分析：“互聯網＋”時代“焦慮癥”成為流行病

分析：“互聯網＋”時代“焦慮癥”成為流行??？

傳統(tǒng)行業(yè)市場被侵蝕、用戶被搶走、利潤被壓縮！想搭上“互聯網＋”的高速列車，卻找不到方向和入口！與此同時，面對殘酷競爭和持續(xù)創(chuàng)新的壓力，互聯網企業(yè)開始擔心躲在暗處的顛覆者隨時出現！心神不寧，彷徨不定，仿佛一夜之間，“焦慮癥”成為流行病。“焦慮癥”成為流行病近日，天津中德職業(yè)技術學院舉行了一場創(chuàng)業(yè)經驗分享講座會。當用友集團高級副總裁郭延生問“你們誰創(chuàng)業(yè)的目的就是要顛覆別人”時，臺下的500多名學生齊刷刷地舉起了手。看到這一幕，一位多年從事在線教育的老總頗有感觸地說，現在是一個“顛覆式創(chuàng)新”盛行的時代，尤其是在互聯網領域，你進步得再快，如果有一種顛覆式的模式出現，你就死定了。更多時候，你無法防范躲在暗處的顛覆者，其可能僅僅是一家初創(chuàng)企業(yè)，也可能是在讀的大學生，“這是最令人焦慮的地方”。當前，大到傳統(tǒng)行業(yè)的龍頭企業(yè)、互聯網企業(yè)巨頭，小至創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)，焦慮似乎成了共同的狀態(tài)。每一次信息技術的革命，給企業(yè)界帶來無窮想象空間的同時，也帶來了轉型的危機和被淘汰出局的恐慌。談到傳統(tǒng)家電零售業(yè)的商業(yè)模式“被顛覆”，蘇寧云商副董事長孫為民感慨不已。幾年前，人們還在為蘇寧、國美之間的“美蘇大戰(zhàn)”揪心時，誰也想不到，以阿里巴巴、京東商城為代表的電商，竟以低價競爭優(yōu)勢，橫掃整個零售業(yè)。孫為民坦言，蘇寧在互聯網化轉型過程中，遭遇了低價沖擊，造成企業(yè)的毛利率有所下降，“從50多億元的利潤最低跌到幾億元，在我們這十幾年的發(fā)展過程中沒有過?！痹诘蛢r沖擊下，一些企業(yè)舉步維艱，有的行業(yè)日趨蕭條。以傳統(tǒng)百貨業(yè)為例，RET睿意德中國商業(yè)地產研究中心發(fā)現，從2014年1月到2015年3月，百貨業(yè)歇業(yè)持續(xù)。百盛百貨、馬莎百貨、伊藤洋華堂等大型連鎖百貨的關店數量增加。北京一家商場的經營者焦慮地說，在“互聯網＋”時代，百貨行業(yè)有可能是一個“即將消失的行業(yè)”。是病在肌膚，還是病入骨髓？從天津市中心向濱海新區(qū)方向進發(fā)，在距塘沽還有十幾公里的地方，即可看到一片灰蒙蒙的廠房，這便是連續(xù)多年穩(wěn)居“天津市百強私營企業(yè)”第一位的榮程集團。市場競爭激烈，生產企業(yè)經營困難，環(huán)保壓力大，企業(yè)融資難度大，資金成本升高……以鋼鐵為主業(yè)的榮程集團面臨諸多挑戰(zhàn)。如今，又加上了“互聯網＋”的壓力。榮程集團黨委書記柴樹滿認為，相對于新興的互聯網公司，榮程集團作為傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)，要實現互聯網化改造，好比“舊城改造”，難度相當大。福建師范大學公共管理學院教師張翔認為，對于一些企業(yè)來說，互聯網“焦慮癥”只病在肌膚，是暫時的。通過運用互聯網理念和技術進行自身改造，往往能夠贏得更廣闊的發(fā)展空間。榮程集團于2012年獲得央行第三方支付牌照，成為繼寶鋼之后全國第二家擁有支付牌照的鋼鐵企業(yè)。柴樹滿介紹，鋼鐵企業(yè)運營普遍存在效率低、成本高的問題。自從有了第三方支付和電子商務平臺，榮程的很多大宗原材料采購可以通過網絡進行招投標，真正實現了“陽光采購”。同時，鋼鐵產品也可以通過電商平臺明碼標價銷售，市場更加透明、更加廣闊了。醫(yī)治“焦慮癥”，藥方在哪里？“如果我們自己不革命，早晚會被別人革了命。只有擁抱‘互聯網＋’，以更加開放的心態(tài)應對困難，迎接挑戰(zhàn)，盡快掌握應用新技術新方法，才可能有出路?！碧焓苛-10.00%資金研報]集團董事局主席閆希軍說。事實上，在記者采訪中也發(fā)現，與“焦慮癥”同時存在的，是企業(yè)界在逆境和競爭中的奮發(fā)圖強。作為現代中藥的領軍企業(yè)和大健康領域的倡導者，天士力計劃借助蓬勃發(fā)展的互聯網經濟，謀求大健康產業(yè)生態(tài)鏈上的大發(fā)展。他們先后打造了中藥材公共服務平臺“安國數字中藥都”、天士力大健康網、天士力華夏未來電商平臺等，以期在大健康行業(yè)的互聯網新業(yè)態(tài)中占得先機。卓爾控股有限公司副總裁崔錦鋒說：“‘互聯網＋’讓很多行業(yè)出現危機，但同時也帶來更多的機遇。以開放的心態(tài)順應大勢，才能獲得更好的發(fā)展?！贝掊\鋒介紹，在他們旗下的