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分析:2015年大賣們?nèi)绾斡锰钥痛虮睿?/p>

2015年,整個(gè)淘寶的變革是很大的。譬如14年上線的鵲橋,還有15年上半年嚴(yán)打刷單,以及很多商家大量庫存清不掉等等,諸多環(huán)境影響。當(dāng)然,同樣由于2013~2014年聯(lián)盟的一些政策,也是讓很多淘客出走,淘客變成稀缺資源,這點(diǎn)也是對(duì)于淘客來說,非常有利的客觀條件。由于以上條件,2015年整個(gè)淘客的形式是很不錯(cuò)的。但是也是不健康的,因?yàn)閷?duì)之于商家來說,過分劣勢(shì),也導(dǎo)致了很多商家盲目的找淘客,過分依賴于淘客,也使得整個(gè)環(huán)境有點(diǎn)病態(tài)。當(dāng)然,市場(chǎng)只會(huì)越來越完善,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也會(huì)越來越規(guī)范。相信2016年,會(huì)有一個(gè)比較不錯(cuò)的平衡點(diǎn),讓商家和淘客再次站到一個(gè)水平線上!淘寶達(dá)人排第一2015年,要說哪幾種淘客最滋潤,排名第一的當(dāng)然是“淘寶達(dá)人”了。出臺(tái)“淘寶達(dá)人”不得不說是淘寶非常高的一招妙棋。在往年,淘寶做了很多圈子,很多SNS社群化的產(chǎn)品,但是無一例外的失敗了。其失敗的原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,因?yàn)榘⒗锉旧砣狈ι缛旱幕?,而且?duì)于社群的忠實(shí)度,以及用戶的互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣等,都讓阿里在這一戰(zhàn)略上望而卻步。2015年,淘寶達(dá)人無疑彌補(bǔ)了阿里的這一塊空白。淘寶達(dá)人是從何而來?最早應(yīng)該是淘寶應(yīng)用中心,到后面的U站,再到后面的拾貨,最近的微淘,現(xiàn)在的淘寶達(dá)人。對(duì),現(xiàn)在的淘寶達(dá)人,大部分都來自于前面提到的幾個(gè)板塊。當(dāng)然,最近也是很多微博紅人的加入,以及淘寶政策的開放后,也入住了更多的具有“內(nèi)容+粉絲”運(yùn)作能力的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。淘寶達(dá)人的優(yōu)勢(shì)在于他們的流量主要來源來自于淘寶的手淘流量,其流量資源的優(yōu)勢(shì)性是其他淘寶客所無法比擬的。同時(shí)達(dá)人這塊,由于官方的監(jiān)督機(jī)制以及內(nèi)容把關(guān)還是比較嚴(yán)格的,所以整個(gè)市場(chǎng)對(duì)于價(jià)格、傭金等,對(duì)于商家來說,還是比較有利的,沒有嚴(yán)格的低價(jià)要求,也不需要過分的傭金。只要產(chǎn)品合適,就可以提供推廣,如果運(yùn)氣好,上了推薦或者頭條,就可以拿到日均破萬的流量。這個(gè)誘惑力是驚人的,付出的代價(jià)也相對(duì)比較少。所以2015年知道和了解到達(dá)人渠道的商家也是非常high。而2016年,以淘寶目前的形勢(shì)以及發(fā)展看,達(dá)人會(huì)繼續(xù)是一個(gè)重點(diǎn),而且會(huì)開放式,會(huì)給更多的和商家合作和融合的空間。QQ群要精準(zhǔn)除開淘寶達(dá)人,最爽的自然是“QQ精準(zhǔn)群”淘客。700人的QQ群,一個(gè)月真的收入能達(dá)到8萬嗎?還有朋友,一個(gè)500人的群,淘客月收入可以破10萬。對(duì)于淘客來說,用戶不求多,但求精。QQ精準(zhǔn)群,核心在于用戶和群主之間的信任。決定了非常高的轉(zhuǎn)化率。同時(shí)群主的專業(yè)度,也等于是群友的半個(gè)購物導(dǎo)師。同時(shí),由于QQ群淘客主要抱團(tuán)為主,而且商家到QQ群這邊來合作,主要也是虧本跑量,造成了普遍的“低價(jià)高傭”。