行政人事助理個(gè)人工作總結(jié)范文助理個(gè)人工作總結(jié)

行政人事助理個(gè)人工作總結(jié)范文_助理個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)能夠是一項(xiàng)官僚工作，一項(xiàng)任務(wù)和負(fù)擔(dān)，或許是一種有效自我改良的工具，這全部都取決于怎樣應(yīng)用它?！靶姓腿耸轮韨€(gè)人工作示范總結(jié)”是為您準(zhǔn)備的。我希望這對(duì)你有幫助。篇一：這個(gè)月結(jié)束得太快了?；仡櫸疫@個(gè)月以來(lái)的工作，能夠說(shuō)有好多地方值得記著。作為一名行政助理，我有好多工作要做，但我老是感覺(jué)工作很小。這些小事在我不停的工作中漸漸獲得解決，我的工作能力也有了很大的提高。社會(huì)就是這樣。有好多地方能夠訓(xùn)練人。我相信我能做得很好，但這些都需要我不停的努力。我相信我會(huì)做得很好。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事的熱忱幫助下，我們不停增強(qiáng)自己建設(shè)，努力提高自己涵養(yǎng)，仔細(xì)執(zhí)行崗位職責(zé)，更好地達(dá)成各項(xiàng)工作任務(wù)。綜上所述，主要包含以下六個(gè)方面：一、嚴(yán)以律己，建立優(yōu)異形象嚴(yán)格恪守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，一直把工作放在第一位，把全局放在第一位，碰到緊迫任務(wù)時(shí)加班加點(diǎn)，沒(méi)有牢騷。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令時(shí)，他們會(huì)全力達(dá)成。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和分派，高度重視領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的各項(xiàng)工作，無(wú)論大小，一直恪盡責(zé)責(zé)，腳踏實(shí)地，不計(jì)較個(gè)人得失、折扣和條件。他們常常反思和鼓舞自己，展開(kāi)責(zé)備和自我責(zé)備，嚴(yán)格限制自己的言行和一舉一動(dòng)，建立辦公室工作人員的優(yōu)異形象。二、增強(qiáng)學(xué)習(xí)，不停提高業(yè)務(wù)素質(zhì)以開(kāi)放的心態(tài)向同事學(xué)習(xí)，常常使用網(wǎng)絡(luò)工具與同崗位的同事交流經(jīng)驗(yàn)，逐漸完美自己。在工作中，他老是以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)異同事為楷模，學(xué)不懂就學(xué)，不懂就問(wèn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，一直保持謙遜、慎重、勤勞、勤勞的踴躍態(tài)度，綜合能力顯然提高。三、踴躍工作，達(dá)成各項(xiàng)任務(wù)九月有一其中秋節(jié)。關(guān)于我們的服務(wù)業(yè)來(lái)說(shuō)，全部的假期對(duì)我們的業(yè)務(wù)都有很大的影響。所以，在節(jié)日到來(lái)從前，一定準(zhǔn)備好全部與工作有關(guān)的事宜。依照領(lǐng)導(dǎo)的安排，仔細(xì)做好各種文件、通知、印刷、校正和交流工作；我們?nèi)孀龊脼轭I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作，常常請(qǐng)示，常常報(bào)告，努力做好顧問(wèn)助手工作，對(duì)整個(gè)辦公室工作的有序展開(kāi)起到了踴躍作用。同時(shí)，他們常常深入基層檢查研究，認(rèn)識(shí)職工的思想動(dòng)向，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決議供給靠譜依照。四、人事管理方面相對(duì)來(lái)說(shuō)，我們的人事工作還需要改良。本月發(fā)生了一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題，就是總公司必須做好留任計(jì)劃，即“與職工談話”，但還沒(méi)有實(shí)行。有的部門做了,但沒(méi)有按要求做。因而可知，此事并未惹起管理層的高度重視。我們沒(méi)有很好地理解職工的想法。為何我們要討論保存。近來(lái)幾個(gè)月，新職工的數(shù)目與離職職工的數(shù)目基本持平。本月，離職職工的數(shù)目大于新職工的數(shù)目。因而可知，認(rèn)識(shí)職工思想政治工作的重要性。我沒(méi)有達(dá)成這項(xiàng)工作的原由有好多，這是我的瀆職。這說(shuō)明我的執(zhí)行力不夠強(qiáng)。我將在此后的工作中增強(qiáng)這方面的能力。五、增強(qiáng)著重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，增強(qiáng)語(yǔ)言功底，除去緊張心理仔細(xì)是文書(shū)工作的要點(diǎn)。比如，在下一篇文章中，我會(huì)考慮它，但它會(huì)因?yàn)榫o張而使大腦短路。這類表演就像潘總說(shuō)的。它缺少計(jì)劃戰(zhàn)略的能力，并且在倉(cāng)促中會(huì)變得雜亂。但是，她說(shuō)，這類能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)。有了更多的經(jīng)驗(yàn)，狀況自然會(huì)有所改良。六、個(gè)人方面的事情這個(gè)月我的熱忱不是很高。我做了領(lǐng)導(dǎo)讓我做的事。我感覺(jué)和同事們相處得很好。我感覺(jué)我比從前更認(rèn)識(shí)他們。但我發(fā)現(xiàn)我一開(kāi)始對(duì)辦理人和事沒(méi)有耐心。我一會(huì)面就笑了，但我感覺(jué)有點(diǎn)假。我找到了原由?；蛟S這真的是因?yàn)槲以趶膶W(xué)校到工作的過(guò)渡期做得不夠好，致使了工作疲憊綜合癥。我總感覺(jué)自己仍是個(gè)孩子。有很多事情與人類和世界的成熟度有關(guān)。我感覺(jué)辦理這些事情很累，不知道怎樣做好。我真的很疑惑，所以我愈來(lái)愈沒(méi)有激情了。篇二：從開(kāi)始到此刻，我已經(jīng)回顧了快要一年的工作，我獲得了進(jìn)步，也有不足之處。接下來(lái)，我將從三個(gè)部分報(bào)告我的工作。在過(guò)去一年的工作中因?yàn)槲业呐Λ@得了很大的進(jìn)步。一、個(gè)人行為在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新職工，對(duì)學(xué)院的好多狀況都不認(rèn)識(shí)，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了趕快認(rèn)識(shí)學(xué)院狀況，我采集了好多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，碰到不懂的或不清楚的地方，實(shí)時(shí)向同事討教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的狀況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。