2020年開展臨床路徑工作總結(jié)

2020年開展臨床路徑工作總結(jié)2020年開展臨床路徑工作總結(jié)一我院按照衛(wèi)生部開展臨床路徑管理工作1142271348并制定了新的《臨床路徑知情同意制度》和《20202020202020981899.00%，1383.66%一、臨床路徑試點工作開展情況二、臨床路徑實施取得的成效：1、20203114227路徑病種，分別是：腦梗死、膽囊結(jié)石合并急性膽囊炎、腦挫裂傷、創(chuàng)傷性急性硬腦膜下血腫、創(chuàng)傷性閉合性硬膜外血腫、慢性扁桃體炎、毛細支氣管炎、支氣管肺4922020進一步完善了臨床路徑的考核制度，每月進行臨床路徑信息統(tǒng)計及質(zhì)量反饋。3報信息的工作量。三、存在的問題：1士及患者簽字不及時或簽字超前。2徑的患者都不知道什么是臨床路徑。3ST死、肝硬化腹水、膽囊結(jié)石合并急性膽囊炎、慢性硬膜下血腫等，主要原因是自動出院或轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療等。四、整改措施和意見：1床路徑的監(jiān)督考核工作，及時抽調(diào)各科臨床路徑病歷進行檢查，確保將臨床路徑工作落實的實處。2流程以及進入路徑、變異、退出等相關(guān)知識進行培訓并考核。3高入徑率。每月將符合臨床路徑病種但無法按路徑要求進行診治的原因，填寫在臨床路徑變異及退出記錄單中上交醫(yī)務科。五、下一步工作安排：1工作，使醫(yī)務人員掌握更多的臨床路徑管理知識，使更多患者知道、了解臨床路徑工作，醫(yī)院對臨床路徑工作及時分析、總結(jié)。2監(jiān)督考核，并于每月將各科室的臨床路徑開展情況進行總結(jié)反饋。2020人為中心”的服務理念，規(guī)范臨床診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，降低醫(yī)療風險，提高工作效率，提高衛(wèi)生資源利用效率，控制不合理費用，減輕患者負擔。我院自20cc6一、實施臨床路徑管理的意義臨床路徑是一種診療標準化方法，以縮短平均住院日、合理支付醫(yī)療費用為特征，按病種設(shè)計最佳的醫(yī)療和護理方案，根據(jù)病情合理安排住院時間和費用。它不僅可以規(guī)范診療過程，減少一些不必要、不合理的診療行為，而且還可以規(guī)范診療行為的時間等，增強診療活動的計劃性。在提倡高效率、高品質(zhì)、低費用的醫(yī)療服務改革下，臨床路徑提供了多專業(yè)協(xié)作的工作模式，保證醫(yī)療護理等措施在既定時間內(nèi)實現(xiàn)，并達到預期的醫(yī)療效果，促使了醫(yī)療資源的有效利用。同時，通過使用患者版的臨床路徑，幫助患者及家屬了解醫(yī)護詳細過程和時間安排，使患方能積極配合和監(jiān)督醫(yī)院的工作，促進醫(yī)患之間的交流和溝通，使醫(yī)院的醫(yī)療服務質(zhì)量得到不斷提高。二、加強組織領(lǐng)導我院按照臨床路徑實施方案的要求，成立院科兩級臨床路徑管理領(lǐng)導小組。明確各自職責，加強對臨床路徑執(zhí)行情況的考核，并提出整改方案，保證臨床路徑的順利實施。三、確定試點病種1-2S-T心肌梗塞、短暫性腦缺血發(fā)作、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫、食管癌、股骨頸骨折、子宮平滑肌瘤、胎膜早破行陰道分娩、支氣管肺炎、支氣管肺炎、老年性白內(nèi)障、210四、各種指標完成情況201247111925.2%，1013.2%，5.5%。五、開展臨床路徑管理的體會合理治療、合理用藥、合理收費，縮短了住院天數(shù)，降低了醫(yī)療費用，同時醫(yī)療活動公開透明，密切了醫(yī)患關(guān)系。6理以來，醫(yī)院依托臨床路徑管理手段，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，全院門診平均人次費用和住院平均人次費用更趨合理。短住院天數(shù)，要求各臨床、醫(yī)技科室和后勤保障部門全力配合臨床路徑的開展，從而帶動了全院服務效率的提高，縮短平均住院天數(shù)。促進了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進：臨床路徑的制定是依據(jù)“疾病診療指南”和“操加重視基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務人員的基本功培訓，加強落實醫(yī)療核心制度的執(zhí)行。促使醫(yī)院管理走向精細化管理。六、存在問題：1僅要求藥物治療。2身實施的目的和意義的認識存在一定的誤區(qū)，認為臨床路徑不一定能達到提高醫(yī)療質(zhì)量和患者滿意度的目的，而且增加了醫(yī)務人員的工作量。因此，對醫(yī)院臨床路徑管理試點工作的開展存在一定的抵觸情緒，在某種程度上影響了試點工作的順利實施。3臨床路徑試點工作的動因不足，一定程度上影響了試點工作的執(zhí)行力度。4、對進入臨床路徑患者變異和退出的情況掌握不到位。5、臨床路徑實施的記錄、臨床路徑表的填寫、患者退出臨床路徑的記錄等過程評價資料不完整。七、下一步工作安排：1、進一步完善相關(guān)組織、制度，擴大試點病種數(shù)。2和認可程度。讓全院職工充分理解到臨床路徑管理的重大意義，使全院醫(yī)務人員統(tǒng)一認識，主動參與、積極配合臨床路徑管理的試點工作。3、完善臨床路徑