價(jià)格低,傭金高,決定了高轉(zhuǎn)化和高收入。鵲橋不簡(jiǎn)單當(dāng)然,僅僅只是這個(gè),當(dāng)然不夠支撐這個(gè)收入。達(dá)到這個(gè)收入還有2個(gè)重要因素,鵲橋和AB單。說到鵲橋,很多商家就納悶了,鵲橋不就是上去報(bào)個(gè)活動(dòng),就不用管了嗎?甚至有很多商家“認(rèn)為”鵲橋淘客都很牛逼,因?yàn)樗麄兌寄苷衼韼装賯€(gè)淘客幫我們推廣,有這樣想法的商家不在少數(shù)。鵲橋能有那么多淘客來,不在于鵲橋的橋主有多厲害,而在于你傭金開的多少,還有就是活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間是多久。鵲橋有2大原則:1.上了橋,對(duì)于所有淘客來說,傭金就等于完全公開,幾乎百分之80的淘客,都有鵲橋工具,可以通過工具來獲取鵲橋的高傭金。也就是說,比如你今天上了A的80%橋,明天上折800,你以為你把傭金設(shè)置到了10%就放心了,實(shí)際你價(jià)格降下來了,傭金還是80%。2.上橋容易下橋難!鵲橋活動(dòng)時(shí)間并非你想的那樣,活動(dòng)5天就是5天,活動(dòng)時(shí)間是參加天數(shù)再加15天,也就是說,活動(dòng)結(jié)束后,還會(huì)有15天持續(xù)時(shí)間,報(bào)了別人90%的橋,就等著被人收割吧!所以每每看到很多商家或者運(yùn)營被弄的痛哭落淚,希望各位商家親們,報(bào)鵲橋的時(shí)候一定要注意活動(dòng)時(shí)間,還有就是這個(gè)期間里,不要做低價(jià)活動(dòng),避免最后空歡喜一場(chǎng)!網(wǎng)紅最滋潤第三類比較滋潤的,當(dāng)數(shù)微博、網(wǎng)紅類、粉絲經(jīng)營類淘客了。這類淘客主要形態(tài)還是以微博、微信公眾號(hào)以及各類自承載平臺(tái)為主。譬如今年特別火的虎撲識(shí)貨,一個(gè)簡(jiǎn)單的論壇貼吧性質(zhì)的板塊,其每天的流量以及成交額都大的驚人,幾乎與老牌的一些導(dǎo)購網(wǎng)站比肩了。很多人不懂他們?yōu)槭裁磿?huì)火?為什么會(huì)那么受歡迎?諸如此類還有蝗蟲團(tuán)購等。這類其實(shí)主要的影響因素還是網(wǎng)購用戶的“心理變化”。早些年網(wǎng)購的用戶上淘寶、京東等平臺(tái)購物,圖的是方便、便宜以及選擇空間大。而慢慢的,會(huì)發(fā)現(xiàn)買來的東西跟自己想象中差距大,還有選擇恐懼癥等等。越來越多的用戶開始“懶”起來,希望更快速的買到自己需要的東西。這里就衍生了2種不同的解決方案。淘寶的“千人千面”是解決方案之一,通過用戶的一些大數(shù)據(jù),互聯(lián)網(wǎng)行為分析來給用戶進(jìn)行推薦。除此以外,也就是我們現(xiàn)在的導(dǎo)購,以及各類“專家”“達(dá)人”。這些人的存在原因是因?yàn)橛脩舨恢涝趺催x擇,也不知道要什么,那你是這方面專家,我就聽你的好了!這樣就導(dǎo)致了這一行業(yè)的蓬勃發(fā)展。導(dǎo)購網(wǎng)站齊轉(zhuǎn)型那么,除開這些老牌的一些大淘客,幾大導(dǎo)購網(wǎng)還有一些SEM或者郵件還有流量渠道運(yùn)作的大牛們,他們都如何呢?先說導(dǎo)購網(wǎng),2015年是導(dǎo)購網(wǎng)的變革年?!胺道悺睂?dǎo)購網(wǎng),也受淘寶的抓刷單影響,蓬勃的發(fā)展;“折扣類”導(dǎo)購網(wǎng),受到市場(chǎng)沖擊較大,紛紛改革或者轉(zhuǎn)型。其中最為明顯的是折800。折800可以說是淘寶變革的最大受害者,淘寶的一再的限制,也是讓折800不得不從淘客轉(zhuǎn)型“特賣”。而轉(zhuǎn)型過程中,由于商家不樂意在“特賣”上虧錢,因?yàn)樵谔詫毺濆X是為了排名和賺錢,特賣是不愿意虧錢的。而特賣又影響到了其淘寶CPS的價(jià)格。導(dǎo)致了“折800”沒折扣,“蠻便宜”不便宜,“米折網(wǎng)”米有折。