學(xué)校資產(chǎn)管理處處長競職演講稿

第30頁共30頁學(xué)校資產(chǎn)管理處處長競職演講稿!!尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！能參加今天的崗位競聘我非?？鞓?，首先我對公司實行競聘上崗的舉措表示支持并積極參與，我相信，通過競聘上崗，必將使我們公司的員工素質(zhì)得到不斷進步，也必將調(diào)動全體員工的工作積極性同時會激發(fā)全體員工的愛崗敬業(yè)精神。今天，我競聘的崗位是規(guī)劃管理處處長。下面，做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的認識：我叫***，今年**歲，1990年，畢業(yè)于**電力學(xué)院電力工程系電力系統(tǒng)；1990年至1996年，在**熱電廠電氣運行崗位任電氣運行值班員；1996年至1999年，在**電力調(diào)度通信中心調(diào)度處任調(diào)度員；1999年至2000年，在遼寧電力高度中心調(diào)度處任調(diào)度員；2000年至2023年，在遼寧電力調(diào)度中心調(diào)度處任調(diào)度長；2023年11月到今，在開展籌劃部規(guī)劃管理處任副處長。期間，我于2023年在**電力大學(xué)攻讀電氣工程碩士，2023年6月順利畢業(yè)。從參加工作到如今，無論從事什么工作，我都是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，并努力做到。工作中，我可以認真貫徹執(zhí)行國家及上級部門公布的有關(guān)法律、法規(guī)，可以認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和監(jiān)視工作程序，可以堅持原那么、廉潔奉公從而樹立了良好的電力工作者形象。從事開展籌劃部規(guī)劃管理處任副處長的一年，也是我人生中成長最快進步的一年，一年中使我對電力規(guī)劃工作有了更全面的認識，對國家的各項平安法規(guī)政策也有了較為深化的理解，對如何做好全省的電力規(guī)劃工作也有了自己獨特見解。工作期間，我曾〔由您添加〕同時，幾年的工作歷練也使我積累了豐富的工作經(jīng)歷，其組織協(xié)調(diào)和管理才能有了進一步的進步，對如何做好管理工作也有自己的一套方法，并具備了獨立處理各類突發(fā)事件的才能。假設(shè)承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上電力規(guī)劃管理處處長的工作崗位，我將做好以下工作：第一，真誠講團結(jié)，積極做好工作。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和對待自己，當(dāng)好主角，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好各項管理工作。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。第二，嚴格各項規(guī)定，帶好規(guī)劃隊伍。在其位，要謀其政。我將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)平安法律法規(guī)，將各項規(guī)劃政策落實到實處，把我省的電力規(guī)劃工作推向一個新臺階。同時，堅持“制度先行”的原那么，通過一系列的機制完善和改革，改變?nèi)斯苋说呐f形式，用制度標(biāo)準(zhǔn)人的行為，加強業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善內(nèi)控制度，我部門盡快實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，樹立起電力規(guī)劃隊伍的良好形象。第三，創(chuàng)新工作方法，全力做好我省的電力規(guī)劃。負責(zé)全省的電力規(guī)劃，是作為一名規(guī)劃處長的根本職責(zé)，如何做好這項工作事關(guān)公司以后的開展。我認為，要做好這項工作關(guān)鍵是要創(chuàng)新，結(jié)合我省的實際，制定出一套符合我省電力規(guī)劃目的。為做好這項工作，我：首先要，高度重視規(guī)劃工作的重要性。我將加強對參與電氣化電網(wǎng)規(guī)劃的人員教育力度，讓他們充分認識到規(guī)劃工作的重要性，只有充分認識到規(guī)劃工作的重要，才能高度負責(zé)的去組織、完本錢次規(guī)劃工作。其次，做好規(guī)劃工作根底資料的搜集及分析^p。為保證全省規(guī)劃工作的真實性和合理性，我將嚴格按照各種程序，對包括規(guī)劃根底年的電量、負荷、分區(qū)負荷、經(jīng)濟開展指標(biāo)、產(chǎn)業(yè)電量開展指標(biāo)、電網(wǎng)及設(shè)備現(xiàn)狀等根底數(shù)據(jù)進展認真分析^p，以及對這些數(shù)據(jù)進展分析^p和預(yù)測，為電網(wǎng)規(guī)劃提供準(zhǔn)確有力的根據(jù)。再次，做好負荷預(yù)測工作。負荷預(yù)測是電網(wǎng)規(guī)劃的根底，對確定規(guī)劃的長、中、短期規(guī)模、詳細工程、規(guī)劃的質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。