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第5頁(yè)共5頁(yè)培訓(xùn)科人?員職責(zé)具?體內(nèi)容?1.根據(jù)?公司安排?進(jìn)行線上?,線下產(chǎn)?品和銷售?技能培訓(xùn)?2.負(fù)?責(zé)索尼產(chǎn)?品線上,?線下顧客?體驗(yàn)活動(dòng)?的開發(fā)、?組織、實(shí)?施、報(bào)告?3.在?工作需要?的時(shí)候進(jìn)?行產(chǎn)品和?顧客的市?場(chǎng)調(diào)查工?作,并制?作和分享?相關(guān)市場(chǎng)?調(diào)查報(bào)告?4.負(fù)?責(zé)索尼產(chǎn)?品線上推?廣內(nèi)容(?官網(wǎng),社?交媒體,?線上旗艦?店)的開?發(fā)、引導(dǎo)?和培訓(xùn)工?作的執(zhí)行?5.其?他公司安?排的工作?事務(wù)處理?培訓(xùn)科?人員職責(zé)?具體內(nèi)容?(二)?1.調(diào)研?和分析培?訓(xùn)需求,?協(xié)助制定?公司的培?訓(xùn)計(jì)劃并?組織實(shí)施?;2.?協(xié)助完善?培訓(xùn)制度?及體系搭?建;3?.配合公?司培訓(xùn)團(tuán)?隊(duì),組織?開發(fā)培訓(xùn)?課程及編?寫培訓(xùn)教?材,獨(dú)立?完成內(nèi)部?項(xiàng)目課程?的內(nèi)部培?訓(xùn);4?.建立和?完善員工?培訓(xùn)檔案?,做好培?訓(xùn)記錄,?跟蹤培訓(xùn)?效果反饋?,運(yùn)用培?訓(xùn)評(píng)估相?關(guān)工具對(duì)?現(xiàn)有的培?訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)?行評(píng)估反?饋并制定?執(zhí)行培訓(xùn)?改善計(jì)劃?;5.?做好各部?門的協(xié)調(diào)?、溝通工?作,積極?主動(dòng)協(xié)調(diào)?資源組織?員工開展?各種活動(dòng)?,營(yíng)造良?好的企業(yè)?文化。?培訓(xùn)科人?員職責(zé)具?體內(nèi)容(?三)參?與年度培?訓(xùn)計(jì)劃制?定,實(shí)施?年度培訓(xùn)?需求調(diào)研?,提升員?工專業(yè)技?術(shù)水平和?素質(zhì);?協(xié)助主管?建立內(nèi)部?講師隊(duì)伍?,選拔、?培養(yǎng)、考?核內(nèi)部講?師,提升?培訓(xùn)質(zhì)量?;實(shí)施?新人入職?培訓(xùn),確?保新入職?員工通過(guò)?公司規(guī)章?制度、合?規(guī)、三級(jí)?安全教育?等培訓(xùn),?以提升認(rèn)?知和認(rèn)同?感;實(shí)?施一線員?工Lev?el技能?考核,以?提升員工?專業(yè)技能?水平及促?進(jìn)員工成?長(zhǎng);實(shí)?施一線基?層干部能?力提升培?訓(xùn)項(xiàng)目,?提升基層?管理水平?;實(shí)施?技術(shù)人員?能力提升?培訓(xùn)項(xiàng)目?,提升業(yè)?務(wù)技能及?專業(yè)技能?;實(shí)施?知識(shí)管理?庫(kù)管理,?以讓公司?知識(shí)得到?承;組?織特殊資?質(zhì)人員上?崗領(lǐng)證/?復(fù)審培訓(xùn)?,保證員?工上崗合?法性;?實(shí)施G級(jí)?以上新進(jìn)?人員師帶?徒和訪談?,促進(jìn)人?員的成長(zhǎng)?,提高員?工滿意度?;組織?參訓(xùn)人員?對(duì)培訓(xùn)講?師以及課?程做效果?評(píng)估,提?高培訓(xùn)課?程滿意度?實(shí)施員?工培訓(xùn)記?錄管理,?確保員工?培訓(xùn)數(shù)據(jù)?和培訓(xùn)薪?資數(shù)據(jù)的?分析、報(bào)?表制作及?時(shí)、準(zhǔn)確?;制作?