學校后勤年終工作總結(jié)

Word-5-學校后勤年終工作總結(jié)小學后勤年終工作總結(jié)范文

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況舉行分析討論，做出帶有邏輯性結(jié)論的書面材料，它可使零星的、深沉的、表面的感性認知升高到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性熟悉上來，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是為大家收集的小學后勤年終工作總結(jié)，歡迎大家共享。

小學后勤年終工作總結(jié)

我?，F(xiàn)有在職教職工123人，退休教職工52人，在校同學20xx人，教輔、工勤崗位工作人員共計14人，其中財務人員2人，門衛(wèi)2人，檔案室、打字室、圖書閱覽室、儀器室、醫(yī)務室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆?jié){加工工作人員各1人。后勤分管副校長1人，下設(shè)小學辦公室，配辦公室主任1人。

按照十教函[20xx]170號文件和十教字[20xx]3號文件精神，對比《十堰市中學校后勤管理工作評估方法》，結(jié)合我校后勤管理工作實際，我校對后勤工作舉行了仔細地自查，自查得分為96分，其中小學食堂管理19分，同學宿舍管理15分，小學平安與衛(wèi)生管理15分，小學資產(chǎn)管理14分，勤工儉學管理20分，組織管理與效果14分?，F(xiàn)將自查狀況匯報

一、小學食堂管理。

我校向來未開辦過食堂，但近幾年來為便利師生生活，課間提供了飲用豆?jié){。為確保豆?jié){質(zhì)量，我校嚴格按《食品衛(wèi)生法》要求，強化豆?jié){管理，確保師生飲用衛(wèi)生平安的豆?jié){，主要做法是

1、注意加工場所內(nèi)外環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，保證加工環(huán)境衛(wèi)生。我校豆?jié){加工房內(nèi)地面為水磨石，仿瓷墻壁雪白衛(wèi)生，配有不銹鋼水桶及桶架，內(nèi)部環(huán)境干凈、規(guī)范；無老鼠、蒼蠅、蟑螂及另外有害昆蟲；室內(nèi)無油垢，地面無污物，整潔、干凈。

2、房屋設(shè)施齊全。豆?jié){加工操作間和原料擺放間自立，布局合理；加工、清洗、消毒設(shè)備配套；防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施齊全。

3、嚴把選購關(guān)和加工關(guān)，確保食品衛(wèi)生。我校豆?jié){加工有專人選購食品；選購食品及原料有衛(wèi)生及質(zhì)檢合格證，有原始記下帳冊；儲藏工具保持清潔，定位存放；從未購買****變質(zhì)的原料或供給變質(zhì)豆?jié){；全部豆?jié){盛放工具都經(jīng)消毒后使用。

4、豆?jié){加工人員持證上崗。小學有衛(wèi)生許可證，加工人員有健康證，加工人員堅持著工作服上班，不在食品加工場所吸煙，禁止閑雜人員進入加工間。

二、同學宿舍管理。

因我校無同學宿舍，自查從略。

三、小學平安與衛(wèi)生管理。

1、強化平安守衛(wèi)工作，確保校內(nèi)穩(wěn)定。

為強化校內(nèi)平安管理，一方面小學注意了技防、物防措施的執(zhí)行，在小學財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗，各樓梯口安裝鐵大門；另一方面強化門衛(wèi)管理，校內(nèi)采取封閉式管理，支配兩名老師值白班，兩名暫時工值夜班。同時，小學強化與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯(lián)系，建立警校聯(lián)防制度，設(shè)立交警護學崗，參與派出所組織的夜晚巡邏隊，校園有護校隊。因為措施得力，近幾年來我校平安責任事故為零。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校內(nèi)柔美。

我校校內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個部分：一部分由同學值日負責，小學將校園操嘗樓梯間、走廊等衛(wèi)生范圍分區(qū)劃分到各班，由各班負責早、晚及大掃除時光做衛(wèi)生；另一部分由小學的專職衛(wèi)生保潔員負責，即同學上課期間負責操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查催促工作。此外，小學廁全部沖洗設(shè)施，天天專人沖洗。小學設(shè)有醫(yī)務室，配備有專職校醫(yī)，負責小學的衛(wèi)生保健及流行并傳染病的防治工作，將健康教導納入課程之中。因為小學重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長的全都絕對。

3、因地制宜，綠化美化校內(nèi)。因為我校地處中心區(qū)，校內(nèi)用地非常有限，無法正常舉行綠化，盡管如此，我校還是因地制宜，在操場兩側(cè)和北側(cè)試驗樓前開拓了三塊綠化地帶，修建了花壇，栽種了雪松、樟樹等樹木，花壇里種植了各種花草。同時，為了增強綠化面積，達到綠化效果，我校還購置了各種盆景，常年租花擺放，盡量綠化美化校內(nèi)。在校內(nèi)文化建設(shè)方面，小學在校內(nèi)醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言、同學習作等，真正達到“讓墻壁說話，使花草育人”的育人氛圍。

四、小學資產(chǎn)管理。

我校堅持規(guī)范小學資產(chǎn)管理，嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳，有特地檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、記下、維護制度，維護經(jīng)費納入年度預算，近幾年來，不論是新建的試驗樓、教學樓，壓濾機濾布還是校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、大型設(shè)備購買等均納入政府選購，采取校務藏匿、民主理財、科學管理。小學設(shè)有倉庫保管室，有專人負責，日常全部低值易耗品均有出入、庫記下。此外，在水電管理方面，我校因有一配電房，加之市教導局、試驗幼兒園等單位在我校借用電，因此水電管理工作目標較大，小學配有一名專職水電工，且經(jīng)過培訓持證上崗。小學全部水電改造、修理均能自行解決，保證了水電的正常供給，水電方面未浮現(xiàn)任何平安責任事故。

五、勤工儉學管理。

我校目前勤工儉學方面，惟獨房屋出租和豆?jié){加工兩項。在房屋出租方面，我校強化了房屋出租管理，規(guī)范房屋出租程序，嚴格履行合同，堅持不懈地抓好承租戶的平安、衛(wèi)生、方案生育等教導，確保租金的按時足額收取，每年租金收入達30萬元左右。在豆?jié){加工方面，堅持同學自愿原則，每年可收入4萬余元。

六、組織管理與效果。

1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老小學，地處鬧市區(qū)，所以后勤工作目標還是比較多的。加之近幾年基建目標較重，為確保后勤工作執(zhí)行到位，小學后勤管理采取校長負總責，濾布確定一名副校長分管特地抓。后勤下設(shè)校長辦公室，配有辦公室主任一名，確保小學各項后勤工作遺憾完成。

2、制度建設(shè)。為規(guī)范小學后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可依，結(jié)合我校實際，制定了后勤管理各類規(guī)則制度30余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生平安管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)大事應急處理機制，有資產(chǎn)管理制度、財務管理制度、校內(nèi)綠化美化管理制度等。

3、師生評價。因為小學高度重視后勤管理工作，在后勤全部工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務意識獲得加強，服務態(tài)度端正，服務質(zhì)量不斷提升，后勤工作人員服務達到了文明、熱烈、準時的標準，受到師生的好評。

總之，我校將