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員工薪酬、福利待遇、獎(jiǎng)罰管理制度目的:為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)立公平合理的薪酬體系、通過(guò)合理薪酬吸引優(yōu)秀人才,保證公司口勺長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,特制定本規(guī)定;合用范疇:本制度合用大連隴軒餐飲管理有限公司隴商匯全體員工;1、本薪酬制度制定日勺原則:在國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的基本上,結(jié)合公司自身實(shí)際狀況制定木薪酬制度;2、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃原則與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過(guò)彈性設(shè)計(jì)?,充足發(fā)揮薪酬的鼓勵(lì)為導(dǎo)向,保證公司可持續(xù)性發(fā)展與員工利益;3、公司制定如下規(guī)章制度《薪酬管理制度》《考勤制度》《福利待遇制度》《獎(jiǎng)罰制度》4、薪酬管理制度:工資項(xiàng)目分為如下四項(xiàng):基本工資、全勤獎(jiǎng)、績(jī)效工資、工齡工資。薪酬水平和薪酬總額支此根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目的,并參照大連市人力資源市場(chǎng)狀況、同行業(yè)薪酬水平變化狀況,由人力資源部門擬定來(lái)年度薪酬總額籌劃,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后實(shí)行。發(fā)薪形式:公司員工統(tǒng)一辦理招商銀行儲(chǔ)蓄卡,財(cái)務(wù)部每月15日準(zhǔn)時(shí)將員工薪資匯入其帳號(hào)。A、薪金計(jì)算期:按照當(dāng)月實(shí)績(jī)天數(shù)做考勤,每月由4天作為員工休息日。B、發(fā)薪日期:每月W、J15日發(fā)放上月W、J工資額發(fā)放;(若遇節(jié)假日也許提前或順延發(fā)放)5、考勤制度:5.R作息時(shí)間:早10:00?晚下班根據(jù)實(shí)際狀況由店長(zhǎng)具體安排;(值班另行安排)A、(會(huì)所)早9:00—14:00;下午16:00一晚21:00到營(yíng)業(yè)結(jié)束。B、(面館)(1月、2月、3月、4月、11月、12月)早8:00—晚20:30(5月、6月、7月、8月、9月、10月)早7:30一晚21:30C、會(huì)所值班班次:早8:30一晚21:30oD、每月休息方式:工作三天休半天。E、總值:到結(jié)束閉店2、上午就餐時(shí)間:10:00?10:30,下午就餐時(shí)間:15:30~16:00公司實(shí)行指紋打卡制度,員工上班、下班均需按規(guī)定指紋打卡,以便計(jì)算考勤。凡月底考勤上未能反映出上下班的時(shí)間者,一律按缺勤解決。如浮現(xiàn)指紋打卡現(xiàn)象時(shí)間異常,需有主管或店長(zhǎng)能證明上下班時(shí)間,并向考勤員提出書(shū)面解釋,并填寫(xiě)《異常打卡聯(lián)系書(shū)》,月底做考勤時(shí)作為有效根據(jù)。員工都必須在上班前指紋打卡到崗,如果不到崗視為遲到解決。員工不準(zhǔn)以任何借口提出早上直接辦事,員工必須來(lái)門店后填寫(xiě)《外出辦事申請(qǐng)》,員工外出辦事下班前必須回門店指紋打卡,不返回門店指紋打卡視為早退解決。因公外出辦事,必須填寫(xiě)《外出辦事申請(qǐng)》,部門主管/店長(zhǎng)簽字批準(zhǔn),報(bào)送考勤員將統(tǒng)一進(jìn)行考勤根據(jù)。沒(méi)有根據(jù)視為遲到、早退或曠工解決(特殊狀況酌情解決)。6、遲到/早退管理規(guī)定員工在規(guī)定的上班時(shí)間/午休時(shí)間過(guò)后才到崗視為遲到。員工在規(guī)定H勺下班時(shí)間提前打卡者,視為早退;當(dāng)天上班未能及時(shí)到崗,也未及時(shí)與部門主管/店長(zhǎng)請(qǐng)假日勺,按曠工解決;員工上班因(惡劣天氣)引起遲到,及時(shí)與部門主管/店長(zhǎng)聯(lián)系,部門主管/店長(zhǎng)能證明遲到因素視為正常出勤,并填寫(xiě)(異常打卡聯(lián)系書(shū));凡浮現(xiàn)曠工行為,按當(dāng)天曠工一天扣雙倍工資額,并扣除當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)100%,曠工合計(jì)達(dá)二次,將遵循公司獎(jiǎng)罰規(guī)定執(zhí)行。