適當(dāng)部位進(jìn)行，以防損壞機(jī)械。4.使用汽車或其它機(jī)械牽引時(shí)，要有專人注意觀察被拖機(jī)械四周有無(wú)障礙物。牽引鋼絲繩應(yīng)掛在適當(dāng)部位，必要時(shí)應(yīng)在鋼絲繩下襯墊木板或其它物品。牽引時(shí)，所有人員應(yīng)與鋼絲繩保持適當(dāng)距離，以免繩斷傷人。5.被運(yùn)輸?shù)臋C(jī)械停放要注意平穩(wěn)，禁止停放在斜坡上。機(jī)加工設(shè)備均不得放倒移動(dòng)。6.汽車、火車運(yùn)輸時(shí)應(yīng)放在車廂中間，使車廂受力均勻，蓋好蓬布，捆綁牢固，防止移動(dòng)。7.機(jī)械卸車時(shí)要穩(wěn)妥輕放，禁止從車上往下丟甩。使用傾卸車時(shí)不準(zhǔn)用傾斜的方法卸車。七.暫時(shí)停用設(shè)備的保管1.機(jī)械及隨機(jī)備品附件、工具應(yīng)集中存放，便于保管、使用。避免拆散、丟失或錯(cuò)裝。2.停放保管機(jī)械的地點(diǎn)應(yīng)保證安全、干燥、通風(fēng)易于排水。3.保管處所應(yīng)有足夠的消防器材，機(jī)械庫(kù)（棚）內(nèi)不允許存放易燃易爆品，防止發(fā)生火災(zāi)。4.機(jī)械庫(kù)（棚）要建立值班制度和保管責(zé)任制，指定專人保管與養(yǎng)護(hù)，保管負(fù)責(zé)人應(yīng)建立機(jī)械保管臺(tái)帳，詳細(xì)登記機(jī)械管理號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)狀況、配套情況，及進(jìn)出庫(kù)記錄等，防止被盜、丟失。5.機(jī)械入庫(kù)保管時(shí)，必須保持機(jī)械技術(shù)狀況完好，并由技術(shù)人員、保管司機(jī)和管庫(kù)人員對(duì)機(jī)況、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、隨機(jī)備件附件和工具等進(jìn)行交接，核查無(wú)誤后方可入庫(kù)，然后設(shè)置保管牌，注明管理號(hào)碼，入庫(kù)日期、保管人姓名等。6.機(jī)械保管應(yīng)停放在機(jī)庫(kù)（棚）內(nèi)，不受雨水、塵土及氣體的侵蝕。如在途中或短期停放無(wú)機(jī)庫(kù)（棚）時(shí)，或大型笨重機(jī)械，應(yīng)用篷布遮蓋，不得長(zhǎng)期露天停放。7.保管機(jī)械應(yīng)穩(wěn)妥墊放或架起,防止泥、水的腐蝕,并經(jīng)常排除積水.有輪胎的機(jī)械應(yīng)支起離開地面,以免輪胎受壓。8.機(jī)械交保管前及保管期間,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行“清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐”十字作業(yè)保養(yǎng),放盡存水,外露的加工面應(yīng)涂油,精密的加工面還應(yīng)包纏保護(hù)。9.各機(jī)械的通到機(jī)體內(nèi)部的各管口,如進(jìn)出水口、通氣孔、檢查孔等均應(yīng)用蓋板或木塞封閉。特別是朝上方的管口,更要堵實(shí),防止水及物品掉入機(jī)內(nèi)。10.機(jī)械機(jī)體上的懸掛體,應(yīng)一律放下,穩(wěn)妥墊好,防止下落發(fā)生危險(xiǎn)。應(yīng)將受載件負(fù)荷減至最小限度，容器或汽缸的氣體應(yīng)放凈。11.精密零件電氣儀表、怕受潮的機(jī)械等應(yīng)在室內(nèi)保管并墊起，罩蓋保護(hù)防止受潮和積聚塵土。12.內(nèi)燃機(jī)應(yīng)按操作規(guī)程每隔一月運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)動(dòng)一次。因條件所限，不能發(fā)動(dòng)時(shí)，也應(yīng)移動(dòng)回轉(zhuǎn)，使其內(nèi)部潤(rùn)滑，防止生銹。13.變壓器應(yīng)裝好油枕，按規(guī)定加注合格的變壓器油，并經(jīng)常檢查密封情況，防止?jié)B油。14.蓄電池必須從機(jī)械上拆下,在溫度適宜的室內(nèi)保管.存放三個(gè)月以上時(shí),應(yīng)將電液放出并清洗,進(jìn)行放電狀態(tài)的干式保管或每月按規(guī)定進(jìn)行充電的濕式保管.不論保管時(shí)間長(zhǎng)度,都應(yīng)將連接板仔細(xì)擦凈,螺帽涂油保護(hù)。15.鍋爐及儲(chǔ)氣筒等容器應(yīng)保持清潔、干燥、放入干燥劑,至少每月檢查一次,及時(shí)更換失效的干燥劑。16.鋼絲繩應(yīng)將表面涂油，并有秩序地繞在卷盤上存放,不允許有死彎或硬結(jié)。17.膠質(zhì)管、膠質(zhì)帶等不得堆壓放置，不能有死彎或硬折，避免損傷，應(yīng)放在木架上承托平放，不許沾染油污，防止腐蝕。18.