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第7頁共7頁項(xiàng)目經(jīng)理?的職責(zé)權(quán)?限1.?負(fù)責(zé)建立?健全公司?工程管理?制度和規(guī)?范;2?.負(fù)責(zé)公?司工程質(zhì)?量和安全?的檢查、?指導(dǎo)和考?核工作;?3.負(fù)?責(zé)合作隊(duì)?伍的資格?審查、人?員管理、?項(xiàng)目結(jié)算?等管理工?作;4?.負(fù)責(zé)公?司工程成?本控制管?理工作;?5.負(fù)?責(zé)各區(qū)域?公司工程?類相關(guān)指?標(biāo)考核;?6.負(fù)?責(zé)與運(yùn)營?商溝通和?協(xié)調(diào)工作?;7.?參與公司?重大事項(xiàng)?決策工作?。項(xiàng)目?經(jīng)理的職?責(zé)權(quán)限(?二)1?.在項(xiàng)目?部經(jīng)理的?領(lǐng)導(dǎo)下,?負(fù)責(zé)接收?、發(fā)放及?保管工程?部的書函?文件、合?同、招投?標(biāo)文件、?設(shè)計(jì)圖紙?與設(shè)計(jì)變?更,以及?書籍等資?料的收集?、借閱和?管理;簽?發(fā)、分發(fā)?的工作要?做到及時(shí)?、到位,?并注明收?發(fā)時(shí)間。?2.管?理施工現(xiàn)?場(chǎng)的各種?文件、資?料、設(shè)計(jì)?圖紙等,?建立項(xiàng)目?施工圖紙?和設(shè)計(jì)變?更的工程?檔案;負(fù)?責(zé)與總包?公司、監(jiān)?理方及公?司有關(guān)部?門的資料?收發(fā)、借?閱,并辦?理簽收手?續(xù)。3?.及時(shí)處?理工程往?來的報(bào)告?、函件,?并按工程?項(xiàng)目與類?別進(jìn)行整?理歸檔、?列清目錄?;對(duì)資料?、文件往?來做好編?號(hào)登記,?經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)?理閱批后?歸檔。?4.收集?、建立與?工程建設(shè)?有關(guān)的標(biāo)?準(zhǔn)、文件?、建筑材?料與設(shè)備?等資料。?5.負(fù)?責(zé)工程部?檔案歸類?管理,認(rèn)?真做好合?同編號(hào)、?歸檔、分?發(fā),統(tǒng)計(jì)?工程付款?情況等資?料。6?.施工資?料的編制?、管理要?做到完整?、及時(shí),?與工程進(jìn)?度同步。?項(xiàng)目經(jīng)?理的職責(zé)?權(quán)限(三?)1.?服從項(xiàng)目?部經(jīng)理的?具體工作?安排,遵?守項(xiàng)目部?以及施工?現(xiàn)場(chǎng)的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。2?.認(rèn)真進(jìn)?行校對(duì)工?作,配合?項(xiàng)目經(jīng)理?深入溝通?交流,參?與項(xiàng)目施?工現(xiàn)場(chǎng)的?配合與交?涉。3?.必須明?確掌握指?定項(xiàng)目的?繪圖深度?,嚴(yán)格按?照不同項(xiàng)?目的繪圖?深度制圖?。4.?負(fù)責(zé)圖紙?深化,包?括設(shè)計(jì)方?案的修改?、確認(rèn),?施工圖繪?制,施工?圖擴(kuò)充、?變更圖以?及各專業(yè)?圖紙的完?善。5?.與甲方?和其他相?關(guān)單位溝?通,妥善?解決現(xiàn)場(chǎng)?問題,處?理現(xiàn)場(chǎng)施?工過程的?相關(guān)設(shè)計(jì)?。6.?嚴(yán)格執(zhí)行?公司規(guī)定?的繪圖流?程。項(xiàng)?目經(jīng)理的?職責(zé)權(quán)限?(四)?1、編制?工程項(xiàng)目?相關(guān)聯(lián)制?度,如工?程預(yù)算、?決算、成?本控制等?;2、?依據(jù)計(jì)劃?管理部提?供的工程?合同,與?設(shè)計(jì)部門?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?勘察,測(cè)?量及復(fù)核?尺寸數(shù)據(jù)?。3、?組織有關(guān)?人員熟悉?、審閱并?參加圖紙?會(huì)審,嚴(yán)?格按施工?圖紙進(jìn)行?監(jiān)督施工?與驗(yàn)收,?對(duì)施工圖?紙及工程?材料量進(jìn)?行審核與?確認(rèn);?4、依據(jù)?管理部反?饋的生產(chǎn)?計(jì)劃確認(rèn)?