為進步負荷預(yù)測的準(zhǔn)確性，我將建立多種預(yù)測方法的負荷預(yù)測模型，并將搜集到的全省各種經(jīng)濟預(yù)測數(shù)據(jù)、規(guī)劃及歷史數(shù)據(jù)，通過調(diào)用預(yù)測主庫的手段，用多種方法進展預(yù)測，然后根據(jù)我省的宏觀經(jīng)濟形勢及經(jīng)歷取各種方法的權(quán)數(shù)，將多種預(yù)測結(jié)果加權(quán)取平均值。第四，不斷進步自身素質(zhì)，適應(yīng)將來需要。打鐵先要自身硬。假設(shè)我可以競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤政廉潔，敬業(yè)協(xié)作，務(wù)實創(chuàng)新，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進步業(yè)務(wù)才能，增強自身綜合素質(zhì)，在為我省電力規(guī)劃工作的的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向?！靶坳P(guān)漫步真如鐵，而今邁步從頭越”。我深深明白，此職位不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任！假設(shè)可以承蒙大家的厚愛，讓我走上這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛！我的演講完畢，謝謝大家！綜合處處長競職演講一、我為什么報名合作職位，有什么優(yōu)勢這次機構(gòu)變革，提出了把人員定編設(shè)崗和分流與變革人事制度別離，建立群眾能上能下、能進能出的管理體制，為全體群眾提供了公平合作的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與合作。分析^p處的任務(wù)本質(zhì)決議了其人員特別是指導(dǎo)難以在長工夫內(nèi)上手并展開任務(wù)，這就懇求分析^p處處長必需具有相應(yīng)的條件才干勝任，特別是要熟悉該處室的任務(wù)并具有劇烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我以為我具有很好的合作條件。優(yōu)勢在于：〔一〕熟悉并掌握分析^p處找作，對分析^p處的任務(wù)職責(zé)、職能、任務(wù)范疇熟悉，具有擔(dān)任分析^p處處長的才能。我自1986年以來，從事經(jīng)濟消息、經(jīng)濟情勢分析^p研究，從1995年以來擔(dān)任年度方案編制、方案演講的起草匯總等任務(wù)，從1993年——2000年向人代會提交的一切方案演講、一至七月全省經(jīng)濟和社會開展方案施行情況都是由我起草、匯總上報的，并經(jīng)過人代會審議。我熟悉全省經(jīng)濟和社會開展情況，理解國際國際經(jīng)濟運轉(zhuǎn)情況和趨向?！捕匙ミM修，并擅長理論聯(lián)絡(luò)理論地搞好各項任務(wù)。經(jīng)過十多年的進修和理論，掌握了與業(yè)務(wù)相關(guān)的各項學(xué)問，能理論聯(lián)絡(luò)實際展開任務(wù)。雖然分析^p處的任務(wù)很貧困，但掌握的情況多、學(xué)問面廣，對人的鍛煉大，我熱愛這個任務(wù)，同時，我具有了較強的文字處理才能的分析^p才能，在分析^p處可以發(fā)揮本人特長，完本錢身價值?！踩秤凶龊梅治鯺p處任務(wù)的經(jīng)歷。在分析^p處擔(dān)任副處長職務(wù)五年多，熟悉分析^p處的職責(zé)、職能和任務(wù)范疇，具有了應(yīng)有的決策才能、辦事才能和處理繁雜疑問、突發(fā)事情的才能。能按公文標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)的懇求，起草各類公文、文件、重要演講、調(diào)研演講，做到思緒明晰，文字通暢，表達準(zhǔn)確。從1990年以來同直擔(dān)任或參與起草、匯總每年省委、省政府懇求計委上報和各種重要演講、重要文件?！菜摹尘哂休^好任務(wù)根底和群眾根底。能認真擔(dān)任、積極主動地展開本處任務(wù)，具有較強的事業(yè)心和義務(wù)感，任務(wù)兢兢業(yè)業(yè)、怨天尤人，不算計個人得失，能身先士卒，保全大局，帶頭四處內(nèi)同志的支撐和信賴。二、怎樣才干當(dāng)好分析^p處處長〔一〕發(fā)揮好四個方面的作用。1.政治指導(dǎo)作用.在思想上、政治上與黨地方保持一致，遵紀(jì)守法，從嚴治處，一心一意為群眾效勞，經(jīng)過本人的表率作用，在處內(nèi)構(gòu)成講進修、講政治、講正氣的優(yōu)良風(fēng)氣。2.業(yè)務(wù)上的中堅作用。通曉本職業(yè)務(wù)，熟悉全處業(yè)務(wù)，理解全委業(yè)務(wù)，要努力進步本人的調(diào)研分析^p才能、運籌才能、組織協(xié)調(diào)才能、開拓創(chuàng)新才能，才干搞好分析^p處的任務(wù)。3.表率作用。加強黨性修養(yǎng)，務(wù)實創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)。4.進修上的帶頭人。分析^p處是計委加強微觀調(diào)控職能的重要處室和窗口之一，必需吃苦研究各方面的學(xué)問，才干順應(yīng)任務(wù)需求?！捕彻唇Y(jié)和率領(lǐng)全處單獨展開任務(wù)。施行民主商量，構(gòu)成合理的合作合作的任務(wù)機制。在與副處長單獨商量、合作合作的根底上，構(gòu)成勾結(jié)、民主的指導(dǎo)班子，關(guān)心全處每一位同志，充分調(diào)動大家的積極性，量才錄用，確保全處統(tǒng)一、高效、靈敏、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。