版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
我們國家有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理模式研究,計算機網(wǎng)絡(luò)論文本篇論文目錄導(dǎo)航:【】【】【】【】我們國家有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理形式研究【】網(wǎng)絡(luò)工程導(dǎo)論結(jié)課論文:我們國家有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理形式研究內(nèi)容摘要:現(xiàn)如今,隨著我們國家社會的不斷發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提升,而在物質(zhì)生活得到知足的同時也更偏向?qū)穹矫娴淖非螅虼擞芯€電視網(wǎng)絡(luò)工程便顯得尤為重要,在這一經(jīng)過中,施工單位想要確保整個工程質(zhì)量得到較為有效的保障,就要對施工經(jīng)過進行相應(yīng)的管理工作,以此來確保整個工程質(zhì)量能夠得到較為有效的保障與提升。正因如此,本文便對我們國家有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工管理形式進行相應(yīng)的分析與研究。本文關(guān)鍵詞語:有線電視;網(wǎng)絡(luò)工程;施工管理;引言:在經(jīng)濟全球化的今天,電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的市場競爭越發(fā)劇烈起來,而為了確保企業(yè)本身的經(jīng)濟效益能夠在這一經(jīng)過中得到較為有效的保障,則需要根據(jù)實際情況對本身的網(wǎng)絡(luò)工程施工進行相應(yīng)的管理,以此來確保整個工程施工質(zhì)量能夠得到較為有效的保障。但是,就當(dāng)前來看,我們國家部分企業(yè)在進行日常施工的經(jīng)過中往往會忽略這一部分的影響,不僅會導(dǎo)致有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的施工效率無法得到較為有效的提升,同時還會對國民的生活質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。一、有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工流程管理1.施工單位在進行工程作業(yè)的經(jīng)過中一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進行方式方法設(shè)計,在這一經(jīng)過中,施工人員需要根據(jù)實際情況進行網(wǎng)絡(luò)工程施工流程的合理規(guī)劃,既要確保其本身的規(guī)范性與穩(wěn)定性不受影響,同時還要確保整個工程的協(xié)調(diào)性能夠得到較為有效的保障與提升,以此來實現(xiàn)提升有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工質(zhì)量的目的。而通過對員工進行規(guī)范化管理,不僅能夠有效提升施工單位的市場核心競爭力,同時還能夠降低施工單位的施工成本支出,在提升施工效率的同時實現(xiàn)促進企業(yè)經(jīng)濟效益長久發(fā)展的目的。另外,在方案設(shè)計經(jīng)過中,相關(guān)人員要深切進入施工現(xiàn)場調(diào)查研究,使本施工方案能知足本工程施工要求[1]。2.施工單位在進行有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工作業(yè)的經(jīng)過中需要加強對管理方面的重視程度,嚴(yán)格遵守相關(guān)施工設(shè)計原則來進行后續(xù)的工作。要知道,之所以開展施工管理其目的就是為了有效降低整個工程的成本支出,避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象的發(fā)生,以此來對施工單位本身的經(jīng)濟效益起到促進作用。而在這一經(jīng)過中,施工人員往往需要按照當(dāng)下的實際情況進行管理形式的調(diào)整,加強相應(yīng)的質(zhì)量管理工作,縮短施工周期,進而提升整個有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的施工效率與質(zhì)量。同樣,施工單位在進行工程施工的經(jīng)過中不能夠?qū)⒛抗庖晃兜胤旁诮?jīng)濟發(fā)展以及施工效率方面,同時還要對整個施工成本進行較為有效的研究與分析,合理的投資方式不僅能夠降低企業(yè)所面臨的經(jīng)濟風(fēng)險,同時還能夠?qū)κ┕挝槐旧淼慕?jīng)濟效益發(fā)展起到極為有效的促進作用,而這不是企業(yè)想要看到的[2]。施工單位在進行施工作業(yè)的經(jīng)過中還要對整個施工經(jīng)過進行較為嚴(yán)格的管理,無論是哪一個環(huán)節(jié)都需要施工單位按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求進行施工,既要確保不同施工環(huán)節(jié)之間能夠存在較為高效的連接性,同時也要確保整個工程的資源使用量能夠得到較為有效的保障,進而使整個工程的項目進展能夠順利開展下去。