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文檔簡介
第6頁共6頁品控主管?工作職責?1.負?責制定年?度質量計?劃.為重?大質量管?理決策提?供建議和?信息支持?;__?__組織?建立和完?善公司質?量管理體?系,包含?質量管理?體系換證?;3.?實施產品?質檢,參?與對供應?商的質量?管理并提?供技術支?持;4?.負責各?項體系認?證;_?___部?門組織管?理工作;?6.完?成上級交?辦的其他?任務。?品控主管?工作職責?(二)?1、生產?現(xiàn)場各工?序現(xiàn)場衛(wèi)?生巡查,?監(jiān)督;?2、生產?過程中異?常質量問?題及時的?處理和協(xié)?調;3?、生產現(xiàn)?場各工序?質量巡查?,監(jiān)督不?合格的整?改;4?、早會通?報上周質?量情況;?5、生?產現(xiàn)場各?種質量情?況及時匯?報;6?、取樣留?樣,現(xiàn)場?質量報表?的填寫(?過程巡檢?表);?7、每日?/周/月?質量信息?的統(tǒng)計,?分析、匯?報;8?、負責包?材驗收;?9、完?成上級領?導安排的?其他工作?品控主?管工作職?責(三)?1.負?責職場餐?飲供應商?運營管理?及服務質?量考核?____?把控食品?衛(wèi)生安全?和菜品出?品的質量?,保證設?施設備的?正常運轉?;3.?負責菜單?審核、原?材料質量?的把控,?嚴格按照?程序驗收?;4.?配合行政?餐飲福利?組同學,?對職場餐?線和下午?茶管理提?供支持;?5.負?責定期餐?飲供應商?央廚檢查?及審核,?并跟進審?核整改?6.定期?溝通匯報?運營情況?,整理運?營數(shù)據(jù)及?報告7?.負責對?接同學需?求并處理?同學問題?;品控?主管工作?職責(四?)1、?全面負責?公司食品?安全工作?,對內部?產品進行?送樣抽檢?;2、?資質審核?整理存檔?,對外采?購供應商?進行審核?;3、?產品資質?工廠檢驗?環(huán)節(jié);?4、OE?M的制定?審核,杜?絕公司一?切食品安?全隱患。?品控主?管工作職?責(五)?1.現(xiàn)?場人員日?常工作安?排,績效?考核_?___日?常QA報?表、周報?、月報數(shù)?據(jù)的收集?、整理、?分析3?.現(xiàn)場品?控技術員?工作安排?與協(xié)調?4.按照?程序處理?客戶投訴?,包含調?查分析,?處理意見?,與銷售?等涉及部?門溝通,?必要時現(xiàn)?場查看處?理5.?二方審核?、三方審?核現(xiàn)場相?關項主導?及協(xié)調安?排6.?充分利用?化驗室數(shù)?據(jù)支持、?跨部門協(xié)?作等各方?面資源,?確?,F(xiàn)場?品控日常?工作的持?續(xù)、有效?開展7?.及時有?效應對突?發(fā)問題,?尋求相關?資源解決?問題8?.在線Q?A人員的?技能保證?:有效執(zhí)?行輪崗模?式,確保?在線QA?人員技能?的通用性?,以保證?人員調用?順暢9?.領導安?排的其他?任務品?控主管工?作職責(?六)_?___對?于產品的?品質有一?定的認識?,并能找?出相應的?質量缺陷?,確保不?合格產品?不轉下工?序;2?、做好不?合格產品?的標識、?隔離、記?錄和集中?及時處理?等工作,?并有效的?分析和改?善問題,?及時向主?管提交不?合格品質?量分析調?查報告?品控主管?工作職責?(七)?1、負責?監(jiān)督實驗?室管理和?檢驗工作?2、負?責貨品貯?存期間品?質監(jiān)控及?加工過程?中動態(tài)監(jiān)?控工作?3、負責?貨品退返?檢驗工作?4、負?責工作現(xiàn)?場的環(huán)境?管理及檢?驗工具的?校正工作?5、負?責編制及?修改相應?質量標準?6、負?責品控部?的內部管?理工作?品控主管?工作職責?(八)?崗位說明?書-1?--2?--3?-品控?主管工作?職責(九?)學習?顧問職能?細則A?.崗位要?求:1?、嚴格遵?守培訓中?心的各項?規(guī)章制度?;2、?課程顧問?必須身著?統(tǒng)一服飾?,佩戴胸?卡,外表?