三、別離任能，談?wù)勗诖寺毼簧系脑O(shè)想和打算〔一〕有方案、高質(zhì)量地做好國民經(jīng)濟分析^p處和經(jīng)濟調(diào)理處的經(jīng)常性任務(wù)。包括組織、匯總編制全省年度國民經(jīng)濟社會開展情況，微觀經(jīng)濟情勢分析^p，對經(jīng)濟運轉(zhuǎn)中的嚴重成績提出對策建議；分析^p和研究全省社會資金平衡，擔(dān)任好企業(yè)債券、根本建立公用基金、投資工程貼息資金的管理等?！捕诚朐谑?、抓大事，當(dāng)好參謀。所謂大事就是全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的成績。地方施行積極的財政政策以來，在擴展內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增加方面起到了舉足輕重的作用，下一步我們要抓住嚴重的財政金融成績認真深化研究，根據(jù)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的新情況新成績，及時提出政策建議，供指導(dǎo)決策參考。要抓住一些重點成績深化研究，如：施行擴展投資需求的財政政策，對全省投資、消費、消費、出口等方面的影響，提出見地、思緒和建議?！踩硨嵲诩訌妼窠?jīng)濟運轉(zhuǎn)動態(tài)的監(jiān)測、預(yù)測和分析^p研究。加強對年度方案、總量平衡、開展速度、構(gòu)造調(diào)整、目的和政策研究，加強年度方案編制的科學(xué)性和預(yù)見性，及時覺察經(jīng)濟運轉(zhuǎn)中的嚴重和熱點成績，每個季度都要提出具有一定質(zhì)量和程度的情勢分析^p演講?！菜摹稠槕?yīng)市場經(jīng)濟運轉(zhuǎn)不斷變化的新情勢，積極開拓新業(yè)務(wù)。大力開掘新的業(yè)務(wù)任務(wù)，如擴展投融資渠道的研究、改進企業(yè)債券管理、推進產(chǎn)業(yè)投資基金試點等。〔五〕以“三個代表”為指針，充分發(fā)揮好微觀調(diào)控的職能作用。立足當(dāng)前，著眼將來，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴懇求地做好任務(wù)?！擦痴婕賱e離，以實促虛。加強對我省經(jīng)濟開展的臨時與短期政策措施的研究，推進經(jīng)濟安康開展。在務(wù)實上有所作為，才干奪務(wù)創(chuàng)新開拓方面找到打破點和切入點，經(jīng)過加強務(wù)實，可以為務(wù)實提供思緒和政府支撐，積極和務(wù)實反過來又可以為務(wù)實提供根底，檢驗務(wù)實成果?！财摺橙轿弧⒍鄬哟握归_任務(wù)。今后我們要加強與委內(nèi)各處室、各地州市的作用，力爭成為全國計委零碎分析^p處和省級分析^p部門處室任務(wù)展開的處室之一。謝謝大家！競職演講企管處處長助理競職演講企管處處長助理競職演講企管處處長助理各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅、各位同事：你們好！社會飛速開展，在我們每一個人面前，機遇和挑戰(zhàn)并存，競爭和壓力同在，關(guān)鍵是我們?nèi)绾伟盐?，記得有一句話說得好：“當(dāng)時機降臨時你已經(jīng)準(zhǔn)備好了”。所以無論干什么，只要我們可以積極、認真、踏實，堅實地走好每一步，那么我們就會在時機面前從沉著容，英勇地面對競爭和挑戰(zhàn)。本次競爭企管處處長助理，我的競爭優(yōu)勢在于以下個方面：務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，積極進取的敬業(yè)精神。幾年來，我在工作上認真、踏實，思想上積極要求進步，已經(jīng)于年月日批準(zhǔn)參加中國____，通過不斷的政治學(xué)習(xí)，我的政治思想程度得到了很大的進步，思想上積極要求進步，表達在工作上就是務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，積極進取的敬業(yè)精神。曾經(jīng)是這樣，以后還會是這樣。我的詳細工作且不說日常維持體系運行的文件管理、記錄管理、內(nèi)部審核、外審問題整改；版換版工作中，我們廠的質(zhì)量管理手冊編寫的高效率和高質(zhì)量，得到兄弟廠家和公司的認可，以及環(huán)境管理體系的建立過程中，我們的創(chuàng)新做法，被兄弟廠家借鑒，安衛(wèi)體系的高效建立過程在兄弟廠家中名列前茅，這些工作和成績也是需要我們深化考慮和扎實工作才能獲得。較高的理論程度，極具條理的工作方式，創(chuàng)新的思維和勇于創(chuàng)新的意志。從事認證工作幾年來，我從簡單的文件管理工作做起，原創(chuàng)：到如今籌劃并主要負責(zé)建立了我們廠的三大管理體系，以致幫助青島啤酒徐州公司籌劃并建立環(huán)境管理體系，并進展現(xiàn)場審核確保其體系順利通過認證，我感覺到不僅僅是自己的工作技能進步了，更主要的是自己的思想觀念、思維才能、考慮問題的方式和處理問題的方法都得到了進步和升華。對國際標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和運用，還有助于進步人的邏輯思維才能，你極具條理的工作方式，因為整個標(biāo)準(zhǔn)表達了一種邏輯，而對每一個過程的管理也表達了一種邏輯思維。許多工作，也許我們不是專業(yè)，但從體系的角度考慮，都是可以管理好的。