公司調(diào)試主管競(jìng)聘演講稿范文

第60頁(yè)共60頁(yè)公司調(diào)試主管競(jìng)聘演講稿范文公司調(diào)試主管競(jìng)聘演講稿范文。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先感謝我們公司給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)！不管是否成功，我覺得都是我的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說(shuō)明了各位領(lǐng)導(dǎo)、和同事們對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非?？少F的，對(duì)我今后做好本職工作都有很大的幫助。我是售后效勞部一名調(diào)試員，我要競(jìng)聘的崗位是調(diào)試主管，調(diào)試主管的主要工作內(nèi)容應(yīng)該是，協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)度售后效勞人員，合理安排出差時(shí)間和出差地點(diǎn)，以便更有效更快捷的完成售后任務(wù)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修工作進(jìn)展指導(dǎo)，對(duì)于新的售后人員進(jìn)展培訓(xùn)和考核，對(duì)有些沒(méi)必要我方人員親自去現(xiàn)場(chǎng)解決的的問(wèn)題，進(jìn)展指導(dǎo)，或者是用或的方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問(wèn)給以答復(fù)。自從我年3月3日到公司以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅長(zhǎng)考慮和學(xué)習(xí)，與同事之間相處和諧。在消費(fèi)車間工作期間，對(duì)公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)有了很深的理解，掌握了產(chǎn)品的組裝，調(diào)試，維修等方法，可以高質(zhì)量高效率的完成消費(fèi)任務(wù)。202_年1月1日考入售后效勞部成為一名調(diào)試員，在出差的過(guò)程中使我的技術(shù)程度和與人溝通才能都有了很大的進(jìn)步，而且對(duì)公司的產(chǎn)品可以進(jìn)展純熟的調(diào)試及維修，對(duì)電力系統(tǒng)的知識(shí)理解的更加全面，可以從我們的設(shè)備聯(lián)絡(luò)到整個(gè)電力系統(tǒng)，使調(diào)試工作進(jìn)展的更加純熟和流暢。比方風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)發(fā)電的出口電壓一般是690V，發(fā)電廠出口電壓一般要升壓至更高，以便于傳輸，690V經(jīng)過(guò)箱變將電壓變到10kV或者是35kV再輸送到升壓站，升壓站通過(guò)主變將電壓升到110kV或者是220kV，我們公司的變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜和消弧線圈就用在10kV或者是35kV的系統(tǒng)中性點(diǎn)，不過(guò)如今一般要求用變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜，變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置用在主變110kV或者是220kV側(cè)的中性點(diǎn)，電壓升到110kV或者是220kV再并網(wǎng)遠(yuǎn)間隔輸送，一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kV?；痣姲l(fā)電系統(tǒng)，發(fā)電機(jī)出口電壓等級(jí)有3、6、10、13.8、15.75、18、20kV等，我們的發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地電阻柜，就用在發(fā)電機(jī)定子線圈的中性點(diǎn)，也有的電廠使用消弧線圈，火電廠發(fā)電機(jī)的電壓也是要經(jīng)過(guò)升壓然后再并網(wǎng)輸送，升壓變的35kV側(cè)用到消弧線圈或電阻柜，220kV側(cè)中性點(diǎn)用到變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置。水電發(fā)電系統(tǒng)，目前電壓有6.3kV和10.5kV兩種，10.5KV的好似居多，水電站的發(fā)電機(jī)定子線圈中性點(diǎn)也是用到我們的發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地電阻柜，或者是消弧線圈，10.5kV經(jīng)過(guò)升壓到220kV后再并網(wǎng)輸送，主變220kV側(cè)用到變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置。太陽(yáng)能光伏電站，光伏發(fā)電是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿?，“光生伏特效?yīng)”，簡(jiǎn)稱“光伏效應(yīng)”。指光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現(xiàn)象。它首先是由光子〔光波〕轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量的過(guò)程；其次，是形成電壓過(guò)程。有了電壓，就像筑高了大壩，假設(shè)兩者之間連通，就會(huì)形成電流的回路。太陽(yáng)能光伏板發(fā)電的開路電壓是直流31V,將24塊板串聯(lián)，得到690V直流電壓，在經(jīng)過(guò)逆變裝置直流690V逆變成交流690V，再經(jīng)過(guò)箱變升壓得到10kV電壓，最后聚集到升壓站，通過(guò)升壓變壓器升到220kV并網(wǎng)輸送。這里的10kV中性點(diǎn)使用消弧線圈或變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜接地，220kV中性點(diǎn)使用變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置，這就是太陽(yáng)能發(fā)電根本過(guò)程，我也是去年在四子王旗光伏電站理解到的這些。其他的發(fā)電還有很多，比方核電，垃圾燃燒發(fā)電，生物能等等，根本上都是要經(jīng)過(guò)升壓這個(gè)過(guò)程，所以都會(huì)用到我們的設(shè)備。還有一些煤礦，銅礦，金礦，水泥廠等等，這些礦廠都有自己的變電站，由220kV或35kV降壓到10kV在分配到各個(gè)用電部門，這里也會(huì)用到我們的設(shè)備，特別是10kV中性點(diǎn)大多都經(jīng)過(guò)消弧線圈接地。在一年半的售后工作中不僅讓我的技術(shù)程度有了很大的進(jìn)步，而且在與人溝通，交往協(xié)作方面都有了很大的進(jìn)步，在現(xiàn)場(chǎng)要碰到很多不同角色的人物，給我很多的挑戰(zhàn)，也讓我學(xué)到了很多的東西，比方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到其他的廠家，有保護(hù)的，有開關(guān)柜的，有主變的，有無(wú)功補(bǔ)償?shù)模€有其他的保護(hù)設(shè)備的廠家等等，每次都會(huì)與他們不可防止的碰面，合作處理一些問(wèn)題。還有業(yè)主，成套廠家，和施工單位，每一方的關(guān)系都要處理好，否那么我們的工作就會(huì)很難進(jìn)展。有一次在電廠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院的圖紙與我們的圖紙對(duì)應(yīng)不上，致使施工單位放了很多沒(méi)用的電纜，而我們需要的電纜又沒(méi)有，所以我先找到了設(shè)計(jì)院的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，首先說(shuō)明情況，然后一起商量解決的方法，盡量省時(shí)省力，所以協(xié)商決定將一些放錯(cuò)的電纜合并使用，比方兩根2*2.5mm2合在一起用代替4*2.5mm2，接線的端子和編號(hào)對(duì)不上，就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通，業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位，四個(gè)方面都達(dá)成一致這個(gè)工作才可以繼續(xù)往下進(jìn)展。還有很多的各種各樣情況，使我的溝通才能和協(xié)作才能都有了進(jìn)一步進(jìn)步。目前，我已經(jīng)熟悉了售后效勞的工作內(nèi)容、售后效勞流程，對(duì)公司的產(chǎn)品已經(jīng)純熟掌握，而且知道了售后效勞工作的重要性，與其他部門及同事間相處融洽，所以我相信可以勝任調(diào)試主管這一職位，在這個(gè)平臺(tái)上我一定會(huì)繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)，為公司做出更多奉獻(xiàn)。假設(shè)調(diào)試主管競(jìng)聘成功，我覺得首要任務(wù)是，協(xié)助售后經(jīng)理對(duì)售后人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括老人和新人一起進(jìn)展培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)必不可少，而且要增加電力系統(tǒng)的培訓(xùn)，更多理解現(xiàn)場(chǎng)的情況，這樣遇到一些突發(fā)的問(wèn)題，可以有理論根底做后盾，不至于手足無(wú)措。而且對(duì)一些售后常見的問(wèn)題和處理方法進(jìn)展整理，形成手冊(cè)，方便大家的學(xué)習(xí)。另外還要繼續(xù)堅(jiān)持和完善每月一次的問(wèn)題匯總，互相交流和學(xué)習(xí)新的電氣知識(shí)，加強(qiáng)售后人員之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思，比方遇到新的問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)告知其他售后人員，多聽珍貴意見，最后選取方法去解決。我自身方面還需要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能。技術(shù)不斷開展、知識(shí)不斷更新。從我們電力系統(tǒng)來(lái)講，操作軟件不斷晉級(jí)，新技術(shù)更是不斷出現(xiàn)，在這一過(guò)程中，新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用是不可防止的，這對(duì)我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證純熟完成現(xiàn)本職工作的同時(shí)，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見性，超前學(xué)習(xí)一些將來(lái)可能用到的知識(shí)和技能，做到未雨綢繆。在這方面，我一定要充分做好表率，特別是要團(tuán)結(jié)售后人員加強(qiáng)對(duì)一些新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與討論，營(yíng)造出濃重的學(xué)習(xí)氣氛，爭(zhēng)取跟上時(shí)代開展的步伐，走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前列。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的進(jìn)步，最終要讓用戶感覺到，我們的工作質(zhì)量更好，我們的工作效率更高，我們的綜合素質(zhì)更強(qiáng)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，本人一直堅(jiān)決不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、理論、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。我始終堅(jiān)信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì)獲得成功!我的演講完畢了，謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】演講稿擴(kuò)展閱讀售后效勞調(diào)試主管崗位競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!首先感謝我們公司給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)!不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說(shuō)明了各位領(lǐng)導(dǎo)、和同事們對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非?？少F的，對(duì)我今后做好本職工作都有很大的幫助。我是售后效勞部一名調(diào)試員，我要競(jìng)聘的崗位是調(diào)試主管，調(diào)試主管的主要工作內(nèi)容應(yīng)該是，協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)度售后效勞人員，合理安排出差時(shí)間和出差地點(diǎn)，以便更有效更快捷的完成售后任務(wù)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修工作進(jìn)展指導(dǎo)，對(duì)于新的售后人員進(jìn)展培訓(xùn)和考核，對(duì)有些沒(méi)必要我方人員親自去現(xiàn)場(chǎng)解決的的問(wèn)題，進(jìn)展指導(dǎo)，或者是用或的方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問(wèn)給以答復(fù)。