7、病假、事假管理規(guī)定7.K病假:病假以日為計(jì)算單位;病假一天以上病假者需出具市級(jí)以上醫(yī)院診斷證明,無(wú)法出具醫(yī)院診斷證明n勺一律按曠工解決;員工因疾病需休假時(shí),需填寫(xiě)《病假休息申請(qǐng)》由部門主管/店長(zhǎng)簽字后,報(bào)送考勤員作為考勤根據(jù),員工期間如有醫(yī)院診斷書(shū)工資額按70%發(fā)放。3、員工因急病不能提前請(qǐng)假日勺,必須在當(dāng)天上班前以電話形式告知部門主管/店長(zhǎng),事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);員工因病需請(qǐng)假三天以上者,必須經(jīng)部門店長(zhǎng)/總裁簽字審批,報(bào)送交考勤員作為考勤根據(jù);員工因病超過(guò)醫(yī)院診斷證明仍無(wú)法提供醫(yī)院診斷證明者,公司有權(quán)決定與否解除勞動(dòng)關(guān)系;8、事假管理規(guī)定:8.1、事假以天為計(jì)算單位記錄,事假一天扣除日工資100覽月績(jī)效工資的50%;8.2員工請(qǐng)事假需提前一天向部門主管/店長(zhǎng)提出申請(qǐng),并填寫(xiě)《事假申請(qǐng)單》經(jīng)部門主管/店長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字后,交部門考勤員/人力資源部門方可生效;3、員工有急事不能提前請(qǐng)假的,必須在當(dāng)天上班前以電話形式告知部門主管/店長(zhǎng),事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)《事假申請(qǐng)單》;4、申請(qǐng)事假超過(guò)三天以上的必須經(jīng)公司總裁簽字批準(zhǔn)后方可生效;在節(jié)假日(長(zhǎng)假)因探親等因素需請(qǐng)假的員工,必須提前三天電話形式告知部門主管/店長(zhǎng)申請(qǐng)事假,經(jīng)部門主管/店長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可生效,事后補(bǔ)辦請(qǐng)事假手續(xù)《事假申請(qǐng)單》;未經(jīng)部門主管/店長(zhǎng)批準(zhǔn)擅自外出辦理(私事)或?qū)?lái)門店又不及時(shí)打電話告知部門主管/店長(zhǎng),一律按曠工解決,并扣除當(dāng)天工資和當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)100%,曠工合計(jì)達(dá)到三天,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系;每人每年請(qǐng)事假合計(jì)不得超過(guò)5天,特殊狀況需經(jīng)公司總裁特批,方可生效;9、婚假管理規(guī)定:1、婚假需提前一周填寫(xiě)《婚假申請(qǐng)書(shū)》,并出具有關(guān)有效證明,經(jīng)部門主管/店長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字,報(bào)送人力資源部門審核后,經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后方可生效;員工在達(dá)到國(guó)家規(guī)定的結(jié)婚年齡日勺初結(jié)婚者,可享有早婚有薪婚假三天,晚婚者可享有有薪婚假五天,婚假必須一次性休完;10、喪假管理規(guī)定:10.K員工直系親屬去世,本人填寫(xiě)《喪假申請(qǐng)》部門主管/經(jīng)理審核簽字,報(bào)送人力資源部門核算后簽字,申請(qǐng)喪假三天(有薪)。10.2、員工的非直系親屬去世,本人填寫(xiě)《喪假申請(qǐng)》部門主管/經(jīng)理審核簽字,報(bào)送人力資源部門核算后簽字,申請(qǐng)喪假一天(無(wú)薪)。11、獎(jiǎng)勵(lì):11.1、月度評(píng)比:11.1.K各部門于每月25日前,由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評(píng)出候選人上報(bào)人力資源部,規(guī)定針對(duì)《優(yōu)秀服務(wù)之星評(píng)比原則》、《最佳新人評(píng)比原則》、《會(huì)所主人翁評(píng)比原則》分別注明特別突出事跡或優(yōu)秀體現(xiàn),經(jīng)店長(zhǎng)審核后簽字,并附上候選人日勺照片參選。