隨機(jī)備品附件和工具應(yīng)點(diǎn)數(shù)裝箱保管，并列出清單、登記編號(hào)，防止弄錯(cuò)或丟失。八、對(duì)外協(xié)隊(duì)伍機(jī)械設(shè)備的管理1.外協(xié)隊(duì)伍應(yīng)按照《XXXX地鐵一號(hào)線土建工程17標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部外協(xié)單位機(jī)械設(shè)備管理制度》文件的要求對(duì)所屬工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，并服從項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配。2、外協(xié)隊(duì)伍應(yīng)設(shè)專(兼)職設(shè)備管理人員,與機(jī)電部對(duì)口聯(lián)系業(yè)務(wù)，并按要求建立臺(tái)帳，填寫有關(guān)原始資料，并報(bào)給物設(shè)部備案。物設(shè)部按清單清點(diǎn)和檢查機(jī)況。3.外協(xié)隊(duì)伍的入場(chǎng)設(shè)備應(yīng)符合入場(chǎng)設(shè)備的機(jī)況要求和滿足施工需要。4.物設(shè)部對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的設(shè)備有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。開工前進(jìn)行一次檢查,每月二十五日和項(xiàng)目部自有設(shè)備一塊進(jìn)行設(shè)備大檢查。檢查出的問題寫出機(jī)械設(shè)備《整改通知書》,待分包方整改完后，機(jī)電部派人復(fù)檢,認(rèn)可后,簽字存檔.九、機(jī)械租賃1.租賃業(yè)務(wù)由物設(shè)部具體辦理。租賃設(shè)備必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可租賃。2.機(jī)械租賃時(shí)，出租單位應(yīng)派隨機(jī)司機(jī)，實(shí)行人機(jī)固定配屬。對(duì)于不派隨機(jī)司機(jī)的應(yīng)事先經(jīng)雙方商定。在保養(yǎng)、維修、事故處理、資料上報(bào)等工作方面明確負(fù)責(zé)單位，并由出租單位對(duì)使用該機(jī)的司機(jī)進(jìn)行考核，合格后方可簽約。3.租用單位在租用期間要做好機(jī)械的安全停放和保管看護(hù)工作。如果發(fā)生機(jī)件丟失，應(yīng)由租用單位負(fù)責(zé)追回配齊。4.租賃合同須經(jīng)各部門會(huì)審，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。十、設(shè)備的安全管理1.安全管理切實(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部有一名主要領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作把機(jī)械設(shè)備安全做到天天講、人人管，要堅(jiān)持每月組織有關(guān)部門進(jìn)行一次機(jī)械設(shè)備的安全檢查。管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)督促檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。1.1.物設(shè)部要制定各機(jī)械的“安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制”，并做到機(jī)前上墻，及時(shí)地組織設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全規(guī)定，對(duì)操作人員進(jìn)行安全操作考核和技術(shù)培訓(xùn)。必須做到持證上崗。1.2.根據(jù)項(xiàng)目的施工環(huán)境、特點(diǎn)和條件，針對(duì)性地制定施工具體安全措施，尤其是要加強(qiáng)對(duì)輪式行走機(jī)械的安全管理，明確職責(zé)，做到派車、派工、人員出車前、上工前的安全講話，操作人員行車中的安全檢查，收車后的安全匯報(bào)制度。對(duì)易發(fā)生危險(xiǎn)的場(chǎng)所、庫(kù)房、機(jī)棚、機(jī)柵應(yīng)設(shè)立警告標(biāo)志及建立安全制度。1.3.認(rèn)真做好車輛管理，對(duì)汽車的管理要有專人或兼職人員管理，對(duì)車輛的審驗(yàn)、保險(xiǎn)、新車上戶、養(yǎng)路費(fèi)購(gòu)買等一系列業(yè)務(wù)，都應(yīng)及時(shí)的與地方車管部門聯(lián)系和咨詢。1.4.嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度。