自從我XX年3月3日到公司以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅長(zhǎng)考慮和學(xué)習(xí)，與同事之間相處和諧。在消費(fèi)車間工作期間，對(duì)公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)有了很深的理解，掌握了產(chǎn)品的組裝，調(diào)試，維修等方法，可以高質(zhì)量高效率的完成消費(fèi)任務(wù)。XX年1月1日考入售后效勞部成為一名調(diào)試員，在出差的過(guò)程中使我的技術(shù)程度和與人溝通才能都有了很大的進(jìn)步，而且對(duì)公司的產(chǎn)品可以進(jìn)展純熟的調(diào)試及維修，對(duì)電力系統(tǒng)的知識(shí)理解的更加全面，可以從我們的設(shè)備聯(lián)絡(luò)到整個(gè)電力系統(tǒng)，使調(diào)試工作進(jìn)展的更加純熟和流暢。比方風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)發(fā)電的出口電壓一般是690v，發(fā)電廠出口電壓一般要升壓至更高，以便于傳輸，690v經(jīng)過(guò)箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站，升壓站通過(guò)主變將電壓升到110kv或者是220kv，我們公司的變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜和消弧線圈就用在10kv或者是35kv的系統(tǒng)中性點(diǎn)，不過(guò)如今一般要求用變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜，變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置用在主變110kv或者是220kv側(cè)的中性點(diǎn)，電壓升到110kv或者是220kv再并網(wǎng)遠(yuǎn)間隔輸送，一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kv?；痣姲l(fā)電系統(tǒng)，發(fā)電機(jī)出口電壓等級(jí)有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等，我們的發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地電阻柜，就用在發(fā)電機(jī)定子線圈的中性點(diǎn)，也有的電廠使用消弧線圈，火電廠發(fā)電機(jī)的電壓也是要經(jīng)過(guò)升壓然后再并網(wǎng)輸送，升壓變的35kv側(cè)用到消弧線圈或電阻柜，220kv側(cè)中性點(diǎn)用到變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置。水電發(fā)電系統(tǒng)，目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種，10.5kv的好似居多，水電站的發(fā)電機(jī)定子線圈中性點(diǎn)也是用到我們的發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地電阻柜，或者是消弧線圈，10.5kv經(jīng)過(guò)升壓到220kv后再并網(wǎng)輸送，主變220kv側(cè)用到變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置。太陽(yáng)能光伏電站，光伏發(fā)電是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿?，光生伏特效?yīng)，簡(jiǎn)稱光伏效應(yīng)。指光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現(xiàn)象。它首先是由光子(光波)轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量的過(guò)程;其次，是形成電壓過(guò)程。有了電壓，就像筑高了大壩，假設(shè)兩者之間連通，就會(huì)形成電流的回路。太陽(yáng)能光伏板發(fā)電的開路電壓是直流31v,將24塊板串聯(lián)，得到690v直流電壓，在經(jīng)過(guò)逆變裝置直流690v逆變成交流690v，再經(jīng)過(guò)箱變升壓得到10kv電壓，最后聚集到升壓站，通過(guò)升壓變壓器升到220kv并網(wǎng)輸送。這里的10kv中性點(diǎn)使用消弧線圈或變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜接地，220kv中性點(diǎn)使用變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置，這就是太陽(yáng)能發(fā)電根本過(guò)程，我也是去年在四子王旗光伏電站理解到的這些。其他的發(fā)電還有很多，比方核電，垃圾燃燒發(fā)電，生物能等等，根本上都是要經(jīng)過(guò)升壓這個(gè)過(guò)程，所以都會(huì)用到我們的設(shè)備。還有一些煤礦，銅礦，金礦，水泥廠等等，這些礦廠都有自己的變電站，由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個(gè)用電部門，這里也會(huì)用到我們的設(shè)備，特別是10kv中性點(diǎn)大多都經(jīng)過(guò)消弧線圈接地。在一年半的售后工作中不僅讓我的技術(shù)程度有了很大的進(jìn)步，而且在與人溝通，交往協(xié)作方面都有了很大的進(jìn)步，在現(xiàn)場(chǎng)要碰到很多不同角色的人物，給我很多的挑戰(zhàn)，也讓我學(xué)到了很多的東西，比方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到其他的廠家，有保護(hù)的，有開關(guān)柜的，有主變的，有無(wú)功補(bǔ)償?shù)?，還有其他的保護(hù)設(shè)備的廠家等等，每次都會(huì)與他們不可防止的碰面，合作處理一些問(wèn)題。還有業(yè)主，成套廠家，和施工單位，每一方的關(guān)系都要處理好，否那么我們的工作就會(huì)很難進(jìn)展。有一次在電廠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院的圖紙與我們的圖紙對(duì)應(yīng)不上，致使施工單位放了很多沒(méi)用的電纜，而我們需要的電纜又沒(méi)有，所以我先找到了設(shè)計(jì)院的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，首先說(shuō)明情況，然后一起商量解決的方法，盡量省時(shí)省力，所以協(xié)商決定將一些放錯(cuò)的電纜合并使用，比方兩根2*2.5mm2合在一起用代替4*2.5mm2，接線的端子和編號(hào)對(duì)不上，就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通，業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位，四個(gè)方面都達(dá)成一致這個(gè)工作才可以繼續(xù)往下進(jìn)展。還有很多的各種各樣情況，使我的溝通才能和協(xié)作才能都有了進(jìn)一步進(jìn)步。目前，我已經(jīng)熟悉了售后效勞的工作內(nèi)容、售后效勞流程，對(duì)公司的產(chǎn)品已經(jīng)純熟掌握，而且知道了售后效勞工作的重要性，與其他部門及同事間相處融洽，所以我相信可以勝任調(diào)試主管這一職位，在這個(gè)平臺(tái)上我一定會(huì)繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)，為公司做出更多奉獻(xiàn)。假設(shè)調(diào)試主管競(jìng)聘成功，我覺得首要任務(wù)是，協(xié)助售后經(jīng)理對(duì)售后人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括老人和新人一起進(jìn)展培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)必不可少，而且要增加電力系統(tǒng)的培訓(xùn)，更多理解現(xiàn)場(chǎng)的情況，這樣遇到一些突發(fā)的問(wèn)題，可以有理論根底做后盾，不至于手足無(wú)措。而且對(duì)一些售后常見的問(wèn)題和處理方法進(jìn)展整理，形成手冊(cè)，方便大家的學(xué)習(xí)。另外還要繼續(xù)堅(jiān)持和完善每月一次的問(wèn)題匯總，互相交流和學(xué)習(xí)新的電氣知識(shí)，加強(qiáng)售后人員之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思，比方遇到新的問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)告知其他售后人員，多聽珍貴意見，最后選取最正確方法去解決。我自身方面還需要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能。技術(shù)不斷開展、知識(shí)不斷更新。從我們電力系統(tǒng)來(lái)講，操作軟件不斷晉級(jí)，新技術(shù)更是不斷出現(xiàn)，在這一過(guò)程中，新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用是不可防止的，這對(duì)我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證純熟完成現(xiàn)本職工作的同時(shí)，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見性，超前學(xué)習(xí)一些將來(lái)可能用到的知識(shí)和技能，做到未雨綢繆。在這方面，我一定要充分做好表率，特別是要團(tuán)結(jié)售后人員加強(qiáng)對(duì)一些新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與討論，營(yíng)造出濃重的學(xué)習(xí)氣氛，爭(zhēng)取跟上時(shí)代開展的步伐，走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前列。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的進(jìn)步，最終要讓用戶感覺到，我們的工作質(zhì)量更好，我們的工作效率更高，我們的綜合素質(zhì)更強(qiáng)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，本人一直堅(jiān)決不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、理論、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。我始終堅(jiān)信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì)獲得成功!謝謝大家!公司主管競(jìng)聘演講稿范文更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿競(jìng)選演講稿護(hù)士節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿公司主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!我是來(lái)自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很快樂(lè)，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因?yàn)橛辛舜蠹业闹С治也庞杏職庹驹谶@里。非常感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘主管的時(shí)機(jī)，我想這樣的時(shí)機(jī)，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái)，可以更好的開展。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣俗話說(shuō)：真心才會(huì)擁有，感恩才能天長(zhǎng)地久。我是一個(gè)非常懂得感恩的一個(gè)人，真誠(chéng)的感謝公司給我們這樣一個(gè)好的開展平臺(tái)，在此感謝大哥，薛總，經(jīng)理，主管對(duì)我的幫助以及關(guān)心，謝謝。假設(shè)我是一名主管我會(huì)從以下三點(diǎn)做起第一：統(tǒng)一思想統(tǒng)一目的《假設(shè)沒(méi)有思想，沒(méi)有目的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有合力》為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目的?因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)目的都不統(tǒng)一，思想都不統(tǒng)一，那么這個(gè)部門十個(gè)人一半人想拿團(tuán)隊(duì)，一半人就不想拿團(tuán)隊(duì)，那么請(qǐng)問(wèn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)能拿團(tuán)隊(duì)嗎?說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，大家都很聰明。