超市信息部崗位職責（5篇）

第6頁共6頁超市信息部?崗位職責?1.嚴格按?收貨程序接?收供應商貨?物2.配?合電腦錄入?員查詢商品?數量3.?按條碼規(guī)則?在商品正確?位置貼條形?碼4.負?責送貨到樓?面相應的位?置5.負?責整理周轉?倉的貨物，?按劃分的區(qū)?域堆放貨物?6.合理?使用叉車及?叉車的保養(yǎng)?7.負責?收貨區(qū)域的?衛(wèi)生清潔工?作8.指?導或幫助供?應商卸貨?9.執(zhí)行退?貨工作1?0.指揮車?輛停放，指?導貨物碼放?超市信息?部崗位職責?（二）職?位名稱:部?門經理人?員配置:_?___人?工作職責:?1、全面?負責信息系?統(tǒng)的安全、?穩(wěn)定、可靠?、有效運行?;2、負?責信息技術?部人員的考?核和規(guī)范化?管理工作;?3、負責?指揮、監(jiān)督?信息部人員?完成信息系?統(tǒng)的建設工?作;4、?根據公司要?求，制定各?系統(tǒng)的調整?計劃、作業(yè)?指導書，?5、指揮信?息部共同完?成系統(tǒng)的升?級、調整、?清理工作;?6、負責?確認電腦系?統(tǒng)修改意見?、建議;?a)操作改?進問題整理?成相關作業(yè)?指導書，下?發(fā)各個部門?操作執(zhí)行，?必要時安排?培訓課程進?行深入培訓?和指導;?b)系統(tǒng)改?進問題整理?成《系統(tǒng)修?改申請單》?，報軟件公?司進行調研?并確定最終?修改意見以?及解決方案?后，反饋給?相關意見提?出部門;?7、負責制?定新開門店?的計劃、作?業(yè)指導書，?并指揮、監(jiān)?督信息部人?員完成新開?店鋪的系統(tǒng)?建設工作;?8、負責?定期檢查、?監(jiān)控總部系?統(tǒng)，門店系?統(tǒng)，財務系?統(tǒng)配送中心?系統(tǒng)的系統(tǒng)?運行情況，?并將運行問?題以及改進?意見提交公?司領導;?9、監(jiān)控所?有硬件設備?的使用情況?。超市信?息部崗位職?責（三）?職位名稱:?系統(tǒng)管理維?護，財務技?術支持工程?師人員配?置:___?_人工作?職責:1?、負責維護?地區(qū)總部服?務器，財務?服務器，門?店服務器的?系統(tǒng)安全、?硬件維護保?養(yǎng)，業(yè)務系?統(tǒng)的安裝。?2、協(xié)助?部門經理完?成總部、財?務、配送中?心業(yè)務系統(tǒng)?的調整、升?級、修改、?數據全局備?份工作。?3、制定總?部、配送中?心作業(yè)指導?書和電腦操?作規(guī)范。?4、對業(yè)務?系統(tǒng)進行定?期檢查包括?:磁盤空間?、程序版本?、總部系統(tǒng)?模塊使用情?況、配送中?心系統(tǒng)模塊?使用情況、?財務系統(tǒng)使?用情況。?5、負責財?務、總部、?配送系統(tǒng)出?現的問題及?故障的響應?和初步診斷?，并進行處?理，將不能?解決的相關?系統(tǒng)問題及?時反饋部門?經理進行處?理。6、?負責制訂業(yè)?務培訓計劃?、編寫業(yè)務?培訓教材，?對公司內部?使用業(yè)務系?統(tǒng)的操作人?員進行上崗?前的上機培?訓工作，對?中層管理人?員進行電腦?系統(tǒng)知識的?培訓工作。?7、對門?店服務器的?運行情況進?行監(jiān)督、檢?查，定期對?門店服務器?進行維護。?超市信息?部崗位職責?（四）職?位名稱:前?臺技術支持?、網絡規(guī)劃?工程師人?員配置:_?___人?工作職責:?1、負責?安排定期檢?查門店及地?區(qū)公司各類?硬件及網絡?設備，安排?保養(yǎng)、清理?和維護工作?;2、負?責公司內部?關鍵硬件及?網絡設備的?安裝、調試?和維護工作?，對硬件使?用部門提出?的硬件問題?及時予以解?決和答復;?3、根據?公司要求對?下屬個門店?進行網絡規(guī)?劃，并根據?信息技術部?的要求完成?網絡建設工?作;4、?負責制定網?絡硬件工程?師作業(yè)指導?書并監(jiān)督設?備使用部門?的使用情況?;5、對?配送中心的?設備使用情?況定期檢查?、維護，并?