國際標(biāo)準(zhǔn)的每一個條款都有深化的內(nèi)涵，看你怎樣理解，在不同時期，你的理解是不斷升華的，這也表達了創(chuàng)新思維和體系持續(xù)改進的要求，因為只有你在理解標(biāo)準(zhǔn)的要求上有了更深的認識，才能有所改進和創(chuàng)新，我們的所有改進工作，萬變不離其中，國際標(biāo)準(zhǔn)是一個永久的堅實根基和指導(dǎo)。一名有價值的員工，尤其是一名優(yōu)秀的管理者，他的工作不應(yīng)該僅僅去重復(fù)，而應(yīng)該有自己的創(chuàng)新思維。對企業(yè)的消費經(jīng)營狀況有較全面的掌握，并能在實際工作中運用。十年來工作的積累，以及三大管理體系的籌劃，日常的內(nèi)部審核等工作，使我對企業(yè)的消費流程、質(zhì)量管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、計量管理、平安管理、環(huán)保工作，以及各部門的工作和職能都有較全面的理解；這一點，在日常的綜合管理體系管理過程中已經(jīng)得到表達。系統(tǒng)的工作方法與較強的組織協(xié)調(diào)才能。在日常工作中，我對工作、問題并不是割裂開來看，而是充分考慮工作的連帶作用，對與之相關(guān)的各種因素通盤考慮，注重解決問題的實際；組織、協(xié)調(diào)各部門共同開展工作，采取和諧的工作方式，與各相關(guān)部門親密配合，保持與他們的雙向溝通，理解其對問題的實際看法，并及時反響各種信息，同時，也促進了各部門的協(xié)作和共同開展。以上是我的競爭優(yōu)勢，假設(shè)我能競爭到企管處處長助理，下面是我的工作考慮，包括兩大塊內(nèi)容：一、管理體系籌劃及認證工作，體系工作是企管處的主要工作，我將分個方面來說明：調(diào)整體系管理工作的重心。管理體系建立，并非單純的標(biāo)準(zhǔn)化問題，原創(chuàng)：更不只是符合性的體系。不是說建立了一套體系，照著做，不出問題就行了，這實際上是“不求無功，但求無過”的做法。我們不能要求一點問題不出，雖然我們將進一步深化挖掘體系管理的潛力，隨時改進、完善控制的方式方法，但假設(shè)工作的重點仍然停留在根底流程上，其所產(chǎn)生的效力將會越來越小。因此，我認為，體系管理應(yīng)向“系統(tǒng)整體的有效性”上開展。其一，進展內(nèi)部流程的再調(diào)整，使其運作更加順暢，減少內(nèi)部損耗，即要求從整體運作有效性方面考慮，解決一些系統(tǒng)性的問題。其二，提倡體系管理的價值導(dǎo)向。體系管理，也是企業(yè)管理的一個部分。管理，都應(yīng)以價值為導(dǎo)向。體系管理的價值導(dǎo)向，主要是解決管理中的效率問題，減少重復(fù)勞動和不必要的低效環(huán)節(jié)，由單一流程的投入產(chǎn)出向多流程或子系統(tǒng)的投入產(chǎn)出開展，并采用先進的管理方式，如無紙化辦公等，進步效率、降低損耗。其三，引入先進的管理方法。在全國質(zhì)量管理獎標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)下，持續(xù)改進三大管理體系，關(guān)注信息、本錢和經(jīng)營結(jié)果，將國獎的要求，而三大管理體系沒有關(guān)注到的部分也納入體系管理，用體系的思想去標(biāo)準(zhǔn)并追求卓越，如信息管理、財務(wù)管理、企業(yè)文化、工會工作等，規(guī)劃推廣、應(yīng)競職演講企管處處長助理第2頁用δ、多元診斷等現(xiàn)代管理方法。內(nèi)部流程再調(diào)整表達簡單化、精細化。內(nèi)部流程調(diào)整表達簡單化，但對于每一個過程管理做到精細化，籌劃表達全廠各部門的體系管理流程圖，明確各部門在三大管理體系中的位置和職能，以及各部門在三大體系過程中的接口和工作關(guān)系，明確溝通信息和渠道，同時籌劃表達各部門職能的子過程流程圖，形成各部門的每一項職能過程的一個環(huán)，也就是一個管理環(huán)，各部門的每一項職能的管理環(huán)都是全廠過程系統(tǒng)的子環(huán)，最終表達全廠大過程的系統(tǒng)管理。充分發(fā)揮內(nèi)部審核員資，深化內(nèi)部審核的實效性。繼續(xù)堅持一年四次的內(nèi)部審核工作，組織中層管理人員穿插審核，加大審核力度，進步中層管理人員的體系運作意識和技能，拓展審核方法和范圍，細化審核，組織有針對性的專項審核。繼續(xù)充分整合三大管理體系文件，并將文件流程圖化，整合、標(biāo)準(zhǔn)全廠在用記錄。文件流程圖化，用流程圖描繪文件內(nèi)容，必要處做注釋，但要言簡意賅，便于文件持有者學(xué)習(xí)、使用。記錄是體系運行的最直觀證據(jù)，三大體系的整合，記錄的整合也是一個很重要的方面，因為我們的整合體系剛剛建立，記錄的情況還較分散，記錄的整合也是一項系統(tǒng)工程?；I劃并建立食品平安衛(wèi)生管理體系。食品平安衛(wèi)生管理體系是食品行業(yè)與國際接軌的另一項重要標(biāo)志，年將在公司的統(tǒng)一部署下，在三套體系改進的根底上，根據(jù)體系建立的經(jīng)歷，必然從整合的角度入手，把整合入我們的綜合管理體系中，表達綜合管理的又一專項要求。二、第二大塊，企管處其他工作目的責(zé)任管理及考核年度方針目的的管理考核，也是體系方針目的有效貫徹施行的一項重要內(nèi)容，年我們將進一步細化、量化、優(yōu)化考核指標(biāo)，如將培訓(xùn)考核、小組考核、財務(wù)的預(yù)算管理考核納入年度目的考核，加強目的管理考核體系的強化和細分，施行多目的的跟蹤控制。