施工計(jì)劃?、供貨計(jì)?劃、方案?,并對(duì)工?程施工過?程中的材?料、成本?進(jìn)行控制?;5、?根據(jù)工程?施工計(jì)劃?與客戶確?定工期,?確認(rèn)施工?條件,進(jìn)?行進(jìn)場(chǎng)施?工通知和?現(xiàn)場(chǎng)管理?;6、?依據(jù)施工?計(jì)劃、方?案,合理?安排班組?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?施工,對(duì)?工地進(jìn)展?情況進(jìn)行?監(jiān)督,并?對(duì)各班組?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?管理對(duì)生?產(chǎn)的工程?材料就產(chǎn)?品質(zhì)量、?數(shù)量、包?裝及標(biāo)識(shí)?進(jìn)行檢驗(yàn)?,反饋給?計(jì)劃管理?部;7?、為工程?預(yù)算提供?相關(guān)的材?料量、工?時(shí)數(shù)據(jù),?依據(jù)出庫?單,依據(jù)?工程合同?條約及現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)度給?銷售部門?提供工程?款回收時(shí)?間;8?、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?施工中出?現(xiàn)的異常?情況如現(xiàn)?場(chǎng)狀況、?方案的更?改、變動(dòng)?進(jìn)行反饋?、分析與?處理,給?研發(fā)提供?相關(guān)數(shù)據(jù)?以便于研?發(fā)部門作?產(chǎn)品的改?良,并落?實(shí)質(zhì)量事?故責(zé)任人?。9、?檢查施工?質(zhì)量,組?織有關(guān)人?員對(duì)質(zhì)量?、安全事?故進(jìn)行分?析和評(píng)定?,施工后?組織工程?的質(zhì)量檢?查和質(zhì)量?評(píng)定、竣?工預(yù)檢,?參加竣工?驗(yàn)收,并?遞交施工?日記和施?工總結(jié)報(bào)?告;1?0、協(xié)助?項(xiàng)目部經(jīng)?理搞好施?工項(xiàng)目各?專業(yè)之間?的協(xié)調(diào)工?作,確保?項(xiàng)目總體?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);1?1、積極?配合上級(jí)?完成其它?他工作。?項(xiàng)目經(jīng)?理的職責(zé)?權(quán)限(五?)1、?負(fù)責(zé)分管?工程項(xiàng)目?技術(shù)管理?工作的聯(lián)?系,協(xié)同?項(xiàng)目部經(jīng)?理技術(shù)負(fù)?責(zé)人,及?時(shí)全面地?完成技術(shù)?管理工作?,經(jīng)常深?入現(xiàn)場(chǎng),?做到主動(dòng)?配合,并?協(xié)助解決?施工過程?中的技術(shù)?疑難問題?。2、?參加圖紙?會(huì)審,了?解設(shè)計(jì)意?圖及結(jié)構(gòu)?,參與一?般工程的?施I組織?設(shè)計(jì)和安?全生產(chǎn)措?施等編制?工作。深?入施工現(xiàn)?場(chǎng),檢查?施工組織?設(shè)計(jì)及施?工方案的?執(zhí)行情況?,參加施?工組織設(shè)?計(jì)中間檢?查,必要?時(shí)對(duì)施工?方案進(jìn)行?調(diào)整。?3、隨工?程同步收?集、整理?、核對(duì)工?程技術(shù)資?料。4?、編制工?程項(xiàng)目月?、周技術(shù)?管理工作?計(jì)劃,并?負(fù)責(zé)檢查?,實(shí)施。?5、負(fù)?責(zé)施工圖?紙的保管?、發(fā)放工?作。項(xiàng)?目經(jīng)理的?職責(zé)權(quán)限?(六)?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目資料?、圖片等?檔案的收?集、管理?;2、?參加分部?分項(xiàng)目的?驗(yàn)收工作?;3、?負(fù)責(zé)計(jì)劃?、統(tǒng)計(jì)的?管理工作?;4、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的內(nèi)業(yè)管?理工作;?5、完?成項(xiàng)目部?經(jīng)理交辦?的其他任?務(wù):6?、熟悉施?工報(bào)建、?竣工備案?驗(yàn)收及相?關(guān)檔案管?