因?yàn)槲业呐蛢?yōu)異的表現(xiàn)，在9月份被提高為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。在擔(dān)當(dāng)行政人事部經(jīng)理時(shí)期，我仔細(xì)工作，堅(jiān)持原則，把各項(xiàng)工作做好。誠(chéng)實(shí)守信也是人力資源工作必備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部門自己就是調(diào)整公司和職工利益的均衡杠桿。誠(chéng)實(shí)是做事公正的保證。比如，在進(jìn)行職工出勤評(píng)估時(shí)，堅(jiān)持評(píng)估制度，不因任何人的個(gè)人原由此放寬條件；嚴(yán)格恪守學(xué)院以組織會(huì)講和參加培訓(xùn)為基準(zhǔn)的制度。當(dāng)職工行為不切合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定的行為，并對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處分。二、管理思想我賞識(shí)王石在“全世界流傳”廣告中的一句話：“每一個(gè)人都是一座山，事實(shí)上，世界上最困難的山是他自己，努力工作，即便你向前邁了一小步，也能達(dá)到一個(gè)新的高度?！?。依據(jù)我的理解，不一樣的高度致使不一樣的視線和不一樣的思想角度。所以，我們需要從領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)和學(xué)院的角度來(lái)思慮問(wèn)題，并掌握整體觀點(diǎn)。只有這樣，我們供給的方案和建議才能全面而有價(jià)值；只有這樣，我們才能把工作看作自己的事情，把學(xué)校和學(xué)生的利益放在首位，真實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力、減壓，為學(xué)生的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)菲薄的力量。三、踴躍組織職工活動(dòng)與職工培訓(xùn)職工活動(dòng)是放松緊張工作狀態(tài)的有效調(diào)理者，也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝集力的一種方式。職工培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)、一致認(rèn)識(shí)、一致思想、一致行動(dòng)的有效手段。所以，在昨年上半年的工作中，多次組織職工活動(dòng)和培訓(xùn)，如組織職工籃球競(jìng)賽、跳繩競(jìng)賽、高管培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目都獲得了職工的認(rèn)同。四、行政的服務(wù)性工作行政工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作。為各部門供給優(yōu)異的服務(wù)，配合各部門的工作，為每個(gè)職工成立一個(gè)暖和的家，給每個(gè)職工一種歸屬感，這是我們當(dāng)仁不讓的責(zé)任。為此，我們第一從美化辦公環(huán)境下手，每周進(jìn)行一次健康評(píng)估，并宣布一份夸獎(jiǎng)衛(wèi)生好、責(zé)備衛(wèi)生差的清單，讓每一位職工都意識(shí)到辦公室是我們的家。為慶賀誕辰的職工慶賀誕辰也是成立公司文化的一部分，這樣職工能夠感覺(jué)到親人的關(guān)心和暖和。一、前臺(tái)招待方面。2022年從X到X，我從事先臺(tái)招待工作。招待員是第一個(gè)展現(xiàn)公司形象的人。在我的工作中，我嚴(yán)格依照公司的要求工作，使用工裝，熱忱招待每一位來(lái)訪的客戶，并直接到有關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)和客戶供給了便利。在過(guò)去的一年里，它已經(jīng)收到了大概1000個(gè)用戶。二、會(huì)議招待方面。外面會(huì)議招待參加招待了**聯(lián)通全省財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力督查培訓(xùn)會(huì)議、全省G網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、**分公司與**分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)剖析會(huì)等大型會(huì)議，在這類外面會(huì)議中，嚴(yán)格依照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)部署會(huì)場(chǎng)，踴躍協(xié)調(diào)酒店有關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮品等有關(guān)知識(shí)，累積了好多的經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部會(huì)議管理依照各部門的需求合理安排會(huì)議室，免得造成會(huì)議矛盾，并注意做好有關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，民眾物件的善后檢查等工作，以便為本部人員供給更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。視頻會(huì)議管理在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，依照通知要求，提早半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)翻開(kāi)視訊系統(tǒng)，保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)接入，今年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)狀況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提早進(jìn)行會(huì)議預(yù)定，呼喊各終端，保證每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。三、花費(fèi)報(bào)銷和合同錄入。在這方面，嚴(yán)格依照公司要求，周一匯總采集報(bào)銷票據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)署名后錄入系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷票據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