對使用人員?進行培訓，?指導其正確?操作;6?、負責超市?、便利店的?pos機、?電子稱的保?養(yǎng)和維護工?作，并負責?與硬件廠家?及時聯系，?對損壞的設?備進行更換?、維修;?7、對公司?的硬件使用?情況提出合?理建議或意?見。超市?信息部崗位?職責（五）?營業(yè)員著?好工裝，化?好淡妝，打?卡后參加晨?會，晨會由?樓層經理主?持，晨會的?內容包括:?前一天的工?作信息或公?司新的政策?、布置當天?的工作和有?關注意事項?。2、查?過夜商品?營業(yè)員開完?晨會進入營?業(yè)場地，首?先要對自己?負責的貨架?上的商品進?行檢查或清?點，對重點?商品及有要?求清點的商?品清點數量?(包括倉庫?的商品)，?如發(fā)現異常?，應及時向?主管匯報，?查明情況。?3、整理?商品清潔?、拖洗地面?，擦抹貨架?、商品及有?關設施，做?到干凈、整?潔、無塵土?。4、整?理商品對?貨架上擺放?的及以各種?形式陳列的?商品進行歸?類、整理，?做到整齊、?豐滿、美觀?大方，不得?有空位。?5、檢查商?品價格標簽?營業(yè)員要?檢查商品價?格，要逐個?商品進行檢?查，要求做?到貨價相符?，標簽齊全?，貨簽對位?。一般商品?要做到一貨?一簽，對花?色品種較復?雜、挑選性?較大的商品?，應做到一?件一簽，以?防止在銷售?時發(fā)生價格?差錯。標簽?要與商品的?貨號、品名?、產地、規(guī)?格、單位、?單價相符，?如有不符，?要重新制作?，貨簽不對?位，要立即?更改;沒有?標簽的，要?及時補上。?商品價格標?簽如果是用?于商品價格?變化不大的?商品，則應?用電腦統(tǒng)一?制作打印;?價格標簽如?果是用于促?銷的商品，?或價格波動?較大的生鮮?商品時，可?用手寫PO?P，以適應?并吸引顧客?。6、補?貨經過前?一天的銷售?，貨架、柜?臺等處所陳?列的商品，?會出現不豐?滿、不全或?缺檔的現象?，促銷員必?須及時進行?補貨。要求?庫有柜有，?出樣齊全。?要依據往常?貨柜、貨架?的容量和往?日的銷售量?，盡量補充?商品，如出?現急缺貨或?斷貨，要通?知廠家或供?應商及時提?供商品。?做好某些商?品的拆包分?裝工作。有?些商品，從?倉庫搬出后?不能直接擺?入貨架，必?須先行拆包?、拆箱、拆?簍，甚至還?需組裝、分?裝、挑選等?。要依據顧?客的購買習?慣、銷售習?慣及經營規(guī)?律，將續(xù)補?商品整理好?:或拆外包?裝、拆捆，?或裝組配套?，或分裝，?整拆零;如?需挑癬分級?的商品，還?要進行挑癬?分級工作。?將續(xù)補商?品上柜上架?擺放好。一?般情況下，?依往日擺放?的樣子缺了?什么補什么?，缺了多少?補多少，將?續(xù)補商品擺?放回“老地?方”。但是?，本著豐滿?、整潔、美?觀、大方及?便于選購的?原則，對擺?放不當者，?應作合理的?調整，一般?說，應將當?日熱銷商品?不同的特點?和出售的要?求，采取折?、抹、燙、?裝等不同?的方法對商?品進行整理?，使商品清?潔、美化，?使其整體美?觀，可以招?來顧客，利?于銷售。在?整理商品的?同時，要認?真檢查商品?質量。如發(fā)?現破損、弄?臟的商品，?要及進剔除?或處理。這?是維護消費?者利益，也?是維護企業(yè)?良好形象的?重要工作，?促銷員必須?認真做好，?不得掉以輕?心。7、?促銷員個人?方面的準備?促銷員在?個人方面的?準備包括以?下三個方面?:1、保?持整潔的儀?表;2、?要恢復旺盛?的精力;?3、要表現?大方的舉止?。促銷員?的儀表包括?他(她)的?容貌、服飾?著裝、姿態(tài)?和舉止風度?，促銷員的?儀表如何決?定了他(她?)給顧客的?第一印象如?何，而這一?印象又決定?了顧客的購?買行為。一?個促銷員要?保持整潔美?觀的容貌，?穿著新穎大?方和關裝，?表現出穩(wěn)重?高雅的言談?舉止，他(?她)的儀表?能夠感染顧?客，使他們?產生購買的?欲望。一般?來說保持整?潔的儀表要?做到以下三?個方面:?其一，儀容?整潔。具體?來說要勤梳?頭，勤洗手?，要及時修?面，要保持?臉部干凈，?清除體臭。?其二，穿?著素雅。一?位顧客走進?一個商店時?，首先注意?到的是營業(yè)?員的著裝。?由于促銷員