11.1.2、所有參選人員名單上交后,由人力資源部根據(jù)評(píng)比原則進(jìn)行初審,并報(bào)總裁審批,擬定優(yōu)秀服務(wù)之星人員名單。1,3、人力資源部負(fù)責(zé)貫徹獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書(shū)W、J發(fā)放。4每月第二個(gè)周一舉辦優(yōu)秀員工表?yè)P(yáng),由總裁或人力資源部門頒獎(jiǎng),并同當(dāng)選員工合影留念。11.1.5人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系沖印照片,并將每月優(yōu)秀服務(wù)之星、最佳新人、會(huì)所主人翁獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呖谏渍掌巴怀鍪论E張貼在員工宣傳欄。年度評(píng)比:11.2.1各部門于每年12月15日前上交部門候選人名單,規(guī)定針對(duì)《優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)評(píng)比原則》、《優(yōu)秀管理者評(píng)比原則》、《優(yōu)秀服務(wù)大使評(píng)比原則》,并選出有關(guān)候選人;其中,優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)由各部門自薦,并列出先進(jìn)事跡,于12月20日前報(bào)人力資源部門。所有參選人員名單上交后,由人力資源部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評(píng)比。11.2.3、各部門經(jīng)理在總裁例會(huì)上進(jìn)行復(fù)選。、人力資源部負(fù)責(zé)貫徹獎(jiǎng)金及有關(guān)榮譽(yù)證書(shū)日勺發(fā)放。11.2.5、在年度員工新年聯(lián)誼會(huì)上,為“優(yōu)秀服務(wù)大使”、“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀管理者”進(jìn)行表?yè)P(yáng)。由總裁頒發(fā)獎(jiǎng)金、證書(shū),并同當(dāng)選員工合影留念。11.2.6、人力資源部負(fù)責(zé)相片H勺照相和沖印,并將相片及有關(guān)資料張貼在宣傳欄。11.3.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立:3.1、優(yōu)秀服務(wù)之星、最佳新人、會(huì)所主人翁獎(jiǎng)(1次/月,11次/年)1.3.2、獲獎(jiǎng)員工可獲得獎(jiǎng)金100元及公司蓋章的優(yōu)秀員工證書(shū)壹本。.3.3、持續(xù)三個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀服務(wù)之星,將有資格列入優(yōu)秀服務(wù)大使的評(píng)比。3.4優(yōu)秀服務(wù)大使、優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、年度優(yōu)秀管理者獎(jiǎng)(1次/年).3.5、獲獎(jiǎng)員工可獲得印有總裁名字的榮譽(yù)證書(shū)及相應(yīng)獎(jiǎng)狀。3.6、根據(jù)公司實(shí)際狀況予以合理安排外出旅游日勺機(jī)會(huì)及獎(jiǎng)金。11.4、評(píng)比名額:各部門按架構(gòu)推薦名額,按一線各部門總?cè)藬?shù)的4%,(前廳、牛肉面、中餐廚房、保潔、管理區(qū))。二線各部門比例的2%,(財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、人力資源部、營(yíng)建部、品控部、企劃部、運(yùn)營(yíng)部)總裁辦公例會(huì)討論,評(píng)比出優(yōu)秀服務(wù)之星4名、最佳新人1名、會(huì)所主人翁獎(jiǎng)1名。其他提名人員將在會(huì)所宣傳欄中予以表?yè)P(yáng)。