員工薪酬福利待遇管理制度

員工薪酬、福利待遇、獎罰管理制度目的:為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)立公平合理的薪酬體系、通過合理薪酬吸引優(yōu)秀人才，保證公司口勺長期可持續(xù)發(fā)展，特制定本規(guī)定；合用范疇：本制度合用大連隴軒餐飲管理有限公司隴商匯全體員工；1、本薪酬制度制定日勺原則：在國家有關(guān)法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的基本上，結(jié)合公司自身實(shí)際狀況制定木薪酬制度；2、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃原則與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設(shè)計(jì)?，充足發(fā)揮薪酬的鼓勵(lì)為導(dǎo)向，保證公司可持續(xù)性發(fā)展與員工利益；3、公司制定如下規(guī)章制度《薪酬管理制度》《考勤制度》《福利待遇制度》《獎罰制度》4、薪酬管理制度：工資項(xiàng)目分為如下四項(xiàng):基本工資、全勤獎、績效工資、工齡工資。薪酬水平和薪酬總額支此根據(jù)年度經(jīng)營目的,并參照大連市人力資源市場狀況、同行業(yè)薪酬水平變化狀況，由人力資源部門擬定來年度薪酬總額籌劃，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后實(shí)行。發(fā)薪形式:公司員工統(tǒng)一辦理招商銀行儲蓄卡，財(cái)務(wù)部每月15日準(zhǔn)時(shí)將員工薪資匯入其帳號。A、薪金計(jì)算期：按照當(dāng)月實(shí)績天數(shù)做考勤，每月由4天作為員工休息日。B、發(fā)薪日期：每月W、J15日發(fā)放上月W、J工資額發(fā)放；（若遇節(jié)假日也許提前或順延發(fā)放）5、考勤制度：5.R作息時(shí)間：早10:00?晚下班根據(jù)實(shí)際狀況由店長具體安排；（值班另行安排）A、（會所）早9:00—14：00；下午16：00一晚21:00到營業(yè)結(jié)束。B、（面館）（1月、2月、3月、4月、11月、12月）早8：00—晚20：30（5月、6月、7月、8月、9月、10月）早7：30一晚21:30C、會所值班班次:早8：30一晚21:30oD、每月休息方式：工作三天休半天。E、總值:到結(jié)束閉店2、上午就餐時(shí)間：10：00?10：30,下午就餐時(shí)間：15:30~16:00公司實(shí)行指紋打卡制度，員工上班、下班均需按規(guī)定指紋打卡，以便計(jì)算考勤。凡月底考勤上未能反映出上下班的時(shí)間者，一律按缺勤解決。如浮現(xiàn)指紋打卡現(xiàn)象時(shí)間異常，需有主管或店長能證明上下班時(shí)間，并向考勤員提出書面解釋，并填寫《異常打卡聯(lián)系書》，月底做考勤時(shí)作為有效根據(jù)。員工都必須在上班前指紋打卡到崗，如果不到崗視為遲到解決。員工不準(zhǔn)以任何借口提出早上直接辦事，員工必須來門店后填寫《外出辦事申請》，員工外出辦事下班前必須回門店指紋打卡，不返回門店指紋打卡視為早退解決。因公外出辦事，必須填寫《外出辦事申請》，部門主管/店長簽字批準(zhǔn)，報(bào)送考勤員將統(tǒng)一進(jìn)行考勤根據(jù)。沒有根據(jù)視為遲到、早退或曠工解決（特殊狀況酌情解決）。6、遲到/早退管理規(guī)定員工在規(guī)定的上班時(shí)間/午休時(shí)間過后才到崗視為遲到。員工在規(guī)定H勺下班時(shí)間提前打卡者，視為早退；當(dāng)天上班未能及時(shí)到崗，也未及時(shí)與部門主管/店長請假日勺，按曠工解決；員工上班因（惡劣天氣）引起遲到，及時(shí)與部門主管/店長聯(lián)系，部門主管/店長能證明遲到因素視為正常出勤，并填寫（異常打卡聯(lián)系書）；凡浮現(xiàn)曠工行為，按當(dāng)天曠工一天扣雙倍工資額，并扣除當(dāng)月滿勤獎100%,曠工合計(jì)達(dá)二次，將遵循公司獎罰規(guī)定執(zhí)行。7、病假、事假管理規(guī)定7.K病假:病假以日為計(jì)算單位；病假一天以上病假者需出具市級以上醫(yī)院診斷證明，無法出具醫(yī)院診斷證明n勺一律按曠工解決；員工因疾病需休假時(shí)，需填寫《病假休息申請》由部門主管/店長簽字后,報(bào)送考勤員作為考勤根據(jù)，員工期間如有醫(yī)院診斷書工資額按70%發(fā)放。