一旦發(fā)生機(jī)械事故，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)主持召開事故分析會(huì)，本著“四不放過”（事故原因分析不清不放過。事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過。沒有防范措施不放過。事故責(zé)任人未得到處理不放過。）的原則認(rèn)真分析事故原因，核定損失價(jià)值，確定事故責(zé)任，真正地使事故責(zé)任人和職工受到教育，定出今后的整改措施和防范措施，并按規(guī)定期限填報(bào)事故報(bào)告單。1.5.要認(rèn)真做好參加保險(xiǎn)設(shè)備的理賠工作,凡參加保險(xiǎn)的設(shè)備,一旦發(fā)生事故和意外情況,必須在24小時(shí)內(nèi)向投保公司報(bào)案,并做好理賠工作。十一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的具體規(guī)定1.各類設(shè)備都應(yīng)有可靠的安全裝置和防護(hù)措施，保證設(shè)備安全運(yùn)行。2.對(duì)設(shè)備集中停放場(chǎng)地，要加強(qiáng)防火、防洪等措施，并組織看守防盜。3.對(duì)易發(fā)生火災(zāi)、危險(xiǎn)場(chǎng)所（如發(fā)、變電站、配電室、油庫(kù)、空壓機(jī)等）應(yīng)在危險(xiǎn)區(qū)界限外，設(shè)立圍柵警告標(biāo)志，配備消防器材，建立安全制度，定期檢查，非工作人員未經(jīng)批準(zhǔn)禁止入內(nèi)。4.認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的防火、防盜、防凍、防滑為中心內(nèi)容的四防工作。存放機(jī)械設(shè)備的地點(diǎn)應(yīng)有滅火裝置。汽車、軌道車、內(nèi)燃機(jī)組及移動(dòng)式動(dòng)力設(shè)備應(yīng)配備滅火器。車間、場(chǎng)地、操作室及設(shè)備四周禁止堆放易燃易爆物品。5.操作人員必須身體健康，凡酒后，患病和精神受到嚴(yán)重刺激不能正常工作的機(jī)上人員，不允許駕駛和操作機(jī)械。6.操作人員在工作中精力要集中，不要吸煙、吃食物，或與他人笑談打鬧、看書報(bào)以及做其它無(wú)關(guān)的工作，不得擅自離開工作崗位。7.各種安全防護(hù)裝置、照明、信號(hào)、監(jiān)測(cè)儀表、警戒標(biāo)志不準(zhǔn)隨意拆除或移動(dòng)它用。8.挖掘機(jī)、打樁機(jī)、鋪軌機(jī)、架橋機(jī)等施工場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)立警告標(biāo)志及建立場(chǎng)所安全制度。9.機(jī)械設(shè)備凡設(shè)有安全保護(hù)裝置（如安全閥、力矩限制器、熔斷器、限位器、警報(bào)器）及安全指示裝置（如鍋爐水位表、壓力表、電流表、水溫表、油溫表等）的都必須定期按有關(guān)規(guī)定檢查、調(diào)整，如發(fā)現(xiàn)有動(dòng)作不準(zhǔn)等異常情況，嚴(yán)禁繼續(xù)使用。應(yīng)停機(jī)檢查。10.暴露于機(jī)體外部的運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、部件或高溫、高壓帶電等有可能傷人的部分，應(yīng)裝設(shè)防護(hù)罩等安全設(shè)施。11.機(jī)械作業(yè)場(chǎng)地,無(wú)“臟、亂、差”現(xiàn)象。電力及通訊線路架設(shè)布置合理、符合規(guī)定，閘刀裝置符合安全要求。用電設(shè)備接地，防護(hù)裝置齊全可靠，無(wú)違章指揮、操作現(xiàn)象，保持文明、整潔、安全的生產(chǎn)及工作環(huán)境。十二、機(jī)械設(shè)備事故1.機(jī)械事故分為：（1）一般事故連續(xù)停機(jī)時(shí)5天及以上設(shè)備直接損失或修復(fù)費(fèi)用在2000元以上（2）重大事故連續(xù)停機(jī)15天及以上設(shè)備直接損失或修復(fù)費(fèi)在50000元以上（3）特大事故設(shè)備連續(xù)停機(jī)30天及以上設(shè)備直接損失或修復(fù)費(fèi)在10萬(wàn)元以上修理費(fèi)只計(jì)算直接發(fā)生的人工、材料費(fèi)用。2.處理權(quán)限：一般事故由經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理。重大事故由經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理，并于十五日內(nèi)將事故報(bào)告單及處理意見，報(bào)城軌分公司審批。3.