蠻便宜,黃偉是一個(gè)比較實(shí)干型的一個(gè)老板,基本都是跟著市場(chǎng)走的,察言觀色,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)變化,也開始戰(zhàn)略調(diào)整。折800和米折,因?yàn)槭苜Y本方約素,也不敢輕易調(diào)整。雖然沒跌,但是也沒太大的上升空間。屬于比較平緩過渡。而其他的一些小平臺(tái)就受損嚴(yán)重了,2015年“折扣類”小平臺(tái)都紛紛脫韁。而“返利類”網(wǎng)站,由于2014年出的“超級(jí)返”以及2015年的“一元購”也是一漲再漲。其中返利網(wǎng)和淘粉是兩大受益者。SEM還有各類競(jìng)價(jià),流量販子類淘客,在2015年,也是比往年略有一些下滑,原因自然是流量成本的原因。但是后面由于傭金比率的增加,也是讓一些做的比較好的人,有一些小增長。但是大多數(shù)都是下滑的,其中大家比較熟悉的老米就逐步在開始以自媒體為核心了。主要原因是買別人的流量,用戶沒有留存,始終還是比較吃力的。當(dāng)然,做得大的越做越大,做的小的,慢慢都會(huì)被淘汰。其他的,比如郵件、櫥窗、站長、站群等等淘客,因?yàn)樵谖磥淼膸啄昀铮€會(huì)陸續(xù)減少,因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)在淘寶賺的投產(chǎn)比不夠的時(shí)候,肯定也會(huì)逐步轉(zhuǎn)型。揭秘大賣家們是如何用淘客打爆款2015年,淘客是商家的神秘武器以及絕地殺招。當(dāng)然,也是一把雙刃劍,用得好的,披荊斬棘,用得不好,得不償失。2015年,很多商家真正開始重視起淘客,其實(shí)很多都是被迫無奈。因?yàn)閷?shí)在不知道做什么好了,以前刷單、燒車、打爆款、上活動(dòng),輕松來銷量。結(jié)果現(xiàn)在呢?刷單不好使了,因?yàn)殚_始與標(biāo)簽掛鉤了。燒車不好弄了,因?yàn)榱髁繂蝺r(jià)普遍提高了?;顒?dòng)效果不好了,銷量不足以支撐自己的剛需了。直到中秋稻香村的案例,很多人才意識(shí)到,淘寶客是可以用來打爆款的,這個(gè)時(shí)候很多商家開始尋找淘客打爆款。這也就出現(xiàn)了,大家看到的,從8月份開始,很多類目突然冒出很多月銷十幾萬甚至幾十萬的類目第一。當(dāng)然,如果你只看到了淘寶客的“打爆款”功能,其實(shí)真正懂淘寶客,并且運(yùn)用得很好的,很多都成了類目top1。譬如韓都、韓束。韓都就不用說了,一直以來都是全淘寶最重視淘客的商家,所以他們家從來不缺流量也從來不缺新用戶,因?yàn)橐恢睍?huì)有淘客給他們提供源源不斷的渠道。而韓束,不得不說,是2015年淘客玩的最好的商家。2015年,對(duì)于淘客的運(yùn)用。對(duì)于商家來說,應(yīng)該主要分為以下幾個(gè)方向:1.打爆款,例子太多了,大家能看到的類目top過3萬以上的月銷售筆數(shù)的,幾乎大部分都是通過淘寶客打造的。鮮有直通車或者搜索SEO做起來的。當(dāng)然,也看到過特別多擅長“講案例”的忽悠大師,硬生生的把諸多淘客做起來的爆款,講成直通車和鉆展,或者搜索SEO的功勞。2.賺新用戶,這點(diǎn)很多人會(huì)把他和打爆款混淆。很多人認(rèn)為,打爆款,做銷量,不就是在弄新用戶了嗎?那是因?yàn)樗麄兒雎粤藚⒓犹钥突顒?dòng)后,購買的用戶,大多都是被淘客圈養(yǎng)起來,而且彼此之間是有交集的。一個(gè)好的產(chǎn)品,是會(huì)被口口相傳的。一個(gè)壞的產(chǎn)品,同樣是會(huì)被深度曝光的。一個(gè)淘客活動(dòng),利用優(yōu)惠券或者是包裹里放幾個(gè)小東西,后續(xù)的影響效果是無窮大的。3.打基礎(chǔ)銷量,直通車也好,搜索也好,這些做下來,速度慢不說,而且可控性很差,并且存在很大的失敗概率。對(duì)于淘寶客來說,簡(jiǎn)直是易如反掌,輕松帶來幾十幾百幾千的基礎(chǔ)銷量,后續(xù)做評(píng)價(jià)、推廣以及產(chǎn)品優(yōu)化,都會(huì)有

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