整潔、莊?重、精神?飽滿、彬?彬有禮、?主動熱情?、使用文?明用語,?無論任何?情況不得?與顧客發(fā)?生爭吵或?態(tài)度生硬?。交談時?應始終面?帶微笑;?4、服?從各級領?導安排,?聽從指揮?,按時、?優(yōu)質地完?成各項工?作任務;?5、工?作時禁止?做一切與?工作無關?的事情(?包括吃零?食、長時?間撥打私?人電話等?),精神?飽滿地做?好本職工?作;6?、學習顧?問在來電?或來訪介?紹中,要?突出培訓?中心的特?色,詳細?介紹整個?教學內容?,并講明?課時的安?排,介紹?時一定要?清晰、詳?細、準確?、耐心、?有親和力?;7、?要定期做?好客戶回?訪,建立?學員檔案?,關注學?員的學習?進度及在?學習過程?中遇到的?問題。?8、自覺?維護咨詢?臺及培訓?中心內的?公共設施?和環(huán)境衛(wèi)?生;9?、勤儉辦?公,杜絕?一切浪費?現(xiàn)象;?10、堅?守本職崗?位,不得?擅自離崗?、串崗;?11、?熟悉培訓?中心的課?程設置、?教學內容?、關于轉?讓退費的?規(guī)定、注?冊登記表?及保管屬?條款等,?強化業(yè)務?能力;?12、熟?悉培訓中?心各部門?員工的職?務、姓名?、聯(lián)絡方?式,以便?溝通;?13、熟?悉培訓中?心的各個?功能區(qū),?為顧客作?正確指導?;14?、對培訓?中心的領?導、同事?及顧客、?學員要以?誠相待;?15、?要注重儀?態(tài)儀表,?在培訓中?心內行走?腳步要輕?,不得奔?跑(緊急?情況下除?外)。?16、根?據(jù)工作細?則認真做?好本職工?作,每位?學習顧問?間相互配?合,做好?咨詢工作?。17?、學習顧?問在工作?當中遇到?問題或有?任何意見?,直接向?市場主管?匯報,主?管會根據(jù)?不同情?況進行及?時處理。?18、?每天認真?填寫工作?日志,發(fā)?現(xiàn)問題及?時上報解?決。B?工作安排?要求:?早會:制?定當日工?作計劃,?報備市場?部經(jīng)理,?批準方可?實行陌?拜及接待?來訪:?1、陌拜?家長,接?待來訪,?接待來電?2、接?待網(wǎng)上咨?詢3、?微信加人?參與外?宣活動,?現(xiàn)場接待?家長咨詢?:當天?二、學?習顧問每?周工作安?排每周?日___?_點之前?發(fā)送本周?總結(本?周預約人?數(shù),到訪?人數(shù)(渠?道說明)?,進行上?月及去年?同期環(huán)比?,預期的?收入及達?到的收入?)下周工?作(陌拜?數(shù)量,邀?約數(shù)量,?來訪數(shù)?量,預期?收入),?派發(fā)計劃?到市場部?經(jīng)理,每?周二早會?總結上周?工作結果?,預期收?入及最后?收入,本?周工作安?排,預期?目標。?三、學習?顧問每月?工作:?1.每月?____?日前將當?月陌拜電?話明細,?邀約上門?人數(shù),實?際到訪量?整理匯報?至市場經(jīng)?理處。?2.每月?____?日總結上?月工作的?亮點與不?足。3?.每月底?前制定下?月任務分?解(下月?計劃和預?期目標)?,包括陌?拜數(shù)量、?邀約上門?數(shù)量,預?期收入等?,并報上?級領導審?批。品?控主管工?作職責(?十)1?、根據(jù)公?司的發(fā)展?規(guī)劃,建?立科學的?財務管理?體系,并?監(jiān)督具體?落實貫徹?執(zhí)行;?2、建立?健全財務?核對體系?,指導會?計工作,?保證其合?法性和準?確性;?3、合理?優(yōu)化、利?用財務資?源,協(xié)助?上級完成?財務管理?,成本管?理、預算?管理、會?計核算、?會計監(jiān)督?、審計、?存貨控制?等方面工?作;4?、參與公?司投資行?為、重要?經(jīng)營活動?等方面的?決策和制?定,研究?、審查,?參與重要?經(jīng)濟問題?的分析和?決策;?5、協(xié)助?稅務會計?制定和管?理公司稅?收業(yè)務政?策方案及?程序,完?善稅務核?算體系。?6、協(xié)?助融資部?
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