特大事故發(fā)生后，當(dāng)天報(bào)城軌分公司，由城軌分公司派員參加事故調(diào)查，分析并負(fù)責(zé)處理。4.有專業(yè)規(guī)定的設(shè)備事故，如起重、運(yùn)輸、壓力容器等由交通、安全部門處理。5.事故處理程序。（1）機(jī)械事故發(fā)生后，操作人員立即停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并向班組長(zhǎng)報(bào)告，轉(zhuǎn)告機(jī)械主管人員或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)械主管人員或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)立即會(huì)同有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查了解事故發(fā)生的原因和損失情況，初步判斷事故等級(jí)，必要時(shí)用照相機(jī)或錄像機(jī)拍攝事故現(xiàn)場(chǎng)。書面調(diào)查記錄、操作人員及現(xiàn)場(chǎng)目擊者的書面材料及單位處理意見說(shuō)明，隨事故報(bào)告單逐級(jí)上報(bào)（事故報(bào)告單格式見總公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》附表21）。2.事故發(fā)生后，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即主持召開事故分析會(huì)，根據(jù)“三不放過”的原則，認(rèn)真分析事故的原因，核定損失價(jià)值，確定修復(fù)措施和今后防止措施。確定事故責(zé)任和責(zé)任者。3.事故發(fā)生后任何人不得隱瞞事故和弄虛作假。十三、設(shè)備檢查、考評(píng)及獎(jiǎng)懲制度1.設(shè)備大檢查1.1.開展月、季、年設(shè)備大檢查。每月二十五日由機(jī)電部負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理技術(shù)人員進(jìn)行一次設(shè)備檢查，每季由項(xiàng)目經(jīng)理部主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)（副總工程師）參加對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查。每年隨局集團(tuán)公司設(shè)備大檢查，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查。在項(xiàng)目開工前，對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須進(jìn)行一次檢查，落實(shí)機(jī)況，以保證施工按時(shí)開工和正常進(jìn)行。1.2.檢查內(nèi)容：機(jī)況、附件、備件、工具、資料是否齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄、保養(yǎng)維修記錄、材料消耗記錄是否按時(shí)填寫。安全等各項(xiàng)制度落實(shí)情況，并對(duì)操作人員進(jìn)行考核。1.3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)“機(jī)械設(shè)備整改通知書”（附表22）及時(shí)整改，并進(jìn)行第二次檢查驗(yàn)收。做到有檢查，有整改、有驗(yàn)收。對(duì)一些保管使用嚴(yán)重不良的機(jī)械設(shè)備，檢查組有權(quán)立即查封，停止使用，并責(zé)成限期整改，待整改后，重新檢查，待驗(yàn)收合格認(rèn)可方能啟封繼續(xù)使用。1.4.開展“紅旗設(shè)備”競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，凡參加評(píng)比的必須達(dá)到一類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司“紅旗設(shè)備”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：（1）完成任務(wù)好，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、安全、低耗。（2）技術(shù)狀況好，工作能力達(dá)到規(guī)定要求。（3）清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐好。（4）零部件附屬裝置、隨機(jī)工具完整齊全。（5）使用、維修記錄齊全正確。1.5.“紅旗設(shè)備”分為分公司和集團(tuán)公司兩級(jí)“紅旗設(shè)備”，分別由分公司和集團(tuán)公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。