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文檔簡介

Word-20-年終材料員工作總結(jié)7篇

寫工作總結(jié)就是回顧我們以往的工作經(jīng)受,仔細對待才能發(fā)覺自己的不足,為了能夠在工作中更好的沉淀自己,肯定要仔細寫工作總結(jié),年終材料員工作總結(jié)7篇,。

年終材料員工作總結(jié)篇1

忙勞碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)瞬間又即將過去。

這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)學(xué)問的充實感和工作中取得閱歷的喜悅感,始終鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我感動不已、感慨萬千,其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培育與理解,有來自公司同事之間的愛護與關(guān)心,也有源于自己工作中的收獲與挫折??偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的閱歷和失誤的教訓(xùn),給之后更好的工作打下基礎(chǔ)。

回顧一年的工作經(jīng)受,有太多的收獲在其中,也有很多工作閱歷令我受益菲淺、牢記于心,下面我就自己一年的工作實際狀況,做總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問

在工作中不斷提高自己的工作力量眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最終收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。

了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學(xué)問,在選購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。

在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),專心做好細節(jié)

把好材料選購關(guān)選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場行情,把握市場動態(tài)。在選購詳細材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于選購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,準(zhǔn)時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么緣由造成超量。

在材料選購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較廉價、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就實行讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,削減資金流失;大批量的材料。

在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)力量的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“感謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了成本。

嚴(yán)格材料選購流程,對于大批量的建筑主材進場前,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨力量,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴(yán)格多方比對,綜合評定,在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則,再打算我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)_總和項目經(jīng)理__,在選購方面給我提出的重要指示和珍貴建議。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表

上報逐級審核在制定合同方面,我也仔細努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料選購的樣本,看別人是怎么要求的,再依據(jù)我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié),再據(jù)實做出一份可行的合同,以便利后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順當(dāng)進行。

四、嚴(yán)格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票預(yù)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,由于我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,立刻給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,便利以后選購聯(lián)系。

五、努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的熬煉

作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),常常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,任憑弄點東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,國企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務(wù)督促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話每天催。

不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢?

六、不足之處

總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時也要總結(jié)存在的問題。仔細反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有許多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

1.工作的條理性不夠清楚

由于有的事情是頭一回接觸的緣由,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

2.缺少工作閱歷,尤其是現(xiàn)場工作閱歷

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體力量也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,詳細的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)。

3.缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進步,也能常常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持常常,不能做到每天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。

4.在學(xué)習(xí)建筑學(xué)問上,還做的遠遠不夠

作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)的還遠遠的不夠,常常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長期下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的力量。

我將努力在下一年中將工作做到最好,為公司的進展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

年終材料員工作總結(jié)篇2

20xx年即將過去,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的準(zhǔn)備做以下匯報:

一、從思想上

首先,從思想上要端正工作態(tài)度,樂觀進取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作,都要樂觀仔細地去完成,絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進行。

其次,要有較強的責(zé)任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的學(xué)問,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時間,仔細學(xué)習(xí),對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核方法,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2、加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素,是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、準(zhǔn)時、精確?????。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料,準(zhǔn)時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案,堅決拒收,已免給項目部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟損失。

3、嚴(yán)格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料方案,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4、做好進場入庫材料的保管工作,削減損失和鋪張,防止流失。依據(jù)各類材料的特點,實行有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放,做到先進先用,實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)省和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。

6、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,準(zhǔn)時登帳,定期盤點。在運輸過程中,仔細明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避開丟失。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲乏,因此,未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需狀況,缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中,我肯定要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的準(zhǔn)備

通過一年來的工作,雖然做出了一點成果,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

年終材料員工作總結(jié)篇3

如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門的要求。下面我將本年的工作總結(jié)如下:

一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應(yīng)設(shè)專人管理

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開頭慌張整理,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案整理帶來很大難度。主要緣由一是整理資料是苦差事,沒有人情愿去干。二是工程到了收尾階段,大部分人員特殊是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門。工程后期人員連續(xù)撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟識,加之有些資料簽字手續(xù)不完備,需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,人員很難召來,拖延了資料整理時間。四是工程建設(shè)中不注意資料收集,為后期資料整理帶來巨大的工作量。

鑒于上述緣由,因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,為交工驗收做好預(yù)備。

二、要制定具體的符合各工程實際狀況的工程檔案管理方法,明確標(biāo)準(zhǔn)和要求

一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍;二是細化組卷要求,特殊是各種施工用表的排序,如何使質(zhì)量評定表、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化,具有可操作性;三是明確案卷的格式和詳細要求,便于施工技術(shù)人員操作。在實踐中我們發(fā)覺只有綱領(lǐng)性文件是不行的,必需對竣工文件編制方法細化,讓人一看就明白如何操作,避開由于理解不一造成資料整理的混亂,給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

三、樂觀對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進行培訓(xùn),使他們把握檔案整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求

由于施工企業(yè)來自全國各地,且工程施工中人員變動大,一個新項目可能又是一批新人,各地有各地的詳細要求。從實踐來看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,整理出來的工程檔案千差萬別,無法交工。工程開工前,應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),使他們把握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,思想上統(tǒng)一熟悉,避開資料整理返工和重復(fù)勞動。