說(shuō)到這，就想一個(gè)小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動(dòng)一輛裝東西的貨車，三個(gè)家伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動(dòng)。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚直向水里拉動(dòng)。終究哪個(gè)錯(cuò)?哪個(gè)對(duì)?用不著我多講，只是車子還停留在老地方。他們并沒(méi)有統(tǒng)一一個(gè)方向，沒(méi)有統(tǒng)一一個(gè)思想，所以說(shuō)他們每個(gè)人都沒(méi)有得到自己想要的，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要好，想要有戰(zhàn)斗力，必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目的。第二：多和經(jīng)理總監(jiān)員工交流溝通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決溝通和交流有其不可或缺的存在價(jià)值，總監(jiān)和總監(jiān)，經(jīng)理和經(jīng)理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來(lái)掌握和傳達(dá)信息，交流思想，從而使公司內(nèi)部成員之間互動(dòng)的把握自己和別人，與總體聯(lián)絡(luò)，從而增強(qiáng)凝聚力，并可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。假設(shè)說(shuō)，你和你女朋友很相愛，但是就是因?yàn)橐淮握`會(huì)彼此都產(chǎn)生疑心，并且沒(méi)有及時(shí)溝通，最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來(lái)越遠(yuǎn)，導(dǎo)致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來(lái)溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因?yàn)橐稽c(diǎn)小事誤會(huì)了就及時(shí)溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。第三：主要自己要以身作那么多學(xué)習(xí)才能協(xié)調(diào)整個(gè)部門身為一個(gè)主管必須以身作那么，從來(lái)人，形象氣質(zhì)，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立典范。而且必須不斷的學(xué)習(xí)，平時(shí)多學(xué)習(xí)一些知識(shí)去充實(shí)自己，做一個(gè)有影響力的人。這樣別人才會(huì)信服。假設(shè)我是一名主管我一定會(huì)做到以上三點(diǎn)，并且在3個(gè)月之內(nèi)必須拿到團(tuán)隊(duì)，多為經(jīng)理分擔(dān)事情，多去關(guān)心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個(gè)兄弟姐妹們每個(gè)月都能賺到錢。謝謝大家。公司主管競(jìng)聘演講稿感謝公司進(jìn)展競(jìng)聘，使我能有時(shí)機(jī)站在演講席上，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝！我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍,天高任鳥飛",時(shí)機(jī)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,假設(shè)連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去搞好消費(fèi)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的理論經(jīng)歷和社會(huì)經(jīng)歷,而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于承受新穎事物快,思維方式能與時(shí)代同步。三年以來(lái),在xx這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩們的幫助,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的理論知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：一、環(huán)保管理隨著“環(huán)保城市”建立的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保消費(fèi)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此，目前形勢(shì)下，焦化消費(fèi)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在消費(fèi)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。一般講，焦?fàn)t消費(fèi)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t消費(fèi)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的標(biāo)準(zhǔn)性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。二、現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查催促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶著1-2名新進(jìn)人員進(jìn)展一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。三、設(shè)備管理每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)展一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作方案，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行程度的受控，防止設(shè)備事故的發(fā)生。四、人員培訓(xùn)中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識(shí)、理論知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決。五、平安管理在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記，“消費(fèi)再忙，平安不忘，平安一忘，消費(fèi)白忙”。這句話。同時(shí)通過(guò)班組平安活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種平安意識(shí)，使他們從根上認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查催促標(biāo)準(zhǔn)停送電制度，限度防止平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)展抽檢。最后假設(shè)我有幸競(jìng)聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任五、操作控制管理適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整消費(fèi)步調(diào)，適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化消費(fèi)，強(qiáng)化各方面管理，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)效益的化，是煤氣廠日常消費(fèi)運(yùn)行的主題。牢牢抓住消費(fèi)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t消費(fèi)管理有機(jī)融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤本錢，強(qiáng)化在單爐效益中的化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)焦?fàn)t標(biāo)準(zhǔn)化操作管理，只有日常操作的標(biāo)準(zhǔn)化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正?；＜訌?qiáng)爐體的日常維修工作，爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)表達(dá)；因此，標(biāo)準(zhǔn)日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對(duì)此，加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)展有方案性的噴補(bǔ)，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保消費(fèi)的一個(gè)方面。加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦?fàn)t日常消費(fèi)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面詳細(xì)表達(dá)。制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染；平煤時(shí)必需要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講，請(qǐng)大家多多支持，謝謝！電力設(shè)備公司售后效勞部調(diào)試主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先感謝我們公司給了我這次競(jìng)聘的時(shí)機(jī)！不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分說(shuō)明了各位領(lǐng)導(dǎo)、和同事們對(duì)我的期望、支持和關(guān)心，這種時(shí)機(jī)對(duì)我來(lái)說(shuō)是非?？少F的，對(duì)我今后做好本職工作都有很大的幫助。我是售后效勞部一名調(diào)試員，我要競(jìng)聘的崗位是調(diào)試主管，調(diào)試主管的主要工作內(nèi)容應(yīng)該是，協(xié)助部門經(jīng)理調(diào)度售后效勞人員，合理安排出差時(shí)間和出差地點(diǎn)，以便更有效更快捷的完成售后任務(wù)，同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品安裝、調(diào)試、維修工作進(jìn)展指導(dǎo)，對(duì)于新的售后人員進(jìn)展培訓(xùn)和考核，對(duì)有些沒(méi)必要我方人員親自去現(xiàn)場(chǎng)解決的的問(wèn)題，進(jìn)展指導(dǎo)，或者是用或的方法對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的疑問(wèn)給以答復(fù)。自從我*月3日到公司以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擅長(zhǎng)考慮和學(xué)習(xí)，與同事之間相處和諧。在消費(fèi)車間工作期間，對(duì)公司產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)有了很深的理解，掌握了產(chǎn)品的組裝，調(diào)試，維修等方法，可以高質(zhì)量高效率的完成消費(fèi)任務(wù)。1月1日考入售后效勞部成為一名調(diào)試員，在出差的過(guò)程中使我的技術(shù)程度和與人溝通才能都有了很大的進(jìn)步，而且對(duì)公司的產(chǎn)品可以進(jìn)展純熟的調(diào)試及維修，對(duì)電力系統(tǒng)的知識(shí)理解的更加全面，可以從我們的設(shè)備聯(lián)絡(luò)到整個(gè)電力系統(tǒng)，使調(diào)試工作進(jìn)展的更加純熟和流暢。比方風(fēng)電場(chǎng)發(fā)電系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)發(fā)電的出口電壓一般是690v，發(fā)電廠出口電壓一般要升壓至更高，以便于傳輸，690v經(jīng)過(guò)箱變將電壓變到10kv或者是35kv再輸送到升壓站，升壓站通過(guò)主變將電壓升到110kv或者是220kv，我們公司的變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜和消弧線圈就用在10kv或者是35kv的系統(tǒng)中性點(diǎn)，不過(guò)如今一般要求用變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜，變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置用在主變110kv或者是220kv側(cè)的中性點(diǎn)，電壓升到110kv或者是220kv再并網(wǎng)遠(yuǎn)間隔輸送，一般并網(wǎng)電壓大部分都是220kv?；痣姲l(fā)電系統(tǒng)，發(fā)電機(jī)出口電壓等級(jí)有3、6、10、13.8、15.75、18、20kv等，我們的發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地電阻柜，就用在發(fā)電機(jī)定子線圈的中性點(diǎn)，也有的電廠使用消弧線圈，火電廠發(fā)電機(jī)的電壓也是要經(jīng)過(guò)升壓然后再并網(wǎng)輸送，升壓變的35kv側(cè)用到消弧線圈或電阻柜，220kv側(cè)中性點(diǎn)用到變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置。