在樹立效勞意識的根底上將考核的職能深化為幫助車間完成目的的重心上來，把全廠目的的完成作為所有部門的共同目的，表達系統(tǒng)的觀點。信息管理工作信息管理是國獎標(biāo)準(zhǔn)的卓越要求，結(jié)合我們廠即將建立的辦公自動化硬件系統(tǒng)，軟件上增加信息交流和溝通的渠道，在工藝技術(shù)口推廣應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)，增強信息處理才能和手段，搜集分析^p一定的數(shù)據(jù)，建立有效的預(yù)警系統(tǒng)和風(fēng)險評價系統(tǒng)。小組活動管理小組活動是一種群眾性的質(zhì)量管理活動，應(yīng)充分表達群眾的參與意識，并使活動注重解決實際問題，帶來一定的經(jīng)濟效益，年的小組活動，一方面加大獎勵力度，鼓勵員工積極參與，另一方面在目的責(zé)任書中增加小組活動的考核內(nèi)容，在鼓勵的同時，加大硬性推動力。其他綜合管理工作在現(xiàn)場管理的根底上，推行管理，增加平安、效勞、簡單化，貫徹八項質(zhì)量管理原那么，或國獎的條核心價值觀，在廠內(nèi)拓寬它的管理思路。加強部門內(nèi)部建立，原創(chuàng)：在廠學(xué)習(xí)型組織建立中建立學(xué)習(xí)型部門，在進步本部門人員素質(zhì)的根底上，充分發(fā)揮人員的積極能動性，進步部門工作效率；部門人員應(yīng)個個都是管理小專家，提供方式、方法、資料、流程調(diào)整等各方面的咨詢，更好的與各部門交流與協(xié)作，樹立效勞意識，為顧客、尤其是內(nèi)部顧客效勞，把企管處作為管理體系的培訓(xùn)基地。以上是我的工作打算，參加這次競爭，也是我將幾年來工作的考慮展現(xiàn)給大家，把從事認證工作的體會向大家做一下匯報，時代在變化，我們的觀念也在不斷更新，任何事情我們都不能默守陳規(guī)，我們應(yīng)不斷考慮、思變、思改進、思進步，每一個人是這樣，一個企業(yè)更應(yīng)這樣，相信這次機構(gòu)調(diào)整會給青啤四廠帶來一個活力盎然的嶄新機構(gòu)。雖然我們在時機降臨之前已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但當(dāng)時機一閃即逝時，我們也不應(yīng)氣餒，相信更廣闊的天地會展如今我們面前。謝謝大家！規(guī)劃院工業(yè)處處長競職演講稿規(guī)劃院工業(yè)處處長競職演講稿規(guī)劃院工業(yè)處處長競職演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在這里首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次競聘的時機！我本著鍛煉、進步的目的走上講臺，這也是我人生第一次走上講臺進展競聘演說，我的簡歷非常簡單，大學(xué)本科和碩士研究生都是在中國紡織大學(xué)完成。1988年畢業(yè)后進規(guī)劃院工作，到規(guī)劃院后一直在工業(yè)處工作，可以說對工業(yè)處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業(yè)工程處處長。進院以來，在院領(lǐng)導(dǎo)和大家的幫助下，經(jīng)過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以進步。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業(yè)處處長助理、副處長。這次競聘工業(yè)處處長，根據(jù)院制訂的開展方向、定位以及面臨的新形勢，我對工業(yè)處的工作思路是：1、適應(yīng)新形勢分析^p一下工業(yè)處面臨的時機與威脅，我覺得將來幾年對我處來說威脅多于時機。目前我國各項改革舉措正在進一步推進，特別是深化投資體制改革。〔十六屆三中全會報告明確指出，國家只審批關(guān)系經(jīng)濟平安、影響環(huán)境資、涉及整體布局的重大工程和政府投資工程及限制類工程，其它工程由審批制改為備案制?！惩顿Y體制政策的變化特別是對工業(yè)處的業(yè)務(wù)市場影響最大?！袄钦娴膩砹恕?。因此，首先我們提出要在思想上解放自己，不斷轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進。2、拓展新領(lǐng)域工業(yè)工程雖然小、散、收費低、工作量大，工業(yè)工程是苦菜花，但它也是長青樹。根據(jù)院的職能定位，我覺得工業(yè)處效勞業(yè)務(wù)領(lǐng)域我們要立足工業(yè)，拓展其它。這里有兩層意思，一個是縱向加深，一個是橫向〔更多精彩自“秘書不求人”〕拓寬?？v向加深主要是工業(yè)領(lǐng)域的咨詢，可能不是單一的政府可批性可研報告，而是企業(yè)需要的真正的咨詢、投資報告、行業(yè)規(guī)劃、技術(shù)效勞；橫向拓寬，主要向其它領(lǐng)域如政府控制性的工程咨詢評估等拓寬。3、加強團隊建立將來的競爭主要靠人才的競爭，一方面要加強現(xiàn)有人員的再學(xué)習(xí)，進步素質(zhì)，另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業(yè)。要以人為本，形成團結(jié)、活潑、富于創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型團隊。盡力進步這個團隊的戰(zhàn)斗力。