四、定期對內(nèi)業(yè)資料督導(dǎo)并與計量支付掛鉤

由于資料整理瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過程中現(xiàn)場又特別繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料整理一般都是被動應(yīng)付。假如不仔細進行督導(dǎo)檢查,到最終內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者大量的缺資料,所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避開大量的工作積累。必要時可實行強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理供應(yīng)保證。

大路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容,仔細抓好此項工作有利于促進工程管理工作,縮短交工驗收的期限,避開工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力、物力,順當(dāng)完成工程檔案的驗收和移交工作。

年終材料員工作總結(jié)篇4

總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時也要總結(jié)存在的問題。仔細反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有許多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

一、工作的條理性不夠清楚

由于有的事情是頭一回接觸的緣由,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

二、缺少工作閱歷,尤其是現(xiàn)場工作閱歷

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體力量也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認(rèn)知,詳細的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)。

三、缺少平常工作的學(xué)問總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進步,也能常常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持常常,不能做到每天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。

四、在學(xué)習(xí)建筑學(xué)問上,還做的遠遠不夠

作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)的還遠遠的不夠,常常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長期下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的力量。

20____年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20____年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的進展盡一份力,讓自己成工地材料員年終工作總結(jié)為一名合格的優(yōu)秀的員工。

年終材料員工作總結(jié)篇5

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成果,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料選購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:

一、選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場行情,把握市場動態(tài)

在選購詳細材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料選購關(guān)

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé),由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料選購合同,對選購物資實行“三對比”的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴(yán)厲?性和透亮?????度。統(tǒng)計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順當(dāng)進行。

三、嚴(yán)格材料進場驗收制度

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強材料方案管理

施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有許多地方自己馬虎出錯,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20xx年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的進展盡一份力,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

年終材料員工作總結(jié)篇6

20_年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)簡單多變,極易發(fā)生問題,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足做以下匯報:

一、從思想上首先,從思想上要端正工作態(tài)度,樂觀進取。

對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作,都要樂觀仔細地去完成,絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進行。其次,要有較強的責(zé)任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己,在實際工作中,不斷完善自己的學(xué)問,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好、

二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間

仔細學(xué)習(xí),對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核方法,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

1、在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的選購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的掌握、監(jiān)督和考核,以保證順當(dāng)實現(xiàn)材料使用過程的效益。

2、加強材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素,是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、準(zhǔn)時、精確?????。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料,準(zhǔn)時報批,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案,堅決拒收,已免給項目部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟損失。

3、嚴(yán)格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料方案,就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特別材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

4、做好進場入庫材料的保管工作,削減損失和鋪張,防止流失。依據(jù)各類材料的特點,實行有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場挨次分別驗收堆放,做到先進先用,實行相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

5、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)省和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)準(zhǔn)時回收處理。

6、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,準(zhǔn)時登帳,定期盤點。在運輸過程中,仔細明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避開丟失。

四、工作中的不足長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責(zé)任的重大。

由于工作繁瑣,造成思想上的疲乏,因此,未能到現(xiàn)場深化了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需狀況,缺乏足夠的專業(yè)學(xué)問。在今后的工作中,我肯定要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤、手勤、腿勤,增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng),努力做一名合格的材料管理人員。五、今后的準(zhǔn)備通過一年來的工作,雖然做出了一點成果,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

年終材料員工作總結(jié)篇7

當(dāng)新年的腳步悄然而至,我們20_年的工作也宣告落幕了。為在20_年能更好的前進,我們有必要進行總結(jié),吸取閱歷教訓(xùn),以便揚長避短,力求公司在新的一年里更快、更強、更好的進展!

一、年度工作業(yè)績回顧

20_年,材料部仔細貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作取得了不錯的成果?;仡?0_年我們主要有以下幾點體會:

1、做好材料部工作,必需加強學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)。針對公司制定并落實到部門的目標(biāo),材料部每季度制訂了工作方案,將執(zhí)行責(zé)任到人,并明準(zhǔn)確實可行的實施措施;每個星期至少召開一次部門工作會議,每天上班匯報前一天工作業(yè)績并支配當(dāng)天的工作任務(wù),檢查工作方案的完成狀況,查找存在問題,對未完工作督促完成;依據(jù)執(zhí)行中的實際狀況適時調(diào)整工作方案,加緊實施。一年來部門工作方案周密、執(zhí)行得力、檢查細致,總結(jié)仔細,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。

2、做好材料部工作,必需組織縝密,執(zhí)行細心。材料部工作繁雜,稍不留意就易出紕漏,有的甚至可能會影響工程大局。因此,我們要求了每一位部門職員堅固樹立部門工作無小事的意識,一要細心、細致,二要從細小的事抓起。時時刻刻、事事到處,都要仔細、細致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤,不讓需要辦理的事項積壓,不讓需要材料部協(xié)作工作的事宜不能緊密的協(xié)作處理,不讓公司形象因材料部工作而受損。20_年我們還將把培育"工作細致嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)細心周到"的作風(fēng)作為材料部的重點工作來抓,從內(nèi)部服務(wù)到外部服務(wù),從外部服務(wù)到綜合服務(wù),都要求仔細、細致、嚴(yán)謹(jǐn)、熱忱。

3、材料供應(yīng)商管理規(guī)范有序。我部門對各種材料供應(yīng)商的管理堅持“制度

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