水電發(fā)電系統(tǒng)，目前電壓有6.3kv和10.5kv兩種，10.5kv的好似居多，水電站的發(fā)電機(jī)定子線圈中性點(diǎn)也是用到我們的發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地電阻柜，或者是消弧線圈，10.5kv經(jīng)過(guò)升壓到220kv后再并網(wǎng)輸送，主變220kv側(cè)用到變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置。太陽(yáng)能光伏電站，光伏發(fā)電是利用半導(dǎo)體界面的光生伏特效應(yīng)而將光能直接轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔艿?，“光生伏特效?yīng)”，簡(jiǎn)稱“光伏效應(yīng)”。指光照使不均勻半導(dǎo)體或半導(dǎo)體與金屬結(jié)合的不同部位之間產(chǎn)生電位差的現(xiàn)象。它首先是由光子〔光波〕轉(zhuǎn)化為電子、光能量轉(zhuǎn)化為電能量的過(guò)程；其次，是形成電壓過(guò)程。有了電壓，就像筑高了大壩，假設(shè)兩者之間連通，就會(huì)形成電流的回路。太陽(yáng)能光伏板發(fā)電的開路電壓是直流31v,將24塊板串聯(lián)，得到690v直流電壓，在經(jīng)過(guò)逆變裝置直流690v逆變成交流690v，再經(jīng)過(guò)箱變升壓得到10kv電壓，最后聚集到升壓站，通過(guò)升壓變壓器升到220kv并網(wǎng)輸送。這里的10kv中性點(diǎn)使用消弧線圈或變壓器中性點(diǎn)接地電阻柜接地，220kv中性點(diǎn)使用變壓器中性點(diǎn)保護(hù)裝置，這就是太陽(yáng)能發(fā)電根本過(guò)程，我也是去年在四子王旗光伏電站理解到的這些。其他的發(fā)電還有很多，比方核電，垃圾燃燒發(fā)電，生物能等等，根本上都是要經(jīng)過(guò)升壓這個(gè)過(guò)程，所以都會(huì)用到我們的設(shè)備。還有一些煤礦，銅礦，金礦，水泥廠等等，這些礦廠都有自己的變電站，由220kv或35kv降壓到10kv在分配到各個(gè)用電部門，這里也會(huì)用到我們的設(shè)備，特別是10kv中性點(diǎn)大多都經(jīng)過(guò)消弧線圈接地。在一年半的售后工作中不僅讓我的技術(shù)程度有了很大的進(jìn)步，而且在與人溝通，交往協(xié)作方面都有了很大的進(jìn)步，在現(xiàn)場(chǎng)要碰到很多不同角色的人物，給我很多的挑戰(zhàn)，也讓我學(xué)到了很多的東西，比方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)遇到其他的廠家，有保護(hù)的，有開關(guān)柜的，有主變的，有無(wú)功補(bǔ)償?shù)模€有其他的保護(hù)設(shè)備的廠家等等，每次都會(huì)與他們不可防止的碰面，合作處理一些問(wèn)題。還有業(yè)主，成套廠家，和施工單位，每一方的關(guān)系都要處理好，否那么我們的工作就會(huì)很難進(jìn)展。有一次在電廠發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)院的圖紙與我們的圖紙對(duì)應(yīng)不上，致使施工單位放了很多沒(méi)用的電纜，而我們需要的電纜又沒(méi)有，所以我先找到了設(shè)計(jì)院的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，首先說(shuō)明情況，然后一起商量解決的方法，盡量省時(shí)省力，所以協(xié)商決定將一些放錯(cuò)的電纜合并使用，比方兩根22.5mm2合在一起用代替42.5mm2，接線的端子和編號(hào)對(duì)不上，就一起更改圖紙。然后拿出方案與業(yè)主溝通，業(yè)主同意后再由業(yè)主找施工單位，四個(gè)方面都達(dá)成一致這個(gè)工作才可以繼續(xù)往下進(jìn)展。還有很多的各種各樣情況，使我的溝通才能和協(xié)作才能都有了進(jìn)一步進(jìn)步。目前，我已經(jīng)熟悉了售后效勞的工作內(nèi)容、售后效勞流程，對(duì)公司的產(chǎn)品已經(jīng)純熟掌握，而且知道了售后效勞工作的重要性，與其他部門及同事間相處融洽，所以我相信可以勝任調(diào)試主管這一職位，在這個(gè)平臺(tái)上我一定會(huì)繼續(xù)努力工作，不斷學(xué)習(xí)，為公司做出更多奉獻(xiàn)。假設(shè)調(diào)試主管競(jìng)聘成功，我覺得首要任務(wù)是，協(xié)助售后經(jīng)理對(duì)售后人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括老人和新人一起進(jìn)展培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)必不可少，而且要增加電力系統(tǒng)的培訓(xùn)，更多理解現(xiàn)場(chǎng)的情況，這樣遇到一些突發(fā)的問(wèn)題，可以有理論根底做后盾，不至于手足無(wú)措。而且對(duì)一些售后常見的問(wèn)題和處理方法進(jìn)展整理，形成手冊(cè)，方便大家的學(xué)習(xí)。另外還要繼續(xù)堅(jiān)持和完善每月一次的問(wèn)題匯總，互相交流和學(xué)習(xí)新的電氣知識(shí)，加強(qiáng)售后人員之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思，比方遇到新的問(wèn)題，聯(lián)絡(luò)告知其他售后人員，多聽珍貴意見，最后選取最正確方法去解決。我自身方面還需要努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能。技術(shù)不斷開展、知識(shí)不斷更新。從我們電力系統(tǒng)來(lái)講，操作軟件不斷晉級(jí)，新技術(shù)更是不斷出現(xiàn)，在這一過(guò)程中，新知識(shí)、新技術(shù)的應(yīng)用是不可防止的，這對(duì)我們售后人員提出了更高的要求。而目前我離這一要求相比還存在一定差距。這就需要在保證純熟完成現(xiàn)本職工作的同時(shí)，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和預(yù)見性，超前學(xué)習(xí)一些將來(lái)可能用到的知識(shí)和技能，做到未雨綢繆。在這方面，我一定要充分做好表率，特別是要團(tuán)結(jié)售后人員加強(qiáng)對(duì)一些新事物、新知識(shí)的學(xué)習(xí)與討論，營(yíng)造出濃重的學(xué)習(xí)氣氛，爭(zhēng)取跟上時(shí)代快速開展的步伐，走在全行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的前列。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的進(jìn)步，最終要讓用戶感覺到，我們的工作質(zhì)量更好，我們的工作效率更高，我們的綜合素質(zhì)更強(qiáng)。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，本人一直堅(jiān)決不移地認(rèn)為：不斷學(xué)習(xí)、理論、再學(xué)習(xí)是獲得成功的關(guān)鍵。我始終堅(jiān)信，無(wú)論在什么工作崗位上，只要有足夠的努力，就一定會(huì)獲得成功!謝謝大家！公司主管競(jìng)聘演講稿范文開頭更多相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)參考以下鏈接：競(jìng)聘演講稿國(guó)旗下演講稿建黨節(jié)演講稿八一建軍節(jié)演講稿師德師風(fēng)演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好!我是來(lái)自xx二部xx旗下的一員我叫xx。今天站在這里很快樂(lè)，首先非常感謝今天在站的所有兄弟姐妹，因?yàn)橛辛舜蠹业闹С治也庞杏職庹驹谶@里。非常感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘主管的時(shí)機(jī)，我想這樣的時(shí)機(jī)，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái)，可以更好的開展。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的邀約員，首要搞好邀約工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣俗話說(shuō)：真心才會(huì)擁有，感恩才能天長(zhǎng)地久。我是一個(gè)非常懂得感恩的一個(gè)人，真誠(chéng)的感謝公司給我們這樣一個(gè)好的開展平臺(tái)，在此感謝大哥，薛總，經(jīng)理，主管對(duì)我的幫助以及關(guān)心，謝謝。假設(shè)我是一名主管我會(huì)從以下三點(diǎn)做起第一：統(tǒng)一思想統(tǒng)一目的《假設(shè)沒(méi)有思想，沒(méi)有目的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有合力》為什么要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目的?因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)目的都不統(tǒng)一，思想都不統(tǒng)一，那么這個(gè)部門十個(gè)人一半人想拿團(tuán)隊(duì)，一半人就不想拿團(tuán)隊(duì)，那么請(qǐng)問(wèn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)能拿團(tuán)隊(duì)嗎?說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)，大家都很聰明。說(shuō)到這，就想一個(gè)小故事有一次，天鵝、狗魚和蝦，一起想拉動(dòng)一輛裝東西的貨車，三個(gè)家伙套上車索，拚命用力拉，可車子還是拉不動(dòng)。車上裝的東西不算重，只是天鵝拼命向云里沖，蝦盡是向后倒拖，狗魚直向水里拉動(dòng)。終究哪個(gè)錯(cuò)?哪個(gè)對(duì)?用不著我多講，只是車子還停留在老地方。他們并沒(méi)有統(tǒng)一一個(gè)方向，沒(méi)有統(tǒng)一一個(gè)思想，所以說(shuō)他們每個(gè)人都沒(méi)有得到自己想要的，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要好，想要有戰(zhàn)斗力，必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目的。第二：多和經(jīng)理總監(jiān)員工交流溝通發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決溝通和交流有其不可或缺的存在價(jià)值，總監(jiān)和總監(jiān)，經(jīng)理和經(jīng)理，主管和主管，員工和員工之間都需要溝通來(lái)掌握和傳達(dá)信息，交流思想，從而使公司內(nèi)部成員之間互動(dòng)的把握自己和別人，與總體聯(lián)絡(luò)，從而增強(qiáng)凝聚力，并可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。假設(shè)說(shuō)，你和你女朋友很相愛，但是就是因?yàn)橐淮握`會(huì)彼此都產(chǎn)生疑心，并且沒(méi)有及時(shí)溝通，最終的結(jié)果是什么呢?那就是越來(lái)越遠(yuǎn)，導(dǎo)致女朋友成人家的媳婦，所以可以看得出來(lái)溝通交流有多重要。所以大家以后和你的男朋友女朋友因?yàn)橐稽c(diǎn)小事誤會(huì)了就及時(shí)溝通交流，要不然就成別人的媳婦了。第三：主要自己要以身作那么多學(xué)習(xí)才能協(xié)調(diào)整個(gè)部門身為一個(gè)主管必須以身作那么，從來(lái)人，形象氣質(zhì)，言談舉止，等等各方面必須起帶頭作用，給兄弟姐妹樹立典范。而且必須不斷的學(xué)習(xí)，平時(shí)多學(xué)習(xí)一些知識(shí)去充實(shí)自己，做一個(gè)有影響力的人。這樣別人才會(huì)信服。假設(shè)我是一名主管我一定會(huì)做到以上三點(diǎn)，并且在3個(gè)月之內(nèi)必須拿到團(tuán)隊(duì)，多為經(jīng)理分擔(dān)事情，多去關(guān)心兄弟姐妹，想其之所想，尤其之所尤，讓我的每個(gè)兄弟姐妹們每個(gè)月都能賺到錢。謝謝大家。公司營(yíng)銷主管競(jìng)聘演講稿范文你們好!首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷主管的時(shí)機(jī)，我想這樣的時(shí)機(jī)，不止是我個(gè)人努力就可以得來(lái)的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái)，可以更好的開展。當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員，首要搞營(yíng)銷工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理念、人文空氣、艱深的企業(yè)文化深深地震撼著我的心靈。使我堅(jiān)信：選擇了貴公司就是選擇了人生成長(zhǎng)的機(jī)緣。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責(zé)、責(zé)無(wú)旁貸。我會(huì)虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進(jìn)修，盡快熟悉公司業(yè)務(wù)。