12、懲罰:1、警告處分:用于員工第一次觸犯公司規(guī)定輕微過(guò)錯(cuò)的,以書(shū)面形式扣罰單,扣員工當(dāng)月績(jī)效考核部分績(jī)效系數(shù)為<0.0;記小過(guò):用于已有過(guò)警告處分或違背公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重日勺,以書(shū)面形式扣罰單,扣員工當(dāng)季度績(jī)效系數(shù)為W0.0;記大過(guò):用于犯重大過(guò)錯(cuò)及曾受到兩次警告、一次記小過(guò)的員工,以書(shū)面形式扣罰單,該員工季度績(jī)效系數(shù)為W0.0;解除勞動(dòng)關(guān)系,員工嚴(yán)重違背公司紀(jì)律,所犯情節(jié)嚴(yán)重,給公司導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失或工作體現(xiàn)欠佳,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系;以上處分由部門主管或店長(zhǎng)提出建議經(jīng)總裁批準(zhǔn),由人力資源部門執(zhí)行發(fā)布備案。3、懲罰準(zhǔn)則K當(dāng)月遲到/早退/事假/病假/曠工達(dá)到1次以上者,(扣月全勤獎(jiǎng))當(dāng)月忘打卡二次以上者,(扣月全勤獎(jiǎng))工作當(dāng)中浮現(xiàn)失誤給部門導(dǎo)致?lián)p失的;(扣月績(jī)效工資100%)違背公司規(guī)章制度行為的;(扣月績(jī)效工資100%)14、員工違背如下規(guī)定,公司有權(quán)給懲罰處分:K發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)受損,隱瞞、不及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門者;(扣月績(jī)效工資100%)員工有嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)行為而知情不報(bào)者;(扣月績(jī)效工資100%)違背公司員工手冊(cè)日勺規(guī)定,在公司內(nèi)以及外導(dǎo)致不良影響日勺;(扣月績(jī)效工資100%)4、不能完畢本職工作又不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,從而導(dǎo)致工作延誤,讓公司蒙受損失的;(扣月績(jī)效工資100%)15、員工違背如下規(guī)章制度,公司有權(quán)予以解雇處分(扣季度績(jī)效工資100%)1、未經(jīng)容許將公司或同事H勺財(cái)物、原材料擅自帶離公司的;(扣季度績(jī)效工資100%)2、工作散漫,不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)勸告,工作效率低下,不與同事合伙者;(扣季度績(jī)效工資100%)3、當(dāng)月度合計(jì)2次懲罰處分者;(扣季度績(jī)效工資100%)向她人透露公司信息或打聽(tīng)她人薪金,在公司內(nèi)引起不必要的爭(zhēng)端;(扣季度績(jī)效工資100%)6、在公司內(nèi)挑撥是非,影響同事團(tuán)結(jié)者;(扣季度績(jī)效工資100%)16、員工違背如下規(guī)章制度,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)關(guān)系:1、當(dāng)年度合計(jì)二次以上警告處分或二次記大過(guò)處分者;2、當(dāng)年度合計(jì)一次警告、一次小過(guò)、一次大過(guò)者;持續(xù)或合計(jì)曠工達(dá)3天或3天以上者;合計(jì)2次委托她人或替代她人代打卡者;盜竊公司財(cái)物、商業(yè)資料或其她同事財(cái)物者;違背《公司保密制度》的規(guī)定,竊取、泄露公司商業(yè)機(jī)密者;運(yùn)用工作之便營(yíng)私舞弊,謀取私利,私吃回扣,索賄、受賄者;觸犯國(guó)家法律而被扣留或判刑H勺;向第三方透露任何有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況者;6.10、未經(jīng)公司批準(zhǔn),擅自兼任本職以外其她有償報(bào)酬和具競(jìng)爭(zhēng)行為的工作;16.11、除公事外,使用公司名義做其她用途,濫用公司名義作欺詐行為。(公司對(duì)類似事件有權(quán)提起法律訴訟,并保存索賠權(quán)利)16.12、患有傳染病或其他嚴(yán)重疾病,但故意隱瞞不報(bào)者;16.13>頂撞領(lǐng)導(dǎo),不服從領(lǐng)導(dǎo)
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