4、爭創(chuàng)兩個效益努力在創(chuàng)收創(chuàng)牌上有所作為。院的定位有地位有影響，我們要添磚加瓦，在我們效勞的領(lǐng)域要樹立規(guī)劃院的品牌，占領(lǐng)一定的市場份額，形成顧客群，做出。在注重社會效益的同時，當(dāng)然也要進步收入程度，進步我們的生活程度和生活質(zhì)量。最后我表示競聘處長并非為了當(dāng)官，更多的是競一份責(zé)任和壓力。假設(shè)我被聘為工業(yè)處處長，我將更嚴格要求自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進步自身修養(yǎng)，以身作那么，和工業(yè)處的同仁一起把這個處經(jīng)營好。假設(shè)不被聘上，也不氣餒，做一個合格的員工。本人的程度有限，更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝！人事處處長崗位競職演講稿人事處處長崗位競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位專家：大家好!首先我要感謝學(xué)校黨委、各位專家的信任和同志們的支持。因為是你們在3年前把人事處處長的重任交到我的肩上，雖然當(dāng)年我想競爭的是繼續(xù)教育學(xué)院院長的職位。但是今天，當(dāng)我再次站在這里的時候，我是要為爭取人事處處長崗位的續(xù)聘來演講。因為通過這3年的工作，我深深地感受到人力資管理是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的參謀、業(yè)務(wù)部門的伙伴、教職工的知心人，真正體會到人事處處長職位的壓力和份量，我有信心繼續(xù)勝任這個職位。下面我從三個方面來談：第一、我的根本情況和特長我生于1958年8月，1977年10月以知青身份參加工作，1983年7月杭州大學(xué)中文系本科畢業(yè)，同年8月分配在浙江播送電視大學(xué)教務(wù)處文科組當(dāng)教師，歷任組織管理處〔人事處〕副主任科員、主任科員、財務(wù)處主持工作副處長、處長、人事處處長等職。1990年6月被評為助理研究員職稱。工作期間曾屢次被評為校先進工作者和校優(yōu)秀____員。我認為自己具備人事處處長的勝任特質(zhì)：1、我從事人力資管理___年，財務(wù)管理8年，有一定的管理經(jīng)歷和程度；2、我目前就讀于南京大學(xué)公共人力資管理研究生班(今年11月份結(jié)業(yè))，具有一定的人力資管理理論知識；3、我于2023年考取了國家人事部人才交流中心頒發(fā)的中級人才測評師職業(yè)證書;4、我非常熱愛人力資管理這個職業(yè)。第二、我任職三年來的工作業(yè)績?nèi)陙?，我以____理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，結(jié)實樹立和落實科學(xué)開展觀，以人為本，構(gòu)建和諧校園，與時俱進，努力創(chuàng)始人事工作新場面，重點做了以下幾方面的工作：1、標(biāo)準(zhǔn)辦事程序，強化內(nèi)部管理。以公開、公平、公正的原那么，處理人與事，強化制度建立，標(biāo)準(zhǔn)辦事流程。起草和建立了《關(guān)于學(xué)校用工制度改革的假設(shè)干意見》、《浙江播送電視大學(xué)關(guān)于入選浙江省高校中青年學(xué)科帶頭人和浙江省高校青年教師資助方案者的管理方法》、《浙江播送電視大學(xué)教學(xué)事故認定和處理暫行方法》(征求意見稿)》、《浙江播送電視大學(xué)青年教師導(dǎo)師制工作條例(征求意見稿)》等規(guī)章制度。要求處內(nèi)同志換位考慮，從管理人的角色到效勞人的角色進展互換，表達人性化管理。并于2023年11月在校園網(wǎng)上正式開通人事處網(wǎng)站，提供教職工交流平臺，設(shè)立網(wǎng)上實時交流msn____,網(wǎng)上公布人事處各個崗位工作職責(zé)和辦事指南，建立了教職工與學(xué)校的溝通渠道以及人事處的效勞窗口。在日常工作管理中，表達方便有效、標(biāo)準(zhǔn)有序、職責(zé)清楚的原那么，設(shè)計了40余份日常人事工作表格，盡量以辦公自動化的管理手段進步工作效率。并從2023年底正式啟用了人事管理計算機軟件,并在今年完全實行網(wǎng)絡(luò)化管理，加強了人事管理數(shù)字化進程。2、改革招聘形式，吸引優(yōu)秀人才。在浙江人才網(wǎng)開拓電大人才招聘平臺，公開向社會招聘45類崗位，網(wǎng)上____率到達597.93萬人次，共接待近6000多人的應(yīng)聘投檔，本著為學(xué)校負責(zé)，對求職人負責(zé)的工作態(tài)度，組織人員進展挑選，會同用人部門進展面試、試講、筆試等考核，按程序進展，杜絕人情關(guān)，秉公辦事。在工作中耐心細致地接待求職者,感謝求職者對電大事業(yè)的關(guān)心。并在宣傳媒體上廣為宣傳學(xué)校開展人才培養(yǎng)形式改革和開放教育、遠程教育的成績，吸引更多人才參加電大創(chuàng)業(yè)行列。3年共引進一二類用工76人，三類用工21人,這也是電大建校以來最大規(guī)模的人才引進工作。為學(xué)校注入了新穎血液，他們在各部門發(fā)揮著生力軍的作用。3、重視人力資，制定長期規(guī)劃。