在幾年的工作中，我對(duì)客戶的問(wèn)題，熱情處理，從來(lái)不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長(zhǎng)新用戶，操作親友老友同窗等關(guān)系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長(zhǎng)盡淺薄薄弱的力。在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)歷，這次的競(jìng)聘中，我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信可以把本職工作做好。幾年來(lái)的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織才能。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競(jìng)聘來(lái)說(shuō)，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自我、改良的，也想經(jīng)由過(guò)程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就會(huì)有會(huì)有失蹤敗，假設(shè)是次失蹤敗了，說(shuō)剖明我還良多問(wèn)題和，我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠(chéng)和才能，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌!我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，進(jìn)步我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目的：1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理方法，庫(kù)存方案，保障賣場(chǎng)的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員才能開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢。3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援，進(jìn)步全店人員整體程度。監(jiān)視對(duì)員工下達(dá)促銷商品的理解及主推情況。4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過(guò)程有效控制，并對(duì)結(jié)果反響、分析^p。以上四個(gè)目的是相輔相成的，全體銷售人員整體程度的進(jìn)步，必將可以保障公司的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)本錢。假設(shè)這次我可以順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門搞好公司內(nèi)部銷售，進(jìn)步崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步整體員工的技術(shù)程度。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作可以貫徹、落實(shí)。2、創(chuàng)新解決問(wèn)題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作售管理人員在不斷進(jìn)步自己程度的同時(shí)，還應(yīng)該可以組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高程度的講座，進(jìn)步整體防范意識(shí)和技術(shù)程度，以保證全店的平安、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步管理成效作為一家營(yíng)銷企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資和行業(yè)優(yōu)勢(shì)，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資，進(jìn)展科學(xué)管理，進(jìn)步企業(yè)管理效益和管理程度。眾所周知，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，效勞工作所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜。俗話說(shuō)，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷開展，不斷進(jìn)步。效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒(méi)有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，理解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問(wèn)題。最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以進(jìn)步我分部客服的技術(shù)程度，而且對(duì)后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來(lái)便利之處，并且可以為企業(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)本錢。公司主管的競(jìng)聘演講稿范文我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧詈ｉ煈{魚躍,天高任鳥飛,時(shí)機(jī)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,假設(shè)連競(jìng)聘的勇氣都沒(méi)有,那更不用說(shuō)去搞好消費(fèi)了，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的理論經(jīng)歷和社會(huì)經(jīng)歷,而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于承受新穎事物快,思維方式能與時(shí)代同步。三年以來(lái),在xx這個(gè)大家庭里,通過(guò)前輩們的幫助,我成長(zhǎng)了不少,其間我不僅積累了許多本專業(yè)的知識(shí),并且學(xué)到了很多處理問(wèn)題的理論知識(shí)。這些知識(shí)不管什么時(shí)候都是我的一個(gè)財(cái)富。我感謝他們。假設(shè)我有幸競(jìng)聘成功的話，我將努力做好以下幾點(diǎn)：一、環(huán)保管理隨著“環(huán)保城市”建立的推動(dòng)，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保消費(fèi)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此，目前形勢(shì)下，焦化消費(fèi)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在消費(fèi)管理中無(wú)疑成了不可或缺的重點(diǎn)。一般講，焦?fàn)t消費(fèi)過(guò)程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問(wèn)題主要是煤煙、荒煤氣、黑煙等。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t消費(fèi)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入、改造工作。1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié)，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的標(biāo)準(zhǔn)性”的意識(shí)。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng)。3、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作。4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。二、現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過(guò)衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查催促，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶著1-2名新進(jìn)人員進(jìn)展一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。三、設(shè)備管理每天和衛(wèi)生檢查同步，對(duì)設(shè)備進(jìn)展一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問(wèn)題及設(shè)備隱患，能及時(shí)處理的立即處理，不能處理的做好工作方案，利用停機(jī)時(shí)間集中處理，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，防止設(shè)備事故的發(fā)生。四、人員培訓(xùn)中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識(shí)、理論知識(shí)、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn)。平時(shí)多講解運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及如何有效高效解決。五、平安管理在今后的工作過(guò)程中謹(jǐn)記，“消費(fèi)再忙，平安不忘，平安一忘，消費(fèi)白忙”。這句話。同時(shí)通過(guò)班組平安活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種平安意識(shí)，使他們從根上認(rèn)識(shí)到平安工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查催促標(biāo)準(zhǔn)停送電制度，最大限度防止平安事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)展抽檢。最后假設(shè)我有幸競(jìng)聘上崗,我將竭盡全力,做好自己的工作，充實(shí)自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,爭(zhēng)取盡快使自己勝任五、操作控制管理適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整消費(fèi)步調(diào)，適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間，適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量，合理匹配優(yōu)化消費(fèi)，強(qiáng)化各方面管理，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)效益的最大化，是煤氣廠日常消費(fèi)運(yùn)行的主題。牢牢抓住消費(fèi)工藝管理這條主脈，很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間、焦?fàn)t消費(fèi)管理有機(jī)融組，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤本錢，強(qiáng)化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份、硫份、膠質(zhì)層、粘結(jié)性、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)焦?fàn)t標(biāo)準(zhǔn)化操作管理，只有日常操作的標(biāo)準(zhǔn)化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正?；＜訌?qiáng)爐體的日常維修工作，爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)表達(dá)；因此，標(biāo)準(zhǔn)日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對(duì)此，加強(qiáng)了爐墻的日常檢查、定期檢查，并及時(shí)進(jìn)展有方案性的噴補(bǔ)，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保消費(fèi)的一個(gè)方面。加強(qiáng)對(duì)裝煤、平煤、推焦日常操作的管理，這三方面是焦?fàn)t日常消費(fèi)中在空間、時(shí)間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定、爐體維護(hù)等方面詳細(xì)表達(dá)。制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度。在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿、裝平、裝實(shí)、裝均，裝煤要做到少冒煙、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染；平煤時(shí)必需要平透，減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作。