而在這一經(jīng)過中,還需要施工單位結(jié)合本身的發(fā)展現(xiàn)在狀況制定相應(yīng)的鼓勵機制,對于操作規(guī)范的員工進行較為實在的物質(zhì)獎勵,而對于操作本身存在問題的員工則要進行嚴(yán)令禁止,假如三次還沒有更改直接將其進行開除,以此來確保整個工程操作的規(guī)范性能夠知足工程施工要求與標(biāo)準(zhǔn)[3]。3.在進行有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工作業(yè)的工程中,施工單位需要加強對員工的管理強度,就當(dāng)前來看,部分施工單位在進行施工時由員工隨意對工程項目的施行經(jīng)過進行決定與施行,導(dǎo)致施工經(jīng)過與項目設(shè)計方案之間存在著較大的區(qū)別,這樣不僅會導(dǎo)致后續(xù)工作無法順利開展,同時也會對整個工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較為嚴(yán)重的不利影響,而為了避免這一情況所帶來的不利影響,相關(guān)人員在進行項目施工的經(jīng)過中需要對本身進行較為嚴(yán)格的規(guī)范化管理,嚴(yán)格遵守施工單位的施工標(biāo)準(zhǔn),以此來確保整個工程項目的質(zhì)量能夠得到較為有效的提升[4]。二、有線電視網(wǎng)絡(luò)工程現(xiàn)場技術(shù)管理的重點2.1加強材料管理工作1.材料對于工程項目施工而言是尤為重要的,與工程項目的施工質(zhì)量有著極為密切的聯(lián)絡(luò),因此施工單位想要確保本身的經(jīng)濟效益能夠得到較為有效的提升與保障則要根據(jù)實際情況來進行材料管理工作的施行,在這一經(jīng)過中,施工單位需要通過相關(guān)的先進技術(shù)與軟件對施工所要用到的材料與設(shè)備進行采購,通過BIM技術(shù)來對市場產(chǎn)品同型號的價格進行統(tǒng)計,并以此為基礎(chǔ)完成相應(yīng)的工程造價工作,進而來確保施工單位本身的成本支出能夠知足企業(yè)發(fā)展需求,既不會太多導(dǎo)致浪費情況發(fā)生,也不會由于過低而對最終工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。而在進行材料管理工作的經(jīng)過中,施工單位需要先明確本次施工所要使用的材料,華而不實包含材料本身的數(shù)量[5]。質(zhì)量以及型號好壞,在施工前需要供貨商送到施工場地門口,在完成審核確認(rèn)無誤后才能夠放行進入施工現(xiàn)場,一旦發(fā)現(xiàn)材料本身存在問題,那么則需要供貨商進行及時的更換。2.當(dāng)施工材料被放置在施工場地后,施工人員需要根據(jù)相關(guān)要求進行科學(xué)放置,隨意地擺放會導(dǎo)致材料本身的質(zhì)量遭到影響,因此在進行施工作業(yè)的經(jīng)過中需要施工人員根據(jù)實際情況進行材料的管控,以此來確保材料在進行應(yīng)用時本身的質(zhì)量仍然符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。而在這一經(jīng)過中,施工單位則要明確材料的擺放地區(qū),不同的材料不能夠進行混放,一旦發(fā)生這種現(xiàn)象會導(dǎo)致施工經(jīng)過中安全事故概率的發(fā)生幾率大幅度提升,除此之外,施工單位在進行材料管理的經(jīng)過中還要根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的跟蹤記錄,避免個別人對材料進行轉(zhuǎn)手或者偷竊等情況發(fā)生,導(dǎo)致施工單位的成本支出大幅度提升。同時,為了降低火災(zāi)、爆炸等安全事故的發(fā)生概率,施工單位往往需要進行庫房的建立,將符合要求的材料進行存放保存,以此來確保施工人員的生命健康安全不會因而遭到較為嚴(yán)重的影響。2.2加強安全管理1.安全始終都是企業(yè)發(fā)展中不可忽視的重要因素,對于企業(yè)發(fā)展而言,除了要確保整個工程能夠順利開展外還要確保施工人員的生命健康安全不受外界影響,十分是在進行施工作業(yè)的經(jīng)過中,水電設(shè)備以及機械設(shè)備所帶來的不利影響是尤為宏大的,比方講觸電、設(shè)備爆炸、火災(zāi)等等,這些問題的發(fā)生都會對施工人員的生命健康安全產(chǎn)生較為嚴(yán)重的威脅,因此想要避免這一情況的發(fā)生,施工單位便要對其進行較為嚴(yán)格的審查與管理。比方講在進行施工作業(yè)的經(jīng)過中,施工單位需要根據(jù)實際情況進行安全質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作,對入職員工進行安全方面的教學(xué),通過提升施工人員的安全意識來降低施工經(jīng)過中事故發(fā)生的概率。除此之外,施工單位還要設(shè)立管理制度,施工單位在進行施工作業(yè)的經(jīng)過中不能夠擅自進行電線的連接,同時還要在完成安全措施的裝備后才能夠進行后續(xù)的工作,這不僅僅是為施工人員的生命健康安全提供保障,通過這一措施還能夠?qū)φ麄€工程施工效率起到極為有效的促進作用。2.