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2020年醫(yī)院護(hù)理部主任工作總結(jié)2020年醫(yī)院護(hù)理部主任工作總結(jié)一年來,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,走過了忙繁忙碌的xxx年,圓滿達(dá)成了年初工作計劃,現(xiàn)將我科xxx年的工作狀況報告總結(jié)在工作中成長回首過去的一年,護(hù)士姐妹們繁忙的身影時時地在眼前晃動,想說的話太多太多。寫總結(jié)要要言不煩,將個人感情參雜在里面不適合我知道,但此時現(xiàn)在,我仍是想把這一年來大家的真切表現(xiàn)、特別是年青護(hù)士的成長歷程顯現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo)。工作態(tài)度方面,我們科的護(hù)士,倒班護(hù)士均勻年紀(jì)23-25歲,工作時間基本在1-2年,年紀(jì)小,資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了,只有一名主管護(hù)師,缺乏中間力量,梯隊建設(shè)跟不上。以老帶新的任務(wù)只能由獨一的一名主管護(hù)師和我這個護(hù)士長來擔(dān)當(dāng)了。護(hù)士長在香港被稱作經(jīng)理,在內(nèi)陸是管家婆的角色,每日呼來喚去,就連門鎖壞了,衛(wèi)生間堵了也要喊護(hù)士長來解決的,這些事務(wù)性工作就占了一大部分時間,再加上科里和院里的質(zhì)控工作,真的沒有太多的時間帶新人了,多半是利用床頭交接班時間、查房時間對新護(hù)士進(jìn)行有針對性的發(fā)問,而后就著問題進(jìn)行一些適合的拓展,講解一些??浦R,作為培訓(xùn)的一種手段。其余的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教課工作,我們的主管護(hù)師是功不行沒的。幸虧護(hù)士們工作態(tài)度踴躍,有激烈的學(xué)習(xí)夢想,并且從不計較個人得失,小姐妹們配合默契,只需工作需要,沒有講條件的,無論是科里的仍是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保證接
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