公司部門主管競(jìng)聘演講稿范文公司部門主管競(jìng)聘演講稿范文一我是來(lái)自直達(dá)財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦XX，應(yīng)征的職位是財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。由于工作內(nèi)容的特殊性，使得我做了這個(gè)很多人認(rèn)為是狂妄的選擇。先介紹下自己，我是工科出身，ZBC院BGY系本科畢業(yè)生，97年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過(guò)乘務(wù)員、結(jié)算員、統(tǒng)計(jì)員、乘務(wù)管理、調(diào)度、業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)，然后就是如今的財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)主辦，統(tǒng)計(jì)。如今來(lái)說(shuō)明一下，為什么會(huì)做這個(gè)狂妄的選擇。統(tǒng)計(jì)，是我的專業(yè)，我曾為此，花了2年的時(shí)間去學(xué)習(xí)、專研，才考取了中級(jí)統(tǒng)計(jì)師這個(gè)職稱。從我所學(xué)所知，在大范圍來(lái)再說(shuō)，統(tǒng)計(jì)作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)搜集、整理、分析^p的職業(yè)，應(yīng)該屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇;而在我們公司，為了數(shù)據(jù)的整合、準(zhǔn)確以及便于管理，把統(tǒng)計(jì)放在了財(cái)務(wù)科。因此，我的應(yīng)征，首先是我專業(yè)的特殊性所決定的，畢竟，用數(shù)據(jù)講話，是作為統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō)，最有信心能拿出來(lái)合其他應(yīng)征者相比的。其次，我的專長(zhǎng)還在于我的歷練。當(dāng)我初出茅廬的時(shí)候，不知道自己能做什么，也犯過(guò)和時(shí)下年輕人一樣的缺點(diǎn)，眼高手低。講解過(guò)論語(yǔ)，最近很火的于丹教授說(shuō)過(guò)：假設(shè)是棵小草，即使在最好的企業(yè)里，你也長(zhǎng)不成大樹。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。只有真正一步步的走過(guò)，才能理解個(gè)中滋味。乘務(wù)員我各個(gè)兄弟站點(diǎn)的地理位置、基層工作的艱辛，結(jié)算員我承包車的管理費(fèi)用會(huì)有哪些方面;乘務(wù)管理我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問(wèn)題，調(diào)度了我如何調(diào)動(dòng)車輛和人員裝備，業(yè)務(wù)科了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇，利益最大化;而統(tǒng)計(jì)那么讓我學(xué)會(huì)了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在各個(gè)崗位中摸爬滾打過(guò)，哭過(guò)，笑過(guò)，狂妄過(guò)，也自卑過(guò)，因此，我知道如今自己能做什么，能做到什么程度。說(shuō)實(shí)話，無(wú)論是財(cái)會(huì)方面，還是經(jīng)營(yíng)方面，很多業(yè)務(wù)我都沒(méi)有接觸過(guò)，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，假設(shè)給我這個(gè)時(shí)機(jī)的話，我也希望還能學(xué)，能學(xué)好。引用于丹教授的話說(shuō)：經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處，能使你人生增值;經(jīng)營(yíng)你的短處，能使你人生貶值。也許，我業(yè)務(wù)程度還沒(méi)到達(dá)作為科長(zhǎng)的要求，可是我需要強(qiáng)調(diào)的是，真正強(qiáng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，僅僅自己業(yè)務(wù)程度強(qiáng)，不能帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大對(duì)企業(yè)的開展是什么大沒(méi)用處的，和諧管理，是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的長(zhǎng)處都能用到點(diǎn)子上，才應(yīng)該是科長(zhǎng)的專長(zhǎng)。我想，我有這個(gè)才能。最后，我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議。比方說(shuō)，平南班長(zhǎng)期去程放空，回程2-3人，為什么我們還要堅(jiān)持跑?為什么我們現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員、乘務(wù)員、管理人員，沒(méi)有人來(lái)告知?還有，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒(méi)去，我們的調(diào)度不知道?我也不知道。為什么財(cái)務(wù)的閑置人員到底在財(cái)務(wù)管理的范圍內(nèi)還是修理廠的行政管理范圍內(nèi)?我想都是根底工作沒(méi)做好，都沒(méi)有按軌道來(lái)，游離在框框條條之外總公司的阿奇哥老說(shuō)我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會(huì)讓人受不了，不過(guò)，那只是為了工作我才會(huì)那么大肝火，請(qǐng)?jiān)徫业闹痹捴闭f(shuō)。來(lái)應(yīng)征前，有過(guò)猶豫，因?yàn)槲乙呀?jīng)34，奔向35的年紀(jì)了，和公司文件的規(guī)定年限擦身而過(guò)，可是，還是于丹教授說(shuō)的：競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是一種友誼，在對(duì)手的幫助下進(jìn)步你的聰明度，害怕競(jìng)爭(zhēng)的人已經(jīng)輸給了對(duì)手。所以，我來(lái)了，期待讓我的對(duì)手讓我變得更聰明。公司部門主管競(jìng)聘演講稿范文二各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的時(shí)機(jī)!公司首次實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是人事制度改革的重大舉措，也是公司加強(qiáng)管理建立的有益嘗試。我堅(jiān)決擁護(hù)，大力支持，積極參與。我珍惜這次進(jìn)步自己、鍛煉自己的時(shí)機(jī)，英勇地走上臺(tái)來(lái)，參加QA主管崗位的競(jìng)聘。我叫胡秀娟，黃岡紅安縣人，今年29歲，于2023年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè)。自參加工作以來(lái)一直主要是在化驗(yàn)室工作，且先后獲得化學(xué)分析^p工高級(jí)、助理工程師的職稱。目前擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職。我這次競(jìng)聘的崗位是QA主管，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn)，我認(rèn)為這有利于進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，全面開展自己;第二點(diǎn)，我認(rèn)為目前公司的GMp文件體系有待完善，希望自己擔(dān)任QA主管后可以改變現(xiàn)狀，做得更好第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和才能。從QA主管的崗位職責(zé)看，綜合性較強(qiáng)、擔(dān)負(fù)著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)行的重要工作，工作中涉及的內(nèi)容多，部門多，人多。所以QA主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)歷、文字綜合才能、組織協(xié)調(diào)才能和管理經(jīng)歷。從我自身素質(zhì)和才能來(lái)看，我認(rèn)為可以履行好上述工作職責(zé)。第一，我年輕，我有熱情，有高度的責(zé)任心和承受新事物的才能。第二，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論程度。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗(yàn)室的工作，但是也參與過(guò)車間工藝的制定，GMp文件的制定、方法驗(yàn)證和工藝驗(yàn)證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)舉辦的GMp的相關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，可以較為出色的完本錢職工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)才能和管理工作經(jīng)歷。QA主管的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和理論過(guò)，尤其是驗(yàn)證和文件體系管理工作。同時(shí)，在車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理和產(chǎn)品注冊(cè)方面還接觸不多，但是，我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和理論，一定可以彌補(bǔ)自己在這些方面的缺乏。假設(shè)我可以競(jìng)聘上QA主管，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原那么，抓好質(zhì)量管理工作。因?yàn)槌醮螕?dān)任QA主管，所以準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手：1、盡快熟悉自己的崗位職責(zé)，熟悉崗位職責(zé)中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和詳細(xì)部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。2、QA的工作主要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視管理和文件審核修訂公布方面，所以我會(huì)盡快熟悉各車間的消費(fèi)工藝及工藝消費(fèi)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，以便更好的進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo)，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視落在實(shí)處，也便于更有效更全面的進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)藥品質(zhì)量的保證提供根底。3、GMp文件的編制、修訂、審核及公布是一個(gè)龐大的工程，既然稱之為工程就必需要保證工程的質(zhì)量。對(duì)于涉及多個(gè)部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核，在這個(gè)過(guò)程中既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性;對(duì)于各部門的獨(dú)立文件，我會(huì)積極的參與其編制和修訂過(guò)程，理解這個(gè)文件編制的必要性和可行性，為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定根底，讓自己清楚的認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)有這個(gè)文件。力爭(zhēng)做到自己審核過(guò)的文件是正確的、可行的和有實(shí)際意義的!4、堅(jiān)決執(zhí)行各部門文件各部門負(fù)責(zé)起草和修訂，搭建平臺(tái)，組織文件編制修訂小組，各部門負(fù)責(zé)人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員，利用業(yè)余時(shí)間來(lái)討論起草和修訂過(guò)程中的疑問(wèn)，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。5、加強(qiáng)培訓(xùn)，增加培訓(xùn)的形式，保證培訓(xùn)的效果，將培訓(xùn)落到實(shí)處。6、QA部門是管文件的部門，但是在文件管理過(guò)程中目前卻并沒(méi)有去遵循文件管理。對(duì)我而言，感受最深的是驗(yàn)證這一塊。擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職期間，需要配合相關(guān)部門做驗(yàn)證，但是我總是在最后一個(gè)階段知曉，知曉時(shí)是因?yàn)樾枰覀兲峁z驗(yàn)數(shù)據(jù)。我想作為一個(gè)驗(yàn)證的輔助部門也是需要知曉整個(gè)驗(yàn)證方案的，至少要知道自己為什么要參與，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。其實(shí)驗(yàn)證文件管理規(guī)程有詳細(xì)的要求，但是我們并沒(méi)有去遵守，希望擔(dān)任QA主管后可以改變這一現(xiàn)狀。