以科學(xué)的開展觀來分析^p論證學(xué)校事業(yè)開展對人力資的需求，及時制定了《浙江播送電視大學(xué)2023年－2023年教師隊伍建立規(guī)劃》和《我校2023年人力資規(guī)劃》，并從教職工的思維、才能、個性、管理四方面入手，提出開發(fā)組織規(guī)劃、招聘甄選、職業(yè)生涯、才能素質(zhì)、培訓(xùn)開展、績效管理、鼓勵機制、流程制度、自助平臺等九大要素構(gòu)件，并從系統(tǒng)的角度注重全省電大教師隊伍建立，3年來我主動承擔(dān)了對中央電大電大在線和我校開放教育教學(xué)平臺中我省近2000人次教師實名注冊的認證工作，對全省教職工隊伍進展了2次大規(guī)模的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建立了我省電大專任教師和兼任教師數(shù)據(jù)庫。并在學(xué)校公告欄發(fā)布人事工作信息300多條。3年來組織各類培訓(xùn)進修208人次，其中業(yè)務(wù)類培訓(xùn)181人次，學(xué)歷教育29人次〔讀研15人次〕。另有職稱晉升71人次，其中正高2人，副高8人，中級13人，初定48人；上報批準(zhǔn)省學(xué)科帶頭人2人，省青年教師資助方案4人，落實國內(nèi)訪問學(xué)者1人。4、重視老年工作，加強溝通交流。2023稽查處處長競職演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:大家好！首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的時機！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，加強干____伍建立的有益嘗試。我堅決擁護，全力支持，積極參與。我叫×××，今年29歲，團員，入黨積極分子。94年中專畢業(yè)參加工作，XX年獲得行政管理專業(yè)自修大專文憑，現(xiàn)自修本科，今年6月畢業(yè)。曾有xx區(qū)運管處運管科、法制科副科長、團支部書記、城區(qū)運管所辦公室主任的任職經(jīng)歷。我覺得每一次工作的變化，對我人生閱歷的增長和才能的培養(yǎng)都是一次難得的機遇。挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存，我這次參加競爭上崗，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面理論經(jīng)歷，進步自身綜合素質(zhì)。參加工作十年來，從基層到機關(guān)，我積累了較豐富的基層和機關(guān)工作經(jīng)歷。我沒有輝煌的過去，只求把握好如今和將來。今天，我將競爭的崗位是稽查處處長。我認為我有以下有利條件：一.是我精通運管業(yè)務(wù)，具備嫻熟的辦公技能。多年的運管工作理論，使我對道路運輸業(yè)各個子行業(yè)都有了一定程度的理解和認識。特別是在運管科工作的幾年，我直接和經(jīng)營者打交道，協(xié)助科長起草行業(yè)指導(dǎo)性文件，時刻感受著運輸市場跳動的脈搏。在提倡辦公自動化的今天，我的計算機應(yīng)用才能不斷進步，各種辦公軟件、程序應(yīng)用自如。二.是政策法律意識強，道路運政執(zhí)法理論經(jīng)歷豐富。在日常的經(jīng)營容許、證照發(fā)放上，我始終堅持依法行政，嚴格根據(jù)道路運管法規(guī)、規(guī)章辦理。在原市運管處稽查科、貨運管理科、市場管理所、出租汽車管理所，直接從事行政執(zhí)法工作達五年，對運管法規(guī)的應(yīng)用、執(zhí)法程序的把握、執(zhí)法文書的填制駕輕就熟。任曾都區(qū)運管處法制科副科長期間，負責(zé)對外勤科室行政執(zhí)法指導(dǎo)監(jiān)視、執(zhí)法文書的檢查歸檔工作。即使在非執(zhí)法崗位，我也沒有放松過法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，時刻關(guān)注著運管法規(guī)的變化。三、我吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在外勤科所，外出稽查、收費、開票、制作執(zhí)法文書，兼作內(nèi)勤事務(wù)，不言苦，不言累；在機關(guān)，身兼業(yè)務(wù)申請受理、客貨運行業(yè)管理員、運價監(jiān)管、統(tǒng)計等多個崗位，不言難、不言利。無論在哪里，不管干什么，我踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，努力把工作做得更好。四、工作作風(fēng)樸實，為人謙虛、誠懇、好學(xué)。我的辦事原那么是該辦的馬上辦，就是加班也要辦，從不利用手中職權(quán)對經(jīng)營者吃、拿、卡、要。工作之余我勤于學(xué)習(xí)、勤于考慮，去年通過了中級職稱專業(yè)考試；并勤于動筆，近兩年在中國交通報、湖北交通報、中國道路運輸、湖北征運、隨州日報等報刊發(fā)表行業(yè)新聞、理論討論文章30多篇。這些有利條件決定了我可以更快地進入稽查法制科科長這個角色，開展工作?！霸谄湮唬\其政”，假設(shè)我有幸競爭上這個崗位，我將在運管處黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞運管處總體工作布署，以“新思路、新舉措、新開展”為指導(dǎo)思想，以“執(zhí)法人員高素質(zhì)化、執(zhí)法手段現(xiàn)代化、執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn)化”為目的，從以下幾方面入手抓好法制、稽查工作。一是以教育培訓(xùn)為主，多途徑進步執(zhí)法人員素質(zhì)。