3、員工因急病不能提前請假日勺，必須在當(dāng)天上班前以電話形式告知部門主管/店長,事后補(bǔ)辦請假手續(xù)；員工因病需請假三天以上者，必須經(jīng)部門店長/總裁簽字審批，報(bào)送交考勤員作為考勤根據(jù)；員工因病超過醫(yī)院診斷證明仍無法提供醫(yī)院診斷證明者，公司有權(quán)決定與否解除勞動關(guān)系；8、事假管理規(guī)定：8.1、事假以天為計(jì)算單位記錄,事假一天扣除日工資100覽月績效工資的50%;8.2員工請事假需提前一天向部門主管/店長提出申請,并填寫《事假申請單》經(jīng)部門主管/店長批準(zhǔn)簽字后，交部門考勤員/人力資源部門方可生效；3、員工有急事不能提前請假的，必須在當(dāng)天上班前以電話形式告知部門主管/店長,事后補(bǔ)辦請假手續(xù)《事假申請單》；4、申請事假超過三天以上的必須經(jīng)公司總裁簽字批準(zhǔn)后方可生效；在節(jié)假日（長假）因探親等因素需請假的員工，必須提前三天電話形式告知部門主管/店長申請事假，經(jīng)部門主管/店長批準(zhǔn)后,方可生效,事后補(bǔ)辦請事假手續(xù)《事假申請單》；未經(jīng)部門主管/店長批準(zhǔn)擅自外出辦理（私事）或?qū)黹T店又不及時(shí)打電話告知部門主管/店長，一律按曠工解決，并扣除當(dāng)天工資和當(dāng)月滿勤獎100%,曠工合計(jì)達(dá)到三天，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系；每人每年請事假合計(jì)不得超過5天，特殊狀況需經(jīng)公司總裁特批，方可生效；9、婚假管理規(guī)定：1、婚假需提前一周填寫《婚假申請書》，并出具有關(guān)有效證明，經(jīng)部門主管/店長批準(zhǔn)簽字，報(bào)送人力資源部門審核后，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后方可生效；員工在達(dá)到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡日勺初結(jié)婚者，可享有早婚有薪婚假三天，晚婚者可享有有薪婚假五天,婚假必須一次性休完；10、喪假管理規(guī)定：10.K員工直系親屬去世，本人填寫《喪假申請》部門主管/經(jīng)理審核簽字，報(bào)送人力資源部門核算后簽字，申請喪假三天（有薪）。10.2、員工的非直系親屬去世，本人填寫《喪假申請》部門主管/經(jīng)理審核簽字，報(bào)送人力資源部門核算后簽字，申請喪假一天（無薪）。11、獎勵(lì)：11.1、月度評比：11.1.K各部門于每月25日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報(bào)人力資源部，規(guī)定針對《優(yōu)秀服務(wù)之星評比原則》、《最佳新人評比原則》、《會所主人翁評比原則》分別注明特別突出事跡或優(yōu)秀體現(xiàn),經(jīng)店長審核后簽字,并附上候選人日勺照片參選。11.1.2、所有參選人員名單上交后，由人力資源部根據(jù)評比原則進(jìn)行初審，并報(bào)總裁審批，擬定優(yōu)秀服務(wù)之星人員名單。1,3、人力資源部負(fù)責(zé)貫徹獎金及優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書W、J發(fā)放。4每月第二個(gè)周一舉辦優(yōu)秀員工表揚(yáng)，由總裁或人力資源部門頒獎，并同當(dāng)選員工合影留念。11.1.5人力資源部負(fù)責(zé)聯(lián)系沖印照片，并將每月優(yōu)秀服務(wù)之星、最佳新人、會所主人翁獎獲獎?wù)呖谏渍掌巴怀鍪论E張貼在員工宣傳欄。年度評比:11.2.1各部門于每年12月15日前上交部門候選人名單，規(guī)定針對《優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)評比原則》、《優(yōu)秀管理者評比原則》、《優(yōu)秀服務(wù)大使評比原則》，并選出有關(guān)候選人；其中，優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)由各部門自薦，并列出先進(jìn)事跡，于12月20日前報(bào)人力資源部門。所有參選人員名單上交后，由人力資源部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評比。11.2.3、各部門經(jīng)理在總裁例會上進(jìn)行復(fù)選。、人力資源部負(fù)責(zé)貫徹獎金及有關(guān)榮譽(yù)證書日勺發(fā)放。11.2.5、在年度員工新年聯(lián)誼會上，為“優(yōu)秀服務(wù)大使”、“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”、“優(yōu)秀管理者”進(jìn)行表揚(yáng)。由總裁頒發(fā)獎金、證書，并同當(dāng)選員工合影留念。11.2.6、人力資源部負(fù)責(zé)相片H勺照相和沖印，并將相片及有關(guān)資料張貼在宣傳欄。11.3.獎項(xiàng)設(shè)立：3.1、優(yōu)秀服務(wù)之星、最佳新人、會所主人翁獎（1次/月，11次/年）1.3.2、獲獎員工可獲得獎金100元及公司蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本。.3.3、持續(xù)三個(gè)月被評為優(yōu)秀服務(wù)之星，將有資格列入優(yōu)秀服務(wù)大使的評比。