7、定期組織召開質(zhì)量分析^p會(huì)和質(zhì)量總結(jié)會(huì)，參與消費(fèi)部門的晨會(huì)。8、制定QA部門的管理制度。擔(dān)任QA主管后力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。2、建立健全質(zhì)量檢查制度。3、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任清楚，獎(jiǎng)罰有據(jù)。4、落實(shí)培訓(xùn)，從培訓(xùn)意識(shí)開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進(jìn)展質(zhì)量教育最重要的是思想教育，使每個(gè)職工牢牢樹立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀念。進(jìn)步職工對(duì)搞好藥品質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。通過(guò)印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試、板報(bào)、播送、開會(huì)、討論、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。5、實(shí)在執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán)，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)：每月月初，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié)，由QA部門組織召開質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。7、定期舉辦質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流、研討、參觀考察等方法，進(jìn)步質(zhì)量管理工作程度。團(tuán)隊(duì)的管理目的和管理方案假設(shè)我競(jìng)聘上QA主管，管理團(tuán)隊(duì)的目的是：使團(tuán)隊(duì)所有人成為公司的精英!一個(gè)有明星成員的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，但一個(gè)沒(méi)有任何明星成員的團(tuán)隊(duì)那么是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。這是我喜歡的一句話，我們都不是明星，但是我們?cè)谝黄饏s能成就一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，為這一目的，我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理我的團(tuán)隊(duì)：1、首先管理好自己，自己在各方面力爭(zhēng)做到最好，成為團(tuán)隊(duì)的典范，把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響每一位團(tuán)隊(duì)成員。2、在團(tuán)隊(duì)中開展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(zhǎng)的工作技能在實(shí)際工作中，傳授給每一位團(tuán)隊(duì)成員，豐富的企業(yè)文化和知識(shí)技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團(tuán)隊(duì)成員。3、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，讓每一位成員明白，來(lái)公司是工作的，讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的。公司部門主管競(jìng)聘演講稿范文三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：今天，我競(jìng)聘的職位是行政部主管。無(wú)論結(jié)果如何，它都必將為我在202_年添上最為亮麗的一筆。行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項(xiàng)工作，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合才能、組織協(xié)調(diào)才能和管理才能。我之所以選擇競(jìng)聘行政部主管的職位，主要因?yàn)椋菏紫?，我認(rèn)為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己，進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)。從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動(dòng)，承擔(dān)更大的責(zé)任，承受更多的鍛煉和考驗(yàn)，我很愿意承受這份挑戰(zhàn)。其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責(zé)上來(lái)講就要求行政主管具備較強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合才能和組織協(xié)調(diào)才能，講原那么、懂管理，年富力強(qiáng)，經(jīng)歷豐富。總結(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)歷，尤其是在行政方面的理論經(jīng)歷，根本具備了各方面的素質(zhì)和才能要求。同時(shí)，作為行政部主管，如何與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，必須堅(jiān)持平常心的工作方法和誠(chéng)懇做人，勤懇做事，的原那么。只有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責(zé)，保證行政部在效勞、協(xié)調(diào)、參與管理過(guò)程中的公正性和公平性。誠(chéng)懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠(chéng)懇做人，勤懇做事，才能獲得大家的信任，才能互相溝通、互相配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任，在矛盾和問(wèn)題面前，不推讓，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，讓同事能放心、大膽地做好工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成合力。假設(shè)我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團(tuán)結(jié)行政部全體同事一道，把管理事務(wù)和搞好效勞兩大職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、大家的效勞員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，堅(jiān)持一切從部門工作實(shí)際出發(fā)，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和效勞創(chuàng)新，不斷改良工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時(shí)，側(cè)重抓好以下兩項(xiàng)工作：一、建立、完善制度;強(qiáng)化制度督查。凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。多年的理論證明，只有通過(guò)建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí)，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立、完善公司各項(xiàng)管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品采購(gòu)管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火、防水、防電制度;建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時(shí)，加大督查力度，要隨時(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)督查和各項(xiàng)工作情況的督查督辦，將工作做實(shí)做細(xì)。二、做好主動(dòng)效勞，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強(qiáng)。我們要抑制工作中的被動(dòng)性，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)開展效勞工作。努力在行文、參會(huì)、辦事上堅(jiān)持原那么性下的靈敏性，頭腦要清，手腳要勤，待人要誠(chéng)。總之，行政部主管的工作說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難，工作中會(huì)有很多困難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會(huì)用百倍的努力去爭(zhēng)取最美妙的結(jié)果。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天站在這競(jìng)聘的挑戰(zhàn)臺(tái)上，我有信心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的榮耀與夢(mèng)想!公司部門主管競(jìng)聘演講稿范文四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：大家好!首先感謝集團(tuán)給我們搭建了這次自我展示的平臺(tái)，使我們有時(shí)機(jī)參加這次行政主管競(jìng)聘。我個(gè)性溫和，但充滿激情;我做事穩(wěn)重，但不張揚(yáng);我為人正直，但不固執(zhí)。美國(guó)政治家富蘭克林有句名言：推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無(wú)比熱愛的行政工作而來(lái)。我的競(jìng)聘崗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓勵(lì)!一、個(gè)人簡(jiǎn)歷我___年x月畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷xxxx個(gè)人簡(jiǎn)歷xxxx。二、競(jìng)職優(yōu)勢(shì)知人者智，自知者明。我認(rèn)為我競(jìng)聘行政主管主要緣于5項(xiàng)理由：1、具備扎實(shí)全面的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái)我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷豐富、進(jìn)步自己。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我于XX年X月參加了國(guó)家二級(jí)人力資管理師職業(yè)資格考試，并一次性通過(guò)全部3個(gè)科目的考試，通過(guò)人力資管理師考試，我在人力資規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效考核與評(píng)價(jià)、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等方面進(jìn)展了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為自己在人力資管理方面打下良好根底;在公文寫作方面，一方面大量閱讀公文寫作書籍，搜集有關(guān)素材，另一方面不斷在工作中進(jìn)步寫作才能，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)開展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進(jìn)事跡、經(jīng)歷材料等的編寫，具備一定文字功底。2、具備豐富純熟的理論經(jīng)歷。XX年畢業(yè)至今的X年中，我先后從事過(guò)公文寫作、勞動(dòng)關(guān)系與合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計(jì)、費(fèi)用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會(huì)、證照辦理以及對(duì)外業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)等工作。通過(guò)這些競(jìng)爭(zhēng)上崗的鍛煉，積累了豐富的理論經(jīng)歷，熟知行政工作職責(zé)和必備素養(yǎng)。3、具備較為出色的工作才能。自工作以來(lái)，我就以認(rèn)認(rèn)真真履行工作職責(zé)，踏踏實(shí)實(shí)做好工作為信條，踏實(shí)干事，工作嚴(yán)謹(jǐn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫作才能、組織協(xié)調(diào)才能、判斷分析^p才能、辦事才能都有了一定程度的進(jìn)步。4、具備樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎，但我從不因此敷衍塞責(zé)，一推了事;二是做事有恒心，對(duì)既定工作目的專心一意努力;三是做事方案性強(qiáng)，可以做到工作井井有條，方案得當(dāng);四是做事有不畏困難、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取、不計(jì)成敗的秉性。