“紅旗設(shè)備”有效期為一年，在這期間發(fā)生重大事故或保管、使用、保養(yǎng)不善，應(yīng)予取消其稱號(hào)。十四.懲罰1.因機(jī)械設(shè)備管理混亂，嚴(yán)重失保失修，而影響施工生產(chǎn)的，按情節(jié)輕重給予責(zé)任部門或責(zé)任人行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。2.對(duì)玩忽職守、違章指揮和違反操作、使用、維護(hù)、修理規(guī)程而造成機(jī)械設(shè)備事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，分別給予責(zé)任人行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。3.經(jīng)濟(jì)處罰按分公司有關(guān)文件執(zhí)行，文件上沒有明確規(guī)定的按直接損失的1～5%及當(dāng)月全部獎(jiǎng)金的罰款。十五.獎(jiǎng)勵(lì)1.凡獲得集團(tuán)公司命名的“紅旗設(shè)備”由集團(tuán)公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)給獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)金。由分公司命名的“紅旗設(shè)備”由分公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在設(shè)備管理和使用中做出優(yōu)異成績(jī)者、排除隱患防止事故發(fā)生者等，按貢獻(xiàn)大小給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。3.獎(jiǎng)勵(lì)金額按分公司有關(guān)文件執(zhí)行。十六、設(shè)備保養(yǎng)、修理1.設(shè)備保養(yǎng)1.1.機(jī)械必須貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)，保證機(jī)械保養(yǎng)工作有安排、落實(shí)、有檢查。1.2.各種國(guó)產(chǎn)設(shè)備的三保、二保、一保要嚴(yán)格按總公司（1990）297附件7規(guī)定的修程間隔期進(jìn)行。進(jìn)口設(shè)備（盾構(gòu)機(jī)等）保養(yǎng)按說(shuō)明書規(guī)定時(shí)間進(jìn)行，并做好各保養(yǎng)期內(nèi)料費(fèi)使用記錄及保養(yǎng)項(xiàng)目記錄。1.3.認(rèn)真做好以下七種保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能完好。1.3.1例行保養(yǎng)1.3.2定期保養(yǎng)1.3.3停放保養(yǎng)1.3.4封存保養(yǎng)1.3.5走合期保養(yǎng)1.3.6換季保養(yǎng)1.3.7工地轉(zhuǎn)移保養(yǎng)1.4.設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃由機(jī)電部根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)，按規(guī)定的時(shí)間編制，隨生產(chǎn)計(jì)劃按月下達(dá)，并按期施保。1.5.嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)施保，如確需延期時(shí)，機(jī)電部說(shuō)明理由，并調(diào)整計(jì)劃。1.6.積極采用先進(jìn)的診斷技術(shù)和狀態(tài)檢測(cè)手段對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行預(yù)防維修。1.7.為了有效的對(duì)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)進(jìn)行控制，機(jī)電部建立維修保養(yǎng)臺(tái)帳。1.8.凡送二、三保的機(jī)械，應(yīng)提出保單，注明進(jìn)行保養(yǎng)等級(jí)及在保養(yǎng)中特別注意的部分。送保的機(jī)械要保證原機(jī)完整、清潔并交待清楚機(jī)況，送保和承保雙方交清交接手續(xù)。9.保養(yǎng)及維修費(fèi)用列入本單位成本。十七.設(shè)備修理1.設(shè)備的修理，應(yīng)根據(jù)機(jī)械狀況，參考運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，確定其為大修或項(xiàng)修。2.設(shè)備大修、項(xiàng)修送專業(yè)修理廠進(jìn)行，機(jī)電部派專人簽訂合同，辦理有關(guān)業(yè)務(wù)和監(jiān)修、接車出廠簽收等。3.