ERp四、綜合服務(wù)。2022年X月，因部門人員改動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查問(wèn)、外面文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。截止12月尾，該公司已收到約公司規(guī)定進(jìn)行辦理。發(fā)送和接收約了20條信息，并編制了中國(guó)聯(lián)通窗口

300份來(lái)自公安部門的咨詢，態(tài)度熱忱，并嚴(yán)格依照90份外面文件，以便實(shí)時(shí)上傳和公布，不延遲。提交2。對(duì)筆錄本、臺(tái)式機(jī)等小型固定財(cái)產(chǎn)做好登記與進(jìn)出庫(kù)工作，實(shí)時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦保護(hù)與維修，與其增強(qiáng)交流，并要求為我們供給備用機(jī)，免得耽擱正常工作。跟著時(shí)間的推移，××年馬上過(guò)去?；仡欉^(guò)去的一年，我不由感覺(jué)。。。光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，我將越過(guò)又一年的門檻?；仡欉^(guò)去，固然沒(méi)有絢爛的成就，但也經(jīng)歷了不平庸的考驗(yàn)和磨礪。關(guān)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，我們不行防止地不會(huì)在年末對(duì)自己進(jìn)行“清點(diǎn)”，這也是對(duì)自己的一種鼓舞。行政人事部是公司的要點(diǎn)部門之一，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不停提高，對(duì)外要應(yīng)付稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員固然少，但在這一年里不辭辛苦，全力以赴將各項(xiàng)工作順利達(dá)成。經(jīng)過(guò)一年的磨煉與浸禮，行政人事部的綜合能力對(duì)比××年又邁進(jìn)了一步。回顧過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作環(huán)繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、主旨和效益目標(biāo)，牢牢環(huán)繞要點(diǎn)，緊跟公司的工作部署。他們執(zhí)行了管理方面的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)弘揚(yáng)成績(jī)，戰(zhàn)勝存在的不足，我們現(xiàn)將××年的工作總結(jié)以下。年行政人事部工作大概上可分為以下三個(gè)方面：一、人事管理依據(jù)部門人員的實(shí)質(zhì)需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批職工，以裝備各崗位。規(guī)范各部門人事檔案，成立電子檔案，嚴(yán)格審察全部職工檔案，增補(bǔ)全部不完好資料。配合采買和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。逐漸完美培訓(xùn)體制，不停差遣職工出國(guó)學(xué)習(xí)，要求著名公司對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)管理。二、行政工作方面辦理各門店牌照，并按計(jì)劃進(jìn)行年審。⒉和有關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好交流工作，以使公司對(duì)外工作更為暢達(dá)。、聯(lián)系報(bào)紙、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外宣傳工作。⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采買，嚴(yán)格審察各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物件領(lǐng)用登記，以節(jié)儉降低成本為第一原則，合理地采買辦公用品。三、公司的管理和營(yíng)運(yùn)⒈適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，擬訂相應(yīng)的管理制度。完美公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在平時(shí)工作中，實(shí)時(shí)和公司各個(gè)部門、門店親密交流、聯(lián)系，合時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的建議。、逐漸完美公司的督查體制。有句名言：職工不會(huì)做你要求做的事，而是你督查做的事。為此，今年增強(qiáng)了對(duì)職工的督查管理。⒊增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)部下充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充散發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作踴躍性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，建立起開(kāi)辟創(chuàng)新、求實(shí)高效的公司新形象。充分指引職工擔(dān)當(dāng)責(zé)任。過(guò)去公司各職能部門職責(zé)不明確，此刻各部門職責(zé)逐漸明確，要求大家主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟習(xí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，言傳身教，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會(huì)和新的挑戰(zhàn)。跟著大參林和北京同仁堂的到來(lái)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)既是壓力也是動(dòng)力。我們信心不懈努力，迎接新的挑戰(zhàn)。××年，行政人事部將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：一、完美公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。一個(gè)成功的公司來(lái)自于優(yōu)異的管理，優(yōu)異的管理來(lái)自于優(yōu)異完美的制度。跟著公司的不停發(fā)展，完美公司的管理制度無(wú)疑是其可連續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。所以，急迫需要成立和完美一套合理、科學(xué)的公司管理系統(tǒng)。為進(jìn)一步完美公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，年度工作將以此為中心。二、增強(qiáng)培訓(xùn)力度，完美培訓(xùn)體制。