理的規(guī)定?:7、?能獨(dú)立進(jìn)?行項(xiàng)目資?料編制(?開工資料?、材料報(bào)?申表,各?階段驗(yàn)收?及送檢的?相關(guān)資料?);8?、執(zhí)行國?家和公司?關(guān)于項(xiàng)目?檔案資料?管理的有?關(guān)規(guī)定;?9、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目準(zhǔn)?備階段、?施工過程?、竣工檔?案資料的?策劃、移?交和歸檔?;10?、指導(dǎo)、?檢查項(xiàng)目?人員建立?項(xiàng)目檔案?,對(duì)項(xiàng)目?資料的真?實(shí)有效進(jìn)?行審核。?項(xiàng)目經(jīng)?理的職責(zé)?權(quán)限(七?)1、?在項(xiàng)目總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下,會(huì)同?有關(guān)部門?協(xié)商組建?項(xiàng)目機(jī)構(gòu)?。2、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?施工生產(chǎn)?所需的人?員、物資?和設(shè)備的?供給,確?保滿足合?同要求和?實(shí)現(xiàn)質(zhì)量?目標(biāo)。?3、貫徹?實(shí)施公司?項(xiàng)目施工?方案,領(lǐng)?導(dǎo)本工程?項(xiàng)目進(jìn)行?策劃,制?定項(xiàng)目質(zhì)?量目標(biāo)和?項(xiàng)目管理?職責(zé),確?保質(zhì)量目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。4、?負(fù)責(zé)組織?各種資源?完成本次?項(xiàng)目施工?合同,對(duì)?工程質(zhì)量?、施工進(jìn)?度、安全?施工狀況?予以控制?。5、?對(duì)項(xiàng)目的?整個(gè)生產(chǎn)?經(jīng)營活動(dòng)?進(jìn)行組織?、指揮、?監(jiān)督和調(diào)?節(jié)。6?、以企業(yè)?法人委托?人身份處?理與工程?項(xiàng)目有關(guān)?的外部關(guān)?系及簽署?有關(guān)文件?等其他管?。項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?內(nèi)容2?1、負(fù)責(zé)?售前技術(shù)?支持。配?合銷售人?員作售前?產(chǎn)品技術(shù)?講解、演?示;2?、根據(jù)客?戶需求反?饋研發(fā),?提供良好?解決方案?3、遠(yuǎn)?程現(xiàn)場(chǎng)技?術(shù)支持?4、網(wǎng)絡(luò)?環(huán)境搭建?和服務(wù)器?配置;?5、車載?產(chǎn)品安裝?調(diào)試;?6、軟件?平臺(tái)安裝?調(diào)試;?7、負(fù)責(zé)?區(qū)域售后?技術(shù)支持?;8、?參與項(xiàng)目?投標(biāo)的:?方案撰寫?、標(biāo)書整?理、和投?標(biāo)演示等?環(huán)節(jié)項(xiàng)?目經(jīng)理職?責(zé)內(nèi)容3?1、全?面負(fù)責(zé)地?產(chǎn)項(xiàng)目的?管理和運(yùn)?作,確保?制度和流?程有效執(zhí)?行,項(xiàng)目?計(jì)劃進(jìn)度?、質(zhì)量、?安全和成?本控制,?保證經(jīng)營?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn);2?、負(fù)責(zé)甲?分包工程?管理與協(xié)?調(diào)工作;?3、按?照集團(tuán)對(duì)?本項(xiàng)目進(jìn)?度關(guān)鍵節(jié)?點(diǎn)建立部?門進(jìn)度監(jiān)?督體系,?并予以指?導(dǎo)實(shí)施;?4、負(fù)?責(zé)對(duì)施工?單位的施?工進(jìn)度、?質(zhì)量安全?、消防和?監(jiān)理單位?的監(jiān)理工?作實(shí)施監(jiān)?控;5?、負(fù)責(zé)組?織施工過?程的分階?段驗(yàn)收和?竣工驗(yàn)收?,竣工備?案手續(xù);?6、審?批各類工?程簽證,?并指導(dǎo)各?專業(yè)人員?的簽證審?核工作;?7、審?批工程進(jìn)?度資金的?分配成本?控制,協(xié)?調(diào)解決各?分包單位?與公司相?關(guān)事宜;?8、建?立部門內(nèi)?