設(shè)備的零修根據(jù)設(shè)備監(jiān)測(cè)結(jié)果和臨時(shí)發(fā)生的故障確定，也可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。4.設(shè)備大修、項(xiàng)修計(jì)劃，由機(jī)電部于每年12月30日前編制完成并報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備部。5.設(shè)備大修（項(xiàng)修）費(fèi)采取預(yù)提—使用—核銷的方式進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部每季將設(shè)備預(yù)提費(fèi)用報(bào)財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門根據(jù)設(shè)備占用值和大修間隔臺(tái)班，計(jì)算本單位應(yīng)預(yù)提的設(shè)備大修費(fèi)用。在“預(yù)提費(fèi)用”科目下進(jìn)行核算，年底如有余額，應(yīng)沖減或列入本單位成本。5.接、送修設(shè)備應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理。更換大型配件應(yīng)由我方人員復(fù)檢、簽字認(rèn)可，修方才可更換。十八、勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)《項(xiàng)目物資管理標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)于勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放分為月勞保用品、季度勞保用品和特殊工種勞保用品。1、月勞保用品和特殊工種月勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：人員帆布手套（雙）電焊手套（雙）防水手套（雙）線手套（雙）管理人員11盾構(gòu)施工人員3地面保障人員3修理工3電焊工12電工12注漿人員122、季度勞保用品主要有洗衣粉、洗發(fā)水、肥皂、毛巾、香皂等，發(fā)放對(duì)象為項(xiàng)目部全體人員，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)每人每季度30元。其中每人每月出勤未滿15天不發(fā)放，出勤滿15至20天按5元發(fā)放，出勤滿20至25天按8元發(fā)放，出勤超過25天的按10元發(fā)放。3、安全帽、雨鞋、雨衣、絕緣電工鞋、勞保鞋、工作服（夏）、工作服（冬）等作為一次性勞保用品發(fā)放。十九、小型機(jī)具管理制度根據(jù)XX地鐵施工的有關(guān)規(guī)定和XX對(duì)小型機(jī)具管理的相關(guān)規(guī)定，特制定以下管理制度：1、小型機(jī)具的購(gòu)置：1.1、由施工部門提出書面申請(qǐng)，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后交物設(shè)部備案。1.2、物設(shè)部負(fù)責(zé)選型、詢價(jià)，由經(jīng)理簽字后，方可購(gòu)置，費(fèi)用列入生產(chǎn)成本。2、小型機(jī)具的管理：2.1、建立小型機(jī)具臺(tái)帳和分戶臺(tái)帳，物設(shè)部派專人負(fù)責(zé)小型機(jī)具的管、用、養(yǎng)、修。2.2、其余管理項(xiàng)目，按設(shè)備管理規(guī)定執(zhí)行。2.3、小型機(jī)具指定專人負(fù)責(zé)和管理，并掛上保管人標(biāo)識(shí)牌。2.4、要求對(duì)操作小型機(jī)具人員在使用前必須按使用說(shuō)明和銘牌的規(guī)定進(jìn)行操作，必須熟悉機(jī)具的性能、使用方法和注意事項(xiàng)。2.5、小型機(jī)具除設(shè)專人保管外，應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和鑒定。修復(fù)后的機(jī)具應(yīng)經(jīng)試轉(zhuǎn)、試用鑒定合格后方可使用。2.6、電動(dòng)小型機(jī)具使用時(shí)電源回路上必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，必須按規(guī)范“一機(jī)一閘一漏一箱”電源開關(guān)必須就近設(shè)置。二十、物資管理制度為了加強(qiáng)我項(xiàng)目部物資管理，保證物資供應(yīng)，降低物資消耗，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)值、高效益、低成本。確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范物資管理辦法特制定本制度。