首先在培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容上下功夫，改變過去“缺什么，補什么”的做法，學(xué)習(xí)增加具有前瞻性、預(yù)防性的內(nèi)容；改變過去執(zhí)法人員單一接收法律法規(guī)信息的片面性，將法律法規(guī)、部門規(guī)章與行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)性文件穿插和交融起來學(xué)習(xí)；其次以法律法規(guī)知識競賽、理論討論為載體施行浸透式法制教育；再就是建立個人執(zhí)法行為評價系統(tǒng)，這個系統(tǒng)類似于單位的目的責(zé)任書，對執(zhí)法人員個人在法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)性性文件方面的熟知程度、執(zhí)法量的多少、執(zhí)法行為的優(yōu)劣進展評價，形成有效的獎勵鼓勵機制，打破執(zhí)法人員學(xué)不學(xué)一個樣、程度上下一個樣、干多干少一個樣的狀況。二、執(zhí)法手段現(xiàn)代化，減輕執(zhí)法人員勞動強度。把證據(jù)的搜集放在第一位，強調(diào)發(fā)揮照相、錄音、攝像等設(shè)備在調(diào)查取證過程中的重要作用；加強計算機在行政執(zhí)法中的應(yīng)用，引進道路運輸違章自動識別和處理系統(tǒng)。就是說在路查中，通過電腦、攝像頭的配合使用對營運車輛自動檢查，結(jié)合湖北省道路運政管理系統(tǒng)做出是否違章的識別信號和處理參考意見。三、執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn)化。按照我處印發(fā)的《全市運管系統(tǒng)創(chuàng)立文明執(zhí)法行為標(biāo)準(zhǔn)活動施行方案》，結(jié)合我市的運政執(zhí)法實際，將學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)活動引向深化。四是認真貫徹《湖北省道路運輸業(yè)質(zhì)量信譽考核暫行規(guī)定》，把它作為促進道路運輸從業(yè)者、營運車輛退出機制的形成的重要手段。除此之外的幾個工作設(shè)想：一是加強與周邊〔縣〕市運管部門的交流與合作，于今年年審?fù)戤吅箝_展一次協(xié)查活動，通過稽查帶動管理。二是于年審前印制一本小冊子，搜集道路運輸管理法規(guī)、規(guī)章以及與經(jīng)營者親密相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)性文件，發(fā)放給每一位車主，增強運管法規(guī)的透明度。同時公布運管法制咨詢、運管人員違紀(jì)投訴，通過小冊子架起一座管理者與被管理者之間互相聯(lián)絡(luò)的橋梁。三是繼續(xù)做好投訴舉報的查處，履行行業(yè)職責(zé)，樹立運管部門良好形象。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，在我的演講完畢之時，我要引用古人的一名來自勉：不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，不管結(jié)果怎樣，我都將保持平常心態(tài)，勵精圖治，恪盡職守，加倍地努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，來回報組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和厚愛。我的演講完了，謝謝大家!綜合處處長競職上崗演講稿一、我為什么報名競爭職位，有什么優(yōu)勢這次機構(gòu)改革，提出了把人員定編設(shè)崗和分流與改革人事制度結(jié)合，建立干部能上能下、能進能出的管理體制，為全體干部提供了公平競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。綜合處的工作性質(zhì)決定了其人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)難以在短時間內(nèi)上手并開展工作，這就要求綜合處處長必須具備相應(yīng)的條件才能勝任，特別是要熟悉該處室的工作并具有強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神。我認為我具有很好的競爭條件。優(yōu)勢在于：〔一〕熟悉并掌握綜合處找作，對綜合處的工作職責(zé)、職能、工作范圍熟悉，具備擔(dān)任綜合處處長的才能。我自1986年以來，從事經(jīng)濟信息、經(jīng)濟形勢分析^p研究，從1995年以來負責(zé)年度方案編制、方案報告的起草匯總等工作，從1993年——XX年向人代會提交的所有方案報告、一至七月全省經(jīng)濟和社會開展方案執(zhí)行情況都是由我起草、匯總上報的，并通過人代會審議。我熟悉全省經(jīng)濟和社會開展情況，理解國際國內(nèi)經(jīng)濟運行情況和趨勢?！捕秤凶龊镁C合處工作的經(jīng)歷。在綜合處擔(dān)任副處長職務(wù)五年多，熟悉綜合處的職責(zé)、職能和工作范圍，具備了應(yīng)有的決策才能、辦事才能和解決復(fù)雜疑難、突發(fā)事件的才能。能按公文標(biāo)準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草各類公文、文件、重要報告、調(diào)研報告，做到思路明晰，文字通暢，表達準(zhǔn)確。從1990年以來同直負責(zé)或參與起草、匯總每