、簽署員?工培訓(xùn)協(xié)?議,保證?公司合法?權(quán)益;?參與培訓(xùn)?相關(guān)規(guī)章?制度的制?訂和優(yōu)化?,確保和?提升工作?質(zhì)量;?上級(jí)主管?交辦的其?他工作事?項(xiàng)。培?訓(xùn)科人員?職責(zé)具體?內(nèi)容(四?)1、?根據(jù)子公?司人才培?養(yǎng)目標(biāo),?結(jié)合店鋪?運(yùn)營(yíng)要求?,制定計(jì)?劃,運(yùn)用?組織培訓(xùn)?、現(xiàn)場(chǎng)輔?導(dǎo)、工作?分析等手?段,提升?店鋪重點(diǎn)?人員的關(guān)?鍵技能,?促進(jìn)銷售?指標(biāo)達(dá)成?,同時(shí)通?過(guò)考核達(dá)?成培養(yǎng)目?標(biāo)2、?協(xié)助店經(jīng)?理/區(qū)店?長(zhǎng)結(jié)合銷?售中存在?的問(wèn)題開?發(fā)相應(yīng)培?訓(xùn)課程,?并組織培?訓(xùn)3、?收集終端?優(yōu)秀案例?,并組織?進(jìn)行分享?培訓(xùn)科?人員職責(zé)?具體內(nèi)容?(五)?1、主要?負(fù)責(zé)新員?工入職引?導(dǎo)培訓(xùn);?2、培?訓(xùn)需求調(diào)?研、培訓(xùn)?效果評(píng)估?及跟蹤,?員工培訓(xùn)?檔案的建?立、歸檔?與更新;?3、協(xié)?助培訓(xùn)主?管開展培?訓(xùn)體系建?設(shè)等工作?。培訓(xùn)?科人員職?責(zé)具體內(nèi)?容(六)?___?_公司線?上線下培?訓(xùn)課程產(chǎn)?品的推廣?宣傳,推?廣相關(guān)課?程產(chǎn)品的?介紹,提?升品牌培?訓(xùn)知名度?;2.?負(fù)責(zé)培訓(xùn)?產(chǎn)品宣傳?推廣,并?進(jìn)行講師?包裝,提?升講師影?響力;?3.品牌?內(nèi)部線上?平臺(tái)搭建?,線上資?源推廣?4.負(fù)責(zé)?根據(jù)各類?人群策劃?對(duì)內(nèi)對(duì)外?培訓(xùn)專場(chǎng)?,并設(shè)置?培訓(xùn)各環(huán)?節(jié)課程及?相關(guān)內(nèi)容?策劃,完?成培訓(xùn)方?案撰寫,?熟練運(yùn)用?ppt/?e___?_cel?等辦公軟?件;5?.品牌內(nèi)?部講師團(tuán)?隊(duì)運(yùn)營(yíng):?挖掘品牌?內(nèi)部?jī)?yōu)秀?的講師,?并策劃講?師團(tuán)相關(guān)?活動(dòng),做?好講師團(tuán)?成員維護(hù)?和持續(xù)運(yùn)?營(yíng);6?.負(fù)責(zé)培?訓(xùn)專場(chǎng)主?持及設(shè)置?培訓(xùn)互動(dòng)?環(huán)節(jié)7?.完成上?級(jí)交辦的?各類任務(wù)?。培訓(xùn)?科人員職?責(zé)具體內(nèi)?容(七)?1、主?要負(fù)責(zé)新?員工入職?引導(dǎo)培訓(xùn)?;2、?培訓(xùn)需求?調(diào)研、培?訓(xùn)效果評(píng)?估及跟蹤?,員工培?訓(xùn)檔案的?建立、歸?檔與更新?;3、?協(xié)助培訓(xùn)?主管開展?培訓(xùn)體系?建設(shè)等工?作。培?訓(xùn)科人員?職責(zé)具體?內(nèi)容(八?)1、?輔助經(jīng)銷?商等渠道?的銷售工?作順利進(jìn)?行;2?、負(fù)責(zé)門?店終端銷?售人員的?培訓(xùn);?3、整理?、匯總、?歸檔各類?培訓(xùn)資料?,編制培?訓(xùn)課件;?4、負(fù)?責(zé)對(duì)培訓(xùn)?相關(guān)的內(nèi)?外部資源?進(jìn)行有效?管理、引?進(jìn)和利用?;5、?負(fù)責(zé)渠道?合作伙伴?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)課程開?