1、物資計(jì)劃管理1.1、計(jì)劃是供應(yīng)的先導(dǎo),必須重視物資申請(qǐng)計(jì)劃的編制和審批，防止由于計(jì)劃不周影響供應(yīng)和造成物資的積壓浪費(fèi)。物資申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)按施工技術(shù)部門提供的材料需要計(jì)劃及施工生產(chǎn)安排，自下而上逐級(jí)編制、審批和報(bào)送。1.2、施工技術(shù)部責(zé)任按施工進(jìn)度或設(shè)計(jì)圖給物設(shè)部提供月度主要物資（鋼材、水泥、商品砼、大堆料、砼添加劑、防水材料及施工涉及的專用物資）需用量注明物資名稱。規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.3、物設(shè)部門依據(jù)各部門提供的物資需用量及各種機(jī)械要求編制月度物資申請(qǐng)計(jì)劃，（主要材料、其它材料、低易品、油料、機(jī)料）。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，物資申請(qǐng)計(jì)劃同時(shí)作為物資采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行。物資申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)充分考慮適當(dāng)存庫(kù)代用節(jié)約等因素。1.4、為提高申請(qǐng)計(jì)劃的準(zhǔn)確性、時(shí)效性，各作業(yè)隊(duì)按生產(chǎn)計(jì)劃要求核實(shí)用料計(jì)劃，需臨時(shí)追加計(jì)劃的，追加計(jì)劃的具體時(shí)間。大宗物資應(yīng)于供應(yīng)前10天，專用特殊物資供應(yīng)前15天提出書面調(diào)整計(jì)劃，并說(shuō)明調(diào)整原因。因調(diào)整不及時(shí)，造成待料者將追究有關(guān)人員責(zé)任。對(duì)專用特殊物資，申請(qǐng)單位必須按申請(qǐng)計(jì)劃全額領(lǐng)用。1.5、急用物資可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)通知直接采購(gòu)，后補(bǔ)計(jì)劃審批。2、物資采購(gòu)2.1、建立公司統(tǒng)一采購(gòu)政策,對(duì)生產(chǎn)和工程原輔材料物資、設(shè)備采購(gòu)工作實(shí)行歸口管理。根據(jù)公司年度工作計(jì)劃制訂相應(yīng)的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃。2.2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排或工作施工進(jìn)度,按消耗定額和采購(gòu)程序,編制每季、每月的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并努力按該計(jì)劃執(zhí)行以確保正常生產(chǎn)程序。2.3、負(fù)責(zé)按時(shí)按質(zhì)按量的定貨,運(yùn)輸質(zhì)核驗(yàn)收、交料、結(jié)算和儲(chǔ)存，須按公司的規(guī)定簽訂和履行采購(gòu)合同，辦好驗(yàn)收交接手續(xù)，保證質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.4、對(duì)大宗采購(gòu)逐步推行招標(biāo)制,統(tǒng)一采購(gòu),加大批量,貨比三家選擇價(jià)廉物美的商品物資,以降低綜合采購(gòu)成本。2.5、對(duì)長(zhǎng)期大宗主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查,實(shí)行定期等級(jí)評(píng)估并進(jìn)行調(diào)整。2.6、負(fù)責(zé)供應(yīng)物資的倉(cāng)儲(chǔ)管理,嚴(yán)格按規(guī)定辦理入庫(kù)、出庫(kù)、盤存、報(bào)損等有關(guān)手續(xù)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損，做到帳物卡三相符，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作，防止貴重物資失盜。2.7、負(fù)責(zé)定期或不定期的清理庫(kù)存,壓縮不合理庫(kù)存量,回收多余剩余材料,做好材料的串換易物工作,盤結(jié)存量,減少浪費(fèi),加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)。