對于施工單位而言,安全隱患的存在無疑是極為棘手的,無論是哪一種施工工藝其本身都是具備一定安全風(fēng)險的,而施工單位想要確保整個工程質(zhì)量能夠得到較為有效的保障,就要根據(jù)實際情況進行相應(yīng)的調(diào)整,在施工前完成對安全隱患的分析與排查,在發(fā)現(xiàn)問題時第一時間對其進行針對性的處理工作,這樣不僅能夠有效提升整個工程的施工效率,還能夠避免在施工作業(yè)的經(jīng)過中發(fā)生安全事故。但是,就當(dāng)前來看,我們國家部分施工單位在進行有效電視網(wǎng)絡(luò)工程施工的經(jīng)過中仍然選擇使用較為傳統(tǒng)的安全排查技術(shù),這種技術(shù)無論是效率還是分析準(zhǔn)確性上都無法知足當(dāng)下社會發(fā)展需求,其本身存在的數(shù)據(jù)誤差會導(dǎo)致后續(xù)的工作無法順利開展,進而導(dǎo)致工程進度遭到較為嚴(yán)重的影響。正因如此,施工單位在進行有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工的經(jīng)過中需要采用較為先進的管理技術(shù)與安全監(jiān)測系統(tǒng),能夠通過可視化的三維模型來對整個工程安全質(zhì)量進行較為有效的控制與管理,以此來確保施工單位本身的經(jīng)濟效益能夠得到較為有效的保障。2.3加強進度管理從當(dāng)前來看,我們國家部分施工單位在進行有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工的經(jīng)過中并沒有對部門之間的溝通工作進行重視,導(dǎo)致很多時候施工單位本身是很難開展相應(yīng)的工作,甚至在一些數(shù)據(jù)資料上還會出現(xiàn)重復(fù)的情況發(fā)生,這種問題的出現(xiàn)不僅會影響整個工程的施工效率,同時還會威脅到企業(yè)本身的發(fā)展上。而想要緩解這一情況所帶來的不利影響,施工單位需要加強對整個工程進度方面的管理工作,以此來提升整個工程造價的科學(xué)性與有效性,比方講建立相應(yīng)的企業(yè)信息互通平臺,財務(wù)人員以及施工人員都能夠在平臺上進行信息上的溝通與分享,進而來避免在較為復(fù)雜的有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工中由于缺乏足夠的溝通而導(dǎo)致后續(xù)工作無法順利進行開展。不僅如此,施工單位還要對不同施工區(qū)域進行責(zé)任的分配,通過采取合理的責(zé)任分配制度來確保當(dāng)發(fā)生問題時能夠有相應(yīng)的人員來對其進行負(fù)責(zé),而不是不同部門之間的互相推辭,以致于最終使施工單位本身的經(jīng)濟效益遭到了較為嚴(yán)重的影響。三、結(jié)束語綜上所述,有線電視網(wǎng)絡(luò)工程是我們國家當(dāng)代工程中不可缺少的重要組成部分,對于我們國家社會發(fā)展而言有著極為重要的促進作用,但就當(dāng)前來看,我們國家相關(guān)企業(yè)在進行有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工作業(yè)的經(jīng)過中仍然存在著一定程度的問題,這些問題的存在會對施工人員的個人生命健康安全產(chǎn)生較為不利的影響,因此需要施工單位通過加強對進度的管理、對安全的管理以及對材料方面的管理工作來實現(xiàn)提升工程質(zhì)量,確保施工單位本身經(jīng)濟效益能夠長久發(fā)展的重要目的。以下為參考文獻[1]孔凡玉.淺談有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施工流程及管理形式[J].電視技術(shù),2022(20).[2]譚華亮基于有線電視網(wǎng)絡(luò)工程施I流程及管理形式分析[J].傳播力
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年哈爾濱客運考試答案app
- 2024年度宿舍物業(yè)服務(wù)費用合同
- 2023屆新高考化學(xué)選考一輪總復(fù)習(xí)訓(xùn)練-熱點17 同分異構(gòu)體的書寫及數(shù)目判斷
- 2024年沈陽客運考試答案
- 2024年度自建房施工進度保障合同
- 期貨技術(shù)分析和交易策略
- 固定資產(chǎn)自檢自查報告
- 打印店實習(xí)報告
- 公共圖書館面向特殊群體閱讀推廣服務(wù)探析
- 2024年奶牛養(yǎng)殖自動化設(shè)備采購與安裝合同
- 2024年保育員(中級)考試題庫(含答案)
- 九年級語文上冊其中知識點復(fù)習(xí)
- 浙江省杭州市十三中教育集團2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期中科學(xué)試題(無答案)
- 2024年江蘇省泰州市保安員理論考試題庫及答案(完整)
- 糖尿病酮癥酸中毒
- 人教版(2024新版)七年級上冊數(shù)學(xué)期中模擬試卷(無答案)
- 企業(yè)法律合規(guī)與內(nèi)部審計制度
- 2024年應(yīng)急指示燈具:消防應(yīng)急燈合作協(xié)議書
- 湖北省武漢市部分學(xué)校2022-2023學(xué)年高一上學(xué)期期中聯(lián)考英語試卷
- 高盛-比亞迪:全球汽車市場上的新興領(lǐng)先企業(yè)-2024-10-企業(yè)研究
- 書法鑒賞學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
評論
0/150
提交評論