3.4優(yōu)秀服務(wù)大使、優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)、年度優(yōu)秀管理者獎（1次/年）.3.5、獲獎員工可獲得印有總裁名字的榮譽(yù)證書及相應(yīng)獎狀。3.6、根據(jù)公司實(shí)際狀況予以合理安排外出旅游日勺機(jī)會及獎金。11.4、評比名額：各部門按架構(gòu)推薦名額，按一線各部門總?cè)藬?shù)的4%,（前廳、牛肉面、中餐廚房、保潔、管理區(qū)）。二線各部門比例的2%,（財(cái)務(wù)部、采購部、人力資源部、營建部、品控部、企劃部、運(yùn)營部）總裁辦公例會討論，評比出優(yōu)秀服務(wù)之星4名、最佳新人1名、會所主人翁獎1名。其他提名人員將在會所宣傳欄中予以表揚(yáng)。12、懲罰：1、警告處分：用于員工第一次觸犯公司規(guī)定輕微過錯(cuò)的，以書面形式扣罰單，扣員工當(dāng)月績效考核部分績效系數(shù)為＜0.0;記小過:用于已有過警告處分或違背公司規(guī)定情節(jié)不太嚴(yán)重日勺，以書面形式扣罰單，扣員工當(dāng)季度績效系數(shù)為W0.0；記大過:用于犯重大過錯(cuò)及曾受到兩次警告、一次記小過的員工，以書面形式扣罰單，該員工季度績效系數(shù)為W0.0；解除勞動關(guān)系，員工嚴(yán)重違背公司紀(jì)律，所犯情節(jié)嚴(yán)重,給公司導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p失或工作體現(xiàn)欠佳,公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系；以上處分由部門主管或店長提出建議經(jīng)總裁批準(zhǔn)，由人力資源部門執(zhí)行發(fā)布備案。3、懲罰準(zhǔn)則K當(dāng)月遲到/早退/事假/病假/曠工達(dá)到1次以上者，（扣月全勤獎）當(dāng)月忘打卡二次以上者，（扣月全勤獎）工作當(dāng)中浮現(xiàn)失誤給部門導(dǎo)致?lián)p失的；（扣月績效工資100%）違背公司規(guī)章制度行為的；（扣月績效工資100%）14、員工違背如下規(guī)定，公司有權(quán)給懲罰處分：K發(fā)現(xiàn)公司財(cái)產(chǎn)受損，隱瞞、不及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門者；（扣月績效工資100%）員工有嚴(yán)重過錯(cuò)行為而知情不報(bào)者；（扣月績效工資100%）違背公司員工手冊日勺規(guī)定，在公司內(nèi)以及外導(dǎo)致不良影響日勺；（扣月績效工資100%）4、不能完畢本職工作又不服從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，從而導(dǎo)致工作延誤，讓公司蒙受損失的；（扣月績效工資100%）15、員工違背如下規(guī)章制度,公司有權(quán)予以解雇處分（扣季度績效工資100%）1、未經(jīng)容許將公司或同事H勺財(cái)物、原材料擅自帶離公司的;（扣季度績效工資100%）2、工作散漫，不聽領(lǐng)導(dǎo)勸告，工作效率低下，不與同事合伙者；（扣季度績效工資100%）3、當(dāng)月度合計(jì)2次懲罰處分者；（扣季度績效工資100%）向她人透露公司信息或打聽她人薪金,在公司內(nèi)引起不必要的爭端；（扣季度績效工資100%）6、在公司內(nèi)挑撥是非，影響同事團(tuán)結(jié)者；（扣季度績效工資100%）16、員工違背如下規(guī)章制度，公司有權(quán)與其解除勞動關(guān)系：1、當(dāng)年度合計(jì)二次以上警告處分或二次記大過處分者；2、當(dāng)年度合計(jì)一次警告、一次小過、一次大過者；持續(xù)或合計(jì)曠工達(dá)3天或3天以上者；合計(jì)2次委托她人或替代她人代打卡者；盜竊公司財(cái)物、商業(yè)資料或其她同事財(cái)物者；違背《公司保密制度》的規(guī)定，竊取、泄露公司商業(yè)機(jī)密者；運(yùn)用工作之便營私舞弊，謀取私利，私吃回扣，索賄、受賄者；觸犯國家法律而被扣留或判刑H勺；向第三方透露任何有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況者；6.10、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，擅自兼任本職以外其她有償報(bào)酬和具競爭行為的工作；16.11、除公事外，使用公司名義做其她用途，濫用公司名義作欺詐行為。（公司對類似事件有權(quán)提起法律訴訟，并保存索賠權(quán)利）16.12、患有傳染病或其他嚴(yán)重疾病，但故意隱瞞不報(bào)者；16.13＞頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不服從領(lǐng)導(dǎo)