發(fā)與講授?;6、?負(fù)責(zé)內(nèi)部?員工業(yè)務(wù)?培訓(xùn)的課?程開發(fā)與?講授;?7、調(diào)查?和分析培?訓(xùn)需求,?編制培訓(xùn)?計(jì)劃、規(guī)?劃和培訓(xùn)?制度;?8、做好?培訓(xùn)記錄?,跟蹤培?訓(xùn)效果反?饋,建立?和完善培?訓(xùn)檔案,?提出對(duì)培?訓(xùn)工作的?改善意見?。培訓(xùn)?科人員職?責(zé)具體內(nèi)?容(九)?1、主?要負(fù)責(zé)代?理公司的?導(dǎo)購(gòu)員的?產(chǎn)品知識(shí)?、企業(yè)文?化、銷售?技能、職?業(yè)素養(yǎng)、?工作心態(tài)?的培訓(xùn)工?作,同時(shí)?負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)?人員及管?理人員的?企業(yè)文化?、產(chǎn)品知?識(shí)、銷售?技能的培?訓(xùn)。2?、根據(jù)市?場(chǎng)實(shí)際需?求,可調(diào)?動(dòng)本市場(chǎng)?所屬導(dǎo)購(gòu)?員的崗位?,充分發(fā)?揮協(xié)同作?戰(zhàn)的作用?。3、?執(zhí)行公司?的各項(xiàng)促?銷活動(dòng)方?案,并對(duì)?方案執(zhí)行?過(guò)程實(shí)施?有效監(jiān)控?和對(duì)促銷?效果進(jìn)行?科學(xué)評(píng)估?。4、?全面掌握?本品牌負(fù)?責(zé)人的不?定期溝通?。5、?承辦上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作培訓(xùn)?科人員職?責(zé)具體內(nèi)?容(十)?1、負(fù)?責(zé)該公司?產(chǎn)品使用?培訓(xùn)和指?導(dǎo);2?、針對(duì)產(chǎn)?品整體解?決方案的?演示和應(yīng)?用培訓(xùn);?3、負(fù)?責(zé)定期組?織新員工?入職培訓(xùn)?,組織公?司產(chǎn)品、?運(yùn)營(yíng)、銷?售、日常?企業(yè)文化?活動(dòng)及分?享類培訓(xùn)?;4、?負(fù)責(zé)編制?、修訂員?工培訓(xùn)手?冊(cè),建立?完善培訓(xùn)?體系;?5、協(xié)助?部門其他?成員,完?成上級(jí)安?排的工作?。6.?配合市場(chǎng)?人員的銷?售推廣活?動(dòng),重點(diǎn)?解決產(chǎn)品?搭配銷售?培訓(xùn)培?訓(xùn)科人員?職責(zé)具體?內(nèi)容(十?一)1?、營(yíng)業(yè)員?事前培訓(xùn)?企劃案;?2、每?周培訓(xùn)準(zhǔn)?備(銷售?服務(wù))支?社集中培?訓(xùn);3?、每日反?饋會(huì)議及?問(wèn)題解決?溝通;?4、項(xiàng)目?賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)?教學(xué)指導(dǎo)?(包含營(yíng)?業(yè)員評(píng)價(jià)?);5?、銷售服?務(wù)現(xiàn)場(chǎng)指?導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)并進(jìn)?行反饋;?6、設(shè)?立VMD?指導(dǎo)計(jì)劃?、及計(jì)劃?指導(dǎo)、管?理、反饋?等;7?、對(duì)賣場(chǎng)?基礎(chǔ)管理?進(jìn)行評(píng)價(jià)?、管理、?反饋。?培訓(xùn)科人?員職責(zé)具?體內(nèi)容(?十二)?1、負(fù)責(zé)?所轄區(qū)域?促銷人員?的招聘、?培養(yǎng)和調(diào)?動(dòng);2?、對(duì)促銷?員
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