5、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng)。俗話說(shuō)板凳要坐十年冷，文章不寫半句空，這正是我所堅(jiān)持的職業(yè)素養(yǎng)。在工作中我時(shí)刻提醒自己做到不簡(jiǎn)單和不容易。什么叫做不簡(jiǎn)單?就是把簡(jiǎn)單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真去做好它。在理論歷練中，我堅(jiān)持做人重德這一理念，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈，待人誠(chéng)懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。三、就職打算有人說(shuō)行政工作是件苦差、雜差，但我要說(shuō)行政工作是一首歌，只要你細(xì)心耕耘，照樣能彈奏出精彩樂(lè)章!假設(shè)我競(jìng)聘成功，我將做到以為爭(zhēng)位、以位促為。1、重在標(biāo)準(zhǔn)。行政部門承擔(dān)著人力資管理、公文寫作、社會(huì)保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排，引用財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序，促進(jìn)展政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程。2、擅長(zhǎng)效勞。我將認(rèn)真做好與領(lǐng)導(dǎo)、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)上下溝通，親密左右配合。矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉，防止出現(xiàn)工作空檔，進(jìn)步辦事效率和效勞質(zhì)量。3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性，但服從性不等同于被動(dòng)性，很多工作我想可以提早預(yù)測(cè)、主動(dòng)開展，遇事多考慮、想在前、干在前，及時(shí)準(zhǔn)確掌握工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)做到辦事到位而不越位，幫助而不添亂。4、勤奮工作。做到三勤：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì)、做在前面;二是腦勤，勤學(xué)善思，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題;三是嘴勤，向領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)、多請(qǐng)示。5、加壓前行。我將博采眾長(zhǎng)，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團(tuán)結(jié)同事，力爭(zhēng)在效勞中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。同時(shí)我也存在缺乏之處。一是工作預(yù)見性還不夠;二是創(chuàng)新才能不是很強(qiáng);三是在加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)方面還有欠缺。雖然這不是原那么性問(wèn)題，但也是想干事、干好事的一大忌諱，都有待于自己在工作中加以抑制、解決。在我演講即將完畢之時(shí)，我以一個(gè)小故事完畢今天的競(jìng)聘演講稿。愛迪生費(fèi)盡大半生財(cái)力和精力，建立了一個(gè)龐大實(shí)驗(yàn)室，但一場(chǎng)大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場(chǎng)大火對(duì)愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說(shuō)：感謝上帝，正是這場(chǎng)大火，我又可以重新開始了。沒(méi)過(guò)多久，留聲機(jī)誕生了。這也正是我想對(duì)大家說(shuō)的，我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，但是，我會(huì)把握好如今和將來(lái)，給我一次時(shí)機(jī)，我會(huì)還你們一個(gè)滿意!公司客服主管競(jìng)聘演講稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!此次競(jìng)聘，本人將以開放的心態(tài)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，希望通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，盡已所能，更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，同時(shí)，為公司、為社會(huì)作應(yīng)有的奉獻(xiàn)。今天，我站在這里競(jìng)聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：一、客服存在的問(wèn)題有哪些?如何解決?二、我的優(yōu)勢(shì)。三、我的任職目的以及主要工作思路和措施。一、你認(rèn)為目前我們客服團(tuán)隊(duì)存在的問(wèn)題有哪些及解決方法?1、客服整體的效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量有待加強(qiáng)。舉例來(lái)說(shuō)，我們?cè)诓粩嗟难a(bǔ)充員工，我們其他部門的人員也在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點(diǎn)，我認(rèn)為他們純熟度需要一個(gè)過(guò)程，而且因人而異，還有很多人效勞標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn)，，回復(fù)用語(yǔ)和自己聊天一樣，那么如何迅速的完畢冗長(zhǎng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，鍛煉一支成熟的隊(duì)伍，如何加強(qiáng)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我想這是我們值得考慮的問(wèn)題。如何解決呢?建議培訓(xùn)關(guān)于效勞意識(shí)，情緒管理方面的培訓(xùn)，關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)點(diǎn)語(yǔ)言等培訓(xùn)，把效勞語(yǔ)言作為一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在加大效勞監(jiān)視力度方面。目的是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。2、銷售意識(shí)方面：請(qǐng)大家考慮一個(gè)問(wèn)題：在淘寶這個(gè)大舞臺(tái)上面，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)手如云，為什么別人要買你的衣服?為什么要在你家一直買你的衣服?為什么我要多買幾衣服?質(zhì)量，款式，價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢(shì)可以競(jìng)爭(zhēng)過(guò)別人?這是我們的銷售意識(shí)需要改良的：不是普通的進(jìn)來(lái)買一件衣服，買2件衣服，而是要附件銷售。怎么樣才能多件銷售。他進(jìn)來(lái)不滿意，想考慮，想比照看看，是不是在這一步你就放棄堅(jiān)持銷售呢?如何改善這個(gè)呢?首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬件需要強(qiáng)大，強(qiáng)大的銷售意識(shí)需加強(qiáng)，這個(gè)會(huì)在過(guò)后我成為主管的時(shí)候，會(huì)和大家分享!二、我的優(yōu)勢(shì)，分為3個(gè)方面。心態(tài)：我從XX年開始做客服效勞，這些年里面積累了很多經(jīng)歷，以前看的人會(huì)很害怕，當(dāng)我自己有了這個(gè)才能的時(shí)候，我對(duì)待顧客我是非常有自信，我是一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購(gòu)師，每次顧客回訪的時(shí)候，夸贊我們的效勞以及才能的時(shí)候，這個(gè)是我最開心也是最自豪的，沒(méi)有比別人給你肯定最好的表達(dá)了客服專家：在XX年的時(shí)候，剛開始進(jìn)來(lái)的時(shí)候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴(yán)重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問(wèn)題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場(chǎng)，盡自己的才能幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說(shuō)，非常謝謝你，我不是對(duì)你生氣。培訓(xùn)和幫帶：很多時(shí)候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，總之，我考慮的是，每個(gè)員工將來(lái)在客服崗位的好與壞，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，我有著責(zé)任，我要扛起來(lái)，并帶好團(tuán)隊(duì)向前進(jìn)步。說(shuō)完優(yōu)點(diǎn)，我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習(xí)才能還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目的和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)目的。三、我的任職目的以及主要工作思路和措施任職目的：1、使我們小組的每位員工都可以充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處。2、與其他小組形成工作上競(jìng)爭(zhēng)的良好狀態(tài)。3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氣氛。為完成這些目的，我準(zhǔn)備按照以下思路開展工作：1、管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團(tuán)隊(duì)的典范，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響到每一位團(tuán)隊(duì)中的成員，用真誠(chéng)去打動(dòng)每一位成員加強(qiáng)自身專業(yè)才能，在業(yè)務(wù)知識(shí)方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。2、管理和溝通方面：我會(huì)及時(shí)總結(jié)日常工作，不斷反思，對(duì)本部門的現(xiàn)狀，問(wèn)題作出分析^p、預(yù)測(cè)和規(guī)劃，反響給相關(guān)部門并提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關(guān)根據(jù)和報(bào)告。做好跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。3、在團(tuán)隊(duì)中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，結(jié)合公司的文化把自己的工作技能運(yùn)用到實(shí)際工作中，傳授給團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員，在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。4、帶著小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的才能。最后我對(duì)今天這個(gè)競(jìng)職演說(shuō)做個(gè)總結(jié)，今天，我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的目的來(lái)參加競(jìng)聘。假設(shè)我競(jìng)聘成功，我會(huì)努力;假設(shè)我競(jìng)聘不成，我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn)：對(duì)待人生，會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作，會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事，會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活，會(huì)多一份熱愛;我相信，時(shí)機(jī)只會(huì)垂青那些有準(zhǔn)備的人。謝謝大家!公司后勤主管競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！我。。。，目前負(fù)責(zé)。。。管理工作，感謝公司提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)，使我有時(shí)機(jī)站在演講席上競(jìng)聘后勤主管。常言道：“民以食為天”，為公司員工撐起一片天的重任就落到了我們后勤效勞人員的肩上了，可謂責(zé)任重大。假設(shè)我能得到各位信任，有幸競(jìng)職成功的話，我將帶著后勤全體