2.8、負(fù)責(zé)與采購(gòu)物資相關(guān)的資料、帳冊(cè)、報(bào)表的收集,整理和歸檔工作,及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2.9、積極主動(dòng)追蹤生產(chǎn)資料市場(chǎng)的供求狀況,價(jià)格走向,提出最佳采購(gòu)建議,密切關(guān)注新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備動(dòng)態(tài)，并及時(shí)反饋到研發(fā)、技術(shù)、設(shè)備部門，為其設(shè)計(jì)造型、改良改造和更新提出參考意見。2.10、為加強(qiáng)采購(gòu)控制管理，降低物資庫(kù)存量，提高物資部的施工生產(chǎn)效益，應(yīng)嚴(yán)格控制采購(gòu)批量，對(duì)在采購(gòu)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高的現(xiàn)象，要追究經(jīng)辦人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的將給予行政處罰乃至追究法律責(zé)任。2.11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、物資的驗(yàn)證、驗(yàn)收3.1、嚴(yán)格按要求進(jìn)行物資的驗(yàn)收、驗(yàn)證、確保入庫(kù)。物資符合合同的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為工程提供合格的物資，保證工程質(zhì)量。3.2、按規(guī)定必須復(fù)試檢驗(yàn)的物資，到貨后通知試驗(yàn)部門取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)部門應(yīng)及時(shí)通知并提高復(fù)試報(bào)告，經(jīng)試驗(yàn)合格的物資方可出庫(kù)使用。3.3、妥善保管到貨物資應(yīng)附的質(zhì)量證明書，試驗(yàn)報(bào)告單、合格證及相關(guān)技術(shù)資料、以備查驗(yàn)。3.4、物資驗(yàn)收根據(jù)合同采購(gòu)計(jì)劃和進(jìn)貨憑證，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)技術(shù)復(fù)雜的物資應(yīng)會(huì)同技術(shù)及相關(guān)人員共同驗(yàn)收，出現(xiàn)數(shù)量不符或有質(zhì)量問題的物資應(yīng)單獨(dú)存放，及時(shí)通知貨源單位按規(guī)定處理。4、倉(cāng)庫(kù)管理4.1、倉(cāng)庫(kù)管理的主要任務(wù)是保證物資的質(zhì)量和數(shù)量完整無(wú)損。收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確，內(nèi)業(yè)規(guī)范齊全。4.2、為妥善保管物資，應(yīng)配備適當(dāng)?shù)膸?kù)房、料棚、料場(chǎng)和計(jì)量工具以滿足物資管理的需要。4.3、庫(kù)房存放要合理規(guī)劃，提高使用效率實(shí)行架子化、層位化、五五化、懸掛料簽、堆放五五化、作到帳、物、卡、資金四對(duì)口。4.4、保管員要按不同物資的要求，采取相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法，經(jīng)常檢查物資保管狀態(tài)、注意防火、防盜、防潮、防霉、防變質(zhì)、對(duì)危險(xiǎn)品、易然、易暴、劇毒及腐蝕性物資應(yīng)單獨(dú)存放保管，進(jìn)行標(biāo)識(shí)。嚴(yán)加管理確保安全。5、供發(fā)料制度5.1、憑證發(fā)料、合理使用、流向清楚、領(lǐng)發(fā)料必須勵(lì)行規(guī)定的手續(xù)。5.2、鋼材、水泥、木材、油料、大堆料材料物資部門應(yīng)同用料部門、班組、共同驗(yàn)收，交使用部門、班組管理使用。月終物設(shè)部門同用料保管部門、班組共同盤點(diǎn)清查，由物設(shè)部門開出庫(kù)單，使用部門、班組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。用料單位必須要對(duì)物資的流向使用負(fù)責(zé)，用料原始記錄齊全。5.3、依據(jù)用料申請(qǐng)單發(fā)料，申請(qǐng)單必須要有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，并由領(lǐng)料人簽認(rèn)發(fā)料記錄，作為物資報(bào)銷的依據(jù)。5.4、實(shí)行專人領(lǐng)料制度，用料單位必須指定1-2名有權(quán)領(lǐng)料人，特殊情況可由負(fù)責(zé)人另指定專人領(lǐng)料。5.5、為了加強(qiáng)管理、節(jié)約用料、修舊利度，對(duì)常用易耗材料實(shí)行交舊領(lǐng)新制，先舊后新、節(jié)約代用，廢料收回作到物盡其用。