部工程管?理體系,?落實(shí)各項(xiàng)?監(jiān)控工作?,對(duì)存在?的工程管?理問題及?時(shí)向公司?總經(jīng)理和?工程管理?中心匯報(bào)?。項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?內(nèi)容4?1、負(fù)責(zé)?展覽項(xiàng)目?主場(chǎng)、會(huì)?議活動(dòng)類?業(yè)務(wù)對(duì)接?;2、?負(fù)責(zé)重要?客戶關(guān)系?維護(hù)和項(xiàng)?目拓展,?把握客戶?需求定位?;3、?掌控項(xiàng)目?的進(jìn)展與?需求,及?時(shí)向各支?持部門傳?遞項(xiàng)目信?息;4?、統(tǒng)籌主?場(chǎng)項(xiàng)目管?理工作,?組織落實(shí)?服務(wù)規(guī)范?化標(biāo)準(zhǔn)化?管理;?5、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的執(zhí)?行與協(xié)調(diào)?工作,跟?蹤檢查實(shí)?施質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全等情況?,保證項(xiàng)?目質(zhì)量;?6、組?織匯總主?場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)?目執(zhí)行情?況分析,?完成主場(chǎng)?項(xiàng)目分析?報(bào)告;?7、其他?涉及主場(chǎng)?服務(wù)項(xiàng)目?的工作。?項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)內(nèi)?容51?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理編?制、落實(shí)?建筑裝修?工程總體?進(jìn)度計(jì)劃?及施組方?案,監(jiān)督?計(jì)劃及方?案執(zhí)行情?況,有效?控制工程?進(jìn)度及工?程質(zhì)量,?保證施工?進(jìn)度及工?程質(zhì)量滿?足合同及?規(guī)范要求?;2.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理工程?全面實(shí)施?及控制,?科學(xué)的組?織和管理?進(jìn)入施工?現(xiàn)場(chǎng)的人?、財(cái)、物?等生產(chǎn)要?素;3?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理工?程項(xiàng)目的?現(xiàn)場(chǎng)組織?管理及技?術(shù)協(xié)調(diào),?制定、安?排必要安?全、質(zhì)量?措施,有?效控制工?程質(zhì)量和?安全;?4.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?工程過程?中的人員?管理,協(xié)?調(diào)與設(shè)計(jì)?師、施工?人員及業(yè)?主的關(guān)系?,解決突?發(fā)問題;?5.熟?悉裝飾工?程的施工?全過程與?監(jiān)理工作?的監(jiān)理程?序及監(jiān)理?原則;?6.上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?內(nèi)容6?1.工程?項(xiàng)目施工?總負(fù)責(zé),?主持項(xiàng)目?部工作,?管理項(xiàng)目?部成員,?考評(píng)項(xiàng)目?部績效、?考核合作?施工單位?配合及施?工效果。?2.編?制施工組?織計(jì)劃并?執(zhí)行。?3.負(fù)責(zé)?施工項(xiàng)目?進(jìn)度管理?、成本管?理、采購?管理、質(zhì)?量管理、?現(xiàn)場(chǎng)管理?、安全和?文明施工?管理、施?工各方工?作協(xié)調(diào)、?款項(xiàng)回收?、資料管?理、預(yù)算?管理、竣?工驗(yàn)收及?審計(jì)結(jié)算?管理、售?后維護(hù)管?理。4?.參與項(xiàng)?目設(shè)計(jì)工?作,參與?投標(biāo)工作?。主持施?工過程中?工作會(huì)議?。負(fù)責(zé)?工作匯報(bào)?管理,主?持項(xiàng)目總?結(jié)。項(xiàng)?目經(jīng)理職
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